調(diào)整電話費(fèi)報銷標(biāo)準(zhǔn)的通知

第第頁調(diào)整電話費(fèi)報銷標(biāo)準(zhǔn)的通知關(guān)于調(diào)整移動電話費(fèi)報銷標(biāo)準(zhǔn)的通知分公司所屬各科室：為響應(yīng)公司降本增效號召，依據(jù)分公司（以下簡稱分公司）生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，對分公司移動電話費(fèi)報銷標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整。調(diào)整后的報銷標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)分公司第3次經(jīng)理辦公會討論通過，現(xiàn)予發(fā)布，從20**年4月起執(zhí)行。二、調(diào)整范圍凡因生產(chǎn)經(jīng)營工作需要，核定了移動電話費(fèi)報銷的干部員工。三、管理及要求1.分公司移動電話費(fèi)管理歸屬科室為綜合管理科。2.移動電話費(fèi)實(shí)行季度報銷制，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)按重新核定的崗位定額報銷，每季度由各崗位自行預(yù)交電話費(fèi)，所在科室在季度末期匯總本科室話費(fèi)帳單后統(tǒng)一報銷，財務(wù)按調(diào)整后的《惠水分公司通迅費(fèi)報銷標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的各崗位標(biāo)準(zhǔn)予以報銷，發(fā)票金額不足報銷標(biāo)準(zhǔn)的，按發(fā)票實(shí)際金額報銷；超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的部分個人自行承當(dāng)。3.凡享受移動話費(fèi)報銷的人員，必需24小時開機(jī)，保持通訊暢通；因工作需要發(fā)生電話不接、無法接通等個人行為，取消當(dāng)月話費(fèi)報銷。4.電話號碼更改后，要及時到綜合管理科登記備案，否則取消其當(dāng)月電話費(fèi)報銷額度。5.移動電話費(fèi)依據(jù)崗位設(shè)置定額，因崗位更改而電話費(fèi)用發(fā)生更改，由所在科室提出申請，報綜合管理科備案，依據(jù)崗位特點(diǎn)，核定加添、減少報銷標(biāo)準(zhǔn)，報經(jīng)理辦公會討論通過后予以調(diào)整。四、休假期間報銷標(biāo)準(zhǔn)普通員工休假期間話費(fèi)報銷標(biāo)準(zhǔn)按以下公式進(jìn)行核算：報銷金額=（在崗天數(shù)/季度天數(shù)）各崗位核定的標(biāo)準(zhǔn)。五、調(diào)整后電話費(fèi)報銷標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整后報銷標(biāo)準(zhǔn)見（附件）篇2:調(diào)整電話費(fèi)報銷標(biāo)準(zhǔn)的通知關(guān)于調(diào)整移動電話費(fèi)報銷標(biāo)準(zhǔn)的通知分公司所屬各科室：為響應(yīng)公司降本增效號召，依據(jù)分公司（以下簡稱分公司）生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，對分公司移動電話費(fèi)報銷標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整。調(diào)整后的報銷標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)分公司第3次經(jīng)理辦公會討論通過，現(xiàn)予發(fā)布，從20**年4月起執(zhí)行。二、調(diào)整范圍凡因生產(chǎn)經(jīng)營工作需要，核定了移動電話費(fèi)報銷的干部員工。三、管理及要求1.分公司移動電話費(fèi)管理歸屬科室為綜合管理科。2.移動電話費(fèi)實(shí)行季度報銷制，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)按重新核定的崗位定額報銷，每季度由各崗位自行預(yù)交電話費(fèi)，所在科室在季度末期匯總本科室話費(fèi)帳單后統(tǒng)一報銷，財務(wù)按調(diào)整后的《惠水分公司通迅費(fèi)報銷標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的各崗位標(biāo)準(zhǔn)予以報銷，發(fā)票金額不足報銷標(biāo)準(zhǔn)的，按發(fā)票實(shí)際金額報銷；超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的部分個人自行承當(dāng)。