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第1頁共1頁2024年幼兒園園本教研工作制度范本一、每期設(shè)定四次系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與教研活動時段。二、學(xué)習(xí)過程中應(yīng)保持嚴(yán)肅和專注,準(zhǔn)時開始,準(zhǔn)時結(jié)束,避免非必要的交談,積極參與討論,詳實記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容。除非有不可抗力的情況,否則不得缺席。三、若需外出學(xué)習(xí),需預(yù)先準(zhǔn)備筆記本,確保準(zhǔn)時參加,不提前離場,認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)要點,并在結(jié)束后主動向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報學(xué)習(xí)成果。四、各年級組需依據(jù)幼兒園的培養(yǎng)目標(biāo),結(jié)合園所的實際情況,制定學(xué)期教研計劃,定期開展學(xué)習(xí)和討論活動。在實踐中不斷探索,定期交流總結(jié)經(jīng)驗,以確保教研活動的針對性和獨特性。五、園長將進(jìn)行定期或不定期的檢查,對教師的教育計劃和教育筆記進(jìn)行評估。六、每學(xué)年結(jié)束時,將進(jìn)行全園及各班級的全面總結(jié),并將這些總結(jié)納入個人檔案管理。2024年幼兒園園本教研工作制度范本(二)1、依據(jù)《綱要》及本園的既定發(fā)展目標(biāo),我們將制定教研計劃,并提交全體教師審議后執(zhí)行。2、我們將建立教學(xué)園長、保教主任及教研組長的三級管理架構(gòu),以保證教研活動的高效運(yùn)行。3、每周五的中午時段,我們將集中進(jìn)行教研活動,由專人詳細(xì)記錄每次活動的全過程。4、教研活動將實行簽到制度,要求所有參與者嚴(yán)格遵守時間規(guī)定,不得遲到早退,且不得從事與教研無關(guān)的活動。5、我們將致力于營造一個輕松、開放的教研環(huán)境,激發(fā)教師積極參與的熱情。6、教師需按照規(guī)定格式記錄教研內(nèi)容,并及時進(jìn)行反思總結(jié),記錄要求詳盡,字跡清晰。7、在活動中,鼓勵教師大膽表達(dá)個人見解,促進(jìn)深入有效的互動交流。8、我們將根據(jù)討論主題靈活運(yùn)用多種教研模式,如小組討論、同領(lǐng)域教師的交叉聽課等。9、每位教師每學(xué)期至少需提出兩個教研主題,推薦一篇有價值的文章及分享個人讀書心得。10、每位教師應(yīng)結(jié)合幼兒園的發(fā)展目標(biāo)及自身專業(yè)特長,制定個人專業(yè)發(fā)展計劃。11、每學(xué)期,我們將組織教師參與教育實踐的觀摩和交流,以案例為載體進(jìn)行教研活動。12、每位教師每學(xué)期需提交一篇與幼兒園科研課題相關(guān)的教育教學(xué)論文、總結(jié)或課件等成果。2024年幼兒園園本教研工作制度范本(三)1、教研團(tuán)隊需依據(jù)幼兒園教師的教學(xué)現(xiàn)狀,參照教育改革理念,以及幼兒園的改革策略,制定出切實可行的教研活動方案。2、應(yīng)嚴(yán)格按照制定的計劃執(zhí)行教研活動,期間要關(guān)注可能出現(xiàn)的問題,并根據(jù)具體研究情況做出適當(dāng)?shù)木植空{(diào)整。3、教研活動應(yīng)按固定周期進(jìn)行,如每兩周一次或每周一次,每次活動的持續(xù)時間應(yīng)保持一致。4、每次活動需設(shè)定明確的主題、目標(biāo)和內(nèi)容,確保活動的針對性和有效性。5、教研活動的形式應(yīng)多樣化,以結(jié)合集體研討和個人自學(xué)的方式進(jìn)行?;顒忧昂髴?yīng)有明確的預(yù)告和反饋,過程中要進(jìn)行詳細(xì)記錄,并及時整理和歸檔相關(guān)資料。6、教研活動通常由教研組長主持,也可由經(jīng)驗豐富的團(tuán)隊成員輪流負(fù)責(zé)。7、在學(xué)期結(jié)束時,需對照教研計劃進(jìn)行總結(jié),對教研過程和效果進(jìn)行深入反思,提煉經(jīng)驗,形成書面報告,并確定下一輪研究的重點方向。8、各個教研組之間需加強(qiáng)交流,共享教研目標(biāo)、內(nèi)容、形式和經(jīng)驗,共同推進(jìn)教研工作的進(jìn)步。教研組長的工作職責(zé):1、負(fù)責(zé)制定教研組的工作計劃,組織成員進(jìn)行學(xué)習(xí)活動。2、指導(dǎo)成員制定個人工作計劃。3、確定教研組及個人的研究主題。4、有系統(tǒng)地組織觀摩和評析活動,以促進(jìn)青年骨干教師的成長。5、策劃和組織本組的重要活動。6、定期進(jìn)行工作總結(jié)和匯報。教研組長應(yīng)具備的核心能力:1、具備引領(lǐng)和組織團(tuán)隊的能力。2、能夠在教研現(xiàn)場提出關(guān)鍵問題,捕捉重要信息。3、能夠梳理和提升教研經(jīng)驗,形成有價值的知識點。4、能對教研效果進(jìn)行分析,并據(jù)此調(diào)整后續(xù)工作策略。組員自我角色的理解:1、樹
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