2024年各種環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)章制度范例（三篇）

第2頁共2頁2024年各種環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)章制度范例一、目標：為強化車間現(xiàn)場管理，確保車間工作環(huán)境的持續(xù)整潔，特制定以下車間環(huán)境衛(wèi)生管理制度：二、管理規(guī)范1.操作人員需始終保持設(shè)備表面的清潔。2.保持個人工作區(qū)域的干凈整潔，確保通道暢通，不得有鐵屑、紙片、塑料袋等垃圾。3.每日下班前需進行徹底的衛(wèi)生清掃，每周進行一次設(shè)備維護。4.工作臺需時刻保持干凈有序。地上的零件、工件應(yīng)整齊擺放，不得越過警示線。5.工具箱應(yīng)保持清潔，量具和工具需整齊存放，并保持清潔，禁止存放與生產(chǎn)無關(guān)的物品。6.清潔工具需定點放置，垃圾需及時清理并運走。7.車間實施區(qū)域責(zé)任制，各區(qū)域發(fā)現(xiàn)雜物需主動清理。8.每位員工均有遵守環(huán)境衛(wèi)生管理制度、維護環(huán)境整潔的職責(zé)和權(quán)利，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為應(yīng)及時上報。9.對于未及時改正的行為，公司將進行罰款處理，罰款金額為____元。三、檢查條例1.公司將進行不定期的巡查，發(fā)現(xiàn)問題將立即糾正并采取相應(yīng)措施。2.檢查小組每周五（暫定）進行一次集中衛(wèi)生評估，依據(jù)公司衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分進行評分。3.每月初將公布上月的衛(wèi)生檢查結(jié)果，并進行累計存檔，作為年終評優(yōu)工作的參考依據(jù)。4.月度評分最高的車間，每位員工將獲得____元獎勵；分數(shù)最低的車間，每位員工將被罰款____元。所有獎罰款將納入公司福利基金。5.檢查小組組成如下：組長：____組員：____、____2024年各種環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)章制度范例（二）一、目標：為強化車間現(xiàn)場管理，確保車間工作環(huán)境的持續(xù)整潔，特制定以下車間環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定：二、管理規(guī)范：1.操作人員應(yīng)始終保持設(shè)備表面的清潔。2.保持個人工作區(qū)域的整潔，確保通道暢通，不得有鐵屑、紙片、袋子等垃圾。3.每日下班前需進行徹底的衛(wèi)生清掃，每周進行一次設(shè)備維護。4.工作臺需時刻保持干凈有序。地上的零件、工件應(yīng)整齊擺放，不得越過劃定的黃線區(qū)域。5.工具箱應(yīng)保持清潔，量具和工具需整齊存放，并保持清潔，不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物品。6.清潔工具應(yīng)定點存放，垃圾需及時清理并運走。7.車間實施區(qū)域責(zé)任制，各區(qū)域發(fā)現(xiàn)雜物需主動清理。8.每位員工均有遵守環(huán)境衛(wèi)生管理制度、維護環(huán)境整潔的職責(zé)和權(quán)利，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為應(yīng)及時上報。9.車間設(shè)立輪值監(jiān)督制度，包括壘裝、機加工、下線、組裝、噴漆等區(qū)域，確保每位員工參與監(jiān)督。三、檢查規(guī)定：1.公司將進行定期的抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，對未及時改正的行為將處以罰款。2.檢查小組每周（暫定每周五）進行一次集中衛(wèi)生評估，根據(jù)公司衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分進行評分。3.每月初將公布上月的衛(wèi)生檢查結(jié)果，并進行累計存檔，作為年終評優(yōu)工作的參考依據(jù)。4.在每月的評估中，得分最高的車間每位員工將獲得獎勵，得分最低的車間每位員工將被罰款。所有獎罰款將納入公司福利基金。5.檢查小組組成如下：組長：____組員：____、____2024年各種環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)章制度范例（三）為持續(xù)提升村莊的環(huán)境衛(wèi)生狀況，保持環(huán)境的整潔與秩序，保障村民（含外來人員）的身體健康，營造我村"兩個文明"建設(shè)的和諧發(fā)展環(huán)境，特制訂《村環(huán)境衛(wèi)生管理制度》：一、環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定與實施：制定《村莊衛(wèi)生管理工作規(guī)定》，如有需要，將制定專項執(zhí)行方案。所有規(guī)定將分發(fā)至每位村民（含外來住戶）、企業(yè)及單位。二、衛(wèi)生管理團隊出勤規(guī)定：1、衛(wèi)生清理隊和綠化管理員每月出勤不少于____日，每日出勤時間不少于____小時。非休息日，每日早晚均需安排工作。休息日安排在周日、“五一”節(jié)、國慶節(jié)、元旦及主要傳統(tǒng)節(jié)日的下午。休息時間原則上不超過半天。2、公共廁所由管理員全天候保持清潔。3、消毒小組每月進行一次消毒作業(yè)。4、衛(wèi)生監(jiān)督隊每旬進行一次監(jiān)督工作。5、小學(xué)生“小雷鋒”宣傳隊適時開展衛(wèi)生管理宣傳活動。三、衛(wèi)生清理隊工作區(qū)域輪換：____支衛(wèi)生清理隊實行工作區(qū)域輪換。古城區(qū)和新村區(qū)的清理隊每半年輪換一次，工業(yè)區(qū)隊每年輪換一次。輪換前，對原工作區(qū)域進行互查，確保無衛(wèi)生盲點。四、環(huán)境消毒規(guī)定：每月進行一次全村范圍的衛(wèi)生消毒工作。五、收費制度：所有在本村居住的人員和單位，需繳納垃圾處理費。垃圾處理費的繳納標準和方式由村民大會決定。收取的費用全部用于村環(huán)境衛(wèi)生管理，收支情況定期在村務(wù)公開欄公布。六、費用補貼政策：對衛(wèi)生清理隊的工具費，公廁管理員、綠化管理員、消毒人員的工資，監(jiān)督隊的辦公費用，以及所有工作人員的勞動防護用品費用，實行固定補貼。七、獎懲制度：每年評選優(yōu)秀衛(wèi)生團隊和個人，以及“清潔衛(wèi)生戶”，并給予表彰和獎勵。對違反衛(wèi)生管理制度的行為，將進行批評，嚴重者可實施必要的經(jīng)濟處罰。八、會議制度：每月最后一天的下午為衛(wèi)生清理隊的工作例會；每季度召開一次全體衛(wèi)生管理人員會議。村“兩委”