國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大?？啤督ㄖこ添?xiàng)目管理》期末試題標(biāo)準(zhǔn)題庫(kù)及答案(試卷號(hào)：2344)

國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大?？啤督ㄖこ添?xiàng)目管理》期末試題標(biāo)準(zhǔn)題庫(kù)及答案（試卷號(hào)：2344）盜傳必究一、單項(xiàng)選擇題1．施工成本控制的實(shí)施步驟為()。A．預(yù)測(cè)、分析、比較、糾偏、檢查B．分析、檢查、預(yù)測(cè)、比較、糾偏C．比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查D．比較、預(yù)測(cè)、分析、檢查、糾偏2．建設(shè)工程項(xiàng)目按其成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃時(shí)，是指將施工成本分解為()。A．直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金B(yǎng)．單位工程施工成本及分部、分項(xiàng)工程施工成本C．人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi)D．建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi)3．用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工程計(jì)劃施工成本曲線和擬完工程計(jì)劃施工成本曲線水平距離表示()。A．成本偏差B．進(jìn)度偏差C．累計(jì)偏差D．局部偏差4．在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中是()。A．以波形線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以實(shí)箭線表示工作的自由時(shí)差B．以波形線表示工作，以實(shí)箭線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時(shí)差C．以實(shí)箭線表示工作，以波形線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時(shí)差D．以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差5．在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵路線是指()。A．沒(méi)有虛工作的線路B．由關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)組成的線路C．沒(méi)有波形線的線路D．持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)工作所在的線路6.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求()。A．資源有限條件下的最短工期安排B．資源使用的合理安排C．滿足要求工期的計(jì)劃安排D．工程總費(fèi)用最低的工期安排7.施工質(zhì)量檢驗(yàn)，可以分為自檢、互檢、專檢和交接檢驗(yàn)，這是按照()進(jìn)行的分類。A．檢驗(yàn)方式B．檢驗(yàn)對(duì)象C．檢驗(yàn)方法D．檢驗(yàn)內(nèi)容8．為了保證作業(yè)過(guò)程質(zhì)量而確定的()稱為質(zhì)量控制點(diǎn)。A．人的行為B．技術(shù)間歇C．施工順序D．重點(diǎn)控制對(duì)象9．在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是()。A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師B．項(xiàng)目總工程師C．施工方項(xiàng)目經(jīng)理D．設(shè)計(jì)方項(xiàng)目經(jīng)理10．項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)是()。A.范圍、費(fèi)用、進(jìn)度B．費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量C．投資、進(jìn)度、質(zhì)量D．范圍、投資、質(zhì)量11．施工方的項(xiàng)目管理工作涉及()全過(guò)程。A．設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期B．設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段C．設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段D．設(shè)計(jì)階段至保修期12．對(duì)專業(yè)分包人負(fù)責(zé)的工程，()負(fù)有協(xié)調(diào)和管理的責(zé)任，并承擔(dān)由此造成的損失。A.業(yè)主B．總承包商C．監(jiān)理工程師D．政府監(jiān)督職能部門13．某建設(shè)工程項(xiàng)目的總承包商在該項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式，這種組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是()。A.每個(gè)工作部門只接受一個(gè)上線的直接領(lǐng)導(dǎo)B．可能有多個(gè)矛盾的指令源C．有橫向和縱向兩個(gè)指令源D．促進(jìn)了管理專業(yè)化分工14．由于工程暫停的索賠，在該情況下一般工程師很難同意的索賠費(fèi)用是()。A．現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)B．利息C．總部管理費(fèi)D．利潤(rùn)15．FIDIC合同條件下工程變更價(jià)款的確定，在()情況下，宜對(duì)有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價(jià)格。A．工程量減少B．工程量變動(dòng)小于10%C．工程量增加D．工程量變動(dòng)大于10%16．正確的編制投標(biāo)文件的順序?yàn)?)。A．結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件一編制施工組織設(shè)計(jì)一校核工程量清單一確定報(bào)價(jià)一形成投標(biāo)文件一進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保B．結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件一校核工程量清單一編制施工組織設(shè)計(jì)一確定報(bào)價(jià)一形成投標(biāo)文件一進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保C．結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件一校核工程量清單一編制施工組織設(shè)計(jì)一進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保一確定報(bào)價(jià)一形成投標(biāo)文件D．結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件一校核工程量清單一確定報(bào)價(jià)一編制施工組織設(shè)計(jì)一進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保一形成投標(biāo)文件17.在排列圖中，橫坐標(biāo)表示的內(nèi)容是()。A．不合格產(chǎn)品的頻數(shù)B．不合格產(chǎn)品的累計(jì)頻數(shù)C．影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素或發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題D．產(chǎn)品質(zhì)量特性值18.施工承包單位對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任不能因()而減輕責(zé)任。A．設(shè)計(jì)圖錯(cuò)誤B．勘察資料失實(shí)C．監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收失誤D．試樁檢測(cè)有誤19．質(zhì)量驗(yàn)收的基本單元包括檢驗(yàn)批和()。A．施工工序B．分項(xiàng)工程C．分部工程D．單位工程20．建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的目的是()。A．信息增值B．信息的獲得C．為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)D．信息的組織和控制1．大中型工程項(xiàng)目按照子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，將施工項(xiàng)目總成本分解的順序?yàn)?)A.單項(xiàng)工程一單位工程一分部工程一分項(xiàng)工程B．單位工程一單項(xiàng)工程一分部工程一分項(xiàng)工程C單位工程一單項(xiàng)工程一分項(xiàng)工程一分部工程D．單項(xiàng)工程一單位工程一分項(xiàng)工程一分部工程2．施工成本控制的步驟主要包括：①分析、②比較、③預(yù)測(cè)、④糾偏、⑤檢查。其正確的順序?yàn)?)。A．①②③④⑤B．②①③④⑤C．③④⑤①②D．②①③⑤④3．工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求()。A．資源有限條件下的最短工期安排B．資源使用的合理安排C．滿足要求工期的計(jì)劃安排D．工程總費(fèi)用最低的工期安排4.質(zhì)量管理是一個(gè)組織全部管理職能的一個(gè)組成部分，其職能是質(zhì)量方針、質(zhì)景目標(biāo)和()的制訂和實(shí)施。A．質(zhì)量職責(zé)B．質(zhì)量權(quán)限C．質(zhì)量計(jì)劃D．質(zhì)量策劃5．建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由()負(fù)責(zé)。A．項(xiàng)目經(jīng)理B．設(shè)計(jì)方C．施工方D．總承包方6．投標(biāo)單位編制投標(biāo)文件最重要的依據(jù)是()。A.資格預(yù)審文件B．招標(biāo)文件C．標(biāo)底D．合同條件、7．