藥品采購(gòu)總結(jié)

藥品采購(gòu)總結(jié)藥品選購(gòu)總結(jié)1

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我調(diào)到選購(gòu)部這個(gè)如此重要的位置，給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我從對(duì)選購(gòu)一無(wú)所知道熟識(shí)更多的人與事，接觸更多的新奇事物，學(xué)到了一些新學(xué)問(wèn)，增長(zhǎng)了更多見(jiàn)識(shí)！在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過(guò)四個(gè)月的選購(gòu)，也積累了一些工作閱歷。

同時(shí)也明白，還有許多事要連續(xù)學(xué)習(xí)的，連續(xù)往完善的，連續(xù)往進(jìn)步的，在這一年里，我沒(méi)有做出大張旗鼓的事，但對(duì)每一件事我都會(huì)用心往想，用頭腦往思索，用行動(dòng)往做事。我《留下》每天按選購(gòu)方案基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的季節(jié)對(duì)一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的閱歷教訓(xùn)，提升綜合素養(yǎng)，找到更好的方式方法往迎接20xx年的到來(lái)。

我們主要選購(gòu)的供貨商來(lái)自“太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到選購(gòu)本錢的凹凸，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價(jià)格始終搶占商機(jī)，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名閱歷不足的選購(gòu)員，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的'了解，深知做選購(gòu)的，要了解各藥品信息的重要性，為確保選購(gòu)藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后我要做好每一項(xiàng)工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與進(jìn)展，主動(dòng)和個(gè)部分溝通！經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的選購(gòu)。

深知幼兒園歡樂(lè)新年活動(dòng)方案并不是單單做個(gè)方案表和打電話報(bào)方案，那么簡(jiǎn)潔的事，公司現(xiàn)在的選購(gòu)數(shù)目是以開(kāi)票處訂的數(shù)目為準(zhǔn)，個(gè)人以為開(kāi)票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié)，把客戶所需要的信息反饋給選購(gòu)部、我們選購(gòu)職員也要對(duì)公司暢銷品種有個(gè)基本的了解，在選購(gòu)大量數(shù)目的狀況下，我們要實(shí)行價(jià)格策略，與供貨貿(mào)易務(wù)員聯(lián)系，盡量降低藥品的本錢，為了滿意我們所需的庫(kù)存，滿意質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達(dá)到共叫，共同解決質(zhì)量題目，做到準(zhǔn)時(shí)退貨。

今后我們要更注意保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，貨比多家，我發(fā)覺(jué)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)選購(gòu)員的工作精華，這個(gè)過(guò)程的操縱與實(shí)踐，是需要平常的細(xì)心積累才得到的閱歷，改進(jìn)工作方法才能更深進(jìn)地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低本錢。

20xx年里我主要從以下方面往做：

1、仔細(xì)做好選購(gòu)方案，貨比多家，做好內(nèi)勤工作，多多與各部分的職員溝通，每次方案做好的反饋表與漲價(jià)表，做到準(zhǔn)時(shí)通知開(kāi)票處與銷售部，并分析調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶需求！

2、報(bào)方案時(shí)要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要準(zhǔn)時(shí)反饋給質(zhì)管部、開(kāi)票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí)，要授集好信息，準(zhǔn)時(shí)與銷售部、開(kāi)票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)待政策等。

3、選購(gòu)不同品種，要敏捷運(yùn)用不同的方法詢價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以達(dá)到降低本錢的終極目的。

4、對(duì)同學(xué)壓力調(diào)查報(bào)告知漲價(jià)的暢銷品種，要盡快的調(diào)查緣由，依據(jù)市場(chǎng)，和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)當(dāng)漲到什么價(jià)，對(duì)于銷售部反饋如是客戶已訂品種，銷售部要供應(yīng)也許價(jià)格，選購(gòu)部依據(jù)各公司銷售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調(diào)整。

5、對(duì)于業(yè)務(wù)員供應(yīng)的新品種，要留意看月銷量，暢銷品種要常常查看庫(kù)存是否斷貨，要保證庫(kù)存不缺貨，如因天氣緣由或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析，針對(duì)不同品種做好備貨預(yù)備。

6、對(duì)于選購(gòu)了的品種要準(zhǔn)時(shí)跟蹤貨是否到庫(kù)，在其次天早上查看是否進(jìn)完庫(kù)，查清晰緣由，以免做重復(fù)方案。

自從進(jìn)進(jìn)選購(gòu)部以來(lái)，讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則，和敏捷運(yùn)用各種選購(gòu)技巧的重要性。，在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來(lái)對(duì)我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培育，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)連續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的，昨日的成果已成過(guò)往，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間，珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，改進(jìn)工作的方式方法，全面進(jìn)步綜合素養(yǎng)，更完善地完成新一年的選購(gòu)工作。

今年以來(lái)，我局在揚(yáng)州市局黨組和江都市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹落實(shí)盛揚(yáng)州市食品藥品監(jiān)管工作會(huì)議精神，樂(lè)觀順應(yīng)機(jī)構(gòu)改革的新形勢(shì)，緊緊圍繞保障民生、促進(jìn)進(jìn)展的中心任務(wù)，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，加強(qiáng)食品平安綜合協(xié)調(diào)，強(qiáng)化藥品環(huán)節(jié)監(jiān)管，更新監(jiān)管理念，創(chuàng)新工作機(jī)制，強(qiáng)化技術(shù)支撐，全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)快速有序推動(dòng)?；仡櫸揖纸衲暌詠?lái)工作，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

