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文檔簡介
項(xiàng)目計(jì)劃與控制培訓(xùn)課件考核試卷考生姓名:__________答題日期:__________得分:__________判卷人:__________
一、單項(xiàng)選擇題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.項(xiàng)目計(jì)劃的核心是()
A.項(xiàng)目目標(biāo)
B.項(xiàng)目時(shí)間
C.項(xiàng)目成本
D.項(xiàng)目資源
2.下列哪項(xiàng)不是項(xiàng)目計(jì)劃的基本組成部分?()
A.范圍計(jì)劃
B.進(jìn)度計(jì)劃
C.質(zhì)量計(jì)劃
D.投資計(jì)劃
3.項(xiàng)目控制過程中,哪一項(xiàng)是首要的?()
A.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度
B.控制項(xiàng)目成本
C.確保項(xiàng)目質(zhì)量
D.管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
4.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的工具不包括以下哪一項(xiàng)?()
A.甘特圖
B.pert圖
C.時(shí)間跟蹤表
D.wbs圖
5.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)識別的正確做法是()
A.僅由項(xiàng)目經(jīng)理完成
B.僅由團(tuán)隊(duì)成員完成
C.由項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)成員共同完成
D.由客戶完成
6.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目資源管理的內(nèi)容?()
A.資源計(jì)劃
B.資源分配
C.資源監(jiān)控
D.資源評估
7.項(xiàng)目成本估算的主要方法有()
A.類比估算、參數(shù)估算、專家評審
B.類比估算、參數(shù)估算、市場調(diào)研
C.類比估算、參數(shù)估算、成本匯總
D.類比估算、參數(shù)估算、掙值分析
8.項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本步驟不包括()
A.制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)
C.采取糾正措施
D.質(zhì)量改進(jìn)
9.在項(xiàng)目變更控制中,以下哪項(xiàng)不是變更請求的來源?()
A.客戶
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.團(tuán)隊(duì)成員
D.第三方供應(yīng)商
10.以下哪種方法不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通的有效方法?()
A.會(huì)議
B.報(bào)告
C.郵件
D.社交媒體
11.項(xiàng)目收尾階段的主要工作不包括以下哪項(xiàng)?()
A.項(xiàng)目總結(jié)
B.項(xiàng)目審計(jì)
C.項(xiàng)目績效評估
D.合同關(guān)閉
12.項(xiàng)目管理中,以下哪個(gè)過程負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展和績效?()
A.啟動(dòng)過程
B.規(guī)劃過程
C.執(zhí)行過程
D.監(jiān)控和控制過程
13.以下哪個(gè)工具或技術(shù)主要用于監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度?()
A.甘特圖
B.pert圖
C.wbs圖
D.掙值管理(EVM)
14.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略?()
A.風(fēng)險(xiǎn)識別
B.風(fēng)險(xiǎn)分析
C.風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
15.項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目范圍確認(rèn)的主要依據(jù)?()
A.項(xiàng)目計(jì)劃
B.項(xiàng)目需求
C.項(xiàng)目范圍說明書
D.項(xiàng)目合同
16.以下哪種方法主要用于項(xiàng)目質(zhì)量管理?()
A.質(zhì)量控制圖
B.PERT圖
C.時(shí)間跟蹤表
D.wbs圖
17.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段?()
A.形成階段
B.矛盾階段
C.規(guī)范階段
D.解散階段
18.以下哪個(gè)因素可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期?()
A.進(jìn)度提前
B.資源充足
C.風(fēng)險(xiǎn)管理得當(dāng)
D.里程碑任務(wù)未按計(jì)劃完成
19.在項(xiàng)目控制過程中,以下哪項(xiàng)是關(guān)鍵要素?()
A.控制成本
B.控制進(jìn)度
C.控制質(zhì)量
D.控制變更