3.凡享受移動話費(fèi)報銷的人員，必需24小時開機(jī)，保持通訊暢通；因工作需要發(fā)生電話不接、無法接通等個人行為，取消當(dāng)月話費(fèi)報銷。4.電話號碼更改后，要及時到綜合管理科登記備案，否則取消其當(dāng)月電話費(fèi)報銷額度。5.移動電話費(fèi)依據(jù)崗位設(shè)置定額，因崗位更改而電話費(fèi)用發(fā)生更改，由所在科室提出申請，報綜合管理科備案，依據(jù)崗位特點(diǎn)，核定加添、減少報銷標(biāo)準(zhǔn)，報經(jīng)理辦公會討論通過后予以調(diào)整。四、休假期間報銷標(biāo)準(zhǔn)普通員工休假期間話費(fèi)報銷標(biāo)準(zhǔn)按以下公式進(jìn)行核算：報銷金額=（在崗天數(shù)/季度天數(shù)）各崗位核定的標(biāo)準(zhǔn)。五、調(diào)整后電話費(fèi)報銷標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整后報銷標(biāo)準(zhǔn)見（附件）篇3:公司差旅費(fèi)報銷制度公司差旅費(fèi)報銷制度為進(jìn)一步加強(qiáng)對差旅費(fèi)的管理，適應(yīng)當(dāng)前的物價水平，依據(jù)省財政廳文件精神，結(jié)合我公司實(shí)在情況，重新修訂公出人員差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：一、公出人員交通費(fèi)1、公司各部門經(jīng)理可乘坐火車軟席、輪船二等艙、飛機(jī)普通艙，其他人員可乘坐火車硬席、輪船三等艙，長途汽車憑據(jù)報銷。2、嚴(yán)格掌控公出人員乘坐飛機(jī)，需乘坐飛機(jī)的應(yīng)事先經(jīng)總經(jīng)理同意批準(zhǔn)。3、乘火車從晚八點(diǎn)至第二天凌晨七點(diǎn)之間，在火車上過夜六小時以上或連續(xù)乘坐超出十二小時，可購買同席臥鋪票。符合本規(guī)定而不買臥鋪票，可依據(jù)實(shí)際乘坐火車票價按以下比例發(fā)給個人補(bǔ)貼；直快的按票價60%；特快以及新型空調(diào)直達(dá)特快列車分別按其硬坐席位票價的30%發(fā)給個人，另外加收的空調(diào)費(fèi)不計入座位票價之內(nèi)。二、公出人員宿費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、補(bǔ)助費(fèi)、雜費(fèi)按實(shí)際天數(shù)計算包干限額，超出部分自理。公出人員往還旅程期間按實(shí)際天數(shù)每日補(bǔ)助15元。宿費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、補(bǔ)助費(fèi)、雜費(fèi)等包干標(biāo)準(zhǔn)：人員地區(qū)部門經(jīng)理以上人員副科長以上人員、高級職稱人員其他人員直轄市、計劃單列市實(shí)報實(shí)銷150100省會城市實(shí)報實(shí)銷12080其他地區(qū)實(shí)報實(shí)銷100601、自帶交通工具的從其包干費(fèi)中每人每天扣減交通費(fèi)20元。2、在本市區(qū)公出需在外就餐者，每日補(bǔ)助10元（含交通費(fèi)），其他城市當(dāng)日往還補(bǔ)助15元。3、公司外派的技術(shù)服務(wù)人員，食宿由公司負(fù)責(zé)解決，補(bǔ)助費(fèi)每人每天40元。4、公司員工陪伴部門經(jīng)理外出的，隨部門經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)報銷。5、因工作需要超出差旅費(fèi)包干標(biāo)準(zhǔn)的，需總經(jīng)理事先批準(zhǔn)方可實(shí)報實(shí)銷。6、旅途期間，在非工作地不許滯留。7、財務(wù)嚴(yán)格依照公出人員申請公出目的地及合理的行車線路予以審核報銷。如中途有更改的需事先請示領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則發(fā)生費(fèi)用自理。三、報銷票據(jù)：公出人員報銷票據(jù)必需符合國家有關(guān)票據(jù)報銷規(guī)定，否則不予報銷，各種