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文檔簡介

閩交質(zhì)監(jiān)〔2012〕335號各在建項目建設(shè)單位:根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)、國家發(fā)展改革委和交通運輸部等七部委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)重大工程安全質(zhì)量保障措施的通知》(發(fā)改投資〔2009〕3183號)以及有關(guān)法規(guī)規(guī)定,結(jié)合我省實際,我局制定了《福建省公路水運工程施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)帶班生產(chǎn)工作制度細(xì)則(試行)》,請各在建項目建設(shè)單位組織參建單位認(rèn)真貫徹落實,各級交通(港口)主管部門加強(qiáng)對該項工作的監(jiān)督指導(dǎo)。二〇一二年八月十五日

福建省公路水運工程施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)帶班生產(chǎn)工作制度細(xì)則(試行)

第一章

總則第一條

為了進(jìn)一步加強(qiáng)福建省公路水運工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、七部委《關(guān)于加強(qiáng)重大工程安全質(zhì)量保障措施的通知》以及有關(guān)法規(guī)規(guī)定,制定本工作制度。第二條

福建省公路水運工程項目現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)帶班生產(chǎn)以及對其實施的監(jiān)督檢查、考核評價等,應(yīng)當(dāng)遵守本制度。第三條

本制度所稱的公路水運工程施工現(xiàn)場帶班領(lǐng)導(dǎo),是指公路水運工程施工合同段的項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工、項目副總工。設(shè)立安全總監(jiān)崗位的,還包括安全總監(jiān)。

對于有專業(yè)分包的合同段,還包括分包項目的施工管理負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人,對于施工總承包的項目,還應(yīng)包括項目分段(分部或工區(qū))的施工管理負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人,其中專業(yè)分包單位和項目分段的負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班范圍僅限于其負(fù)責(zé)施工的范圍。本制度所稱的施工現(xiàn)場,是指公路水運工程施工作業(yè)活動場所。第二章

帶班生產(chǎn)第四條

施工現(xiàn)場項目領(lǐng)導(dǎo)帶班生產(chǎn)是指項目領(lǐng)導(dǎo)在施工現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)公路水運工程項目的安全生產(chǎn)活動。第五條

公路水運工程施工期間,項目領(lǐng)導(dǎo)必須在施工現(xiàn)場輪流帶班生產(chǎn),項目領(lǐng)導(dǎo)原則上不得同時承擔(dān)二個及以上非相鄰的施工合同段安全生產(chǎn)管理工作,確需在其他項目兼任的,應(yīng)當(dāng)征得項目建設(shè)單位的書面同意。第六條

項目經(jīng)理是公路水運工程施工合同段安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人,對落實帶班生產(chǎn)制度負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第七條

公路水運工程施工合同段項目經(jīng)理部,應(yīng)根據(jù)項目施工特點,建立項目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場輪流帶班生產(chǎn)制度,明確工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、人員安排和考核獎懲等要求,制定《月份帶班生產(chǎn)計劃》附件一),并嚴(yán)格實施。對于有專業(yè)分包的合同段,應(yīng)負(fù)責(zé)督促分包單位制定《月份帶班生產(chǎn)計劃》。對于施工總承包的項目,應(yīng)負(fù)責(zé)督促項目分段(分部或工區(qū))實施單位制定《月份帶班生產(chǎn)計劃》。第八條

施工企業(yè)的項目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度和《月份帶班生產(chǎn)計劃》應(yīng)報項目監(jiān)理和建設(shè)單位備案。

項目領(lǐng)導(dǎo)因其他事務(wù)不能帶班生產(chǎn)時,項目經(jīng)理應(yīng)指定其他項目領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)其帶班工作,并提前向項目監(jiān)理和建設(shè)單位報備。第九條

公路水運工程施工期間,應(yīng)當(dāng)在項目經(jīng)理部駐地和施工現(xiàn)場設(shè)立《項目領(lǐng)導(dǎo)帶班公示牌》(如附表二),公示每日帶班生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、職務(wù)、聯(lián)系方式、帶班作業(yè)項目、照片等。第十條

項目領(lǐng)導(dǎo)帶班生產(chǎn)方式主要有:(一)帶班生產(chǎn):巡視檢查后,領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,選擇當(dāng)日存在安全隱患的施工部位,或危險性較大的分部分項工程,或本合同段首件工程等作業(yè)區(qū)蹲點帶班生產(chǎn)。(二)現(xiàn)場檢查:對當(dāng)日合同段內(nèi)施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行巡視檢查,基本掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,重點檢查危險性較大的分部分項工程、事故多發(fā)易發(fā)的施工環(huán)節(jié)以及存在較多安全隱患的施工部位。第十一條