20.以下哪個(gè)證書是全球公認(rèn)的項(xiàng)目管理專業(yè)資格證書?()
A.PMP
B.PRINCE2
C.CPM
D.IPMP
(請?jiān)诖颂幪顚懘鸢福?/p>
二、多選題(本題共20小題,每小題1.5分,共30分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.項(xiàng)目計(jì)劃的主要目的是()
A.明確項(xiàng)目目標(biāo)
B.規(guī)劃項(xiàng)目資源
C.評估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
D.所有以上選項(xiàng)
2.項(xiàng)目生命周期包括以下哪些階段?()
A.啟動(dòng)
B.規(guī)劃
C.執(zhí)行
D.收尾
E.監(jiān)控
3.以下哪些工具可用于項(xiàng)目進(jìn)度管理?()
A.甘特圖
B.pert圖
C.WBS
D.掙值分析
4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括以下哪些步驟?()
A.風(fēng)險(xiǎn)識別
B.風(fēng)險(xiǎn)分析
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
5.以下哪些是項(xiàng)目成本類型?()
A.直接成本
B.間接成本
C.固定成本
D.變動(dòng)成本
6.項(xiàng)目質(zhì)量管理的原則包括()
A.客戶滿意
B.預(yù)防勝于檢查
C.持續(xù)改進(jìn)
D.所有以上選項(xiàng)
7.以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通的有效方式?()
A.會(huì)議
B.報(bào)告
C.郵件
D.即時(shí)通訊
8.項(xiàng)目變更控制過程中,以下哪些是必須的?()
A.變更請求
B.變更評估
C.變更批準(zhǔn)
D.變更實(shí)施
9.以下哪些是項(xiàng)目資源?()
A.人力
B.材料
C.設(shè)備
D.資金
10.項(xiàng)目監(jiān)控過程中,以下哪些是監(jiān)控的內(nèi)容?()
A.進(jìn)度
B.成本
C.范圍
D.質(zhì)量
11.以下哪些是項(xiàng)目范圍確認(rèn)的工具?()
A.審查
B.會(huì)議
C.報(bào)告
D.測試
12.項(xiàng)目管理中,以下哪些是項(xiàng)目收尾階段的任務(wù)?()
A.項(xiàng)目總結(jié)
B.項(xiàng)目評估
C.合同關(guān)閉
D.知識轉(zhuǎn)移
13.以下哪些因素可能導(dǎo)致項(xiàng)目失???()
A.缺乏明確目標(biāo)
B.預(yù)算超支
C.時(shí)間延誤
D.質(zhì)量不達(dá)標(biāo)
14.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,以下哪些是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段?()
A.形成階段
B.矛盾階段
C.規(guī)范階段
D.成熟階段
15.以下哪些是項(xiàng)目管理的三大約束?()
A.時(shí)間
B.成本
C.范圍
D.質(zhì)量
16.項(xiàng)目管理中,以下哪些是監(jiān)控和控制過程組的主要工作?()
A.確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行
B.跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展
C.對比計(jì)劃與實(shí)際結(jié)果
D.采取必要的糾正和預(yù)防措施
17.以下哪些是有效的項(xiàng)目成本控制策略?()
A.預(yù)算控制
B.成本估算
C.成本審計(jì)
D.掙值管理
18.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪些是質(zhì)量控制的方法?()
A.檢查
B.審核流程
C.統(tǒng)計(jì)過程控制
D.六西格瑪
19.以下哪些是項(xiàng)目變更請求的類型?()
A.范圍變更
B.進(jìn)度變更
C.成本變更
D.質(zhì)量變更
20.以下哪些是項(xiàng)目管理中常用的估算技術(shù)?()
A.參數(shù)估算
B.類比估算
C.專家評審
D.德爾菲技術(shù)
(請?jiān)诖颂幪顚懘鸢福?/p>
三、填空題(本題共10小題,每小題2分,共20分,請將正確答案填到題目空白處)
1.項(xiàng)目管理中,明確項(xiàng)目目標(biāo)和范圍的過程被稱為______過程。
2.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,______圖主要用于展示項(xiàng)目中各個(gè)任務(wù)的開始和結(jié)束時(shí)間。
3.項(xiàng)目成本管理中,______是指項(xiàng)目實(shí)際完成所需的總成本估算。
4.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,______是指項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。
5.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通的目的是確保所有項(xiàng)目相關(guān)人員之間的信息______。