一、強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)，保障食品市場(chǎng)平安

樂(lè)觀應(yīng)對(duì)部門職能調(diào)整，興奮精神，理清思路，不等不靠，堅(jiān)持一手抓綜合協(xié)調(diào)，一手抓餐飲監(jiān)管介入，保證了食品平安監(jiān)管工作的連續(xù)性和實(shí)效性。一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。年初，組織召開(kāi)了全市食品藥品平安工作會(huì)議，總結(jié)工作，表彰典型，分析形勢(shì)，部署全年目標(biāo)任務(wù)，并與各鎮(zhèn)、相關(guān)部門簽訂工作責(zé)任書，將目標(biāo)層層分解，任務(wù)層層落實(shí)；促成市政府連續(xù)把食品藥品平安監(jiān)管列入政府重點(diǎn)工作，按季度進(jìn)行督查督辦、跟蹤問(wèn)效，保證了食品平安整頓等工作的順當(dāng)推動(dòng)；強(qiáng)化目標(biāo)考核，集中組織走訪各鎮(zhèn)，開(kāi)展了食品平安綜合考評(píng)工作。二是開(kāi)展市場(chǎng)整頓。結(jié)合江都食品平安監(jiān)管實(shí)際，準(zhǔn)時(shí)制定出臺(tái)了xx年全市食品平安整頓方案，明確整頓的重點(diǎn)區(qū)域、環(huán)節(jié)、對(duì)象和品種，要求各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門分解目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。圍繞各部門確定的整頓重點(diǎn)，發(fā)揮市食藥安辦組織協(xié)調(diào)作用，通過(guò)電話調(diào)查、上門走訪、參加執(zhí)法等方式，準(zhǔn)時(shí)了解把握工作進(jìn)展，督促相關(guān)單位按序時(shí)要求扎實(shí)推動(dòng)。目前，農(nóng)業(yè)投入品整頓、無(wú)證照食品生產(chǎn)企業(yè)整頓、農(nóng)村食品整頓、校內(nèi)食品整頓等一批整頓活動(dòng)，正快速有序開(kāi)展，成效較為明顯。

不斷深化食品平安專項(xiàng)檢查，先后組織開(kāi)展了問(wèn)題奶粉、地溝油、邵伯香腸生產(chǎn)小作坊、重大節(jié)日期間食品市場(chǎng)等專項(xiàng)檢查。在地溝油專項(xiàng)檢查過(guò)程中，我局聯(lián)合衛(wèi)生部門，對(duì)全市餐飲業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，累計(jì)檢查飯店、食堂705家，抽取檢驗(yàn)食用油樣品18份。三是參加餐飲監(jiān)管。主動(dòng)協(xié)作衛(wèi)生部門開(kāi)展餐飲服務(wù)行政許可，參加新申領(lǐng)單位的現(xiàn)場(chǎng)審查和日常監(jiān)管，累計(jì)發(fā)放餐飲服務(wù)許可證244份；聯(lián)合衛(wèi)生、教育等部門，對(duì)全市131家中學(xué)校和幼兒園食堂開(kāi)展檢查，重點(diǎn)突出索證索票、食品添加劑使用、餐具消毒保潔、衛(wèi)生設(shè)施配備等狀況的檢查，累計(jì)下發(fā)責(zé)令整改通知書50份，對(duì)4家不具資格的單位責(zé)令停止供應(yīng)同學(xué)餐。四是進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)。發(fā)揮政府“抓手”作用，抓綜合，抓調(diào)研，抓服務(wù)，增加部門監(jiān)管合力，提升監(jiān)管效能。3月初，集中走訪食安委主要成員部門和部分鎮(zhèn)，開(kāi)展專題調(diào)研，了解工作狀況，征求看法和建議，并在此基礎(chǔ)上，出臺(tái)了全年食品藥品監(jiān)管工作要點(diǎn)，明確年度監(jiān)管的重點(diǎn)內(nèi)容、工作要求及推動(dòng)措施；正常食品平安例會(huì)制度，通過(guò)食安委季度例會(huì)和主要成員單位聯(lián)絡(luò)員月度例會(huì)，加強(qiáng)溝通，溝通狀況，支配方案，共同討論解決工作中消失的沖突和問(wèn)題；連續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村家宴管理，截至目前，累計(jì)登記農(nóng)村幫廚563人次，組織體檢培訓(xùn)近千人次，10桌以上家宴備案登記1024桌次，未發(fā)生一起家宴食物中毒事故；協(xié)調(diào)做好世博期間供滬食品平安保障工作，聯(lián)合有關(guān)部門加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保供滬食品質(zhì)量。4月份，我局還協(xié)作市紀(jì)委組織農(nóng)林、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生等部門主要負(fù)責(zé)人，集體走進(jìn)江都電視臺(tái)“政風(fēng)熱線”，以食品平安為主題，通過(guò)電視和電臺(tái)直播的形式，接聽(tīng)詢問(wèn)，解答問(wèn)題，受理群眾投訴舉報(bào)。

二、深化市場(chǎng)整治，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為

以全市藥品平安專項(xiàng)整治行動(dòng)為主線，加大藥品市場(chǎng)整頓和規(guī)范力度，始終保持高壓態(tài)勢(shì)，打防并舉，綜合治理，著力規(guī)范，促使企業(yè)誠(chéng)懇守信、合法經(jīng)營(yíng)。今年以來(lái)，累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員543人次，檢查單位181家次，查處各類違法違規(guī)案件29件，涉案貨值9.9萬(wàn)元，罰沒(méi)款24.7萬(wàn)元，其中制售假藥案4件，無(wú)證經(jīng)營(yíng)案9件；抽檢藥品191批次，收到不合格報(bào)告書9批次。一是開(kāi)展專項(xiàng)檢查。依據(jù)省市局統(tǒng)一部署，啟動(dòng)了藥品平安專項(xiàng)整治，以制售假冒知名品牌藥械產(chǎn)品、假劣血液制品及生物制品、郵寄假劣藥品、擅自添加藥物活性成分藥品和家用醫(yī)療器械五項(xiàng)整治為主要內(nèi)容，在全市范圍開(kāi)展強(qiáng)力度、廣掩蓋、高頻率的執(zhí)法檢查，嚴(yán)峻打擊違法違規(guī)行為。在制售假劣血液制品及生物制品檢查活動(dòng)中，以疫苗產(chǎn)品質(zhì)量檢查為重點(diǎn)，累計(jì)檢查相關(guān)單位28家，檢查疫苗品種75批次，特殊是查處姜某涉嫌無(wú)證經(jīng)營(yíng)疫苗案，反應(yīng)快、行動(dòng)速，僅用3天時(shí)間赴武漢調(diào)查取證，快速查清事實(shí)，涉案貨值高達(dá)9.33萬(wàn)元，依法將該案移送公安部門查處。在完成規(guī)定檢查項(xiàng)目的同時(shí)，我局還適時(shí)開(kāi)展了個(gè)體診所、醫(yī)用氧、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)、違法廣告藥品等5個(gè)專項(xiàng)檢查，分別查處慧科公司生產(chǎn)無(wú)注冊(cè)證醫(yī)療器械案件1起；查處體診所超范圍用藥案4起，沒(méi)收藥品21種27個(gè)批次，涉案貨值5000多元；查處某藥店擅自經(jīng)營(yíng)省局暫停銷售藥品案件1起。二是強(qiáng)化日常監(jiān)管。注意監(jiān)管關(guān)口前移，實(shí)施源頭防范，加大對(duì)藥械生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用單位的日常監(jiān)管力度。

