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集團(tuán)總經(jīng)理年終總結(jié)報告(3篇)集團(tuán)總經(jīng)理年終總結(jié)報告(通用3篇)集團(tuán)總經(jīng)理年終總結(jié)報告篇1__年,辦公室在公司各級的關(guān)懷和下,在各的支持和下,公司工作部署,了預(yù)期工作目的,收到了的??偨Y(jié)經(jīng)驗,找出,以便能夠在今后好辦公室的職能作用,現(xiàn)對__年度工作總結(jié)如下,回顧一年來的工作,綜合和紐帶作用,認(rèn)證公司集體的政令。辦公室參加會議,領(lǐng)會政策,領(lǐng)會意圖,了企業(yè)的重大決策的過程,從而便于加大督查,了決策的和政令的暢通。__年總經(jīng)辦了如下幾項工作:一、公司主要文件和公司主要文稿起草工作二、工作任務(wù)督辦__年,總經(jīng)辦了對公司經(jīng)理辦公會和歷次工作會議部署的工作督察催辦的工作,1、司刊編輯工作2、股權(quán)分置改革工作三、企業(yè)文化建設(shè)1、出色公司企業(yè)品牌評選的申報工作,了公司對外形象的知名度和美譽度(1)為參加全國企業(yè)500強(qiáng)的申報工作,精心編寫申報材料并申報程序組織參選,公司以優(yōu)良的業(yè)績?nèi)脒x全國服務(wù)類企業(yè)500強(qiáng),位列478位。這是津濱公司自成立,首次入選全國500強(qiáng)知名企業(yè),對公司發(fā)展里程碑意義。(2)為參加__年房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)評選,上報資料。公司與__年4月榮獲房地產(chǎn)“百強(qiáng)之星”企業(yè);唐董事長當(dāng)選為房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家;(3)編寫“__年房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)——津濱發(fā)展篇案例”文稿,年內(nèi)可定稿,由指數(shù)院、房地產(chǎn)TOP10組出版;(4)起草公司企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗材料。公司在__年9月榮獲企業(yè)文化會頒發(fā)的“全國企業(yè)文化建”。這是公司迄今為止榮獲的項全國性的企業(yè)文化殊榮。(5)起草公司質(zhì)量信譽建設(shè)材料。經(jīng)產(chǎn)品質(zhì)量協(xié)會評審,津濱公司__年度全國質(zhì)量信譽AAA等級稱號。(6)參加由開發(fā)區(qū)保稅區(qū)工委宣傳部組織的兩區(qū)企業(yè)優(yōu)秀內(nèi)刊評選活動,《津濱發(fā)展》司刊首度“設(shè)計、創(chuàng)意、策劃”綜合大獎;3、組織公司ISO9000內(nèi)審工作。ISO9000外審工作所需的資料,協(xié)助管理者代表質(zhì)量管理體系工作。使公司__年外審,了公司9000認(rèn)證的質(zhì)量和信譽,津濱公司ISO9000質(zhì)量認(rèn)證四年來,總經(jīng)辦對歷年的內(nèi)審工作都精心組織和籌劃,的內(nèi)審,找出管理上的缺陷,堵塞了漏洞,了BSI公司例行外部審查一次。4、出色共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動文件的起草工作。總經(jīng)辦兩位同志參加了先進(jìn)性教育活動辦公室工作,起草了動員講話、黨委書記黨課講話提綱、工作簡報等文件十幾篇,了數(shù)萬字的稿件編纂工作;5、濱海發(fā)展大廈裝修方案的制定和修訂工作。經(jīng)與多家裝修裝飾公司方案,了濱海發(fā)展大廈的裝修方案。6、檔案管理工作,使檔案工作納入規(guī)范化、制度化軌道6.1__年使用的表格格式、電子版本及CAD制作要求變動。對在建項目施工、監(jiān)理建設(shè)工程竣工檔案移交電子目錄、CAD竣工圖光盤等變動培訓(xùn)。向開發(fā)區(qū)檔案館移交的天大科技園軟件大廈、高科技工業(yè)園三期C標(biāo)段工程竣工資料、金融街二期主體及貨幣發(fā)行庫樁基竣工資料已完全符合檔案局新制訂的檔案整編要求,并驗收檢查?,F(xiàn)金融街二期工程資料預(yù)驗收。津濱雅都高層住宅工程竣工資料、圖紙的歸檔工作,向津濱創(chuàng)輝、物業(yè)等公司移交圖紙的工作。一、二分公司、津濱磁電、新材料高科技工業(yè)園廠房辦理產(chǎn)權(quán)證事宜,6.2參加泰達(dá)控股的__年工作總結(jié)及__年工作計劃會議。會議的加大檔案執(zhí)法,檔案管理模式,國際A級認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的要求,公司資料室特聘請?zhí)┻_(dá)控股檔案科對我公司各及分公司文書檔案的問題了現(xiàn)場座談會,對歷年來公司所文件重新整理、歸檔。對檔案庫房重新。津濱總部及分公司1998年至__年文書檔案、實物檔案、聲像檔案、會計憑證、帳簿及報表收集歸檔、分類整理、編目、更換裝具,輸入微機(jī)、裝訂并編號上架工作,現(xiàn)正編研、自檢工作,迎接12月中旬的檔案評估認(rèn)證。