某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中工作C和I的最遲完成時(shí)間分別為第()天。A．4和11B．4和9C．3和11D．3和98．下列有關(guān)施工合同文件解釋順序錯(cuò)誤的是()。A．工程量清單、圖紙B．合同專用條款、合同通用條款C．合同協(xié)議書(shū)、中標(biāo)通知書(shū)D．投標(biāo)書(shū)及其附件、預(yù)算書(shū)9．以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在施工項(xiàng)目周期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書(shū)面方案是指()。A．成本預(yù)測(cè)B．成本計(jì)劃C．成本核算D．成本考核10．合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí)，合同另有約定外，工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價(jià)由()提出。A.承包商B．工程師C．發(fā)包人D．分包商11.為了保證作業(yè)過(guò)程質(zhì)量而確定的()稱為質(zhì)量控制點(diǎn)。A．人的行為B．技術(shù)間歇C．施工順序D．重點(diǎn)控制對(duì)象12．項(xiàng)目信息管理的目的是()。A．信息的組織和控制B．信息的獲得C．信息增值D．為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)13.FIDIC合同條件下工程變更價(jià)款的確定，在()情況下，宜對(duì)有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價(jià)格。A.工程量減少B．工程量變動(dòng)小于10%C工程量增加D．工程量變動(dòng)大于10%14.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線表示()。A．資源消耗程度B．工作的持續(xù)時(shí)間C．工作之間邏輯關(guān)系D．非關(guān)鍵工作15.控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施中最主要的是()。A.管理措施B．經(jīng)濟(jì)措施C．組織措施D．技術(shù)措施16.PDCA循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是()。A．明確并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案B．展開(kāi)施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)C．對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行各種檢查D．對(duì)施工質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析，采取必要措施予以糾正17.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是()A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師B．派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表C．施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理D．施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人18.按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，應(yīng)對(duì)工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容進(jìn)行()。A．封樣鑒定B．見(jiàn)證取樣檢測(cè)C．模擬試驗(yàn)檢測(cè)D．同條件養(yǎng)護(hù)檢測(cè)19.建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理目的是()。A．保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全B．控制工作場(chǎng)所內(nèi)員工及其進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員的安全條件和因素C．避免和因使用不當(dāng)對(duì)使用者造成健康和安全的危害D．保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全20.流水施工中的工藝參數(shù)是指()。A．施工段數(shù)B．施工過(guò)程數(shù)C．流水節(jié)拍D．流水步距21．下列組織工作中，能夠反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間指令關(guān)系的是()。A.組織分工B．組織結(jié)構(gòu)模式C．工作流程組織D．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)模式22.大氣中的粒子狀態(tài)污染物可分為()。A．離子和原子B．分子和離子C．降塵和飄塵D．煙塵和落塵23.以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開(kāi)支為根據(jù)，向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償，是索賠費(fèi)用的()。A.實(shí)際費(fèi)用法B．總費(fèi)用法C．修正的總費(fèi)用法D．直接費(fèi)用法24．安全措施計(jì)劃的范圍不包括()。A．改善勞動(dòng)條件B．防止傷亡事故、C．預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒D．識(shí)別危險(xiǎn)源25．施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于()類型。A.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)D．組織風(fēng)險(xiǎn)26．開(kāi)發(fā)方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于()方的項(xiàng)目管理。A．政府B．承包商C業(yè)主D．工程師27．某建設(shè)項(xiàng)目管理公司的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其縱向管理部門有合同管理部、計(jì)劃管理部、技術(shù)管理部、財(cái)務(wù)部和人事管理部等，其橫向的工作部門在以下選項(xiàng)中通常是()。A．質(zhì)量管理部B．項(xiàng)目部C．經(jīng)理辦公室D．物資供應(yīng)部28．某城市準(zhǔn)備實(shí)施一個(gè)大型地鐵建設(shè)項(xiàng)目。對(duì)于該項(xiàng)目的組織系統(tǒng)宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是()。A．矩陣組織結(jié)構(gòu)B．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)C．線性組織結(jié)構(gòu)D．職能組織結(jié)構(gòu)29．按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范>計(jì)算工程進(jìn)度款，單價(jià)的計(jì)算方法有()。A．工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法B．總價(jià)法、單價(jià)法和成本加酬金法C．固定價(jià)格、可調(diào)價(jià)格和成本加酬金法D．可調(diào)工料單價(jià)法和固定綜合單價(jià)法30．在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是()。A．項(xiàng)目總監(jiān)理工程師B．派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表C．施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理D．施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人31．建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的費(fèi)用目標(biāo)對(duì)施工方而言是()。A．投資目標(biāo)B．成本目標(biāo)C概算目標(biāo)D．預(yù)算目標(biāo)32．建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由()負(fù)責(zé)。A．項(xiàng)目經(jīng)理B．設(shè)計(jì)方C施工方D．總承包方33．施工方的項(xiàng)目管理工作涉及()全過(guò)程。A．設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期B．設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段C．設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段D．設(shè)計(jì)階段至保修期34．根據(jù)我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，下列情形中應(yīng)作廢標(biāo)處理的是()。A．投標(biāo)文件中個(gè)別地方存在漏項(xiàng)B．投標(biāo)文件中提供了不完整的技術(shù)信息C．投標(biāo)人所提供的投標(biāo)擔(dān)保有瑕疵D．投標(biāo)文件簽字人不是投標(biāo)人的法定代表人35．建設(shè)工程項(xiàng)目一般應(yīng)采用()方式。A．有限招標(biāo)B．公開(kāi)招標(biāo)C．邀請(qǐng)招標(biāo)D．自招標(biāo)36．在下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是()。A．施工單位搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)B．危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)C.生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)D．