水泥廠班組長述職報(bào)告

水泥廠班組長述職報(bào)告

水泥廠班組長述職報(bào)告1

一年來在廠領(lǐng)導(dǎo)的栽培和信任以及相關(guān)部門的配合幫助下，圍繞這一目標(biāo)，我努力做到愛崗敬業(yè)、恪盡職守，以服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，扎實(shí)工作為準(zhǔn)則，堅(jiān)持務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、保持飽滿的工作熱情，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求較好的完成了自己的本職工作，和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、改變思想、主動(dòng)工作

在思想和行動(dòng)中，正確處理得與失、個(gè)人利益與集體利益之間的關(guān)系，勇于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)，服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，虛心請(qǐng)教、及時(shí)溝通，營造和諧的工作氛圍，無論何時(shí)都能與同事和睦相處，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

在工作崗位上，努力發(fā)揚(yáng)主動(dòng)性，積極肯干，不怕苦不怕累，堅(jiān)持實(shí)施“積極主動(dòng)、盡力而為、絕不推脫”的工作原則，及時(shí)調(diào)整工作狀態(tài)，保證旺盛的工作精力，盡職盡責(zé)完成工作任務(wù)。

二、加強(qiáng)安全管理、提高安全意識(shí)

在工作中始終堅(jiān)持以人為本、安全第一的原則。

1、組織職工學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)下達(dá)的安全文件，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，增強(qiáng)安全意識(shí)，學(xué)習(xí)安全防護(hù)技能，提高自我保護(hù)意識(shí)，做到“三不”傷害;2、加強(qiáng)安全檢查，做到每班檢查，科室每一周不低于兩次檢查，及時(shí)排除安全隱患，決不讓小隱患發(fā)生大事故;3、時(shí)常提醒職工注意安全，做到“不安全不生產(chǎn)”，尤其針對(duì)我科室工作地點(diǎn)車輛多的特點(diǎn)，提醒職工工作中加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，防止車輛撞傷。

三、盡職盡責(zé)，做好本職工作

一年來我主要做了以下工作：

1、及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)水泥出庫日?qǐng)?bào)月報(bào)表;

2、每月按時(shí)向邯鄲水泥散裝辦公室上報(bào)水泥出庫情況;

3、每月按時(shí)參加廠盤點(diǎn)工作;

4、積極組織職工學(xué)習(xí)廠下發(fā)的《安全生產(chǎn)月》、《百日安全活動(dòng)》等文件;

5、積極組織職工參加水渣場地清理、食堂改造、水管更換等工作，并保質(zhì)保量完成;

6、為不影響裝車，解決因水泥倉結(jié)塊造成裝車不順利、最多時(shí)裝一車要掏倉五六次的問題，我以身作則，加班加點(diǎn)，提前處理，努力做到不影響裝車，讓客戶滿意;

7、加強(qiáng)設(shè)備管理。做到勤維護(hù)勤保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，使設(shè)備處于良好狀態(tài)，從不因設(shè)備故障影響水泥出庫;

8、加強(qiáng)衛(wèi)生管理，做到場地、設(shè)備保持干凈整潔。接管廠區(qū)衛(wèi)生以來，每天打掃，做到了經(jīng)常檢查督促，保持衛(wèi)生;

9、組織并參加廠《安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí)并參加考試，通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)了安全意識(shí)，提高了安全防范技能;

10、組織職工學(xué)習(xí)廠文化守則，結(jié)合我科室主要面對(duì)客戶的`特點(diǎn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了服務(wù)理念，即主動(dòng)、熱情、周到、友善，令每位職工明白：為客戶服務(wù)是企業(yè)的重要職責(zé)，更體現(xiàn)企業(yè)整體形象，每一個(gè)人都要把客戶當(dāng)做上帝，用真誠、真心、真情為客戶服務(wù);

11、積極處理工作中出現(xiàn)的問題。如在水泥9號(hào)倉空倉的情況下，我及時(shí)同包裝車間楊主任溝通，通過調(diào)倉，未影響水泥出庫

12、為防止因水泥結(jié)塊對(duì)散裝車卸車造成影響，我們及時(shí)焊了篩筐，并做到每車安放，以防患于未然，客戶沒有因有塊提出意見;

13、了解本廠水泥品種及價(jià)格，對(duì)水泥客戶做到熱情周到，想方設(shè)法留住客戶。如西三環(huán)采購水泥時(shí)，客戶詢問價(jià)格后，馬上準(zhǔn)備走，我經(jīng)過詢問了解，把客戶帶到了廠長辦公室，談成水泥銷售意向;