7、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)今年公司把公司網(wǎng)站建設(shè)做為企業(yè)文化建設(shè)的一件大事來抓,總經(jīng)辦抓了網(wǎng)站的更新工作,邀請數(shù)家網(wǎng)頁專業(yè)設(shè)計公司,經(jīng)反復(fù)了網(wǎng)頁的設(shè)計風(fēng)格,對公司網(wǎng)頁設(shè)計和設(shè)計方案正在最后的遴選。四、辦理公司出國考察事宜。本年度共辦理公司出國考察事宜27人次。五、辦理公司權(quán)證年檢、變更、升級事宜。包括:公司營業(yè)執(zhí)照年檢、變更;法人代碼證年檢、變更;進(jìn)出口資格證書年檢、海關(guān)證書年檢;房地產(chǎn)資質(zhì)證書年檢、升級。六、強(qiáng)化職工醫(yī)療保健工作:1、今年3月份總經(jīng)辦為總部及下屬公司97名女職工做了婦科體檢。6月份為總部及下屬公司173名職工做了健康體檢。在每次體檢后對體檢結(jié)果逐一分析,向職工醫(yī)療保健意見,并對體檢結(jié)果統(tǒng)計、匯總、資料入檔及總結(jié)工作。2、本著以預(yù)防為主,總經(jīng)辦組織對總部及下屬公司117名職工接種流感疫苗。3、在日常職工醫(yī)療保健工作的,司刊向職工宣傳醫(yī)療保健知識及短訊4次。4、職工健康。把好送餐午餐質(zhì)量關(guān),三次請區(qū)防病站抽查餐具消毒情況,對的問題追蹤檢查,對午餐配餐用料勤查、勤督促。今年共計14次看望生病職工。七、資產(chǎn)管理工作1、強(qiáng)化租金催繳工作。對津濱大廈20家租賃房屋的公司,總經(jīng)辦克服叢叢收繳房租,今年應(yīng)收繳房租.6元,至11月22日已收繳房租.6元;今年簽訂房屋租賃合同14份;辦理終止合同手續(xù)6份。2、對公司辦公用品的現(xiàn)狀了規(guī)范管理,制定出《津濱發(fā)展辦公用品管理辦法》并。3、辦理房屋產(chǎn)權(quán)過戶工作。公司房產(chǎn)出售工作,協(xié)助天元投資公司、津濱聯(lián)合物業(yè)公司、一分公司、二分公司辦理市內(nèi)雅都公寓、建設(shè)大廈二、三層、陽光花園公寓房屋產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù)。4、公司總部及下屬4家產(chǎn)權(quán)活動__年市經(jīng)濟(jì)普查統(tǒng)計、報表工作,并審核。5、經(jīng)理辦公會的要求核查陽光花園資產(chǎn)變現(xiàn)情況,并《關(guān)于陽光花園房產(chǎn)盤活變現(xiàn)情況的匯報》;6、經(jīng)理辦公會的要求核查公司資產(chǎn)盤活變現(xiàn)情況,并了《關(guān)于資產(chǎn)權(quán)證辦理及盤活情況的匯報》;7、公司現(xiàn)有資產(chǎn)狀況,清整公司權(quán)證,并督辦各辦理所缺資產(chǎn)權(quán)證。集團(tuán)總經(jīng)理年終總結(jié)報告篇220__年_月_日,經(jīng)__集團(tuán)控股有限公司董事會的任命,我擔(dān)任盈眾傳媒總經(jīng)理一職。這半個月里,在集團(tuán)董事會及公司下屬的全力支持下,各項工作開展順利。經(jīng)過公司全體成員的共同努力,我們在企業(yè)管理、投標(biāo)攬活、項目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績,企業(yè)綜合實力增強(qiáng),社會信譽提高?;仡櫚雮€月來工作,主要有以下幾方面:一、組織建設(shè)設(shè)立部門,明確部門工作職責(zé)并配齊人員:營銷總監(jiān)李涌、運營總監(jiān)鄭非、財務(wù)總監(jiān)黃慧娟。由于我們團(tuán)隊只有4個人,缺少行政總監(jiān)一職,所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務(wù)總監(jiān)黃慧娟共同擔(dān)任,行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務(wù)總監(jiān)黃慧娟來完成。二、文化建設(shè)注重企業(yè)文化建設(shè),提煉盈眾傳媒的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”,既強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠信立足社會,服務(wù)創(chuàng)造未來”的經(jīng)營理念,秉持“卓越服務(wù)、快樂生活”的企業(yè)使命,堅持以客戶為中心,主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務(wù)通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進(jìn)取,取得了良好成績,得到了社會各界的認(rèn)可和鼓勵。