煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制考核管理制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核管理制度根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的要求，結(jié)合礦井實(shí)際編制了xxxxxxxxxxxxx《安全生產(chǎn)責(zé)任制》（以下簡(jiǎn)稱責(zé)任制），責(zé)任制覆蓋礦井所有崗位，根據(jù)“安全生產(chǎn)責(zé)任制”具體內(nèi)容制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制考核實(shí)施辦法。第一章總則第一節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的目的1.落實(shí)安全生產(chǎn)“安全生產(chǎn)責(zé)任制”，明確所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)。2.明確安全生產(chǎn)責(zé)任主體是礦井安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容，安全生產(chǎn)工作涉及礦井生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位。切實(shí)做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)，這是做好礦井安全生產(chǎn)工作的重要基礎(chǔ)。3.抓好安全生產(chǎn)工作，要按照“安全生產(chǎn)責(zé)任制”“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，建立健全覆蓋所有管理和操作崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確礦井所有人員在安全生產(chǎn)方面所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，并建立配套的考核機(jī)制，確保責(zé)任制落實(shí)到位。4.礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，主要負(fù)責(zé)人要對(duì)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，其他班子成員也必須落實(shí)安全生產(chǎn)“安全生產(chǎn)責(zé)任制”，既要對(duì)具體分管業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)，也要對(duì)分管領(lǐng)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，始終做到把安全生產(chǎn)與其他業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同督促、同檢查、同考核、同問責(zé)，真正做到“兩手抓、兩手硬”。5.增強(qiáng)礦井各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識(shí)的需要。所有領(lǐng)導(dǎo)干部，不管在什么崗位、分管什么工作，都必須在做好本職工作的同時(shí)，擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任。6.將安全生產(chǎn)責(zé)任制考核與礦井安全生產(chǎn)、理念發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，最大程度激發(fā)被考核者的安全管理意識(shí)，提高礦井執(zhí)行力，促進(jìn)礦井安全效益的提升。7.通過安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，加強(qiáng)崗位管理，實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化、制度化，形成求真、務(wù)實(shí)的安全管理機(jī)制，提升安全管理管理的效果。8.形成安全生產(chǎn)責(zé)任制管理體系，客觀公正地衡量被考核者的安全、生產(chǎn)業(yè)績(jī)，幫助其發(fā)現(xiàn)安全管理的盲點(diǎn)與不足，促使其持續(xù)改進(jìn)，與企業(yè)共同成長(zhǎng)、共同創(chuàng)造、共享發(fā)展。第二節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的基本原則1.公開、公平、公正的原則；2.可操作性的原則；3.結(jié)果掛鉤的原則；4.實(shí)行季度動(dòng)態(tài)考核與年終考核相結(jié)合的原則。第三節(jié)考核思路根據(jù)崗位職責(zé)相近性，實(shí)行分類考核量化考核指標(biāo)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的可比性；運(yùn)用強(qiáng)化原理將安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果與安全生產(chǎn)責(zé)任制與績(jī)效掛鉤，通過合理獎(jiǎng)勵(lì)考核，達(dá)到激勵(lì)、約束效果，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果應(yīng)用價(jià)值。第四節(jié)適用范圍本辦法適用于礦領(lǐng)導(dǎo)、職能處室及處室負(fù)責(zé)人及及崗位人員（包括技術(shù)員）個(gè)人考評(píng)三個(gè)層面。1.礦領(lǐng)導(dǎo)考核董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)礦長(zhǎng)的考核。礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)總工程師、安全總監(jiān)、安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)的考核。總工程師負(fù)責(zé)通風(fēng)副總工程師、防沖副總工程師、地測(cè)副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)處、地測(cè)防治水處、防沖辦的考核。2.職能處室考核安全副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)安全副總、安全環(huán)保處、標(biāo)準(zhǔn)化辦公室的考核。生產(chǎn)副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)采掘副總工程師、調(diào)度指揮中心、綜采隊(duì)、綜掘隊(duì)負(fù)責(zé)人的考核。機(jī)電副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)機(jī)電副總工程師、機(jī)械動(dòng)力處、機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)的考核。通防副總工負(fù)責(zé)通防處負(fù)責(zé)人的考核。地測(cè)副總工負(fù)責(zé)地測(cè)防治水處負(fù)責(zé)人的考核。安全副總工負(fù)責(zé)安全環(huán)保處、標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)人的考核。機(jī)電副總工負(fù)責(zé)機(jī)械動(dòng)力處、機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)人的考核。防沖副總工負(fù)責(zé)防沖辦、防沖隊(duì)負(fù)責(zé)人的考核。采掘副總工負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)人的考核。3.崗位人員個(gè)人礦井所有崗位人員（包括處室技術(shù)員）的考核均由本部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考核。第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的組織結(jié)構(gòu)和責(zé)任分工第一節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組及其職責(zé)1．成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：董事長(zhǎng)副組長(zhǎng)：總經(jīng)理兼礦長(zhǎng)成員：總工程師、安全總監(jiān)、安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、通防副總、地測(cè)副總、機(jī)電副總、安全副總、防沖副總、采掘副總安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，辦公室主任由安全副礦長(zhǎng)兼任。2.安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)（1）全面負(fù)責(zé)礦井“安全生產(chǎn)責(zé)任制”考核管理體系的構(gòu)建及考核管理的指導(dǎo)、監(jiān)督工作。（2）負(fù)責(zé)對(duì)各部門及其負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果的審核、調(diào)整。（3）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果申訴的最終處理。（4）負(fù)責(zé)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核指標(biāo)變更申請(qǐng)的審批。