14、督促檢查水泥出庫，確保水泥出庫品種、數(shù)量準(zhǔn)確無誤。

當(dāng)然，我的工作中的也存在不足之處，本人文化水平不高且不善于與人溝通，在今后生活工作中，會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高文化水平、業(yè)務(wù)能力，與人交往，主動(dòng)熱情。歡迎大家提出意見和建議！

四、工作計(jì)劃

繼續(xù)做到認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)下發(fā)的文件及會(huì)議精神，積極主動(dòng)做好自己的本職工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。嚴(yán)格水泥出庫制度，確保出庫品種、數(shù)量準(zhǔn)確無誤;加強(qiáng)維修保養(yǎng)，確保設(shè)備正常使用;時(shí)刻做到以人為本，安全第一，做到不安全不生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)無事故;提高服務(wù)意識(shí)，做到主動(dòng)、熱情、周到、友善，把客戶當(dāng)做上帝，用真誠、真心、真情為客戶服好務(wù)。望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們指導(dǎo)監(jiān)督。水泥廠班組長述職報(bào)告2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

首先，我在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝兄弟部門和同事們對(duì)我工作的支持和幫助。

在即將過去的20__年里，我緊密團(tuán)結(jié)在公司周圍，動(dòng)員和帶領(lǐng)車間員工團(tuán)結(jié)一心、積極進(jìn)取，保質(zhì)保量圓滿完成了各項(xiàng)工作。結(jié)合一年來的工作，我從以下幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們述職如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)

一年來，我始終把公司的利益及文件精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南，對(duì)工作積極熱情，不斷提高自身的思想覺悟。在工作中，我充分發(fā)揮中層干部的橋梁紐帶作用，認(rèn)真組織管理，落實(shí)各項(xiàng)工作，從而保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。具備較強(qiáng)的責(zé)任心，強(qiáng)化本車間員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高了工作效率和工作質(zhì)量，增強(qiáng)了車間整體實(shí)力和競爭力。

二、敬崗愛業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作

我始終高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。從了解加工生產(chǎn)工藝流程到熟悉每臺(tái)設(shè)備的.原理及操作，無不親力親為恪盡職守。為帶領(lǐng)全體員工圓滿完成工作任務(wù)，早來晚走，幾乎放棄了所有節(jié)假日。我深感自己的責(zé)任重大，不能只從本部門工作的角度去看問題，更應(yīng)該從公司利益出發(fā)，全面考慮每一件事情，力求把工作做到更好。

三、轉(zhuǎn)變觀念，提高管理水平

經(jīng)過幾年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)管理工作，強(qiáng)調(diào)過程的零缺陷管理的重要性。車間自成立以來，本著“節(jié)約降耗，挖潛增效”的宗旨，從實(shí)際出發(fā)，從細(xì)處著手將節(jié)約精神落實(shí)到實(shí)處，不浪費(fèi)一顆螺絲釘，低耗高能的完成各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，讓維修人員自己知道做什么，怎么做，做到什么程度，這樣才能提高維修工作的質(zhì)量保證，使車間主要設(shè)備的運(yùn)行周期普遍延長，維修費(fèi)用大幅下降，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。在工作中，不僅堅(jiān)持“挖潛增效”以最低成本取得效益，也在節(jié)能降耗上挖潛創(chuàng)新，做到能修的不換，能利用的不廢棄，時(shí)時(shí)處處注意節(jié)約。車間還針對(duì)維修工作的特點(diǎn)科學(xué)合理調(diào)配人員，明確操作流程。對(duì)設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，人員責(zé)任分工等方面做出了嚴(yán)格的規(guī)定。

四、本著“安全第一”的思想，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作

安全是第一要?jiǎng)?wù)，對(duì)于生產(chǎn)過程中任何一個(gè)環(huán)節(jié)必須按要求規(guī)定去做才能確保安全。具體工作中把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到每個(gè)人，明確責(zé)任，制定防范措施杜絕“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象，切實(shí)抓住人員、設(shè)備、管理三個(gè)環(huán)節(jié)，通過規(guī)范安全目標(biāo)管理強(qiáng)化人員的安全意識(shí)，整頓習(xí)慣性違章，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理認(rèn)真排查，清除設(shè)備缺陷和事故隱患，經(jīng)常提醒員工要繃緊安全生產(chǎn)這根弦。學(xué)會(huì)從別人的事故中吸取教訓(xùn)，積極預(yù)防落實(shí)各項(xiàng)措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。通過以上措施使我車間的安全管理水平有了很大提高。近一年來沒有發(fā)生一起違章操作引起的設(shè)備事故和人身傷害。