三、團(tuán)隊建設(shè)通過組織一系列活動來建設(shè)盈眾傳媒的大團(tuán)隊:組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓(xùn)練,培養(yǎng)盈眾傳媒團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn),提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化:讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn),使高管更清晰地認(rèn)同公司文化。同時,在各項活動的開展過程中,我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的機(jī)會,讓他們有機(jī)會表現(xiàn)自己,鍛煉自己。四、業(yè)績建設(shè)在短短的半個月里,由于團(tuán)隊的協(xié)力合作,業(yè)績?nèi)〉昧蓑溔说某尚?。首先,盈眾傳媒與盈眾doing有限公司、眾贏汽車俱樂部有限公司及遠(yuǎn)航汽車銷售服務(wù)有限公司簽署合作協(xié)議,包攬了盈眾控股集團(tuán)旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權(quán)代理權(quán);其次,盈眾傳媒與廈門盈眾汽車銷售有限公司簽署了關(guān)于盈眾汽車成立9周年相關(guān)報道宣傳的合作協(xié)議,對集團(tuán)內(nèi)部承擔(dān)業(yè)務(wù);最后,傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議,實現(xiàn)與實體公司的首次合作;同時,截至報告時,盈眾傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進(jìn)行項目洽談中。盈眾傳媒取得了如此的成績與集團(tuán)董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的,但盈眾傳媒僅僅成立半個月,顯性的問題比較明顯,隱性的問題仍然存在。我將會和我的團(tuán)隊共同努力,開創(chuàng)更好的局面,取得更優(yōu)異的成績。以上是我的工作總結(jié)報告內(nèi)容,謝謝!集團(tuán)總經(jīng)理年終總結(jié)報告篇3領(lǐng)導(dǎo),同志們:大家好!我是心懷著對我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養(yǎng),來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領(lǐng)全體員工促進(jìn)企業(yè)持續(xù)長遠(yuǎn)發(fā)展,振興壯大企業(yè),增加員工收入責(zé)任重大。因此,我一直為此而努力工作著。現(xiàn)在,我向大會述職,請予以審議。一、履行職責(zé)情況20__年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,我們在企業(yè)管理、投標(biāo)攬活、項目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜的成績,完成企業(yè)總產(chǎn)值億元;招攬任務(wù)億元;全年人均勞動生產(chǎn)率達(dá)到__萬元;員工年均收入__萬元。公司的綜合實力增強(qiáng),社會信譽提高?;仡櫼荒甓鄟淼墓ぷ?,主要有以下幾方面:1、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司精神,在實際工作中深刻領(lǐng)會公司精神深刻內(nèi)涵,創(chuàng)新發(fā)展。2、注重企業(yè)文化建設(shè),提倡“誠信、情感、責(zé)任和程序”八字管理理念,主張“以人為本,守法誠信”,引導(dǎo)廣大員工“以企為家,共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動力,只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來,并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去,公司才能發(fā)展;只有公司提供寬松敞亮的舞臺,員工的人生價值才能夠得以施展和實現(xiàn)。因此,我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化,引導(dǎo)員工把“誠信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中,發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實、規(guī)范操作,通過宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè),強(qiáng)化項目管理,推行“質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職健安全”三位一體標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序等措施,促進(jìn)各項目在安全、質(zhì)量、工期等方面全面兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾,為公司樹立良好的信譽,為共同事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)。