在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，深化中惠、金利源等企業(yè)生產(chǎn)一線，對(duì)核定處方及工藝流程執(zhí)行、成品藥出廠檢驗(yàn)等狀況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)人員培訓(xùn)、選購(gòu)掌握、質(zhì)量檢驗(yàn)等5大類29項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，嚴(yán)防源頭性藥害大事發(fā)生；在使用環(huán)節(jié)，鞏固藥品“兩網(wǎng)”創(chuàng)建成果，對(duì)大橋、永安等衛(wèi)生院進(jìn)行藥品使用質(zhì)量專項(xiàng)檢查，督促其嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》，加強(qiáng)藥品購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)、調(diào)配使用等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理；在經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，部署gsp跟蹤檢查工作，要求企業(yè)自查自糾，狠抓藥品質(zhì)量管理。三是加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管。把加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管作為保障民生的重要舉措，高度重視，周密部署，對(duì)三藥、中惠兩家企業(yè)涉及的22種基本藥物的生產(chǎn)狀況、注冊(cè)狀況、藥品標(biāo)準(zhǔn)等信息予以建檔，加強(qiáng)企業(yè)購(gòu)進(jìn)原輔料和包裝材料的監(jiān)管，督促企業(yè)嚴(yán)格按gmp要求組織生產(chǎn)。同時(shí)，要求企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量追溯體系建設(shè)，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)排查，消退平安隱患，保證質(zhì)量平安。加大基本藥物抽檢力度，對(duì)生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)的5種基本藥物全部進(jìn)行了抽驗(yàn)，對(duì)經(jīng)營(yíng)和使用單位基本藥物組織抽檢111批次。

回顧我局今年以來(lái)工作，雖然取得了肯定成果，但還存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)為：一是群眾食品藥品平安意識(shí)還不高，平安防范和自我愛(ài)護(hù)力量較弱，尚需不斷強(qiáng)化宣揚(yáng)。二是監(jiān)管工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)管力氣尚顯不足，“兩員”作用發(fā)揮不夠，監(jiān)管方法和手段還需創(chuàng)新。三是農(nóng)村藥品市場(chǎng)秩序還不夠規(guī)范，各類違法違規(guī)行為仍時(shí)有發(fā)生，市場(chǎng)監(jiān)管力度還需加大。四是服務(wù)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的思路、舉措不夠多，還需進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。五是干部隊(duì)伍建設(shè)還需加強(qiáng)，黨風(fēng)廉政教育仍需高度重視，法治建設(shè)、規(guī)范行政、廉政監(jiān)督等方面需要更加強(qiáng)化。

下一步，我局將根據(jù)省市局和江都市委、市政府的部署要求，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，勤對(duì)比，抓排查，趕進(jìn)度，確保落實(shí)工作不松勁，完成任務(wù)不打折，努力以良好的實(shí)績(jī)?yōu)槿旯ぷ鳟嬌蠄A滿的句號(hào)。

一是圍繞綜合協(xié)調(diào)抓落實(shí)。重視食品平安整頓，連續(xù)對(duì)地溝油、一次性筷子、一次性餐盒等使用狀況跟蹤了解，督促相關(guān)單位逐步完善索證索票制度，加強(qiáng)餐廚垃圾去向管理，把好進(jìn)出兩個(gè)關(guān)口，確保不出問(wèn)題；吸取海南毒豇豆大事教訓(xùn)，對(duì)我市規(guī)?；?jīng)營(yíng)的農(nóng)產(chǎn)品、水產(chǎn)品及特色餐飲行業(yè)平安狀況，進(jìn)行專題調(diào)研，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)督促解決，防止發(fā)生典型案件；強(qiáng)化效能監(jiān)察，建議市政府組織政府辦、效能辦、食安辦等部門，對(duì)食品平安主要職能部門和各鎮(zhèn)食品平安整頓工作開(kāi)展專題督查，提高責(zé)任意識(shí)，落實(shí)平安措施；學(xué)習(xí)餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品平安監(jiān)管學(xué)問(wèn)，逐步介入餐飲服務(wù)行政許可、日常監(jiān)督和重大活動(dòng)食品平安保障工作。

二是強(qiáng)化市場(chǎng)整治抓深化。深化推動(dòng)藥品市場(chǎng)專項(xiàng)整治，加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管，強(qiáng)化源頭監(jiān)管，開(kāi)展藥品生產(chǎn)企業(yè)gmp全面檢查、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督檢查、藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)gsp認(rèn)證后檢查及醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械質(zhì)量檢查，保證各項(xiàng)檢查任務(wù)高質(zhì)量完成；加大大要案件排查，嚴(yán)峻打擊各類違法犯罪活動(dòng)；進(jìn)一步發(fā)揮技術(shù)支撐作用，注意藥品抽樣針對(duì)性，提高工作效能；鞏固藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)成果，加強(qiáng)“兩員”培訓(xùn)，切實(shí)規(guī)范藥品選購(gòu)渠道，確保質(zhì)量平安。

