公司招投標(biāo)管理制度

公司招投標(biāo)管理制度第一章總則為規(guī)范公司招投標(biāo)活動(dòng)，確保招投標(biāo)工作的公正性、透明性和有效性，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部管理規(guī)定，特制定本招投標(biāo)管理制度。第一條目的本制度旨在明確招投標(biāo)的管理規(guī)范，規(guī)范招投標(biāo)流程，保障公司合法權(quán)益，提升招投標(biāo)工作的效率，確保招投標(biāo)活動(dòng)的合規(guī)性和透明度。第二條適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有招投標(biāo)活動(dòng)，包括但不限于工程建設(shè)、采購(gòu)、服務(wù)等領(lǐng)域的招投標(biāo)工作。第三條法律依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》《招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施條例》《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施辦法》等相關(guān)法律法規(guī)制定。第二章管理規(guī)范第一節(jié)招投標(biāo)組織機(jī)構(gòu)第四條招投標(biāo)工作委員會(huì)公司成立招投標(biāo)工作委員會(huì)，負(fù)責(zé)招投標(biāo)工作的組織、監(jiān)督和管理。委員會(huì)成員由公司管理層、財(cái)務(wù)部、法務(wù)部及相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人組成。第五條工作職責(zé)1.制定招投標(biāo)管理制度及相關(guān)操作細(xì)則。2.組織招投標(biāo)活動(dòng)，審核招標(biāo)文件及投標(biāo)文件。3.監(jiān)督招投標(biāo)過程，處理招投標(biāo)活動(dòng)中的投訴及異議。4.定期評(píng)估招投標(biāo)工作效果，提出改進(jìn)建議。第二節(jié)招標(biāo)文件的編制第六條招標(biāo)文件的要求1.招標(biāo)文件應(yīng)包括項(xiàng)目概況、投標(biāo)人資格要求、投標(biāo)報(bào)價(jià)方式、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及其他相關(guān)條款。2.招標(biāo)文件應(yīng)明確招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量要求，確保投標(biāo)人能夠準(zhǔn)確理解。第七條招標(biāo)公告1.招標(biāo)公告應(yīng)在公司官網(wǎng)及相關(guān)媒體上發(fā)布，公告內(nèi)容應(yīng)包括招標(biāo)項(xiàng)目名稱、招標(biāo)單位、投標(biāo)人資格要求、投標(biāo)截止時(shí)間等信息。2.招標(biāo)公告發(fā)布后，需保留公告的相關(guān)記錄，確保信息的可追溯性。第三節(jié)投標(biāo)管理第八條投標(biāo)人資格審查1.投標(biāo)人需提供合法有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、稅務(wù)登記證等文件。2.招標(biāo)工作委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)人的資格進(jìn)行審核，審核結(jié)果應(yīng)記錄在案。第九條投標(biāo)文件的提交1.投標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件的要求，按時(shí)提交投標(biāo)文件，并確保文件的完整性與準(zhǔn)確性。2.投標(biāo)文件應(yīng)密封，并在封面上注明項(xiàng)目名稱及投標(biāo)人名稱。第十條投標(biāo)文件的開標(biāo)1.開標(biāo)應(yīng)在招標(biāo)公告規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行，確保公開、公正、透明。2.開標(biāo)過程應(yīng)記錄在案，確保每一份投標(biāo)文件的開標(biāo)結(jié)果都能夠追溯。第三章評(píng)標(biāo)機(jī)制第一節(jié)評(píng)標(biāo)委員會(huì)第十一條組成及職責(zé)1.評(píng)標(biāo)委員會(huì)由公司相關(guān)專業(yè)人員組成，成員應(yīng)具備評(píng)標(biāo)所需的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。2.評(píng)標(biāo)委員會(huì)的主要職責(zé)包括對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審，依據(jù)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，并提出評(píng)標(biāo)報(bào)告。第二節(jié)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)第十二條評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的制定1.評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在招標(biāo)文件中明確，包括價(jià)格、技術(shù)能力、服務(wù)質(zhì)量、履約能力等多個(gè)方面。2.評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)科學(xué)合理，確保評(píng)標(biāo)過程的公正性和透明度。第十三條評(píng)標(biāo)程序1.評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)在評(píng)標(biāo)期間進(jìn)行充分討論，確保每位成員對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果提出意見。2.評(píng)標(biāo)結(jié)果應(yīng)形成正式的評(píng)標(biāo)報(bào)告，并由評(píng)標(biāo)委員會(huì)全體成員簽字確認(rèn)。第四章合同簽署與履行第一節(jié)合同簽署第十四條合同的內(nèi)容1.合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，包括項(xiàng)目?jī)?nèi)容、合同金額、履行期限等。2.合同應(yīng)由公司法定代表人或授權(quán)代表簽署，并加蓋公司公章。第二節(jié)合同履行管理第十五條履行監(jiān)督1.合同履行過程中，需定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行檢查，確保合同內(nèi)容的執(zhí)行。2.對(duì)于未按合同履行的情況，需及時(shí)采取措施進(jìn)行整改。第五章監(jiān)督機(jī)制第一節(jié)監(jiān)督檢查第十六條內(nèi)部監(jiān)督1.公司應(yīng)設(shè)立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行定期檢查，確保制度的執(zhí)行情況。2.內(nèi)部監(jiān)督結(jié)果應(yīng)形成報(bào)告，提交公司管理層審議。第二節(jié)投訴與異議處理第十七條投訴處理流程1.投標(biāo)人對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)有異議時(shí)，應(yīng)向招投標(biāo)工作委員會(huì)提出書面投訴。2.招投標(biāo)工作委員會(huì)應(yīng)在收到投訴后，及時(shí)進(jìn)行調(diào)查并給予答復(fù)。第六章附則第十八條解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸公司招投標(biāo)工作委員會(huì)。第十九條生效日期本制度自發(fā)布之日起生效，原有相關(guān)規(guī)定同時(shí)廢止。第二十條修訂流程本制度如需進(jìn)行修訂，應(yīng)由招投標(biāo)工作委員會(huì)提出修改意見，并經(jīng)公司管理層審議通過后實(shí)施。---通過以上制度的制定，旨在為公司的招