監(jiān)理總體交底

中交京華高監(jiān)辦PAGE5PAGE2武漢新港陽邏港區(qū)三作業(yè)區(qū)一期工程起步階段工程施工監(jiān)理交底根據(jù)本工程施工監(jiān)理合同約定和業(yè)主授權(quán)，為維護(hù)建設(shè)單位和承包單位的合法權(quán)益，圓滿完成該工程的建設(shè)任務(wù)，確保工程有序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的工期、質(zhì)量、造價(jià)等控制目標(biāo)，現(xiàn)就本工程監(jiān)理工作安排向施工單位進(jìn)行交底。一、

監(jiān)理依據(jù)：1、本工程的監(jiān)理合同、施工合同、批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則；

2、設(shè)計(jì)文件、施工圖、工程變更文件及洽商文件3、水運(yùn)工程施工監(jiān)理規(guī)范JGS216-2000

4、水運(yùn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)JGS

257-2008

5、港口工程竣工驗(yàn)收檢驗(yàn)辦法交通部令2005年第2號(hào)6、有關(guān)水運(yùn)工程規(guī)范、國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及湖北省有關(guān)規(guī)定。二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：1、

施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)駐地高級(jí)監(jiān)理工程師辦公室，負(fù)責(zé)本工程建設(shè)監(jiān)理的實(shí)施。駐地高級(jí)監(jiān)理工程師辦公室設(shè)高監(jiān)（代表）和各專業(yè)監(jiān)理工程師，高監(jiān)對(duì)本工程建設(shè)監(jiān)理的實(shí)施負(fù)責(zé)。2、

駐地高級(jí)監(jiān)理工程師辦公室人員名單及職責(zé)分工：

姓名監(jiān)理職務(wù)呂昕本項(xiàng)目監(jiān)理的行政和技術(shù)及安全環(huán)保監(jiān)理總負(fù)責(zé)人張成林監(jiān)理負(fù)責(zé)人代表，協(xié)助高監(jiān)工作，分管計(jì)量、第一、二合同段水工建筑、護(hù)岸、防洪專項(xiàng)等工程實(shí)施的監(jiān)理工作石和平第一合同段水工建筑、陸域形成等工程的實(shí)施監(jiān)理工作蔣波第二合同段水工建筑、陸域形成等工程的實(shí)施監(jiān)理工作袁紅艷負(fù)責(zé)高監(jiān)辦測(cè)量監(jiān)理工作熊志剛負(fù)責(zé)高監(jiān)辦試驗(yàn)檢測(cè)監(jiān)理工作黃國(guó)勤跨湖橋梁、地基處理、跨湖橋兩端道路鋪砌和給排水等工程的監(jiān)理工作陳小莉負(fù)責(zé)高監(jiān)辦計(jì)量、支付的審查，變更工程的各種價(jià)格費(fèi)用審查，工程結(jié)算；負(fù)責(zé)合同管理，參與分包審查、索賠調(diào)查等工作胡俊峰負(fù)責(zé)高監(jiān)辦安全環(huán)保監(jiān)理工作,協(xié)助高監(jiān)分管路橋、測(cè)量工作常青負(fù)責(zé)機(jī)電工程施工監(jiān)理（根據(jù)工程需要進(jìn)場(chǎng)）許小倩信息資料管理劉旋現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理工作吳領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理工作李靖宜負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)監(jiān)理工作三、監(jiān)理范圍：按招投標(biāo)文件要求，高級(jí)駐地監(jiān)理工程師辦公室對(duì)本工程項(xiàng)目的土建工程（含進(jìn)出場(chǎng)道路橋梁工程）、設(shè)備（含設(shè)備制造和安裝）和機(jī)電工程的施工準(zhǔn)備期、施工期、交工驗(yàn)收及缺陷責(zé)任期實(shí)施監(jiān)理。四、監(jiān)理控制目標(biāo)：監(jiān)理工作總的來說就是“五控”“二管”“一協(xié)調(diào)”（五控：進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、費(fèi)用控制、安全控制、環(huán)?？刂?，二管：合同管理、信息管理，一協(xié)調(diào)：全面組織協(xié)調(diào)。）1、

工期控制目標(biāo)：按業(yè)主與承包商簽訂的合同工期如期完成。2、

費(fèi)用控制目標(biāo)：確保合理有效使用建設(shè)資金。3、

質(zhì)量控制目標(biāo)：工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的“施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范”合格標(biāo)準(zhǔn)。4、