三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)抓成效。強(qiáng)化執(zhí)法人員學(xué)法培訓(xùn)，制定培訓(xùn)方案和方案，開(kāi)展案件爭(zhēng)論、案件點(diǎn)評(píng)等活動(dòng)，提高執(zhí)法水平；加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，提倡深化基層調(diào)查討論，指導(dǎo)工作，努力為群眾排憂解難；強(qiáng)化目標(biāo)管理考核，完善考核方法，以良好的監(jiān)管業(yè)績(jī)，推動(dòng)科學(xué)進(jìn)展；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開(kāi)展反腐倡廉主題教育，加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)，完善約束機(jī)制，樂(lè)觀實(shí)施行政權(quán)力網(wǎng)上公開(kāi)透亮?????運(yùn)行工作，推動(dòng)電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)，確保干部隊(duì)伍依法行政、公正執(zhí)法。

藥品選購(gòu)總結(jié)2

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我調(diào)到選購(gòu)部這個(gè)如此重要的位置，給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我從對(duì)選購(gòu)一無(wú)所知道熟悉的人與事，接觸的新奇事物，學(xué)到了一些新學(xué)問(wèn)，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)!在x經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過(guò)四個(gè)月的選購(gòu)，也積累了一些工作閱歷，同時(shí)也明白，還有許多事要連續(xù)學(xué)習(xí)的，連續(xù)去完善的，連續(xù)去提高的，在這一年里，我沒(méi)有做出轟轟烈烈的事，但對(duì)每一件事我都會(huì)專心去想，用頭腦去思索，用行動(dòng)去做事。我每天按選購(gòu)方案基本完成了所負(fù)責(zé)的.劑型，值此辭舊迎新的季節(jié)對(duì)一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié)，地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的閱歷教訓(xùn)，提升綜合素養(yǎng)，找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來(lái)。

我們主要選購(gòu)的供貨商來(lái)自“……等”我們所購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到選購(gòu)成本的凹凸，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價(jià)格始終搶占商機(jī)，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名閱歷不足的選購(gòu)員，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解，深知做選購(gòu)的，要了解各藥品信息的重要性，為確保選購(gòu)藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后我要做好每一項(xiàng)工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與進(jìn)展，主動(dòng)和個(gè)部門溝通!經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的選購(gòu)，深知并不是單單做個(gè)方案表和打電話報(bào)方案那么簡(jiǎn)潔的事，公司現(xiàn)在的選購(gòu)數(shù)量是以開(kāi)票處訂的數(shù)量為準(zhǔn)，個(gè)人認(rèn)為開(kāi)票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié)，把客戶所需要的信息反饋給選購(gòu)部、我們選購(gòu)人員也要對(duì)公司暢銷品種有個(gè)基本的了解，在選購(gòu)大量數(shù)量的狀況下，我們要實(shí)行價(jià)格策略，與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系，盡量降低藥品的成本，為了滿意我們所需的庫(kù)存，滿意質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問(wèn)題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達(dá)到共識(shí)，共同解決質(zhì)量問(wèn)題，做到準(zhǔn)時(shí)退貨。今后我們要更注意保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，貨比多家，我發(fā)覺(jué)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)選購(gòu)員的工作精髓，這個(gè)過(guò)程的操作與實(shí)踐，是需要平常的細(xì)心積累才得到的閱歷，改進(jìn)工作方法，提高工作技能才能更深化地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低成本。20xx年里我主要從以下方面去做：

仔細(xì)做好選購(gòu)方案，貨比多家，做好內(nèi)勤工作，多多與各部門的人員溝通，每次方案做好的反饋表與漲價(jià)表，做到準(zhǔn)時(shí)通知開(kāi)票處與銷售部，并分析調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶需求!

1.報(bào)方案時(shí)要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要準(zhǔn)時(shí)反饋給質(zhì)管部、開(kāi)票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí)，要收集好信息，準(zhǔn)時(shí)與銷售部、開(kāi)票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)待政策等。

2.選購(gòu)不同品種，要敏捷運(yùn)用不同的方法詢價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以達(dá)到降低成本的最終目的。

3.對(duì)已知漲價(jià)的暢銷品種，要盡快的調(diào)查緣由，依據(jù)市場(chǎng)，和部門領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)當(dāng)漲到什么價(jià)，對(duì)于銷售部反饋如是客戶已訂品種，銷售部要供應(yīng)也許價(jià)格，選購(gòu)部依據(jù)各公司銷售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調(diào)整。

4.對(duì)于業(yè)務(wù)員供應(yīng)的新品種，要留意看月銷量，暢銷品種要常常查看庫(kù)存是否斷貨，要保證庫(kù)存不缺貨，如因天氣緣由或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析，針對(duì)不同品種做好備貨預(yù)備。

5.對(duì)于選購(gòu)了的品種要準(zhǔn)時(shí)跟蹤貨是否到庫(kù)，在其次天早上查看是否入完庫(kù)，查清晰緣由，以免做重復(fù)方案。

藥品選購(gòu)總結(jié)3

藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、仔細(xì)負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開(kāi)展工作，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一、藥品質(zhì)量管理工作

藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命平安，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療平安與信譽(yù)，嚴(yán)把藥品購(gòu)進(jìn)質(zhì)量關(guān)。

1、藥品選購(gòu)管理，制定了一套從方案、審核、選購(gòu)到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序，對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息仔細(xì)審核、記錄，有質(zhì)量問(wèn)題的一律不予入庫(kù)，從而保證了購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量。對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以先進(jìn)先出為原則，近效期藥品準(zhǔn)時(shí)報(bào)告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥平安，削減醫(yī)院損失。

2、對(duì)于購(gòu)進(jìn)藥品，嚴(yán)格執(zhí)行藥品驗(yàn)收入庫(kù)制定，對(duì)于驗(yàn)收入庫(kù)藥品做到“近期先出”“先進(jìn)先出。

