應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告

文件編號(hào)：南京軸承有限公司應(yīng)急資源調(diào)查南京軸承有限公司2017年9月26日PAGE6南京軸承有限公司應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告南京軸承有限公司位于南京市雨花臺(tái)區(qū)雨花經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)鳳儀路28號(hào)。主要生產(chǎn)制造汽車(chē)用離合器分離軸承。公司距上海梅山醫(yī)院（二級(jí)乙等）5公里，距離江蘇省公安消防總隊(duì)培訓(xùn)中心3公里。按照相關(guān)要求及標(biāo)準(zhǔn)配置，公司配備了應(yīng)急救援物資，包括急救藥品、消防器材、防護(hù)器材等應(yīng)急救援物資，用于消除初起的人身傷害、火災(zāi)、觸電等生產(chǎn)安全事故，超出本公司應(yīng)急救援能力范圍的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急將主要利用政府的應(yīng)急資源。公司高度重視應(yīng)急物資的儲(chǔ)備，專人專管，及時(shí)更替，應(yīng)急物資質(zhì)量性能可靠，品種數(shù)量滿足項(xiàng)目及生產(chǎn)安全事故的搶險(xiǎn)救援。一、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)為避免生產(chǎn)安全事故的發(fā)生或發(fā)生事故后將危害、損失降低到最低，公司成立應(yīng)急指揮部，全面負(fù)責(zé)承擔(dān)日常應(yīng)急管理和事故救援工作。應(yīng)急指揮部辦公室為應(yīng)急指揮部的常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)，設(shè)在辦公室，下設(shè)5個(gè)應(yīng)急工作組，包括險(xiǎn)情評(píng)估調(diào)查組、事故處理組、傷員搶救組、人員疏散組、后勤保障組等機(jī)構(gòu)，應(yīng)急指揮指揮部組成：公司應(yīng)急指揮部總指揮：盧小強(qiáng)副總指揮：彭忠輝、陳世銀生產(chǎn)安全事故應(yīng)急辦公室辦公室主任：趙余莉應(yīng)急工作小組：由情評(píng)估調(diào)查組、事故處理組、傷員搶救組、人員疏散組、后勤保障組等組成。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)具體組成如下圖1-1。圖1-1應(yīng)急救援組織體系圖一、指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、公司指揮部總指揮：盧小強(qiáng)副總指揮：彭忠輝、陳世銀成員：馮富余、梅從燕、呂太兵、唐明、朱明、趙余莉、徐志國(guó)職責(zé)：確定應(yīng)急預(yù)案，制定施救方案，安排現(xiàn)場(chǎng)指揮人員，負(fù)責(zé)資源配置，應(yīng)急隊(duì)伍調(diào)動(dòng)，指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工作，宣布解除應(yīng)急狀態(tài)，接受上級(jí)部門(mén)的指令和調(diào)動(dòng)。2、執(zhí)行組險(xiǎn)情評(píng)估調(diào)查組組長(zhǎng)：陳世銀組員：陳靜、唐明、馮富余、徐志國(guó)職責(zé)：負(fù)責(zé)評(píng)估事故危害程度和勢(shì)態(tài)，初步制定救援方案，會(huì)同事故處理組評(píng)估事故，并報(bào)告總指揮審核批準(zhǔn)。事故處理組組長(zhǎng)：彭忠輝成員：張曉亮、杜明宣職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)救工作的方案制定與執(zhí)行，配合安全、消防、環(huán)保部門(mén)檢查安全設(shè)施是否齊全，安全隱患的處理是否徹底，違章行為是否杜絕，做到防患于未然。負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲工作。傷員搶救組組長(zhǎng)：梅叢燕成員：張勇強(qiáng)、陶惠林、吳軍、張波、徐志國(guó)職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷員的搶救和護(hù)送工作。