施工安全控制目標(biāo)：貫徹國(guó)務(wù)院令第393號(hào)強(qiáng)制性條文；符合工程施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。5、環(huán)境保護(hù)控制目標(biāo)：確保工程環(huán)保設(shè)計(jì)和相關(guān)監(jiān)理文件中提出的環(huán)保工作得到合理的實(shí)施。五、監(jiān)理措施：1、

工程進(jìn)度控制措施：1.1、

依據(jù)業(yè)主與承包單位簽定的合同工期，對(duì)承包單位制定的施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審定，對(duì)不能滿足工期要求的施工計(jì)劃，提出修改意見；1.2、

督促施工單位，編制材料供應(yīng)計(jì)劃，勞動(dòng)力使用計(jì)劃，機(jī)具設(shè)備使用計(jì)劃，并檢查落實(shí)情況，以確保計(jì)劃實(shí)現(xiàn)；1.3、

承包單位應(yīng)在每月25日前，向高監(jiān)辦上報(bào)本月工程進(jìn)度完成情況及下月施工計(jì)劃安排，監(jiān)理人員按工期計(jì)劃每周檢查，核定進(jìn)度實(shí)際完成情況，對(duì)未完成施工進(jìn)度計(jì)劃的單位，提出整改意見，施工單位如其整改；1.4、

隨時(shí)抽查施工單位勞動(dòng)力配備，施工人員技術(shù)素質(zhì)，對(duì)不能滿足工期要求的施工單位或施工人員，及時(shí)提出處理意見；1.5、

定期對(duì)施工單位使用的機(jī)具、設(shè)備、儀器等進(jìn)行抽查，對(duì)不能滿足工期要求的，要求施工單位更換；1.6、

每周由高監(jiān)（高監(jiān)代表）召開一次工程協(xié)調(diào)會(huì)，核實(shí)工程進(jìn)度，找出影響工期的因素，分析原因，采取措施，協(xié)調(diào)關(guān)系，以保證進(jìn)度計(jì)劃完成。2、

工程費(fèi)用控制措施：2.1、按月考核完成的工程量，由駐地高監(jiān)簽定審核意見，交業(yè)主作為支付工程款的凡有下列情況之一者，不計(jì)入完成工程量；2.1.1、未經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收的分項(xiàng)工程；2.1.2、經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收質(zhì)量不符和要求的分項(xiàng)工程；2.1.3、由于工程質(zhì)量整改所發(fā)生的工程量；2.1.4、未經(jīng)業(yè)主簽字認(rèn)可的由設(shè)計(jì)變更或洽商變更發(fā)生的工程量；2.2、施工中臨時(shí)發(fā)生的不可預(yù)見費(fèi)用，由駐地高級(jí)監(jiān)理工程師審核施工單位提出的簽證，簽署監(jiān)理意見，報(bào)業(yè)主審批；2.3、參與主要材料、構(gòu)配件、各種設(shè)備價(jià)格的審定；施工單位采購時(shí)，須先通知專業(yè)監(jiān)理工程師，經(jīng)同意后方可采購；2.4、施工中的設(shè)計(jì)變更，須由施工單位出具工程預(yù)算，經(jīng)駐地高級(jí)監(jiān)理工程師審核同意后，上報(bào)業(yè)主。