3、對(duì)供貨商的管理，整理供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書。

二、規(guī)范科室管理，仔細(xì)搞好科室的管理工作

1、對(duì)科室的制度、規(guī)范、程序進(jìn)行了一次梳理，查漏補(bǔ)缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。

2、主動(dòng)查找問(wèn)題，排查沖突隱患。對(duì)科室的成員多做思想工作，樂(lè)觀制造一個(gè)輕松歡樂(lè)的工作氛圍，削減差錯(cuò)事故的發(fā)生。

3、做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作，樹(shù)立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象，嚴(yán)于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。

三、做好藥品招標(biāo)選購(gòu)工作

特殊是在冬季到來(lái)之時(shí)，科學(xué)儲(chǔ)存，合理削減庫(kù)存，少積壓，滿意臨床需求。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高從藥人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量削減差錯(cuò)事故的需要，也是個(gè)人進(jìn)展的一項(xiàng)措施。我科樂(lè)觀搞好“三基”培訓(xùn)測(cè)試工作，狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，督催從藥人員參與各種院內(nèi)外培訓(xùn)，鼓舞參與職稱、執(zhí)業(yè)資格考試。

過(guò)去幾個(gè)月我們主要完成了以下幾項(xiàng)工作任務(wù)：

1、在保證原有的選購(gòu)價(jià)格基礎(chǔ)上我們簽署了xx集團(tuán)、xx制藥、xx制藥等藥品生產(chǎn)廠家的購(gòu)銷協(xié)議。

2、在破損清理達(dá)到了批號(hào)正確藥物的不足60%。

3、對(duì)于市場(chǎng)季節(jié)性藥品理解不夠深化備貨不是太充分。

4、滯銷品種清理不足80%。

選購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的龍頭，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的重要環(huán)節(jié)，所以感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作信任，我也將不懈努力以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)。懷著感恩的心將后續(xù)的工作做了一下部署：

1、新品的增加及促銷要做到每周都有新品進(jìn)每月都有促銷周。

2、在以質(zhì)量為前提的狀況下，貨比三家、直接降低藥品價(jià)格。堅(jiān)持同等品牌比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比品牌的循環(huán)原則最大限度為公司節(jié)省成本。

3、削減不是廠家直接供貨的藥品，以每周找一個(gè)廠家的目標(biāo)，為醫(yī)藥兩票制做好充分預(yù)備。

4、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主，堅(jiān)決縮小短途物流費(fèi)用。

5、削減現(xiàn)款供貨中間商，查找新的一手貨源供應(yīng)商。

6、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開(kāi)發(fā)培育有潛力的.供應(yīng)商，為公司做大做強(qiáng)做好樂(lè)觀預(yù)備。

7、更好的做好質(zhì)管部和供應(yīng)商之間的橋梁。

8、帶客戶調(diào)貨做到準(zhǔn)時(shí)、精確?????，為客戶盡可能的縮短時(shí)間。

9、處理破損及滯銷堅(jiān)持做到完全對(duì)準(zhǔn)批號(hào)的貨物的100%。

我們要不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作，要以制造更多的利潤(rùn)而提升自身價(jià)值。我將用最真誠(chéng)的心與公司全體員工共同學(xué)習(xí)；

共同進(jìn)步；

共建和諧；

共創(chuàng)輝煌。

回首昨日，感慨許多，xx月xx日加入xx藥房這個(gè)大家庭，既有幸運(yùn)也有榮幸，今日看來(lái)，這個(gè)打算是特別明智的。這里有和諧的工作環(huán)境；

完善的公司章程；

合理的薪資待遇，這都是我所憧憬的。部門的同事們，亦師亦友，無(wú)論是在工作上，還是生活上，都賜予了我很多關(guān)心，我很感動(dòng)。進(jìn)入公司xx月有余，我在這段時(shí)間內(nèi)漸漸熟識(shí)了選購(gòu)的基本流程，已經(jīng)能夠獨(dú)立完成藥物的選購(gòu)工作，并且通過(guò)周末加班及公司組織的出游活動(dòng)對(duì)公司其他部門和門店有了初步了解。選購(gòu)部是公司的核心部門，一旦消失差錯(cuò)，其造成的直接損失和間接損失不行估量。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我對(duì)做好選購(gòu)工作有了以下幾點(diǎn)熟悉：

1、同種藥品，多篩選幾家供應(yīng)商或廠家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的為首選。

2、合理收取供應(yīng)商或廠家流向費(fèi)、促銷費(fèi)、返點(diǎn)費(fèi)、柜臺(tái)費(fèi)等合理費(fèi)用，為公司謀取更多利益。

3、對(duì)于近效期、破損、質(zhì)量問(wèn)題等藥品準(zhǔn)時(shí)與供應(yīng)商貨廠家做好溝通，最小化削減公司損失。

4、時(shí)刻關(guān)注藥品德情，在藥品消失大幅波動(dòng)前做好囤貨及退貨預(yù)備，是公司利益最大化，風(fēng)險(xiǎn)損失最小化。

5、做出精確的藥品庫(kù)存分析和銷售分析，準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)貨，避開(kāi)藥品斷貨影響門店銷售，同時(shí)準(zhǔn)時(shí)消減大庫(kù)存商品，使流淌資金最大化。

6、對(duì)于門店通知的顧客訂貨，應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)做出反應(yīng)，聯(lián)系供應(yīng)商或廠家進(jìn)貨，間接維護(hù)好這類客戶。

7、拒絕行賄、受賄，吃人嘴短，拿人手軟，行賄、受賄直接損害公司利益。

8、與庫(kù)房、門店、各部門、供應(yīng)商、廠家協(xié)調(diào)好，使工作開(kāi)展更加順當(dāng)，提高工作效率。

9、遇到問(wèn)題時(shí)，認(rèn)真思索，最重要的問(wèn)題首先解決，次要問(wèn)題隨后解決，有主有次，方能不亂。

10、對(duì)于有利于公司進(jìn)展的方案，提高辦公效率的方法，樂(lè)觀獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

