2024年協(xié)會內(nèi)部考核制度范例（三篇）

第7頁共7頁2024年協(xié)會內(nèi)部考核制度范例1、遵循公正、透明的準則，不容包庇，不容偏私。2、各部門干事的評估由各部長執(zhí)行，各部長則由會長團進行考核。3、若部門成員對考核結(jié)果存疑或不滿，可向所屬部門的部長提出申訴；若部長有異議，可向會長團提出，所有加分或減分的理由需向被考核人員公開。4、各部門需定期向秘書部報告例會時間和當(dāng)前人員情況，以確保秘書部的簽到準確性。5、上述考核條款在特殊情況下可根據(jù)實際情況靈活處理。6、發(fā)現(xiàn)任何庇護、隱瞞行為，成員可直接向協(xié)會會長報告。協(xié)會會長需迅速查明事實，依據(jù)相關(guān)規(guī)定進行處理。7、此考評規(guī)定適用于所有大學(xué)生孝行協(xié)會成員。第三條績效考核(一)工作計劃(____分)1.基本分(____分)能制定出與活動策劃相符的合理計劃，并按時提交。計劃應(yīng)包含工作進度、時間表及人員分配。2.獎勵分(____分)1)計劃周詳，分工明確，可酌情加1-____分。2)計劃詳盡細致，可酌情加1-____分。3)在計劃中展現(xiàn)出其他優(yōu)秀特質(zhì)，可酌情加1-____分。3.扣分(____分)1)計劃書提交延遲，可酌情扣1-____分。2)計劃不合理或敷衍了事，可酌情扣2-____分。(二)活動籌備(____分)1.基本分(____分)能有效協(xié)調(diào)社團，確?；顒踊I備工作按計劃進行。2.獎勵分(____分)1)能高效協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮團隊作用，可酌情加1-____分。2)能與團隊成員良好合作，提升自身能力，營造和諧氛圍，可酌情加1-____分。3)在籌備工作中有突出貢獻，每項可加____分。3.扣分(____分)1)籌備過程中違反規(guī)定，每次酌情扣2-____分。2)因主觀原因未按進度完成籌備，可酌情扣1-____分。(三)活動執(zhí)行(____分)1.基本分(____分)能順利完成活動，達到預(yù)期效果，且過程中未違反規(guī)定。2.獎勵分(____分)1)工作有序，完成情況良好，可酌情加1-____分。2)活動圓滿結(jié)束，可酌情加1-____分。3)工作中與團隊成員通力合作，各盡其職，可酌情加1-____分。4)主動維持活動秩序，加____分。5)在活動中其他方面表現(xiàn)出色，每項加____分。3.扣分(____分)1)因主觀原因?qū)е禄顒游窗从媱澩瓿?，酌情?-____分。2)因個人失誤影響現(xiàn)場秩序，酌情扣1-____分。3)活動中違反規(guī)定，酌情扣1-____分。(四)工作心得(____分)需在活動結(jié)束后____天內(nèi)提交工作反思，及時發(fā)現(xiàn)并總結(jié)工作中的優(yōu)缺點。1.基本分(____分)能及時總結(jié)工作得失，并提出改進建議，公正評價自身表現(xiàn)。2.獎勵分(____分)1)總結(jié)全面，可酌情加1-____分。2)指出問題并提出有效解決方案，可酌情加1-____分。3)公正評價自身工作，可酌情加1-____分。(五)工作總結(jié)(____分)1.基本分(____分)能認真撰寫總結(jié)，并在活動結(jié)束后____天內(nèi)提交。2.獎勵分(____分)1)深入總結(jié)成功與失敗，為后續(xù)活動提供參考，可酌情加2-____分。2)提前為下學(xué)期工作提出建設(shè)性意見，可酌情加2-4分。3.扣分(____分)1)因個人原因未能按時提交總結(jié)，扣____分。2)工作總結(jié)草率，可酌情扣1-____分。備注：為確?？