3、

工程質(zhì)量控制措施：3.1、質(zhì)量預(yù)控：3.1.1、資質(zhì)預(yù)控，對(duì)施工總承包單位質(zhì)量保證體系進(jìn)行審查，分包單位的資質(zhì)由總承包單位確認(rèn)后交監(jiān)理審查。3.1.2、方案預(yù)控，對(duì)施工單位編寫的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案（含各分項(xiàng)或分包單位）及技術(shù)質(zhì)量保證措施，進(jìn)行審查。3.1.3、圖紙預(yù)控，對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)變更中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)遺漏、圖紙差錯(cuò)等問題提交設(shè)計(jì)部門解決。3.1.4、材料預(yù)控，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量及相關(guān)質(zhì)量文件，進(jìn)行檢查核定，確認(rèn)合格品。3.1.5、審核試驗(yàn)單位資質(zhì)，確認(rèn)施工中關(guān)于材料、制品試件的取樣方法、測(cè)試單位及試驗(yàn)結(jié)果。3.1.6、在施工前進(jìn)行監(jiān)理交底，對(duì)工程中各分部、分項(xiàng)提出工程做法統(tǒng)一要求。3.1.7、堅(jiān)持樣板引路，搞出樣板系列，經(jīng)業(yè)主、承包單位、監(jiān)理確認(rèn)后推廣施工。3.2、工程質(zhì)量中間檢查：3.2.1、隱蔽工程（如鋼筋、樁基等工程）完成后，監(jiān)理實(shí)行工程全數(shù)量檢驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位共同認(rèn)證合格后，方可進(jìn)行下道工序施工，未經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)合格的隱蔽工程，不得進(jìn)行下道工序施工。3.2.2、檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程完成后，監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確認(rèn)合格驗(yàn)收后，方可進(jìn)行下道工序施工。3.2.3、對(duì)工程中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患、質(zhì)量問題，監(jiān)理人員將視其對(duì)工程影響的程度，分別進(jìn)行“口頭通知”、下發(fā)“監(jiān)理通知”、分部分項(xiàng)“停工指令”等，要求施工單位進(jìn)行整改，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查復(fù)驗(yàn)。3.2.4、施工單位完成整改后，應(yīng)提出復(fù)工申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目高監(jiān)審核后，下發(fā)分部分項(xiàng)復(fù)工指令，恢復(fù)施工。3.2.5、工程質(zhì)量保證資料，由施工單位按工程施工進(jìn)度，報(bào)監(jiān)理簽證。3.3、成品驗(yàn)收：3.3.1、按分項(xiàng)控制、分項(xiàng)驗(yàn)收的原則，在每個(gè)分項(xiàng)工程完工后，由施工單位自檢，報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收。3.3.2、監(jiān)理單位水運(yùn)工程按抽查數(shù)量不少于10%的比例，橋梁工程按抽檢數(shù)量不少于20%的比例，對(duì)分項(xiàng)進(jìn)行檢查。3.3.3、單位工程完成后，監(jiān)理進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，提出整改完成后，報(bào)建設(shè)單位組織4、工程安全控制措施：1、安全設(shè)施：1.1、

施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按國(guó)家及湖北省有關(guān)規(guī)定設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施；1.2、

現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有安全防護(hù)設(shè)施，生產(chǎn)、生活消防器材齊全，生產(chǎn)、生活用電要相對(duì)獨(dú)立并設(shè)有閘箱，線路架設(shè)合理，埋放安全，符合消防要求，嚴(yán)禁亂拉電線，嚴(yán)禁帶電作業(yè)；2、安全施工：2.1、施工人員必須按安全操作規(guī)程作業(yè)。2.2、施工單位必須組建安全管理機(jī)構(gòu)，建立安全生產(chǎn)的體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到三級(jí)安全教育和有關(guān)資金的落實(shí)，制定嚴(yán)格的安全保證措施，并在施工過程中嚴(yán)格實(shí)施，并建立安全管理檔案。2.3、要求施工單位定期進(jìn)行安全教育和安全檢查落實(shí)各項(xiàng)安全措施，高監(jiān)辦將定期和不定期的進(jìn)行安全檢查，并將檢查情況抄報(bào)建設(shè)單位。2.4、凡進(jìn)入工序操作的施工人員，必須先由本單位進(jìn)行安全交底，應(yīng)有記錄。未經(jīng)安全交底的人員，不得參與施工。2.5、要求施工單位制定水域施工現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)制性安全預(yù)案。其中主要包括防臺(tái)防汛安全管理預(yù)案、船舶安全管理預(yù)案、水上運(yùn)輸作業(yè)安全管理預(yù)案、臨時(shí)用電與電氣設(shè)備安全管理預(yù)案、水下爆破施工專項(xiàng)方案等。3、由高監(jiān)師負(fù)責(zé)每月組織檢查施工單位的安全設(shè)施和安全施工情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)采取措施。4、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，隨時(shí)對(duì)安全施工進(jìn)行檢查，對(duì)違反安全操作規(guī)程及不符合安全作業(yè)要求的施工人員，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行勸阻，對(duì)勸阻無效者，可責(zé)令其退出現(xiàn)場(chǎng)。5、