6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,通過______可以識別和評估項(xiàng)目潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
7.項(xiàng)目變更控制過程的核心是確保所有變更都經(jīng)過______的審批。
8.項(xiàng)目收尾階段,進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議,這有助于團(tuán)隊(duì)成員在未來的項(xiàng)目中應(yīng)用所學(xué)的______。
9.項(xiàng)目管理中,______是監(jiān)控和控制過程組的關(guān)鍵輸出,用于比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度。
10.PMP是______的縮寫,它是全球公認(rèn)的項(xiàng)目管理專業(yè)資格證書。
四、判斷題(本題共10小題,每題1分,共10分,正確的請?jiān)诖痤}括號中畫√,錯(cuò)誤的畫×)
1.項(xiàng)目計(jì)劃一旦制定,就不得更改。()
2.項(xiàng)目進(jìn)度管理只關(guān)注項(xiàng)目完成的時(shí)間。()
3.在項(xiàng)目成本管理中,直接成本是指與項(xiàng)目直接相關(guān)的成本。()
4.項(xiàng)目質(zhì)量管理僅關(guān)注項(xiàng)目產(chǎn)品的質(zhì)量。()
5.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通可以通過任何方式進(jìn)行,無需特別的方法。()
6.風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé),與團(tuán)隊(duì)成員無關(guān)。()
7.任何項(xiàng)目變更都需要經(jīng)過正式的變更控制流程。()
8.項(xiàng)目收尾階段只需關(guān)注項(xiàng)目成果的交付。()
9.掙值管理(EVM)是一種成本控制方法,與進(jìn)度管理無關(guān)。()
10.PRINCE2是美國的ProjectManagementInstitute(PMI)制定的項(xiàng)目管理認(rèn)證。()
五、主觀題(本題共4小題,每題10分,共40分)
1.請描述項(xiàng)目范圍管理的重要性,并說明項(xiàng)目經(jīng)理如何確保項(xiàng)目范圍得到有效控制。
2.在項(xiàng)目管理中,成本控制是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。請闡述項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行成本控制時(shí)應(yīng)采取的主要措施,并說明如何使用掙值管理(EVM)來評估項(xiàng)目的成本績效。
3.風(fēng)險(xiǎn)管理對于項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。請?jiān)敿?xì)說明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟,并提供一個(gè)實(shí)際例子說明如何識別和應(yīng)對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
4.項(xiàng)目溝通是確保項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。請討論項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目溝通管理中應(yīng)遵循的原則,以及如何建立一個(gè)有效的項(xiàng)目溝通計(jì)劃。
標(biāo)準(zhǔn)答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.A
2.D
3.A
4.D
5.C
6.D
7.A
8.D
9.D
10.D
11.D
12.D
13.D
14.D
15.C
16.A
17.D
18.D
19.D
20.A
二、多選題
1.D
2.ABCDE
3.ABD
4.ABCD
5.ABCD
6.D
7.ABCD
8.ABCD
9.ABCD
10.ABCD
11.ABCD
12.ABCD
13.ABCD
14.ABCD
15.ABCD
16.ABCD
17.ABCD
18.ABCD
19.ABCD
20.ABCD
三、填空題
1.啟動(dòng)
2.甘特圖
3.總成本估算
4.質(zhì)量控制
5.傳遞
6.風(fēng)險(xiǎn)評估
7.正式
8.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
9.進(jìn)度偏差
10.ProjectManagementProfessional
四、判斷題
1.×
2.×
3.√
4.×
5.×
6.×
7.√
8.×
9.×
10.×
五、主觀題(參考)
1.項(xiàng)目范圍管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)專注于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),避免范圍蔓延。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)明
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