己斯瑐€人可在考核前提交書面申請，詳細闡述工作情況，經(jīng)社團理事會調(diào)查屬實，可按考核細則進行評分。第三章考核實施程序第八條部門例會考勤由各部部長負責(zé)，會后將記錄提交____部存2024年協(xié)會內(nèi)部考核制度范例（二）會議與出席規(guī)范：1.每學(xué)期安排兩次全體大會，所有成員需按時參加。未經(jīng)許可，不得隨意請假或缺席。學(xué)期初的大會旨在規(guī)劃一學(xué)期的工作，匯總并設(shè)定目標。學(xué)期末的大會則用于總結(jié)一學(xué)期的工作成果。2.每學(xué)年末進行新成員招募及優(yōu)秀成員評選活動。考勤規(guī)定：3.每次活動及會議前，會員需進行簽到，由考勤人員點名記錄。4.例行會議定期召開，討論協(xié)會發(fā)展及總結(jié)前期工作，同時安排協(xié)調(diào)下階段任務(wù)。會長及各部長每兩周舉行一次例會，如有變動，另行通知。5.例會必須按時舉行，如無法參加，需提前向會長請假。6.各部門會議由部長負責(zé)記錄會議內(nèi)容及出勤情況，并定期向會長提交總結(jié)報告。獎懲制度：7.每學(xué)期末，對表現(xiàn)出色的協(xié)會干部及會員給予物質(zhì)獎勵，具體辦法由會長、副會長及協(xié)會干部共同決定。8.若干事無故缺席會議或活動兩次以上，且未提前請假或補假，將被視為自動離職。9.對于未能盡職盡責(zé)的干事或干部，經(jīng)討論后將采取降職或免職的處分措施。財務(wù)制度：10.財務(wù)部負責(zé)管理協(xié)會內(nèi)部財務(wù)，所有費用由財務(wù)部統(tǒng)一報銷。11.與協(xié)會工作相關(guān)的費用，由協(xié)會承擔(dān)。外聯(lián)部等外出活動的費用，同樣由協(xié)會報銷。12.財務(wù)部需定期公布收支情況，年終進行結(jié)算，會員有權(quán)提出審查財務(wù)賬目。每次活動后，需公示詳細的經(jīng)費使用情況。13.協(xié)會資金由會員會費及外聯(lián)贊助組成，由秘書處統(tǒng)一管理，制作收支明細表，接受會員的詢問和查閱財務(wù)憑據(jù)。各部門職責(zé)：14.財務(wù)部負責(zé)預(yù)算、報銷及財務(wù)報告。宣傳部負責(zé)活動宣傳及協(xié)會形象推廣。組織部負責(zé)會議準備、簽到、工作分配及月度工作報告。外聯(lián)部負責(zé)拉贊助和對外聯(lián)絡(luò)。15.會長統(tǒng)一協(xié)調(diào)各部門工作，確保高效運作。對外原則：16.會長需與其他協(xié)會保持聯(lián)系，借鑒經(jīng)驗，共同進步。同時，每月需向指導(dǎo)老師匯報工作進展。財務(wù)審批與監(jiān)督：17.資金使用需注明時間、金額、用途及經(jīng)手人。一定金額以下由會長批準，超出金額需會長和副會長共同簽字。財務(wù)錯誤將追究責(zé)任人，并要求其賠償。報銷需保留發(fā)票或復(fù)印件，秘書處應(yīng)及時登記并返還報銷款項。18.秘書處保管剩余物品并登記，供日后使用。財務(wù)狀況接受所有干部和干事的詢問。財務(wù)管理人員如有濫用職權(quán)，將受到嚴懲。19.檔案管理工作由秘書處統(tǒng)一負責(zé)，包括文件分類、整理、歸檔及工作匯報。各部門需在學(xué)期初提交工作計劃及預(yù)算，學(xué)期末提交工作總結(jié)。20.各部門活動資料由秘書處存檔，如需查閱，需歸還原位且不得損壞。檔案不對外借閱，特殊情況需經(jīng)會長同意并登記。檔案是評價各部門工作及干部考核的重要依據(jù)。21.本規(guī)定由本協(xié)會最終解釋權(quán)。2024年協(xié)會內(nèi)部考核制度范例（三）每月一次的例會中，各個部門及團隊需派遣代表，報告本月部門動態(tài)，包括組織的活動及會員的反饋。