本制度所稱“危險性較大的工程”為以下工程:1、不良地質(zhì)條件下有潛在危險性的土方、石方開挖;2、滑坡和高邊坡處理;3、樁基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)、深水基礎(chǔ)及圍堰工程;4、橋梁工程中的梁、拱、柱等構(gòu)件施工等;5、隧道工程中的不良地質(zhì)隧道、高瓦斯隧道、水底海底隧道等;6、水上工程中的打樁船作業(yè)、施工船作業(yè)、外海孤島作業(yè)、邊通航邊施工作業(yè)等;7、水下工程中的水下焊接、混凝土澆注、爆破工程等;8、爆破工程;9、大型臨時工程中的大型支架、模板、便橋的架設(shè)與拆除;橋梁、碼頭的加固與拆除;10、既有線改擴(kuò)建工程,邊通車邊施工的公路工程。11、其他危險性較大的工程。本制度所稱“事故多發(fā)易發(fā)的施工環(huán)節(jié)”,由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位根據(jù)本合同段的工程特點、施工環(huán)境、操作水平等確定,并應(yīng)在本合同段施工現(xiàn)場輪流帶班生產(chǎn)制度和《月份帶班生產(chǎn)計劃》中予以明確。第十二條

項目領(lǐng)導(dǎo)帶班生產(chǎn)時,應(yīng)履行以下職責(zé):(一)

進(jìn)行班前教育。(二)

檢查本合同段安全生產(chǎn)條件落實情況:1、人員到崗情況,特別是專職安全員施工現(xiàn)場履責(zé)情況和特種作業(yè)人員持證上崗情況;2、機(jī)械設(shè)備運行情況,特別是起重機(jī)械和整體提升式腳手架、滑模爬模、架橋機(jī)等自行式架設(shè)設(shè)施等特種設(shè)備安全運行情況;3、作業(yè)環(huán)境情況;4、專項施工方案落實情況。(三)排查本合同段事故隱患。(四)加強(qiáng)對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工指導(dǎo),及時制止“三違”(違章指揮,違章操作,違反勞動紀(jì)律)行為。對施工現(xiàn)場存在重大隱患的工程,應(yīng)從危險區(qū)域撤出作業(yè)人員或者暫時停止施工,限期整改,并報告項目監(jiān)理和建設(shè)單位。(五)規(guī)范填寫《帶班工作記錄表》(附件三)。帶班項目領(lǐng)導(dǎo)要準(zhǔn)確記錄到崗、離崗時間,委托交接的相關(guān)人員,班前教育內(nèi)容,施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件落實情況,問題與隱患的處理情況及相關(guān)指令,下一班需要注意的事項等?!稁О喙ぷ饔涗洷怼繁仨氂僧?dāng)班領(lǐng)導(dǎo)自行填寫,嚴(yán)禁他人代為填寫,確保記錄的真實性,安質(zhì)部門應(yīng)將《帶班工作記錄表》每月及時歸檔。第十三條

公路水運工程施工企業(yè)應(yīng)建立本企業(yè)項目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班的責(zé)任考核制度,每半年至少組織1次對所承攬工程項目經(jīng)理部的定期檢查考核,檢查考核結(jié)果應(yīng)報備項目建設(shè)和監(jiān)理單位。第三章

監(jiān)督檢查第十四條

項目領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場輪流帶班生產(chǎn)執(zhí)行情況應(yīng)納入對施工企業(yè)的信用評價范圍。第十五條

項目監(jiān)理單位應(yīng)定期或不定期地對施工企業(yè)項目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)工作情況和月份帶班生產(chǎn)計劃的落實情況進(jìn)行專項檢查,每季度對各施工合同段項目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評價,并將考核結(jié)果報建設(shè)單位。第十六條

項目建設(shè)單位應(yīng)建立施工合同段項目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)工作的考核獎懲機(jī)制,每半年至少組織一次全面的考核,運用經(jīng)濟(jì)與信用等手段,實施嚴(yán)格的獎懲。第十七條

各級交通運輸(港口)主管部門及其安全監(jiān)督機(jī)構(gòu),應(yīng)加強(qiáng)對施工企業(yè)項目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度落實情況的督查。對未執(zhí)行帶班生產(chǎn)制度的施工企業(yè),應(yīng)責(zé)令糾正,并通報批評,同時作為企業(yè)不良信用予以記錄;發(fā)生質(zhì)量安全事故的,依法從重進(jìn)行行政處罰,追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。第十八條

對公路水運工程施工企業(yè)項目領(lǐng)導(dǎo)未按照本制度實施施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)帶班生產(chǎn)或者弄虛作假的行為,任何單位和個人均有權(quán)向項目建設(shè)單位、縣級以上地方人民政府交通運輸(港口)主管部門及其安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)舉報。

附件一:

月份帶班生產(chǎn)計劃表

單位:

月日期帶班領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)帶班工點備注1

2

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總計×××項目經(jīng)理本月共計×班×××項目副經(jīng)理本月共計×班×××項目總工本月共計×班×××項目副總工本月共計×班×××安全總監(jiān)本月共計×班項目經(jīng)理:

編制:附件二:

項目領(lǐng)導(dǎo)帶班公示牌

值班時間帶班作業(yè)項目帶班領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)照片聯(lián)系方式星期一

星期二

星期三

星期四

星期五

星期六

星期日

附件三:

工點帶班工作記錄表

帶班領(lǐng)導(dǎo)

職務(wù)

起止時間:

分—

分班前教育內(nèi)容:

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況人員配備、到崗、履責(zé)情況,特別是專職安全員施工現(xiàn)場履責(zé)情況和特

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