當(dāng)然，這里面有很多我現(xiàn)在還沒(méi)有做好，但是凡事怕仔細(xì)二字，我肯定努力學(xué)習(xí)，不斷思考進(jìn)取，爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)學(xué)會(huì)所應(yīng)具備的才能，早日成為一名合格的藥品選購(gòu)員，為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的力氣。

藥品選購(gòu)總結(jié)4

20xx年上半年藥品選購(gòu)供應(yīng)自查工作總結(jié)20xx年上半年我們藥劑科在院長(zhǎng)高度重視和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順當(dāng)而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。

現(xiàn)將藥劑工作狀況總結(jié)如下：

政治思想方面

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺(jué)悟。全科人員仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)及院里各種文件精神并樂(lè)觀落實(shí)到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實(shí)際狀況開(kāi)展學(xué)習(xí)和爭(zhēng)論，激勵(lì)科室人員樂(lè)觀參加推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育，提高了科室人員的思想政治覺(jué)悟，自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù)，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。

業(yè)務(wù)管理

完善工作流程，提高工作效率，便利病人。門診藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口，樹(shù)立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何便利病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應(yīng)，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的'正常運(yùn)行。通過(guò)完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機(jī)動(dòng)配備人員等，充分調(diào)動(dòng)全體人員的樂(lè)觀性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效轉(zhuǎn)變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象，為病人供應(yīng)便利。

藥品選購(gòu)

嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)選購(gòu)，保證臨床患者用藥供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)。

做到選購(gòu)?fù)噶?????、質(zhì)量透亮?????，臨床用藥透亮?????，通過(guò)醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室，準(zhǔn)時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及把握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、平安性、患者滿足性供應(yīng)，儲(chǔ)備藥品

加強(qiáng)藥品儲(chǔ)備管理，成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室工作人員仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、入庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，每月進(jìn)行藥品儲(chǔ)備質(zhì)量、效期等盤點(diǎn)，召開(kāi)科質(zhì)控會(huì)議，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)妥當(dāng)處理，保障患者用藥平安。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施，杜絕醫(yī)院因藥品過(guò)期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。

臨床用藥管理

在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說(shuō)明，征求臨床見(jiàn)意，隨時(shí)了解臨床對(duì)藥劑科供應(yīng)藥品使用狀況，對(duì)滯銷、近期藥品準(zhǔn)時(shí)與臨床溝通，以便準(zhǔn)時(shí)合理應(yīng)用，削減藥品的鋪張。對(duì)藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)力量，對(duì)新進(jìn)藥品準(zhǔn)時(shí)把握使用的適應(yīng)癥，以便指導(dǎo)臨床使用。廣泛開(kāi)展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，避開(kāi)藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。

總之，藥劑科在20xx年上半年的工作中還存在不足之處，盼望在下半年的工作中努力改進(jìn)，逐步改善，提高完善服務(wù)質(zhì)量，全心全意為臨

藥品選購(gòu)總結(jié)5

20xx年我院在市區(qū)衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，樂(lè)觀宣揚(yáng)，科學(xué)布置，嚴(yán)格監(jiān)測(cè)，穩(wěn)步推動(dòng)實(shí)施了國(guó)家基本藥物制度，實(shí)行藥品集中選購(gòu)，成果明顯，現(xiàn)總結(jié)如下；

一、健全機(jī)制，廣泛宣揚(yáng)

20xx年12月我院開(kāi)頭進(jìn)行基本藥物制度培訓(xùn)宣揚(yáng)工作，成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的基本藥物管理領(lǐng)導(dǎo)小組，分管副院長(zhǎng)負(fù)主要責(zé)任，通過(guò)責(zé)任分工，科學(xué)組織在醫(yī)院及鄉(xiāng)村開(kāi)展了廣泛的宣揚(yáng)活動(dòng)，印制條幅10余幅，發(fā)放宣揚(yáng)單2萬(wàn)余份，制作宣揚(yáng)版面20期，開(kāi)辦培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)80多人次，為順當(dāng)推行國(guó)家基本藥物制度奠定了基礎(chǔ)。為實(shí)行藥品集中選購(gòu)，我院健全和充實(shí)了醫(yī)院藥事管理委員會(huì)，制定了新的`工作制度和章程，落實(shí)上藥品集中選購(gòu)的政策。

二、具體盤點(diǎn)庫(kù)存藥品，做好分類管理

20xx年12月31對(duì)庫(kù)存藥品進(jìn)行盤點(diǎn)，登記造冊(cè)，核對(duì)賬目，清理藥柜藥架，更新和完善電腦收費(fèi)系統(tǒng)，建立了基本藥物價(jià)格體系。20xx年元月1日起實(shí)施了基本藥物全掩蓋，全部藥品實(shí)行零差率銷售。同時(shí)建立了藥品價(jià)格公示制度，設(shè)立價(jià)格信息公示欄，群眾舉報(bào)箱，基本藥物與非基本藥物價(jià)格對(duì)比欄，仔細(xì)接受患者和群眾的監(jiān)督。配備了特地的上集中選購(gòu)管理人員，制訂了醫(yī)院基本藥物用藥名目，每月通過(guò)藥事工作會(huì)議，討論制定供藥方案，保證醫(yī)療用藥平安。

三、開(kāi)展合理用藥培訓(xùn)，規(guī)范醫(yī)師用藥行為。

開(kāi)辦了多期合理用藥學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，制訂了《處方管理制度》《處方點(diǎn)評(píng)制度》《雙十制度》、《合理使用抗菌藥物制度》等，定期公示醫(yī)師使用抗菌藥物排名表，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，規(guī)范和提高了醫(yī)療質(zhì)量水平，促進(jìn)了基本藥物制度的開(kāi)展。

四、實(shí)行藥品集中選購(gòu)，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)報(bào)告

