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第1頁共1頁2024年小區(qū)保安工作計(jì)劃一、保安部將緊密結(jié)合公司的實(shí)際情況,全面加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。1.各服務(wù)處需妥善處理好與小區(qū)業(yè)主及租戶之間的關(guān)系,確保溝通順暢,促進(jìn)和諧共處。2.嚴(yán)格執(zhí)行出入管理制度,對(duì)進(jìn)出小區(qū)的人員與車輛進(jìn)行嚴(yán)格把控,堅(jiān)決阻止無關(guān)人員與車輛進(jìn)入,以維護(hù)小區(qū)的安全與秩序,為居民及租戶提供舒適、安心的居住與辦公環(huán)境。3.加強(qiáng)巡查力度,特別是對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的巡查,同時(shí),在夜間及節(jié)假日期間,將進(jìn)一步增強(qiáng)巡查頻次,以確保小區(qū)的安全無虞。4.與公司全體員工、合作單位及租戶建立群防群治、聯(lián)防聯(lián)保的巡查機(jī)制,共同維護(hù)小區(qū)的安全穩(wěn)定。5.全面提升治安管理水平,加強(qiáng)消防工作,嚴(yán)格監(jiān)控系統(tǒng)管理,并確保信息的保密性。二、保安部將積極配合人力資源部門,嚴(yán)格把控用人關(guān),致力于隊(duì)伍建設(shè)。我們將打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、高素質(zhì)、技能精湛、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍,以保障公司業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作。同時(shí),我們將全面審視安保工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)與不足之處,并據(jù)此加強(qiáng)部門管理、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任及崗位技能的教育與培訓(xùn)。通過激勵(lì)措施,充分調(diào)動(dòng)全體保安隊(duì)員的工作積極性與主動(dòng)性,強(qiáng)化其服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)及責(zé)任感,確保每位隊(duì)員都能以飽滿的工作熱情全身心地投入到日常工作中。2024年小區(qū)保安工作計(jì)劃(二)一、全力配合公司實(shí)施《保安隊(duì)員績效掛鉤實(shí)施方案》,切實(shí)提升隊(duì)員工作積極性。1.修正并完善《保安隊(duì)員績效掛鉤實(shí)施方案》。2.與管理處緊密合作,共同推進(jìn)績效方案的宣傳、動(dòng)員及預(yù)備工作。3.嚴(yán)格履行績效管理的審查與監(jiān)督職責(zé),秉持公正、公平原則處理問題,對(duì)違規(guī)行為零容忍,營造遵守公司制度的良好氛圍。二、強(qiáng)化正、副隊(duì)長的培訓(xùn),全面提升其綜合素質(zhì)。1.制定正、副隊(duì)長培訓(xùn)方案。2.自本月起,每周二安排為期兩天的加強(qiáng)培訓(xùn),持續(xù)十天。3.在月中旬,針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)與軍事考核。三、加強(qiáng)保安隊(duì)員的日常培訓(xùn),提升工作水平。1.制定下半年保安隊(duì)員培訓(xùn)計(jì)劃。2.認(rèn)真執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,半年內(nèi)組織一次軍事訓(xùn)練競賽,視條件成熟考慮增設(shè)安全知識(shí)競賽。3.總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),形成長效培訓(xùn)模式。四、規(guī)范新聘保安隊(duì)員培訓(xùn)流程,加速其融入工作。1.制定新聘隊(duì)員培訓(xùn)方案。2.結(jié)合公司實(shí)際情況,由保安部對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行為期三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,再由保安隊(duì)長進(jìn)行為期一周的實(shí)際工作指導(dǎo)、軍事及消防訓(xùn)練。第八天由保安部進(jìn)行考核,合格者納入常規(guī)訓(xùn)練。3.后續(xù)工作中,對(duì)新聘隊(duì)員持續(xù)實(shí)施此規(guī)范培訓(xùn)流程。五、深化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升個(gè)人業(yè)務(wù)素養(yǎng)。1.遵循公司學(xué)習(xí)制度,每月至少組織兩次學(xué)習(xí)活動(dòng)。2.確保至少一次學(xué)習(xí)活動(dòng)擴(kuò)大至隊(duì)長層面。六、切實(shí)履行崗位職責(zé),加強(qiáng)對(duì)各保安隊(duì)的檢查與監(jiān)督,與管理處緊密溝通,共同提升保安工作質(zhì)量。1.依據(jù)部門及崗位職責(zé),高效完成日常工作。2.加強(qiáng)巡查力度,尤其關(guān)注管理處下班后的時(shí)段。3.與管理處共同分析并認(rèn)真解決發(fā)現(xiàn)的問題。七、全面了解保安隊(duì)員情況,做好后備干部培養(yǎng)工作。1.客觀公正地對(duì)所有隊(duì)
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