已完工程和設(shè)備保護(hù)費(fèi)37.下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說(shuō)法中正確的是()。A．會(huì)計(jì)核算主要是成本核算B．業(yè)務(wù)核算是對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算C.統(tǒng)計(jì)核算必須對(duì)企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出完整、全面、時(shí)序的反映D．業(yè)務(wù)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點(diǎn)38．不屬于施工成本編制依據(jù)的是()。A．分包合同B．構(gòu)件外加工計(jì)劃和合同C．施工預(yù)算D．工程概算39.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中以波形線表示()。A．工作B．虛工作C．工作的總時(shí)差D．工作的自由時(shí)差40.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求()。A．資源有限條件下的最短工期安排B．資源使用的合理安排C．滿足要求工期的計(jì)劃安排D．工程總費(fèi)用最低的工期安排41．橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是()。A.便于確定關(guān)鍵工作B．工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚C．表達(dá)方式直觀D．工作時(shí)差易于分析42.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔應(yīng)該等于該工作緊后工作的()。A．最早開(kāi)始時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差B．最遲開(kāi)始時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差C．最遲開(kāi)始時(shí)間與該工作最遲完成時(shí)間之差D．最早開(kāi)始時(shí)間與該工作最遲完成時(shí)間之差43.在正確合理的工程設(shè)計(jì)前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為()。A．投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格B．工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格C．投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格D．投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格44．PDCA循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是()。A．明確并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案B．展開(kāi)施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)C．對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行各種檢查D．對(duì)施工質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析．，采取必要措施予以糾正45.對(duì)施工承包企業(yè)而言，在施工準(zhǔn)備階段控制施工質(zhì)量的主要工作內(nèi)容之一是()。A．辦理施工許可B．確定檢驗(yàn)批C編制施工組織設(shè)計(jì)文件D．辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)46．實(shí)施工程預(yù)付款的建設(shè)工程項(xiàng)目，工程預(yù)付款的支付時(shí)間不遲于約定的開(kāi)工日期前()天。A．7B．14C。28D。3047．施工成本管理的六項(xiàng)主要任務(wù)中，首先是成本預(yù)測(cè)，成本預(yù)測(cè)的緊后工作應(yīng)為()。A．成本分析B．成本計(jì)劃C．成本核算D．成本考核48．下列不屬于直接工程費(fèi)的有()。A．工程排污費(fèi)B．人工費(fèi)C．材料費(fèi)D．施工機(jī)械使用費(fèi)49．大中型工程項(xiàng)目按照子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，將施工項(xiàng)目總成本分解的順序?yàn)?)。A．單項(xiàng)工程一單位工程一分部工程一分項(xiàng)工程B．單位工程一單項(xiàng)工程一分部工程一分項(xiàng)工程C．單位工程一單項(xiàng)工程一分項(xiàng)工程一分部工程D．單項(xiàng)工程一單位工程一分項(xiàng)工程一分部工程50。工程建設(shè)按照階段分類，可以分為()。A．建設(shè)工程勘察合同、設(shè)計(jì)合同和施工合同B．單位工程施工合同、項(xiàng)目總承包合同C．單價(jià)合同、總價(jià)合同、成本加酬金合同D．工程委托監(jiān)理合同、工程設(shè)計(jì)合同、工程物資采購(gòu)合同51．建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由()負(fù)責(zé)。A．項(xiàng)目經(jīng)理B．設(shè)計(jì)方C．施工方D．總承包方52．工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)()。A。要求建設(shè)單位下達(dá)停工令B．向有關(guān)主管部門報(bào)告C．要求建筑施工企業(yè)改正D．要求建筑施工企業(yè)整改53．正確的編制投標(biāo)文件的順序?yàn)?)。A．結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件一編制施工組織設(shè)計(jì)一校核工程量清單一確定報(bào)價(jià)一形成投標(biāo)文件一進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保B．結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件一校核工程量清單一編制施工組織設(shè)計(jì)一確定報(bào)價(jià)一形成投標(biāo)文件一進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保C．結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件一校核工程量清單一編制施工組織設(shè)計(jì)一進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保一確定報(bào)價(jià)一形成投標(biāo)文件D．結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件一校核工程量清單一確定報(bào)價(jià)一編制施工組織設(shè)計(jì)一進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保一形成投標(biāo)文件54．建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差是指()之差。A．已完工程實(shí)際施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成本B．已完工程計(jì)劃施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成本C．已完工程實(shí)際施工成本與已完工程計(jì)劃施工成本D。已完工程計(jì)劃施工成本與擬完工程實(shí)際施工成本55.基于FIDIC合同條件，宜采用新的費(fèi)率或價(jià)格的情況有()。A．如果某項(xiàng)工作實(shí)際測(cè)量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中的工程量的變動(dòng)大于10%時(shí)B．如果某項(xiàng)工作實(shí)際測(cè)量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中的工程量的變動(dòng)小于10%時(shí)C．變動(dòng)的工程量直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)超過(guò)10%D．變動(dòng)的工程量直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)未超過(guò)10%56．利用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃，必須()。A．明確整個(gè)項(xiàng)目的承包形式B．確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組成人員C．必須通過(guò)網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路線，以控制進(jìn)度D．了解各個(gè)工序的資金使用情況57.在下面所示的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作C的總時(shí)差為()。A．0B．3C．5D．858．在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，以波形線表示工作的()。A．邏輯關(guān)系B．關(guān)鍵線路C．總時(shí)差D．自由時(shí)差59．施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)()對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。A．施工任務(wù)單B．施工組織設(shè)計(jì)C．施工任務(wù)委托合同D．監(jiān)理規(guī)劃60．建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收最終要以書(shū)面形式給出的評(píng)定結(jié)論應(yīng)為()。A．合格或不合格B．優(yōu)、良或不合格C．優(yōu)、良、合格或不合格D．優(yōu)良或不合格61.對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目總體安全保證計(jì)劃外，還必須制定()的安全技術(shù)措施。A．單位工程或分部分項(xiàng)工程B．