貫徹國(guó)務(wù)院令第393號(hào)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定。5、工程環(huán)境保護(hù)控制措施：確保工程環(huán)保設(shè)計(jì)和相關(guān)監(jiān)理文件中提出的環(huán)保工作得到合理的實(shí)施，使環(huán)境影響報(bào)告中的環(huán)境保護(hù)要求得到落實(shí)，杜絕施工過程中的其他污染隱患；結(jié)合工程實(shí)際情況，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行環(huán)境管理工作；監(jiān)督施工單位正確、有效地落實(shí)環(huán)境保護(hù)措施，維護(hù)施工單位的權(quán)益；形成豐富完整的環(huán)境監(jiān)理工作資料，真實(shí)反映工作過程。具體要求如下：（1）、要求施工單位辦理《水上水下施工許可證》，建設(shè)單位協(xié)調(diào)辦理通航安全評(píng)估工作（2）、要求施工單位制定環(huán)保管理制度和管理?xiàng)l例、措施，落實(shí)環(huán)保的各項(xiàng)制度；（3）、按照海事部門的要求辦理拋泥許可證，按照規(guī)定和要求，拋泥至制定區(qū)域；（4）、抓好施工過程中的環(huán)境保護(hù)，嚴(yán)禁隨意排放廢油水和生活垃圾。六、合同管理：

嚴(yán)格依合同辦事，督促總承包單位、分包單位認(rèn)真履行合同，如有糾紛按合同和國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理?？偝邪鼏挝幌虮O(jiān)理提交項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員組成和人員資質(zhì)；分包單位向監(jiān)理提供資質(zhì)復(fù)印件。七、組織協(xié)調(diào)：