五、一年的工作，還存在一些不足之處

1、要提高認(rèn)知水平，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題和困難要注意從大局出發(fā)，從總體上把握增強(qiáng)工作的預(yù)見性。

2、精細(xì)化管理，要避免處理問題簡單化，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)。

為了把以后的工作做得更出色，應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的要求，我將加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)理論學(xué)習(xí)，揚(yáng)長避短，勇于創(chuàng)新，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。同時(shí)經(jīng)常跟其他同志交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，真抓實(shí)干，爭取在工作上取得新的進(jìn)步，上一個(gè)新的臺(tái)階。

此致

敬禮!

述職人：___

20__年__月__日水泥廠班組長述職報(bào)告3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委及同事們：

大家好！我是_項(xiàng)目部的化驗(yàn)員。20__年在我們緊張繁忙的工作過程中已漸行漸遠(yuǎn)，雖然我干化驗(yàn)工作已經(jīng)很多年了，但是每年都有新感受，每到一個(gè)新工地都有不同的收獲。下面，我先將我的部分感想做以闡述。

我們都知道，工程中的化驗(yàn)資料是作為我們現(xiàn)場施工最重要的依據(jù)之一，是保障現(xiàn)場施工可行性、安全性的有力工具。施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批工程驗(yàn)收的前提條件，如：鋼筋連接實(shí)驗(yàn)報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批的前提，混凝土實(shí)驗(yàn)報(bào)告是混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提。那么如何做好此項(xiàng)工作呢?我的感受就是：首先，要立足本職、點(diǎn)滴積累，做到臺(tái)賬精細(xì)、分類清晰。要做好資料的.精細(xì)化，管理就必須建立健全的臺(tái)賬體系、資料分類存放、及時(shí)填寫資料卷內(nèi)目錄。無論什么時(shí)候都要做到對(duì)資料頭腦清晰，歸檔完善。其次，就是要嚴(yán)守崗位職責(zé)。對(duì)每次進(jìn)場材料(包括鋼材、磚、水泥等)需要復(fù)試的做到不缺不漏；對(duì)每次試塊留置做到隨打隨做，嚴(yán)格、準(zhǔn)確的記錄日期，以便及時(shí)送往實(shí)驗(yàn)室，同時(shí)做好分類任務(wù)。最后，就是要有一個(gè)合理的計(jì)劃，科學(xué)的安排時(shí)間。由于今年與以往不同，去實(shí)驗(yàn)室的次數(shù)比以前多，所以相對(duì)而言，工作就會(huì)有些繁忙，那么如何合理安排時(shí)間就是我必須考慮的問題。

同時(shí)，如果工作中個(gè)別環(huán)節(jié)執(zhí)行不力，就會(huì)造成上下環(huán)節(jié)脫節(jié)。如：混凝土拆模報(bào)告有時(shí)不能及時(shí)從實(shí)驗(yàn)室取回，就會(huì)影響了拆模申請(qǐng)，繼而延誤了現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀尺寸檢驗(yàn)批驗(yàn)收。資料填寫不夠嚴(yán)謹(jǐn)也是影響報(bào)告的原因之一。比如：委托單中個(gè)別代表數(shù)量缺失，日期填寫上下對(duì)應(yīng)不上等。為了避免發(fā)生以上這些現(xiàn)象，我盡量做到：及時(shí)收集資料、及時(shí)問題反饋、定期核查資料、目錄及時(shí)跟進(jìn)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并在第一時(shí)間進(jìn)行整改，圓滿完成一次次檢查。

結(jié)合以上的感想，下面我將這一年的工作情況做以匯報(bào)：20__年__月__日_項(xiàng)目正式開工，同時(shí)我的化驗(yàn)工作也全面展開，隨著工程進(jìn)度的不斷前進(jìn)，化驗(yàn)任務(wù)也在有條不紊的進(jìn)行著。在基礎(chǔ)施工階段共做試塊87組，各強(qiáng)度報(bào)告齊全；鋼筋原材各規(guī)格共計(jì)31組，各復(fù)試報(bào)告齊全；鋼筋連接試件50組，報(bào)告已全部齊全；js防水材料1組、水泥復(fù)試2組、機(jī)磚5組，經(jīng)檢驗(yàn)全部合格，資料收集齊全。主體施工階段共做各標(biāo)號(hào)試塊288組，各強(qiáng)度報(bào)告齊全；鋼筋原材各規(guī)格共計(jì)41組，各復(fù)試報(bào)告齊全；鋼筋連接試件372組，報(bào)告已全部齊全；水泥復(fù)試4組，資料全部齊全。并于20__年__月__日參加結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及參與編制基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收自評(píng)報(bào)告；20__年__月__日及__月__日分別參與并協(xié)助質(zhì)檢站對(duì)混凝土強(qiáng)度進(jìn)行了回彈，并于20__年__月__日參與補(bǔ)充編制主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收自評(píng)報(bào)告，各部分資料齊全，質(zhì)檢站及相關(guān)部門未提出異議。