單項(xiàng)工程或單位工程C。單位工程或分部工程D．分部工程或分項(xiàng)工程62.安全技術(shù)措施計(jì)劃的作用不是()。A．改善勞動(dòng)條件和安全衛(wèi)生設(shè)施B．防止工傷事故和職業(yè)病的發(fā)生C．幫助搞好安全生產(chǎn)工作D．保證安全技術(shù)措施的有效實(shí)施63．當(dāng)工程師以書(shū)面形式要求暫時(shí)停工時(shí)，承包人應(yīng)遵守并應(yīng)()。A．要求工程師書(shū)面說(shuō)明暫時(shí)停工時(shí)間B．妥善保護(hù)已完成的工程C．要求向業(yè)主移交已完成的工程D．不論暫時(shí)停工原因，要求索賠損失64．對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正，屬于()的內(nèi)容。A．事前控制B．事中控制C．事后控制D．目標(biāo)控制65.通過(guò)信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)()，從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄?。A．信息處理和變換的程序化B．信息傳輸韻數(shù)字化和電子化C．信息流扁平化D．信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中66．投資方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于()方的項(xiàng)目管理。A．政府B．承包商C．業(yè)主D．工程師67．施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理往往是一個(gè)施工項(xiàng)目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者，項(xiàng)目經(jīng)理不僅要考慮項(xiàng)目的利益，還應(yīng)服從()的整體利益。A．業(yè)主B．總承包單位C．本企業(yè)D．本項(xiàng)目各參與方68．建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個(gè)工作部門的指令源有()個(gè)。A．1B．2C．3D．469．投標(biāo)單位編制投標(biāo)文件最重要的依據(jù)是()。A．資格預(yù)審文件B．招標(biāo)文件C．標(biāo)底D．合同條件70．某土方工程，工程量清單的工程量為llOOtr13，合同約定的綜合單價(jià)為16元/Ill3，且實(shí)際工程量減少超過(guò)10%時(shí)可調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)整為15元/tll3。經(jīng)工程師計(jì)量，承包商實(shí)際完成的土方量為lOOOm3，則該土方工程的價(jià)款為()。A．1.76萬(wàn)元B．1.6萬(wàn)元C．1.5萬(wàn)元D．1.65萬(wàn)元71．施工成本管理措施中，()的關(guān)鍵是：一是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案，二是要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。A．組織措施B．技術(shù)措施C．經(jīng)濟(jì)措施D．合同措施72．按索賠的目的分類，索賠可分為()。A．業(yè)主與承包商、總包商與分包商之間的索賠B．工期索賠和費(fèi)用索賠C．單項(xiàng)索賠和總索賠D．工程拖誤索賠和工程變更索賠73．下列關(guān)于固定總價(jià)合同適用性說(shuō)法不正確的是()。A．工程量小、工期短，施工過(guò)穗中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理B．工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確C．工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)小D．合同條件中有對(duì)承包商單方面保護(hù)的條款74．提出索賠的一方在發(fā)出索賠意向通知后，應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)()。A.與工程師商討工期和費(fèi)用補(bǔ)償B．與工程師共同審查索賠證據(jù)C．與對(duì)方討論工期和費(fèi)用補(bǔ)償D．向?qū)Ψ教峤徽綍?shū)面索賠文件75．下列各項(xiàng)內(nèi)容不屬于施工成本計(jì)劃的依據(jù)的是()。A．設(shè)計(jì)概算B．合同報(bào)價(jià)書(shū)C．已簽訂的工程合同D．分包合同76．工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵工作是指()的工作。A．自由時(shí)差最小B．總時(shí)差最小C．工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)D．時(shí)差為零77．利用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃，必須()。A．明確整個(gè)項(xiàng)目的承包形式B．確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組成人員C．必須通過(guò)網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路線，以控制進(jìn)度D．了解各個(gè)工序的資金使用情況78．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，一項(xiàng)工作必須有()。A．唯一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和一條箭線B．唯一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的一個(gè)代號(hào)C．唯一的一個(gè)箭頭結(jié)點(diǎn)和箭尾結(jié)點(diǎn)D．唯一的一個(gè)名稱和一條箭線79．計(jì)劃中的虛工作()。A．既消耗時(shí)間，又消耗資源B．只消耗時(shí)間，不消耗資源C．既不消耗時(shí)間，也不消耗資源D．不消耗時(shí)間，只消耗資源80.建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并對(duì)承包單位履行()的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。A．建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B．建設(shè)合同C．工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)D．設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)81．安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)”，這“六關(guān)”包括()。A．計(jì)劃關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)B．計(jì)劃關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)C．措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)D．措施關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)82．環(huán)境是指()。A．政府和業(yè)主對(duì)組織的監(jiān)督和管理B．組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在C．組織所處的時(shí)代的特點(diǎn)D．宇宙空間83．在質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)分析中，若直方圖呈正態(tài)分布，則()。A．可判斷產(chǎn)品質(zhì)量全部合格B．可判斷產(chǎn)品質(zhì)量基本合格C．可判斷產(chǎn)品質(zhì)量部分合格D．還須與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)格比較才能確定產(chǎn)品是否滿足質(zhì)量要求84.在危險(xiǎn)源的控制方法中，消除危險(xiǎn)源、制止能量或危險(xiǎn)物質(zhì)、隔離屬于()。A．防止事故發(fā)生的方法B．避免或減少事故損失的方法C．減少故障D．故障、安全設(shè)計(jì)85．信息管理指的是()。A．信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制B．?dāng)?shù)據(jù)傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制C．信息系統(tǒng)的合理組織D．?dāng)?shù)據(jù)處理的傳輸系統(tǒng)86．在我國(guó)工程合同索賠中，既有承包人向發(fā)包人索賠，也有發(fā)包人向承包人索賠，這說(shuō)明我國(guó)工程合同索賠是()。A．不確定B．單向的C．無(wú)法確定D．雙向的87．按照規(guī)定開(kāi)支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集，計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額，并根據(jù)成本核算對(duì)象，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。該項(xiàng)工作是指()。A．成本預(yù)測(cè)B．成本計(jì)劃C．成本核算D．成本考核88．某項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析，結(jié)果如下：已完工程實(shí)際施工成本一已完工程計(jì)劃施工成本>0，擬完工程計(jì)劃施工成本一已完工程計(jì)算施工成本<0，則說(shuō)明()。A.成本超支，進(jìn)度提前B．成本節(jié)約，進(jìn)度提前C．成本超支，進(jìn)度拖后D．成本節(jié)約，進(jìn)度拖后89．-是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案，二是要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。這兩項(xiàng)工作是()的關(guān)鍵。A．組織措施B．技術(shù)措施C．經(jīng)濟(jì)措施D．合同措施90．以下說(shuō)法正確的是()。A．