監(jiān)理人員站在公正第三方立場(chǎng)，本著充分協(xié)調(diào)的原則，負(fù)責(zé)業(yè)主與承建單位及有關(guān)方面關(guān)系的協(xié)調(diào)。主要工作是：1、施工進(jìn)行階段的協(xié)調(diào)，重點(diǎn)解決進(jìn)度、質(zhì)量、中間計(jì)量與支付鑒證及合同糾紛等問題。2、交工驗(yàn)收階段的協(xié)調(diào)，按照合同和有關(guān)規(guī)范，解決交工驗(yàn)收中出現(xiàn)的問題，對(duì)不符合要求的工程單元采取措施。3、協(xié)調(diào)同設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，以加快工作進(jìn)度，確保質(zhì)量，降低消耗。八、例會(huì)制度：每周由高監(jiān)（高監(jiān)代表）主持召開一次工地例會(huì)，參建各方到會(huì)，講評(píng)上周質(zhì)量、進(jìn)度情況；文明施工和安全生產(chǎn)情況；對(duì)本周質(zhì)量、進(jìn)度提出要求；施工單位表態(tài)：1、上周質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)和環(huán)保情況分析；2、本周在施工部位應(yīng)注意的問題；3、下周進(jìn)度計(jì)劃。九、現(xiàn)場(chǎng)管理：1、審核施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖；2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖的要求：2.1、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)布置總平面圖，并明顯標(biāo)出生活區(qū)、物料存放區(qū)、大型工具堆放區(qū)、生產(chǎn)用臨時(shí)設(shè)施、公用設(shè)施區(qū)域位置，并符合以下要求：（1）生活區(qū)的居住用房、廚房、廁所、飲水房、休息室等設(shè)施，應(yīng)按總平面圖要求布置，并符合防火規(guī)范和衛(wèi)生防疫要求；（2）工具存放區(qū)的大型施工機(jī)具等物應(yīng)按照總平面圖指定位置，分種類、規(guī)格碼放整齊，并置放識(shí)認(rèn)標(biāo)牌；（3）物料存放區(qū)的水泥、外加劑，砂、石、材料、鋼筋、鋼管等物應(yīng)按總平面布置圖指定位置分類存放，其中水泥、外加劑存放時(shí)應(yīng)有防潮防水措施，并置放標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)識(shí)牌應(yīng)注明名稱、種類、規(guī)格及生產(chǎn)廠家。物料存放區(qū)內(nèi)的物料嚴(yán)禁混堆、混放；（4）生產(chǎn)用臨時(shí)設(shè)施、攪拌棚、木工棚、鋼筋棚及小五金料庫等，應(yīng)按總平面布置圖指定位置搭設(shè)，并符合防雨防火要求；（5）公共設(shè)施：水、電力、排水等要按總平面布置要求到指定位置引水、引電，并且滿足施工需要，符合防火、安全要求，現(xiàn)場(chǎng)道路按總平面布置圖布置，應(yīng)具有總體循環(huán)道路，并滿足施工需要和消防安全要求；（6）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做到文明施工，當(dāng)日完活、當(dāng)日清理，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。十、其他1、工程資料用表：經(jīng)與建設(shè)單位研究決定，施工與管理用表使用業(yè)主批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)化表格。2、特別強(qiáng)調(diào)：2.1、必須按照投標(biāo)文件的承諾和合同規(guī)定人員到位，未經(jīng)許可嚴(yán)禁擅自更換；2.2、必須按照建設(shè)工程管理程序上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)、人員、船機(jī)設(shè)備等，報(bào)監(jiān)理業(yè)主審批，必須按照水運(yùn)工程管理有關(guān)規(guī)定，辦理水上水下施工許可證等各項(xiàng)手續(xù)，并抄報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位；2.3、要求對(duì)所使用的水準(zhǔn)儀、全站儀、GPS等測(cè)量?jī)x器設(shè)備的標(biāo)定證書書面報(bào)監(jiān)理工程師審查；2.4、對(duì)專業(yè)化要求較高的工程項(xiàng)目必須上報(bào)專項(xiàng)施工方案（如爆破、樁基施工）；2.5、強(qiáng)調(diào)要求按照設(shè)計(jì)施工，確保碼頭符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。2.6、所有口頭承諾的內(nèi)容，必須進(jìn)行書面簽字確認(rèn)，方為有效。十一、監(jiān)理工作程序（見附表）1、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制程序：·施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)工程施工方案·船機(jī)及機(jī)械設(shè)備驗(yàn)證·分包商（如有）資質(zhì)·施工準(zhǔn)備·設(shè)計(jì)會(huì)審、交底開工準(zhǔn)備承包人審核施工組織設(shè)計(jì)、資料審查監(jiān)理工程師檢查進(jìn)場(chǎng)船機(jī)和機(jī)械設(shè)備資料監(jiān)理工程師審查結(jié)果檢查結(jié)果船機(jī)和機(jī)械設(shè)備退場(chǎng)承包人不同意不合格船機(jī)和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)承包人同意合格業(yè)主簽署施工組織設(shè)計(jì)審核意見簽署審核意見監(jiān)理工程師提交《開工申請(qǐng)》承包人附：·船機(jī)和機(jī)械設(shè)備到場(chǎng)情況·船機(jī)和機(jī)械設(shè)備資料報(bào)告·施工測(cè)量成果報(bào)告·主要工種的技術(shù)負(fù)責(zé)人姓名、職業(yè)和施工人員一覽表審查開工條件高監(jiān)代表否審核結(jié)果同意簽署《開工申請(qǐng)》高監(jiān)進(jìn)入工程施工2、圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底監(jiān)理工作程序工程項(xiàng)目開工前工程項(xiàng)目開工前承包人向監(jiān)理報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)及報(bào)審表關(guān)鍵部位重要設(shè)備和專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目需要承包人報(bào)送專題施工方案并報(bào)審承包人向監(jiān)理報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)及報(bào)審表關(guān)鍵部位重要設(shè)備和專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目需要承包人報(bào)送專題施工方案并報(bào)審專業(yè)監(jiān)理工程師審查并簽署審查必要時(shí)，監(jiān)理建議業(yè)主按邀請(qǐng)專家參與審查專業(yè)監(jiān)理工程師審查并簽署審查必要時(shí)，監(jiān)理建議業(yè)主按邀請(qǐng)專家參與審查業(yè)主、設(shè)計(jì)、勘察、質(zhì)檢、安檢、承包人、監(jiān)理有關(guān)方參加監(jiān)理單位組織會(huì)審業(yè)主、設(shè)計(jì)、勘察、質(zhì)檢、安檢、承包人、監(jiān)理有關(guān)方參加監(jiān)理單位組織會(huì)審施工進(jìn)度計(jì)劃和平面布置的合理性內(nèi)容的完整性材料設(shè)備物資、勞動(dòng)力、施工主要機(jī)械設(shè)備及計(jì)量、測(cè)量器具的配備計(jì)劃的合理性、針對(duì)性項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)人員名單及資格的符合性和合理性技術(shù)組織、質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工等保證體系和措施的科學(xué)性針對(duì)性可靠性項(xiàng)目的施工工藝、施工方法的可行性和可靠性施工進(jìn)度計(jì)劃和平面布置的合理性內(nèi)容的完整性材料設(shè)備物資、勞動(dòng)力、施工主要機(jī)械設(shè)備及計(jì)量、測(cè)量器具的配備計(jì)劃的合理性、針對(duì)性項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)人員名單及資格的符合性和合理性技術(shù)組織、質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工等保證體系和措施的科學(xué)性針對(duì)性可靠性項(xiàng)目的施工工藝、施工方法的可行性和可靠性專業(yè)監(jiān)理工程師匯總會(huì)審意見專業(yè)監(jiān)理工程師匯總會(huì)審意見不滿足要求高監(jiān)審簽會(huì)議紀(jì)要必要高監(jiān)審簽會(huì)議紀(jì)要監(jiān)理審批簽認(rèn)監(jiān)理檢查驗(yàn)證滿意承包人組織實(shí)施監(jiān)理審批簽認(rèn)監(jiān)理檢查驗(yàn)證滿意承包人組織實(shí)施承包人修改、完善提交新的施工方案監(jiān)理監(jiān)督落實(shí)實(shí)施情況承包人糾正、整改、補(bǔ)充承包人修改、完善提交新的施工方案監(jiān)理監(jiān)督落實(shí)實(shí)施情況承包人糾正、整改、補(bǔ)充實(shí)施是否正常否否實(shí)施是否正常發(fā)現(xiàn)承包人未按照已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（方案）進(jìn)行實(shí)施監(jiān)理發(fā)出整改通知，必要時(shí)發(fā)出暫停工指令發(fā)現(xiàn)承包人未按照已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（方案）進(jìn)行實(shí)施監(jiān)理發(fā)出整改通知，必要時(shí)發(fā)出暫停工指令監(jiān)理發(fā)出調(diào)整、修改通知發(fā)現(xiàn)原批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（方案）已不能滿足施工要求監(jiān)理發(fā)出調(diào)整、修改通知發(fā)現(xiàn)原批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（方案）已不能滿足施工要求承包人按批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)（方案）繼續(xù)實(shí)施承包人按批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)（方案）繼續(xù)實(shí)施