截至目前，化驗(yàn)資料已隨工程進(jìn)度完善到。在這里，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持及各位同事對(duì)我工作的配合，有了各位的支持與配合，我的工作才能得以順利進(jìn)行。愿我們能繼續(xù)團(tuán)結(jié)下去，讓我們的價(jià)值得到最大化體現(xiàn)，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力！

以上便是我要匯報(bào)的具體內(nèi)容，望各位領(lǐng)導(dǎo)提出不足之處，并予以指正，謝謝！水泥廠班組長述職報(bào)告4

一、先從自己做起，模范帶頭，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)運(yùn)行的管理模式、以企業(yè)文化來更新自己的思想觀念、刻苦鉆究摸索和運(yùn)用，多問多學(xué)，以最盡快速度撐握了基本業(yè)務(wù)和管理技巧技能。梳理了現(xiàn)場的管理運(yùn)行和管理制度。

二、根據(jù)__公司精神和公司要求進(jìn)行現(xiàn)場所有職工指導(dǎo)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)、貫輸更新的思想理念。

三、嚴(yán)格要求自己，提高業(yè)務(wù)水評(píng)和自身的管理水評(píng)。使現(xiàn)場正常化。以公司為家以企業(yè)為自已事業(yè)，敬業(yè)為宗旨的理念來要求自已。

四、在管理業(yè)務(wù)上嚴(yán)格把握保質(zhì)保量關(guān)，做到公平公證，以公司力益和客戶的信譽(yù)及安全運(yùn)行為重，從而運(yùn)行的正常，改觀了私營的`傳統(tǒng)理念。

五、自身管理及工作范圍：

1、本職能部門是以服務(wù)，保質(zhì)保量并列第一個(gè)的窗口：根據(jù)他（她）們服務(wù)用語，工作態(tài)度偏差，和心態(tài)不平行，思想顧慮多等因索：按楊總，黃總要求：本人及時(shí)逐個(gè)交流心態(tài)，強(qiáng)化了重點(diǎn)，改進(jìn)了運(yùn)行模式，使部門職工有了較大改觀。

2、本部門職工利用吃飯空余時(shí)間每月月尾進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)一次及點(diǎn)評(píng)工作不足點(diǎn)，使在下月工作更有進(jìn)一步更新。并每月每人的積效獎(jiǎng)以工作表現(xiàn)及服務(wù)態(tài)度，各項(xiàng)運(yùn)行工作的綜合體現(xiàn)來分配，這樣推動(dòng)整體職工積極性，有一個(gè)進(jìn)步的思想和改進(jìn)向上推動(dòng)工作表現(xiàn)。

3、對(duì)安全和防護(hù)操工作，重于第一，做到時(shí)時(shí)不放松，對(duì)于隱范進(jìn)行維護(hù)和加固。

4、協(xié)調(diào)和配合有關(guān)部門細(xì)化工作，穩(wěn)定和有效管理的體系，嚴(yán)防漏洞，維護(hù)了公司不受損失，又得到客戶的歡迎。

5、加強(qiáng)巡崗，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決和指導(dǎo)，把事態(tài)化在第一時(shí)間消滅。

6、由于加強(qiáng)包裝裝卸人隊(duì)管理，督出及穩(wěn)定工作，使今年圓滿完成裝卸任務(wù)。

7、對(duì)設(shè)施設(shè)備常督出維修人員及時(shí)跟進(jìn)，從而基本達(dá)到正常運(yùn)行。

8、嚴(yán)格把關(guān)和鑒督質(zhì)量關(guān)，配合化驗(yàn)部門取樣工作及有關(guān)部門的協(xié)作工作及時(shí)完善和改進(jìn)有關(guān)設(shè)備和包裝用品。

9、對(duì)包裝袋子質(zhì)量差，造成輸送帶遺漏，重量偏少，計(jì)數(shù)帶失靈等問題向總經(jīng)理匯報(bào)后，楊總立即組