項(xiàng)目管理的對(duì)象就是建設(shè)工程B．建設(shè)工程一定要有明確的目標(biāo)C．沒(méi)有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象D．無(wú)論目標(biāo)是否明確，建設(shè)工程都是項(xiàng)目管理的對(duì)象91．()組織機(jī)構(gòu)每一個(gè)部門只有一個(gè)指令源。A．職能B．線性C．矩陣D．事業(yè)部92．工程建設(shè)按照階段分類，可以分為()。A.建設(shè)工程勘察合同、設(shè)計(jì)合同和施工合同B．單位工程施工合同、項(xiàng)目總承包合同C．單價(jià)合同、總價(jià)合同、成本加酬金合同D．工程委托監(jiān)理合同、工程設(shè)計(jì)合同、工程物資采購(gòu)合同93．索賠可以從不同角度分類，如按索賠的事件影響分類，可分為()。A．業(yè)主與承包商、總包商與分包商之間的索賠B．工期索賠和費(fèi)用索賠C．單項(xiàng)索賠和總索賠D．工程拖誤索賠和工程變更索賠94．按照國(guó)際慣例，常用的索賠費(fèi)用的計(jì)算方法包括()。A．實(shí)際費(fèi)用法B．直接費(fèi)用法C．間接費(fèi)用法D．利潤(rùn)索賠法95．利用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃，必須()。A．明確整個(gè)項(xiàng)目的承包形式B．確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組成人員C．必須通過(guò)網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路線，以控制進(jìn)度D．了解各個(gè)工序的資金使用情況96．施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是()對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。A．依據(jù)施工任務(wù)委托合同B．依據(jù)投標(biāo)過(guò)程對(duì)業(yè)主方的承諾C．根據(jù)施工圖要求D．根據(jù)設(shè)計(jì)文件規(guī)定97.在質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)分析中，若直方圖呈正態(tài)分布，則()。A．可判斷產(chǎn)品質(zhì)量全部合格B．可判斷產(chǎn)品質(zhì)量基本合格C．可判斷產(chǎn)品質(zhì)量部分合格D．還須與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)格比較才能確定產(chǎn)品是否滿足質(zhì)量要求98．建設(shè)工程施工安全控制中將危險(xiǎn)源分為()類。A．1B．2C．3D．499.施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前()小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A．24B．36C．48D．12100．文明施工的含義是()。A．保持施工現(xiàn)場(chǎng)良好得作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序B．規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)得場(chǎng)容，保持作業(yè)環(huán)境得整潔衛(wèi)生C．科學(xué)組織施工，使生產(chǎn)有序進(jìn)行D．采取措施保證職工得安全和身體健康101.對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目總體安全保證計(jì)劃外，還必須制定()的安全技術(shù)措施。A．單位工程或分部分項(xiàng)工程B．單項(xiàng)工程或單位工程C．單位工程或分部工程D．分部工程或分項(xiàng)工程102．通過(guò)信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)()，從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄?。A．信息處理和變換的程序化B．信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化C．信息流扁平化D．信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中103．工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原則是()。A.精心施工，質(zhì)量第一B．質(zhì)量第一，用戶至上C．以預(yù)防為主，防患予未然D．堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查104.對(duì)施工承包企業(yè)而言，在施工準(zhǔn)備階段控制施工質(zhì)量的主要工作內(nèi)容之一是()。A．辦理施工許可B．確定檢驗(yàn)批C．編制施工組織設(shè)計(jì)文件D．辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)105．流水施工中的工藝參數(shù)是指()。A．施工段數(shù)B．施工過(guò)程數(shù)C．流水節(jié)拍D．流水步距106.下列合同類型中，承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)最大的是()。A．固定總價(jià)合同B．變動(dòng)總價(jià)合同C．變動(dòng)單價(jià)合同D．成本加酬金合同107.業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的總目標(biāo)是指項(xiàng)目的()。A．總費(fèi)用目標(biāo)B．總成本目標(biāo)C．總投資目標(biāo)D．總利潤(rùn)目標(biāo)108.某建設(shè)工程項(xiàng)目的總承包商在該項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式，這種組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是()。A．每個(gè)工作部門只接受一個(gè)上線的直接領(lǐng)導(dǎo)B．可能有多個(gè)矛盾的指令源C．有橫向和縱向兩個(gè)指令源D．促進(jìn)了管理專業(yè)化分工109.建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)一般應(yīng)采用()方式。A．有限招標(biāo)B．公開(kāi)招標(biāo)C．邀請(qǐng)招標(biāo)D．自招標(biāo)110.計(jì)劃中的虛工作()。A．既消耗時(shí)間，又消耗資源B．只消耗時(shí)間，不消耗資源C．既不消耗時(shí)間，也不消耗資源D．不消耗時(shí)間，只消耗資源二、多項(xiàng)選擇題1．供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括()。A．供貨的成本目標(biāo)B．供貨的進(jìn)度目標(biāo)C供貨的質(zhì)量目標(biāo)D．項(xiàng)目的投資目標(biāo)E．項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)2．合同承發(fā)包雙方的違約責(zé)任包括()。A．發(fā)包人不按時(shí)支付合同價(jià)款B．發(fā)包人超越合同規(guī)定干預(yù)承包人的工作C．承包人不能按合同約定的期限和質(zhì)量完成工作D．承包人在工程實(shí)施過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)文物，從而導(dǎo)致工期延誤（合同中規(guī)定一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商無(wú)法預(yù)見(jiàn)的工程條件可以延長(zhǎng)工期）E．發(fā)包人派駐監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督3．下列關(guān)于工程結(jié)算方式的有關(guān)表述中，正確的是()。A．可以先預(yù)付部分工程款，在施工過(guò)程按月結(jié)算工程進(jìn)度款，竣工后進(jìn)行竣工結(jié)算B．實(shí)行竣工后一次結(jié)算方式的，承包商不能預(yù)支工程款C實(shí)行按月結(jié)算的，當(dāng)月結(jié)算的工程款應(yīng)與工程進(jìn)度一致，竣工后不再結(jié)算D．實(shí)行分階段結(jié)算的，可以按月預(yù)支工程款E．實(shí)行竣工后一次結(jié)算的工程，當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工程量一致，年終不另清算4．流水施工的空間參數(shù)包括()。A．工作面B．流水步距C．流水節(jié)拍D．施工段E．施工層5．職業(yè)健康安全問(wèn)題的解決途徑主要改善()。A．人的不安全行為B．物的不安全狀態(tài)C．社會(huì)的不合理因素D．組織管理不力E．資金不到位6．下列關(guān)于施工項(xiàng)目管理的有關(guān)論述中，正確的是()。A．施工項(xiàng)目管理就是最大限度的成本節(jié)約B．施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)是施工決策和計(jì)劃的依據(jù)C．施工項(xiàng)目計(jì)劃是施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)D．施工項(xiàng)目成本控制按照過(guò)程劃分為主動(dòng)控制和被動(dòng)控制7．施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括()。A．施工的成本目標(biāo)B．施工的進(jìn)度目標(biāo)C．施工的質(zhì)量目標(biāo)D．項(xiàng)目的投資目標(biāo)E．項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)8．工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)文件一般包括()。A．投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)B(niǎo)．評(píng)標(biāo)辦法C．采用工程量清單招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)提供工程量清單D．資格預(yù)審文件E．設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)條款9.