3、開工令批準(zhǔn)程序工程正式開工前承包人必須做好充分的施工準(zhǔn)備工作，業(yè)主應(yīng)按合同要求提供必要的條件，符合開工要求后，開工令經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，由高監(jiān)下達(dá)。施工承包合同簽訂業(yè)主―――承包人承包人辦理水上施工許可證；組建項(xiàng)目經(jīng)理部；組織施工船機(jī)、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)；現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活基地建設(shè)；編制施工組織設(shè)計(jì)；船舶和計(jì)量設(shè)備檢查；制訂水上施工安全措施。施工準(zhǔn)備承包人1、檢查開工準(zhǔn)備條件監(jiān)理工程師業(yè)主提供現(xiàn)場(chǎng)條件；辦理水域使用證、拋泥區(qū)許可證手續(xù)；提供開工許可文件，協(xié)助解決對(duì)施工有干擾的外部條件；提供技術(shù)資料。主持召開第一次例會(huì)高監(jiān)提交《開工申請(qǐng)》承包人審查《開工申請(qǐng)》監(jiān)理工程師批準(zhǔn)《開工申請(qǐng)》業(yè)主下達(dá)《工程開工令》高監(jiān)1、施工船舶調(diào)遣計(jì)劃、拖航計(jì)劃2、施工性能一覽表3、各船機(jī)定編人員配備一覽表4、施工船舶調(diào)遣進(jìn)場(chǎng)申請(qǐng)表4、隱蔽工程驗(yàn)收程序提交隱蔽驗(yàn)收記錄承包人簽署驗(yàn)收結(jié)論監(jiān)理工程師組織隱蔽驗(yàn)收監(jiān)理工程師審查自檢隱蔽記錄監(jiān)理工程師隱蔽項(xiàng)目自檢承包人合格驗(yàn)收記錄：驗(yàn)收項(xiàng)目的質(zhì)量情況描述清楚，簽字齊全，注明試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告編號(hào)簡(jiǎn)圖繪畫正確清晰進(jìn)入下道工序施工形成驗(yàn)收文件整改不合格驗(yàn)收內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