我院對(duì)所使用的200余種基本藥物實(shí)行上集中選購(gòu)，通過(guò)河南省醫(yī)藥選購(gòu)服務(wù)中心平臺(tái)，統(tǒng)一購(gòu)藥，零差率銷售。并對(duì)全部藥品進(jìn)行監(jiān)測(cè)評(píng)定。準(zhǔn)時(shí)上報(bào)報(bào)表，數(shù)據(jù)資料。與各醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行自查互查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)整改，確保了該項(xiàng)工作健康穩(wěn)定進(jìn)展。

五、推行績(jī)效考核，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)

為了促進(jìn)基本藥物制度和醫(yī)療質(zhì)量的全面提高，我院實(shí)行績(jī)效工資制度。充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員和全體員工的樂(lè)觀性。實(shí)現(xiàn)了以下指標(biāo)：

1、藥品價(jià)格比去年同期平均下降%；

2：人均診療費(fèi)比去年同期下降42%，門診藥品費(fèi)占總收入的47%，比去年同期下降%

3：住院藥品費(fèi)占住院收入%，比去年同期下降%。

4：總藥品費(fèi)60萬(wàn)元，比去年同期下降%。

5：門診藥品費(fèi)人均20元，比去年同期下降%。

6：住院藥品

費(fèi)人均475元比去年同期下降%。

六、存在的問(wèn)題和不足

1、20xx年1-11月總計(jì)選購(gòu)藥品元，總計(jì)支付藥品款元，欠款：元。藥品款支付不準(zhǔn)時(shí)。

2、上選購(gòu)藥品送達(dá)品種不全，不能準(zhǔn)時(shí)足額送達(dá)醫(yī)院，對(duì)醫(yī)院正常醫(yī)療工作有影響。

總之，自實(shí)行基本藥物制度以來(lái)，的確減輕了人民群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)，價(jià)格明顯下降，今后我們將在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深化貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，把維護(hù)人民群眾健康權(quán)益放在第一位，立足市情，保證我院基本藥物足額供應(yīng)和合理使用！

藥品選購(gòu)總結(jié)6

引言：

隨著年度考核的來(lái)臨，我對(duì)自己在藥品選購(gòu)崗位上的工作進(jìn)行了全面的回顧和總結(jié)。在過(guò)去的一年中，我經(jīng)受了很多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，也從中獲得了珍貴的閱歷和成長(zhǎng)。

工作內(nèi)容概述：

負(fù)責(zé)藥品的選購(gòu)方案制定，確保藥品供應(yīng)的準(zhǔn)時(shí)性和精確?????性。

與供應(yīng)商進(jìn)行談判和合作，爭(zhēng)取更優(yōu)待的價(jià)格和更好的服務(wù)。

對(duì)藥品的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保選購(gòu)的藥品符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。

跟蹤藥品的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整選購(gòu)策略，以滿意醫(yī)院的需求。

與其他部門緊密合作，確保藥品的順當(dāng)入庫(kù)和使用。

重點(diǎn)成果：

勝利與XX家優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，為醫(yī)院供應(yīng)了穩(wěn)定、牢靠的藥品供應(yīng)。

通過(guò)有效的談判和合作，為醫(yī)院節(jié)省了XX%的藥品選購(gòu)成本。

在藥品質(zhì)量管理方面，確保了全部選購(gòu)的藥品合格率達(dá)到了XX%以上。

準(zhǔn)時(shí)跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，調(diào)整選購(gòu)策略，勝利應(yīng)對(duì)了多次藥品短缺和價(jià)格波動(dòng)的狀況。

遇到的問(wèn)題和解決方案：

問(wèn)題：部分藥品供應(yīng)商消失供貨延遲的狀況。

解決方案：加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，建立更緊密的合作關(guān)系，同時(shí)查找備用供應(yīng)商，確保藥品供應(yīng)的穩(wěn)定性。

問(wèn)題：部分藥品價(jià)格受市場(chǎng)波動(dòng)影響較大。

解決方案：加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，準(zhǔn)時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制定合理的'選購(gòu)方案，降低價(jià)格波動(dòng)對(duì)醫(yī)院的影響。

問(wèn)題：藥品選購(gòu)過(guò)程中存在質(zhì)量把控不嚴(yán)的狀況。

解決方案：加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理和培訓(xùn)，提高選購(gòu)人員的質(zhì)量意識(shí)和力量。

自我評(píng)估：

在過(guò)去的一年中，我始終堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)。在藥品選購(gòu)工作中，我始終堅(jiān)持以醫(yī)院的需求為導(dǎo)向，努力為醫(yī)院供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的藥品和服務(wù)。同時(shí)，我也注意自身的成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)力量和素養(yǎng)。

將來(lái)方案：

在將來(lái)的工作中，我將連續(xù)加強(qiáng)藥品選購(gòu)的管理和質(zhì)量掌握，確保為醫(yī)院供應(yīng)更加穩(wěn)定、牢靠的藥品供應(yīng)。同時(shí)，我也會(huì)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，不斷提高自己的專業(yè)力量和素養(yǎng)，為醫(yī)院的進(jìn)展貢獻(xiàn)更多的力氣。此外，我還方案加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作和溝通，建立更加緊密的合作關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)更加高效、精準(zhǔn)的藥品選購(gòu)工作。同時(shí)，我也會(huì)持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和行業(yè)進(jìn)展趨勢(shì)，不斷調(diào)整和優(yōu)化選購(gòu)策略，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。