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期的確定方法是()。A．當(dāng)已規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期小于要求工期B．當(dāng)未規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期等于要求工期C．當(dāng)已規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期不超過(guò)要求工期D．當(dāng)未規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期小于要求工期E．當(dāng)已規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期等于要求工期10．常見(jiàn)的工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法包括()。A．分層法B．層次分析法(AHP)C．因果分法圖法D．PDCA循環(huán)分析法E．CPM分析方法11．下列有關(guān)建設(shè)工程合同說(shuō)法正確的是()。A．總價(jià)合同可以分為固定總價(jià)合同、調(diào)價(jià)總價(jià)合同B．建設(shè)工程勘察合同即發(fā)包人與勘察人就完成商定的勘察設(shè)計(jì)任務(wù)明確雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議C．單位工程施工總承包合同常見(jiàn)于大型工業(yè)建筑安裝工程D．工程項(xiàng)目總承包實(shí)施過(guò)程不能將工程分包E．成本加酬金合同是指成本費(fèi)用按承包人的實(shí)際支出由發(fā)包人支出，發(fā)包人同時(shí)另外向承包人支付一定數(shù)額或百分比的管理費(fèi)即可，不用支付利潤(rùn)12．根據(jù)下表給定的工作間邏輯關(guān)系繪成的單目標(biāo)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)如下圖所示，但其中的錯(cuò)誤有()。A．節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤B．有循環(huán)回路C．有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D．有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)E．不符合給定的邏輯關(guān)系13.某研究發(fā)展中心工程施工中，在澆筑門廳(結(jié)構(gòu)高度為28.lm，凈跨24m)混凝土?xí)r，發(fā)生支模架坍塌，造成13人死亡，17人受傷。經(jīng)調(diào)查，該事故主要是由于現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員生病請(qǐng)假，工程負(fù)責(zé)人為了不影響施工進(jìn)度，未經(jīng)技術(shù)交底就吩咐工人自行作業(yè)造成的，該工程質(zhì)量應(yīng)判定為()。A．管理原因引發(fā)的事故B．技術(shù)原因引發(fā)的事故C．特別重大事故D．指導(dǎo)責(zé)任事故E．重大質(zhì)量事故14．施工質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容包括()。A．質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)、人員及資源配置計(jì)劃B．施工技術(shù)方案、施工程序C．施工費(fèi)用調(diào)度計(jì)劃D．企業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃E．施工環(huán)境預(yù)測(cè)、信息構(gòu)成計(jì)劃15．下列屬于按項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程分類的信息是()。A．設(shè)計(jì)信息B．招標(biāo)信息C．施工信息D。子項(xiàng)目信息E．經(jīng)濟(jì)信息16．以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的有()。A.指令路徑較短B．指令源是唯一的C．不能跨部門下達(dá)命令D．只適用于大型工程項(xiàng)目E．允許越級(jí)指揮17.1999年發(fā)布的《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》由()組成。A.國(guó)家技術(shù)規(guī)范和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)B．合同協(xié)議書(shū)C．通用條款D．專用條款E．中標(biāo)通知書(shū)18．下列關(guān)于工程結(jié)算方式的有關(guān)表述中，正確的是()。A．可以先預(yù)付部分工程款，在施工過(guò)程按月結(jié)算工程進(jìn)度款，竣工后進(jìn)行竣工結(jié)算B．實(shí)行竣工后一次結(jié)算方式的，承包商不能預(yù)支工程款C．實(shí)行按月結(jié)算的，當(dāng)月結(jié)算的工程款應(yīng)與工程形象進(jìn)度一致，竣工后不再結(jié)算D．實(shí)行分階段結(jié)算的，可以按月預(yù)支工程款E．實(shí)行竣工后一次結(jié)算的工程，當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工程量一致，年終不另清算19.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)間參數(shù)包括()。A．STSB．FTFC．STFD．CPME．MPM20．施工安全控制的動(dòng)態(tài)性是由()引起的。A.項(xiàng)目的控制面廣B．項(xiàng)目的單件性C．施工項(xiàng)目的分散性D．控制的嚴(yán)謹(jǐn)性E．控制的主觀性21．下列關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作性質(zhì)的表述中，正確的有()。A．項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱B．項(xiàng)目經(jīng)理是由施工企業(yè)上級(jí)主管部門指派確定的C．項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)D．項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)E．項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人22．對(duì)由于()等原因引起的索賠，承包商可索賠人工費(fèi)部分。A．工效降低增加的勞動(dòng)B．完成合同之外的工作C．工程延期致使人員窩工D．法定人工費(fèi)增長(zhǎng)E．施工現(xiàn)場(chǎng)加班勞動(dòng)中23．比較法的應(yīng)用，通常有下列形式()iA．將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比B．本期目標(biāo)指標(biāo)與上期目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比C本期目標(biāo)指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比D．本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比E．與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對(duì)比24．流水施工的主要參數(shù)包括()。A．工作面B．流水步距C．流水節(jié)拍D．施工段E．施工過(guò)程數(shù)25．下列提法中正確的是()。A．事前控制預(yù)先進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃主要是施工組織設(shè)計(jì)B．事中控制首先是質(zhì)量活動(dòng)行為約束，其次是質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果C．全過(guò)程質(zhì)量控制是根據(jù)工程質(zhì)量形成規(guī)律，從源頭抓起，全過(guò)程推進(jìn)D．全員參與控制中的重要手段是目標(biāo)管理E．工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要目的是全面提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益26.以下對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)的說(shuō)明，正確的是()。A．建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為5年B．過(guò)渡期內(nèi)，凡持有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)或者建造師注冊(cè)證書(shū)的人員均可受聘擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理C．過(guò)渡期滿后，所有工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員擔(dān)任D．項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人E．項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)27．建設(shè)部和國(guó)家工商行政管理總局于1999年發(fā)布的《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》由()組成。A.國(guó)家技術(shù)規(guī)范和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)B．合同協(xié)議書(shū)C．通用條款D．專用條款E．中標(biāo)通知書(shū)28．成本分析的方法包括()。A．比較法B．因素分析法C差額計(jì)算法D．比率法E．層次分析法29．施工質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容包括()。A.質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)、人員及資源配置計(jì)劃B.