提交隱蔽驗(yàn)收記錄承包人簽署驗(yàn)收結(jié)論監(jiān)理工程師組織隱蔽驗(yàn)收監(jiān)理工程師審查自檢隱蔽記錄監(jiān)理工程師隱蔽項(xiàng)目自檢承包人合格驗(yàn)收記錄：驗(yàn)收項(xiàng)目的質(zhì)量情況描述清楚，簽字齊全，注明試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告編號(hào)簡(jiǎn)圖繪畫正確清晰進(jìn)入下道工序施工形成驗(yàn)收文件整改不合格驗(yàn)收內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)5、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)程序分項(xiàng)工程完工后，承包人必須進(jìn)行嚴(yán)格的自檢，自檢驗(yàn)收合格后，監(jiān)理工程師才參加驗(yàn)收，為配合施工，我公司承諾本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師可全天候參加檢查驗(yàn)收，特殊情況中，還可在承包人施工過程中進(jìn)行平行檢查驗(yàn)收。具體檢驗(yàn)程序如下：提交《分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)報(bào)告》承包人重新審批《分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)報(bào)告》監(jiān)理工程師提否出分項(xiàng)工程施工承包人是質(zhì)量自檢承包人提交《分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄表》承包人監(jiān)理平行檢查合同承包人現(xiàn)場(chǎng)檢查委托試驗(yàn)檢驗(yàn)驗(yàn)收簽發(fā)《分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄表》監(jiān)理工程師 6、交工驗(yàn)收程序監(jiān)理竣工驗(yàn)收的主要工作為督促承包人提前按規(guī)定要求進(jìn)行交工資料的整理，并組織好初驗(yàn)工作。經(jīng)初驗(yàn)合格后，承包人提出《交工驗(yàn)收申請(qǐng)》，監(jiān)理單位審核后報(bào)業(yè)主，并提出質(zhì)量評(píng)定意見。設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)符合性意見后，由工程質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)單位工程質(zhì)量進(jìn)行核定，由業(yè)主組織交工驗(yàn)收。進(jìn)入交工預(yù)驗(yàn)承包商交工驗(yàn)收文件資料準(zhǔn)備承包商提交交工資料、申請(qǐng)初驗(yàn)，填寫工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄表承包商審查交工驗(yàn)收申請(qǐng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)初驗(yàn)是否符合合同要求質(zhì)量等級(jí)檢查文件資料是否符合要求否否質(zhì)量評(píng)定意見監(jiān)理工程師設(shè)計(jì)符合性意見設(shè)計(jì)單位質(zhì)量核定意見質(zhì)監(jiān)站工程交工驗(yàn)收、進(jìn)入缺陷責(zé)任期業(yè)主、監(jiān)理、承包人補(bǔ)充再準(zhǔn)備進(jìn)行處理是是本單位工程的各分項(xiàng)、分部工程均完成，并驗(yàn)收合格本單位工程的各分項(xiàng)、分部工程均完成，并驗(yàn)收合格7、工程質(zhì)量事故處理程序承包商嚴(yán)重質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》監(jiān)理工程師填“工程質(zhì)量問題（事故）報(bào)告單”承包商制定事故技術(shù)處理方案設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)事故技術(shù)處理方案報(bào)審單監(jiān)理工程師檢查事故技術(shù)處理方案的執(zhí)行監(jiān)理工程師

8、進(jìn)度控制監(jiān)理的程序簽訂施工承包合同業(yè)主與承包人內(nèi)容應(yīng)附有：1、主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃2、主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃3、主要船舶、機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃4、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃5、臨時(shí)設(shè)施，臨時(shí)占地計(jì)劃6、現(xiàn)金流量計(jì)劃是編制施工總進(jìn)度計(jì)劃承包人報(bào)監(jiān)理審查總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)、實(shí)施編制具體工程項(xiàng)目和年度施工進(jìn)度計(jì)劃，并按月上報(bào)實(shí)際工程進(jìn)展情況承包人監(jiān)理審查，進(jìn)行計(jì)量監(jiān)理工程師進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際完成值檢查監(jiān)理工程師繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃直到工程交工承包人1、當(dāng)月(年)計(jì)劃完成工程量、工作量2、當(dāng)月(年)實(shí)際完成工程量、工作量3、累計(jì)計(jì)劃完成數(shù)和實(shí)際完成數(shù)4、計(jì)劃提前或拖后原因分析5、擬采取對(duì)策6、現(xiàn)場(chǎng)人工、材料、機(jī)械設(shè)備數(shù)量匯總數(shù)承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃承包人修改計(jì)劃報(bào)監(jiān)理審批總監(jiān)理工程師重新調(diào)整符合同意不符合9、費(fèi)用控制監(jiān)理程序投資目標(biāo)分析、論證投資目標(biāo)分析、論證確定投資目標(biāo)分解投資目標(biāo)編制資金使用計(jì)劃確定資金使用計(jì)劃審核施工組織設(shè)計(jì)有無不合理之處？編制施工組織設(shè)計(jì)修改施工組織設(shè)計(jì)主要技術(shù)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析設(shè)計(jì)挖潛、修改、變更施工審核設(shè)計(jì)挖槽、修改、變更已完工工程實(shí)物量審核已完工程實(shí)物量設(shè)計(jì)與項(xiàng)目部協(xié)調(diào)投資項(xiàng)目與進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)協(xié)調(diào)審核已完工程結(jié)算單不同項(xiàng)目部間協(xié)調(diào)有無索賠可能項(xiàng)目建設(shè)與外部環(huán)境協(xié)調(diào)已完工程結(jié)算單有無不合理之處？修改已完工程結(jié)算單已完工程結(jié)算審核索賠文件有無不合理之處？去除不合理部分提出索賠文件簽證索賠文件認(rèn)可索賠文件實(shí)際投資與合同價(jià)比較是是否否否有無偏差？分析投資偏差原因有無偏差？分析投資偏差原因采取糾偏措施未完工程投資預(yù)測(cè)投資目標(biāo)是否要調(diào)整提出投資目標(biāo)調(diào)整方案確定投資目標(biāo)調(diào)整方案審核竣工決算文件竣工決算文件有無不合理之處？修改竣工決算文件竣工決算結(jié)束是否是否