3、加強(qiáng)管理,以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會關(guān)系,風(fēng)雨同舟。一是從職工關(guān)心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手,深入實際地解決好公司經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題,做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。大廈之成,非一木之材;大海之潤,非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽共享,重大問題、重大事項都能事前溝通,會前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進(jìn)工作,促進(jìn)發(fā)展。4、不急功近利,從長遠(yuǎn)著眼,堅持理論聯(lián)系實際,扎實開展管理調(diào)研工作。作為公司總經(jīng)理,不但要具備這個崗位所需要的一切素質(zhì),還要把握各方面的信息,保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺,使思想觀念與時俱進(jìn),把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結(jié)合,才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被激烈的市場競爭所淘汰。因此,去年我充分運用國家政策、法規(guī),依法開展財務(wù)監(jiān)督、審計監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督和效能監(jiān)察。把長線工作與短期的具體工作相結(jié)合,深入分析公司管理、項目管理工作中的思想政治、人事管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)化程序貫徹、合同管理、設(shè)備管理等工作的不足,從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度,初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。之所以開展這項工作,是因為我們的項目管理任務(wù)逐年增加,但在市場競爭日趨激烈的情況下,項目利潤越來越少,改革創(chuàng)新、挖潛增效勢在必行。5、高度重視經(jīng)營開發(fā)工作。招攬足夠的施工任務(wù)是企業(yè)開展其他一切工作的前提,如何擴(kuò)大施工份額,是我們應(yīng)該不斷探索的永恒課題。今年,經(jīng)與公司班子成員協(xié)商:我們決定加大投入,多種渠道多種方式并行,實行重點地區(qū)、重點項目重點追蹤,班子成員分片負(fù)責(zé)的經(jīng)營方針,取得了可喜成績。與此同時,我們不斷召開經(jīng)營開發(fā)會議,通過會議引導(dǎo)經(jīng)營開發(fā)工作人員吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗、調(diào)整投標(biāo)思路和策略、增加責(zé)任感,促進(jìn)經(jīng)營開發(fā)工作能夠適應(yīng)市場變化,以達(dá)到提高經(jīng)營開發(fā)管理水平和中標(biāo)率,拓寬經(jīng)營范圍和施工領(lǐng)域的目的。6、始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。自擔(dān)任公司總經(jīng)理以來,我不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴(kuò)能,始終把上級和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù),堅決貫徹上級的指示、決定,一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā),從不以個人私利侵害公司和員工的利益,做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦,并以此影響教育自己的家人。二、存在的問題和今后努力方向總結(jié)我個人的工作,離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在政治理論不夠豐富、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)少;表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為、員工個人行為與企業(yè)經(jīng)營管理理念之間存在很大的差距;表現(xiàn)在企業(yè)管理、項目管理與市場規(guī)律不相符;還表現(xiàn)在企業(yè)改革之后,即將產(chǎn)生的一系列的其他問題。

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