施工技術(shù)方案、施工程序C．施工費(fèi)用調(diào)度計(jì)劃D．企業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃E．施工環(huán)境預(yù)測(cè)、信息構(gòu)成計(jì)劃30．常見(jiàn)的工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法包括()。A．分層法B．層次分析AHP方法C．圖示分析法D．PDCA循環(huán)分析法E．CPM分析方法三、簡(jiǎn)答題1．簡(jiǎn)述建筑工程合同訂立的原則。答：(1)合同自由原則（意思自治原則）；(2)誠(chéng)實(shí)信用原則：當(dāng)事人在從事民事活動(dòng)時(shí)，應(yīng)誠(chéng)實(shí)守信（降低交易風(fēng)險(xiǎn)和交易費(fèi)用），以善意的方式履行其義務(wù)，不得濫用權(quán)利及規(guī)避法律或合同規(guī)定的義務(wù)；(3)合法原則；(4)平等、公平原則；(5)不得損害社會(huì)公共利益、擾亂社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序、違背社會(huì)公德；2。簡(jiǎn)述質(zhì)量管理的基本原則。答：(1)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)(2)領(lǐng)導(dǎo)作用(3)全員參與(4)過(guò)程方法(5)管理的系統(tǒng)方法(6)持續(xù)改進(jìn)(7)基于事實(shí)的決策方法(8)與供方互利的關(guān)系3．建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí)如何處理？答：當(dāng)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求時(shí)，則可按下列方式處理：(1)對(duì)其中的嚴(yán)重缺陷應(yīng)返工重做，對(duì)一般缺陷則通過(guò)翻修或更換器具、設(shè)備進(jìn)行處理，通過(guò)返工處理的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。(2)在發(fā)現(xiàn)試塊強(qiáng)度等不滿足要求，但經(jīng)具有資質(zhì)的法定檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的，應(yīng)認(rèn)為檢驗(yàn)批合格，應(yīng)予以驗(yàn)收。(3)經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，認(rèn)為能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能時(shí)，則該檢驗(yàn)批可予以驗(yàn)收。(4)經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸，但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。通過(guò)返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位（子單位）工程，則嚴(yán)禁驗(yàn)收。4．造成工程質(zhì)量事故的原因有哪些？答：①違背建設(shè)程序；②工程地質(zhì)勘察原因；③未加固處理好地基；④設(shè)計(jì)計(jì)算問(wèn)題；⑤建筑材料及制品不合格；⑥施工和管理問(wèn)題；⑦自然條件影響；⑧建筑結(jié)構(gòu)使用問(wèn)題；⑨生產(chǎn)設(shè)備本身存在缺陷。5．如何調(diào)整工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃？答：(1)組織平行施工或搭接施工；(2)壓縮工作的持續(xù)時(shí)間（可通過(guò)壓縮關(guān)鍵線路的關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)縮短工期）。6．簡(jiǎn)述工程索賠的特征。答：工程索賠具有下列幾個(gè)方面的特征：(1)索賠是一種正當(dāng)權(quán)利要求；(2)索賠是雙向的；(3)索賠必須以合同和法律為依據(jù)；(4)索賠必須建立在違約事實(shí)和損害后果都已經(jīng)客觀存在的基礎(chǔ)上，違約事實(shí)可以表現(xiàn)為違約方的作為或不作為，而其后果是給守約方造成了明確的工期和（或）費(fèi)用的損失。7．簡(jiǎn)述工程索賠的特征。答：工程索賠具有下列幾個(gè)方面的特征：(1)索賠是一種正當(dāng)權(quán)利要求；(2)索賠是雙向的；(3)索賠必須以合同和法律為依據(jù)；(4)索賠必須建立在違約事實(shí)和損害后果都已經(jīng)客觀存在的基礎(chǔ)上，違約事實(shí)可以表現(xiàn)為違約方的作為或不作為，而其后果是給守約方造成了明確的工期和（或）費(fèi)用的損失。8.什么是流水施工？試述流水施工使用的各項(xiàng)參數(shù)。答：流水施工是建筑工程項(xiàng)目施工有效的科學(xué)組織方法，其實(shí)質(zhì)就是連續(xù)作業(yè)和均衡施工實(shí)現(xiàn)節(jié)約工作時(shí)間和提供生產(chǎn)效率的目的。在組織流水施工時(shí)，用以表達(dá)流水施工在工藝、空間和時(shí)間等方面開(kāi)展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)，稱為流水施工參數(shù)。主要包括施工過(guò)程數(shù)量、施工段數(shù)、流水節(jié)拍和流水步距等。9．施工成本控制的依據(jù)包括哪些．答：工程承包合同、施工成本計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、工程變更，除了上述幾種施工成本控制工作的主要依據(jù)以外，有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)、分包合同文本等也都是施工成本控制的依據(jù)。10.簡(jiǎn)述建筑工程招標(biāo)的程序。答：招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作、建設(shè)工程施工招標(biāo)文件的編制、工程標(biāo)底的編制、資格預(yù)審、發(fā)放招標(biāo)文件、勘察現(xiàn)場(chǎng)與召開(kāi)投標(biāo)預(yù)備會(huì)、投標(biāo)文件的編制與提交、開(kāi)標(biāo)與評(píng)標(biāo)、中標(biāo)、合同簽訂。11．如何確定工程變更價(jià)款？答：《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》約定的工程變更價(jià)款的確定方法如下：(1)合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款；(2)合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款；(3)合同中沒(méi)有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。12．如何調(diào)整工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃？答：(1)組織平行施工或搭接施工；(2)壓縮工作的持續(xù)時(shí)間（可通過(guò)壓縮關(guān)鍵線路的關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)縮短工期）。13.簡(jiǎn)述建筑工程招標(biāo)的程序。答：招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作、建設(shè)工程施工招標(biāo)文件的編制、工程標(biāo)底的編制、資格預(yù)審、皇放招標(biāo)文件、勘察現(xiàn)場(chǎng)與召開(kāi)投標(biāo)預(yù)備會(huì)、投標(biāo)文件的編制與提交、開(kāi)標(biāo)與評(píng)標(biāo)、中標(biāo)、合同盎訂。14．竣工驗(yàn)收備案提交的資料有哪些？答：(1)房屋建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表；(2)建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（包括工程報(bào)建日期、施工許可證號(hào)、施工圖審查意見(jiàn)、勘察、落計(jì)、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的工程驗(yàn)收文件及驗(yàn)收人員簽署的竣工驗(yàn)收原始文件）；(3)法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)由規(guī)劃、消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用的j件；(4)施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書(shū)、住宅工程的《住宅工程質(zhì)量保修書(shū)》和《住宅工程侶用說(shuō)明書(shū)》；(5)法規(guī)、規(guī)范規(guī)定必須提供的其他文件。15．簡(jiǎn)述建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的處理的原則。答：(1)事故原因不清楚不放過(guò)。(2)事故責(zé)任者和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)。(3)事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò)。(4)沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)。16．簡(jiǎn)述項(xiàng)目組織的特點(diǎn)。答：項(xiàng)目的特點(diǎn)決定了項(xiàng)目組織和其他組織相比具有許多不同的特點(diǎn)：(1)項(xiàng)目組織的一次性(2)項(xiàng)目組織的類型多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜(3)項(xiàng)目組織的變化較大(4)項(xiàng)目組織與企業(yè)組織之間關(guān)系復(fù)雜17．簡(jiǎn)述政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能。