提出工程變更要求項(xiàng)目部、業(yè)主或其它有關(guān)單位提出工程變更要求項(xiàng)目部、業(yè)主或其它有關(guān)單位與業(yè)主充分磋商并征得業(yè)主的書面認(rèn)可審查各有關(guān)單位提出的工程變更要求高監(jiān)攜相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查主要內(nèi)容經(jīng)濟(jì)是否合理技術(shù)是否可行結(jié)構(gòu)是否安全外觀是否靚麗下達(dá)工程變更令高監(jiān)與設(shè)計(jì)單位充分洽商高監(jiān)攜相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師提出設(shè)計(jì)修改通知單或設(shè)計(jì)修改圖設(shè)計(jì)單位審查設(shè)計(jì)修改通知單或設(shè)計(jì)修改圖相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審定設(shè)計(jì)修改通知單或設(shè)計(jì)修改圖高監(jiān)簽收工程變更令相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程變更施工相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師簽收工程變更令承包人編制工程變更費(fèi)用預(yù)算承包人與業(yè)主磋商，并征得業(yè)主的書面認(rèn)可審核工程變更費(fèi)用預(yù)算造價(jià)監(jiān)理工程師審定工程變更費(fèi)用預(yù)算高監(jiān)實(shí)施工程變更施工承包人同意當(dāng)變更內(nèi)容涉及工期延期問題時(shí)，將進(jìn)入工程延期監(jiān)理工作程序當(dāng)變更內(nèi)容涉及設(shè)計(jì)修改時(shí)不同意同意不同意否11、工程計(jì)量程序承包人承包人項(xiàng)目部提出計(jì)量申請(qǐng)或監(jiān)理工程師提出計(jì)量通知監(jiān)理工程師審核計(jì)量資料填寫中間計(jì)量表匯總計(jì)量文件報(bào)業(yè)主審批中間計(jì)量單、支付申請(qǐng)單、工序交驗(yàn)單及自檢資料、監(jiān)理工程簽發(fā)的變更令、中間交工證書不同意不同意重核同意同意

12、月工程計(jì)量和支付款程序監(jiān)理工程師已審核簽認(rèn)分項(xiàng)監(jiān)理工程師已審核簽認(rèn)分項(xiàng)(部)工程承包商填寫《月完成工程量報(bào)審表》承包商填寫《月完成工程量報(bào)審表》監(jiān)理工程師審批雙方監(jiān)理工程師審批設(shè)計(jì)變更費(fèi)用合同變更費(fèi)用索賠費(fèi)用設(shè)計(jì)變更費(fèi)用合同變更費(fèi)用索賠費(fèi)用YES承包商按審批的工程量填寫《月付工程款報(bào)審表》承包商按審批的工程量填寫《月付工程款報(bào)審表》三YES監(jiān)理工程師審核方監(jiān)理工程師審核協(xié)NO高監(jiān)簽發(fā)《工程款支付證書》高監(jiān)簽發(fā)《工程款支付證書》修改業(yè)主負(fù)責(zé)人審批業(yè)主負(fù)責(zé)人審批YES業(yè)主向總承包商支付工程款業(yè)主向總承包商支付工程款13、安全文明施工管理工作程序承包商安全施工方案監(jiān)理審核業(yè)主審