3.各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核職責(zé)

負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的實(shí)施工作，各職能管理部門根據(jù)專業(yè)職能分工，負(fù)責(zé)及時(shí)記錄、整理及提供歸口安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的相關(guān)信息。

第二節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦公室管理職責(zé)考核辦公室是安全生產(chǎn)責(zé)任制考核工作的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)各級(jí)管理人員、處室成員考核結(jié)果匯總，具體工作包括：1．組織、監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制考核管理工作，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核體系有效運(yùn)行。2．負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的組織和實(shí)施。3．負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核相關(guān)資料、數(shù)據(jù)、記錄的歸檔管理。4．負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果的匯總及歸檔管理。5．負(fù)責(zé)受理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核申訴，并作出初步處理。6．負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度的修訂與維護(hù)。7．負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。第三節(jié)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核職責(zé)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的實(shí)施工作。各職能管理部門根據(jù)專業(yè)職能分工，負(fù)責(zé)及時(shí)記錄、整理及提供歸口管理安全生產(chǎn)責(zé)任制指標(biāo)的相關(guān)信息。第四節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核紀(jì)律1.安全生產(chǎn)責(zé)任制考核打分要嚴(yán)謹(jǐn)公正，各單位打分要標(biāo)明扣分的依據(jù)和明細(xì)，嚴(yán)禁“人情分”，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。2.各單位要高度重視、著重落實(shí)，切實(shí)執(zhí)行，不得敷衍了事。第五節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核依據(jù)各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制責(zé)任范圍，滿分為100分，逐條分解?？己艘罁?jù)：查資料，查制度落實(shí)，違反其中任何一項(xiàng)，本條不得分，逐項(xiàng)考核落實(shí)，匯總最后得分。第六節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果分級(jí)一、考核等級(jí)劃分所有管理崗位人員的個(gè)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果分為A、B、C、三個(gè)考核等級(jí)，其中A級(jí)為優(yōu)秀考核得分在90分以上、B級(jí)為合格考核得分在80分以上、C級(jí)為不合格。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制年度評(píng)定安全生產(chǎn)責(zé)任制考核屬于日常管理，實(shí)行季度、年度周期考核，年度總結(jié)評(píng)定等級(jí)，作為職務(wù)調(diào)整、專業(yè)任職資格評(píng)審考核、評(píng)先表彰和獎(jiǎng)罰等的依據(jù)之一。三、崗位調(diào)整安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果是崗位調(diào)整的重要依據(jù)。年度考核不合格實(shí)施警告處理，第二年度綜合考核仍不合格的，對(duì)其進(jìn)行崗位調(diào)整。四、安全生產(chǎn)責(zé)任制改進(jìn)對(duì)季度綜合考核為C級(jí)的人員和年度綜合考核成績(jī)下降的人員，需要明確安全生產(chǎn)責(zé)任制下滑的原因，通過安全生產(chǎn)責(zé)任制考核情況告知表告知被考核者，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果的雙向溝通，同時(shí)作為安全生產(chǎn)責(zé)任制改進(jìn)的出發(fā)點(diǎn)，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制改進(jìn)計(jì)劃，安全生產(chǎn)責(zé)任制改進(jìn)計(jì)劃經(jīng)安委會(huì)討論確定。五、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核實(shí)行一票否決制被考核者出現(xiàn)以下情況時(shí)，季度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果歸零。1、安全生產(chǎn)上出現(xiàn)死亡或重大人身傷亡事故；2、觸犯“黃牌”等管理制度受到警告以上處分的；3、發(fā)生設(shè)備事故給安全生產(chǎn)造成三級(jí)以上非傷亡事故。六、考核結(jié)果反饋被考核者有權(quán)了解自己的考核結(jié)果，安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦公室應(yīng)在考核結(jié)束后7個(gè)工作日內(nèi)，向被考核者通知考核結(jié)果。七、考核結(jié)果歸檔考核結(jié)束后考核結(jié)果作為