人員疏散組：組長(zhǎng)：馮富余成員：保衛(wèi)人員、汪勤浦、朱小軍、章德強(qiáng)、朱士民職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員疏散工作，現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作。后勤保障組組長(zhǎng)：趙余莉成員：蔡銳、高鵬、曹陽(yáng)、袁朝干職責(zé)：負(fù)責(zé)救災(zāi)物資、工具、材料的供應(yīng)問(wèn)題。若公司法人都不在企業(yè)時(shí)，由安全總監(jiān)為臨時(shí)總指揮，全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作，夜間由當(dāng)班值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，直至有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)人接替。表一南京軸承有限公司應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)人員名單及聯(lián)系方式序號(hào)姓名性別所屬部門(mén)職務(wù)聯(lián)系電話（固定）聯(lián)系電話（手機(jī)）所屬類別男公司辦總經(jīng)理總指揮1男公司辦副總公司指揮部/事故處理組2男恒通公司公司指揮部/險(xiǎn)情評(píng)估調(diào)查組3女財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)險(xiǎn)情評(píng)估調(diào)查組4女品保部部長(zhǎng)險(xiǎn)情評(píng)估調(diào)查組5男人力資源部部長(zhǎng)險(xiǎn)情評(píng)估調(diào)查組/人員疏散組6女公司辦主任險(xiǎn)情評(píng)估調(diào)查組/后勤保障組8男生產(chǎn)保障部部長(zhǎng)險(xiǎn)情評(píng)估調(diào)查組/傷員搶救組9男技術(shù)部事故處理組10女品保部部長(zhǎng)傷員搶救組11男公司辦傷員搶救組12男公司辦傷員搶救組13男車(chē)工車(chē)間主任傷員搶救組14男裝配車(chē)間主任傷員搶救組15男生產(chǎn)保障部電工人員疏散組16男生產(chǎn)部總調(diào)人員疏散組17男熱處理車(chē)間主任人員疏散組18男裝配車(chē)間調(diào)度人員疏散組20男采購(gòu)部部長(zhǎng)后勤保障組21男生產(chǎn)部后勤保障組22男生產(chǎn)保障部后勤保障組23男生產(chǎn)保障部后勤保障組二、應(yīng)急救援預(yù)案南京軸承有限公司共編制了1個(gè)綜合預(yù)案，1個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，和2個(gè)現(xiàn)場(chǎng)處置方案。三、應(yīng)急物資如下南京軸承有限公司成立后勤保障組，組長(zhǎng)趙余莉擔(dān)任。定期對(duì)物資裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)更新有效期以外或狀態(tài)不良的物資裝備。保證應(yīng)急救援物資裝備在日常的完備有效。應(yīng)急物資調(diào)查登記表：序號(hào)名稱類型數(shù)量存放位置管理責(zé)任人聯(lián)系方式應(yīng)急藥箱常備急救物品5各生產(chǎn)車(chē)間消防鍬搶險(xiǎn)工具4把油料庫(kù)、廢油庫(kù)沙箱搶險(xiǎn)工具2個(gè)油料庫(kù)、廢油庫(kù)消防斧搶險(xiǎn)工具1把微型消防站干粉滅火器消防器材330具各部門(mén)安全帶應(yīng)急器材1微型消防站安全帽應(yīng)急器材10應(yīng)急用品庫(kù)房防爆應(yīng)急燈應(yīng)急器材2微型消防站絕緣手套應(yīng)急器材4微型消防站自救呼吸器應(yīng)急器材1微型消防站防化服應(yīng)急器材1微型消防站消火栓消防器材151各部門(mén)消防桶應(yīng)急器材1微型消防站消防手套應(yīng)急器材1微型消防站滅火毯應(yīng)急器材2微型消防站、食堂消防扳手應(yīng)急器材3微型消防站消防安全繩應(yīng)急器材1微型消防站消防斧應(yīng)急器材1微型消防站消防靴應(yīng)急器材1微型消防站消防腰帶應(yīng)急器材1微型消防站推式干粉滅火器應(yīng)急器材4熱處理四、結(jié)論：公