答：(1)監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體（包括建設(shè)單位、施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位、設(shè)計(jì)勘察單位和監(jiān)理單位）的質(zhì)量行為是否符合國(guó)家法律法規(guī)及各項(xiàng)制度的規(guī)定；(2)監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量，尤其是地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、主要設(shè)備安裝等涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量。18．竣工驗(yàn)收備案提交的資料有哪些？答：(1)房屋建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表；(2)建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（包括工程報(bào)建日期、施工許可證號(hào)、施工圖審查意見(jiàn)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的工程驗(yàn)收文件及驗(yàn)收人員簽署的竣工驗(yàn)收原始文件）；(3)法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)由規(guī)劃、消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用的文件；(4)施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書(shū)、住宅工程的《住宅工程質(zhì)量保修書(shū)》和<住宅工程使用說(shuō)明書(shū)》；(5)法規(guī)、規(guī)范規(guī)定必須提供的其他文件；四、綜合分析題1.[背景]某市一商品住宅小區(qū)El號(hào)住宅樓，6層內(nèi)澆外砌磚混結(jié)構(gòu)，總建筑面積7361.7Tn2，總長(zhǎng)度78.55m，房屋基礎(chǔ)為磚砌條形基礎(chǔ)，磚MU10，砂漿M7.5，基礎(chǔ)埋深1.9m，地基為強(qiáng)夯地基。該工程于2006年開(kāi)工，2007年底竣工，主體結(jié)構(gòu)采用C25混凝土，磚砌填充墻，在主體結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中，3層混凝土部分試塊強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但對(duì)實(shí)際強(qiáng)度經(jīng)測(cè)試論證，能夠達(dá)到使用要求。問(wèn)題：1．該工程驗(yàn)收時(shí)質(zhì)量不符合要求應(yīng)如何處理？2．該質(zhì)量問(wèn)題是否需要處理，為什么？3．試述單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的條件。答：1．不符合要求的處理：(1)經(jīng)返工重做，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收；(2)經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收；(3)經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收；(4)經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。2．該質(zhì)量問(wèn)題可不作處理。原因是混凝土試塊強(qiáng)度不足是檢驗(yàn)中的質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)測(cè)試論證后能夠達(dá)到要求，因此可不作處理。3．單位工程驗(yàn)收合格的條件：(1)單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；(2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；(3)單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整；(4)主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定；(5)觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。2．背景：某分部工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，在第4天下班時(shí)檢查，C工作完成了該工作的1/3工作量，D工作完成了該工作的1/4工作量，E工作已全部完成該工作的工作量。IⅡJ忍go(1)繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線。(2)如果后續(xù)工作按計(jì)劃進(jìn)行，試分析C、D、E四項(xiàng)工作對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期的產(chǎn)生有什么影響？答：(1)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃前鋒線比較圖(2)通過(guò)比較可以看出：①工作C實(shí)際進(jìn)度拖后1天，其總時(shí)差和自由時(shí)差均為2天，既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行；②工作D實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相同，對(duì)總工期和后續(xù)工作均無(wú)影響；③工作E實(shí)際進(jìn)度提前1天，對(duì)總工期無(wú)影響，將使其后續(xù)工作F、I的最早開(kāi)始時(shí)間提前1天。綜上所述，該檢查時(shí)刻各工作的實(shí)際進(jìn)度對(duì)總工期無(wú)影響，將使工作F、I的最早開(kāi)始時(shí)間提前1天。3．背景：某高層辦公樓，總建筑面積l37500rr12，地下3層，地上25層。業(yè)主與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同-，并委托了工程監(jiān)理單位。施工總承包完成樁基工程后，將深基坑支護(hù)工程的設(shè)計(jì)委托給了專業(yè)設(shè)計(jì)單位，并自行決定將基坑的支護(hù)和土方開(kāi)挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工，專業(yè)分包單位在施工過(guò)程中由負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的施工人員兼任現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。土方開(kāi)挖到接近基坑設(shè)計(jì)標(biāo)高(自然地坪下8.5m)時(shí)，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫，即向施工總承包單位發(fā)出書(shū)面通知，要求停止施工，并要求立即撤離現(xiàn)場(chǎng)施工人員，查明原因后再恢復(fù)施工，但總承包單位認(rèn)為地表裂縫屬正常現(xiàn)象沒(méi)有予以理睬。不久基坑發(fā)生嚴(yán)重坍塌，并造成4名施工人員被掩埋，經(jīng)搶救3人死亡，1人重傷。事故發(fā)生后，專業(yè)分包單位立即向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報(bào)了事故情況，經(jīng)事故調(diào)查組調(diào)查，造成坍塌事故的主要原因是由于地質(zhì)勘察資料中未標(biāo)明地下存在古河道，基坑支護(hù)設(shè)計(jì)中未能考慮這二因素造成的。事故中直接經(jīng)濟(jì)損失80萬(wàn)元，于是專業(yè)分包單位要求設(shè)計(jì)單位賠償事故損失80萬(wàn)元。問(wèn)題：(1)請(qǐng)指出上述整個(gè)事件中有哪些做法不妥，并寫(xiě)出正確的做法。(2)三級(jí)安全教育是指哪三級(jí)？(3)簡(jiǎn)述安全事故處理的原則。答：(1)上述整個(gè)事件中存在如下不妥之處：①施工總承包單位自行決定將基坑支護(hù)和土方開(kāi)挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工是不妥的，工程分包應(yīng)報(bào)監(jiān)理單位經(jīng)建設(shè)單位同意后方可進(jìn)行；②事故發(fā)生后專業(yè)分包單位直接向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報(bào)事故的做法是不妥的，應(yīng)經(jīng)過(guò)總承包單位；③專業(yè)分包單位要求設(shè)計(jì)單位賠償事故損失是不妥的，專業(yè)分包單位和設(shè)計(jì)單位之間不存在合同關(guān)系，不能直接向設(shè)計(jì)單位索賠，專業(yè)分包單位可通過(guò)總包單位向建設(shè)單位索賠，建設(shè)單位再向設(shè)計(jì)單位索賠。(2)三級(jí)安全教育是指公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工班組三個(gè)層次的安全教育。三級(jí)安全教育的內(nèi)容、時(shí)間及考核結(jié)果要有記錄。(3)①事故原因不清楚不放過(guò)；②事故責(zé)任者和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)；③事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò)；④沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)。4．背景：某建筑公司承接了一項(xiàng)綜合樓任務(wù)，建筑面積l09828m2，地下3層，地上26層，箱形基礎(chǔ)，主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。該項(xiàng)目地處城市主要街道交叉路口，是該地區(qū)的標(biāo)志性建筑物。因此，施工單位在施工過(guò)程中加強(qiáng)了對(duì)工序指令的控制。在第5層樓板鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)整個(gè)樓板受力鋼筋型號(hào)不對(duì)、位置放置錯(cuò)誤，施工單位非常重視，及時(shí)進(jìn)行了返工處理。在第10層混凝土部分試塊檢測(cè)時(shí)發(fā)現(xiàn)強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但實(shí)體經(jīng)有資質(zhì)的檢