在召開干部會議時，每個部門至少應(yīng)有兩人出席（若部門僅有兩人，則至少一人參加）。會議開始時必須準時到達，參會人員需將會議詳情通知其他未出席的成員，無故缺席是不被允許的。本協(xié)會視同仁為一家人，如因故無法出席，應(yīng)提前請假。對于連續(xù)三次無故缺席會議或大型活動的成員，將被視為自動退出協(xié)會。每月，我們將表彰兩位優(yōu)秀負責(zé)人，以示嘉獎（評選標準可參考小組成員的評價及活動中的積極性等）。每次活動結(jié)束后，相關(guān)負責(zé)人需進行活動總結(jié)，以利于下次活動的規(guī)劃。所有活動需有詳細的計劃，并以書面形式呈現(xiàn)。大型活動需提交策劃書至社團聯(lián)合會。辦公室需記錄每次例會的主要內(nèi)容。關(guān)于協(xié)會內(nèi)部的物資采購：1.辦公室負責(zé)購買百草園的日常用品，如蚊香、花露水等。2.養(yǎng)生團負責(zé)采購廚房用具，如鍋、筷子等。3.實踐部負責(zé)購買鋤頭、鏟子等用于苗圃建設(shè)的工具。4.草藥團負責(zé)購買書簽、過塑紙、配飾、采集箱等。若需網(wǎng)購，需將選好的物品發(fā)送給財務(wù)部。5.財務(wù)部負責(zé)購買各團隊所需用品，購買前需向會長或副會長申請。所有購買物品需開具正規(guī)發(fā)票，注明付款單位：福建農(nóng)林大學(xué)中草藥協(xié)會，具體數(shù)量、單價，若物品過多，可附上小票，背面需寫上經(jīng)手人姓名。協(xié)會的組織架構(gòu)包括：1.會長一名，副會若干，由內(nèi)部自行決定，副會負責(zé)各部、團的工作。2.團隊包括草藥團、養(yǎng)生團和技術(shù)團，每個團隊設(shè)團長一名，副團長若干。3.部門包括實踐部、文藝部、信息部、外聯(lián)部、財務(wù)部、宣傳部和辦公室，每個部門設(shè)部長一名，副部若干，以及若干干事，內(nèi)部工作分配由各部門自行決定。部長總體負責(zé)，各部或團隊遇到問題可尋求負責(zé)該部門的副會協(xié)助。副會需及時了解所負責(zé)部門的動態(tài)，起到監(jiān)督和督促的作用。副部和副團的設(shè)置可根據(jù)各部門人數(shù)適當(dāng)調(diào)整。各部門職責(zé)如下：1.實踐部：負責(zé)苗圃建設(shè)和野外植物采集，需定期組織會員整理苗圃。2.辦公室：負責(zé)會議記錄、資料整理及百草園辦公室的管理。3.信息部：負責(zé)更新協(xié)會微博，每周活動發(fā)布并附照片，教授電腦技術(shù)，制作葉脈書簽底板，拍攝活動照片，撰寫信息報道稿。4.外聯(lián)部：負責(zé)與其他校內(nèi)外協(xié)會的交流，以及大型活動的贊助。5.財務(wù)部：負責(zé)財務(wù)管理，每月提交財務(wù)報表。6.宣傳部：負責(zé)海報制作和宣傳欄更新。7.文藝部：負責(zé)活動游戲策劃，活躍活動氛圍。8.三個團：草藥團、養(yǎng)生團和技術(shù)團，至少每兩周舉辦一次活動，培訓(xùn)新會員。中草藥協(xié)會活動室日常規(guī)定：1.保持室內(nèi)清潔，禁止隨地吐痰、丟棄垃圾。2.禁止在室內(nèi)吸煙、飲酒、打架斗毆、擾亂秩序。3.愛護公共財物，特別是玻璃儀器，輕拿輕放，損壞后及時上報，不得推卸責(zé)任。4.不得在無專業(yè)指導(dǎo)下隨意品嘗室內(nèi)藥材。5.不得隨意挪動室內(nèi)物品。6.不得未經(jīng)允許翻動、移動他人物品，以免引起他人不滿。7.不得以高人一等的態(tài)度對待他人，禁止惡語傷人、議論他人。8.室外物品需清理干凈后方可帶入，如花草需清理泥土。9.進出需敲門，不得用力摔門，以免影響他人。10.節(jié)約資源，對待公