藥品選購(gòu)總結(jié)7

一年來(lái)，我縣政府選購(gòu)及控購(gòu)工作，在縣委、縣政府及縣財(cái)政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的詳細(xì)指導(dǎo)下，根據(jù)省市財(cái)政工作會(huì)議對(duì)政府選購(gòu)及控購(gòu)工作提出的各項(xiàng)要求，樂(lè)觀主動(dòng)開(kāi)展政府選購(gòu)工作，為節(jié)減財(cái)政支出，財(cái)務(wù)支出，緩解財(cái)政收支沖突，促進(jìn)廉政建設(shè)反腐工作的深化開(kāi)展，規(guī)范政府選購(gòu)行為和政府選購(gòu)工作紀(jì)律發(fā)揮了樂(lè)觀作用。初步使政府選購(gòu)改革開(kāi)頭步入法制化管理軌道。全年全縣政府選購(gòu)總額xx萬(wàn)元，政府選購(gòu)次數(shù)次，比上年同期xx萬(wàn)元，增加xx萬(wàn)元；比上年同期xx次，增加xx次。通過(guò)政府選購(gòu)共為財(cái)政和部門單位節(jié)省資金xx萬(wàn)元，節(jié)支率達(dá)到xx%?；仡櫼荒陙?lái)政府選購(gòu)，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，各部樂(lè)觀協(xié)作

由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，政府選購(gòu)工作緊緊依靠和協(xié)作部門預(yù)算和國(guó)庫(kù)集中收付制度改革，今年，我縣樂(lè)觀推行政府選購(gòu)資金國(guó)庫(kù)直接支付。要求加大政府選購(gòu)制度改革，與部門預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中收付制度改革相互促進(jìn)、相互支持、相互協(xié)作的力度，凡是使用財(cái)政性資金以及財(cái)政性資金協(xié)作的資金。都必需對(duì)比政府集中選購(gòu)名目，都要向財(cái)政部門上報(bào)政府選購(gòu)方案，實(shí)施政府選購(gòu)，未上報(bào)政府選購(gòu)方案擅自自行選購(gòu)的，財(cái)政核算中心拒付項(xiàng)目資金。

二、大力宣揚(yáng)政府選購(gòu)法，逐步使政府選購(gòu)走向正規(guī)化

我縣政府選購(gòu)工作緊緊圍繞大力宣揚(yáng)和貫徹落實(shí)《政府選購(gòu)法》，使政府選購(gòu)各項(xiàng)規(guī)定深化人心，提高全社會(huì)對(duì)政府選購(gòu)制度改革的熟悉，以擴(kuò)大政府選購(gòu)規(guī)模，規(guī)范政府選購(gòu)管理為重點(diǎn)，不斷完善政府的各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)依法行政。我們利用廣播、標(biāo)語(yǔ)等多種形式宣揚(yáng)《政府選購(gòu)法》，按要求落實(shí)政府選購(gòu)法，按規(guī)定執(zhí)行政府采。并制定了《縣xx年政府選購(gòu)名目》和《政府選購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)》，逐步使政府選購(gòu)走向制度化、法制化軌道上來(lái)。

三、構(gòu)建監(jiān)督體系，體現(xiàn)“三公”原則

為了使政府選購(gòu)項(xiàng)目操作程序進(jìn)入制度化、規(guī)范化的.運(yùn)行軌道，進(jìn)一步健全政府選購(gòu)監(jiān)督制約機(jī)制，始終堅(jiān)持“規(guī)范為重”的原則，把好選購(gòu)審批關(guān)，并嚴(yán)格根據(jù)政府選購(gòu)程序組織實(shí)施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，重大項(xiàng)目邀請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等部門全過(guò)程參加，有力保證政府選購(gòu)“公開(kāi)、公正、公正”，增加了政府選購(gòu)?fù)噶?????度，避開(kāi)了操作的隨便性，從源頭上遏制了消極現(xiàn)象，確保政府選購(gòu)成為真正“陽(yáng)光選購(gòu)”。

四、全縣政府選購(gòu)執(zhí)行狀況

XX年我縣政府選購(gòu)實(shí)際支出xx萬(wàn)元，比去年同期xx萬(wàn)元，增加xx萬(wàn)元。

⒈從貨物類選購(gòu)狀況看，我們實(shí)行了隨到隨選購(gòu)的樂(lè)觀方法，想單位所想，急單位所急，嚴(yán)格按政府選購(gòu)文件辦事，按規(guī)定程序?yàn)閱挝还?yīng)最好的服務(wù)，最好的價(jià)格，最好的產(chǎn)品，全年共選購(gòu)次數(shù)次，選購(gòu)金額xx萬(wàn)元。

⒉從服務(wù)選購(gòu)狀況看：

①會(huì)議費(fèi)狀況，我們嚴(yán)格根據(jù)《縣政府選購(gòu)資金報(bào)帳程序?qū)嵤┓椒ǖ耐ㄖ泛汀犊h會(huì)議經(jīng)費(fèi)管理方法》要求，仔細(xì)審核各類項(xiàng)目，連續(xù)實(shí)行“走會(huì)、看會(huì)”，實(shí)事求是，敏捷把握大會(huì)食、住狀況，樂(lè)觀主動(dòng)與單位協(xié)作，搞好會(huì)議期間的服務(wù)工作。全年共召開(kāi)二類以上會(huì)議xx次，預(yù)算數(shù)為xx萬(wàn)元，實(shí)際支出為xx萬(wàn)元，節(jié)省資金xx萬(wàn)元，節(jié)支率達(dá)xx%；

②車輛保險(xiǎn)狀況。依據(jù)文件精神，對(duì)全縣行政、事業(yè)單位車輛實(shí)行統(tǒng)一保險(xiǎn)，依據(jù)各單位車輛保險(xiǎn)的實(shí)際狀況與保險(xiǎn)簽訂車輛保險(xiǎn)合同，對(duì)個(gè)別單位資金有困難的，我們實(shí)行敏捷機(jī)動(dòng)的方法，與保險(xiǎn)公司協(xié)商，把保險(xiǎn)基數(shù)降低到最低，這樣，即擴(kuò)大了保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)，又維護(hù)了單位的利益，今年我縣行政、事業(yè)單位共保險(xiǎn)車輛臺(tái)，保險(xiǎn)金額xx萬(wàn)元，節(jié)支率為xx%；

③四大家車輛修理狀況：我們?yōu)榱舜_保車輛修理質(zhì)量，重點(diǎn)審查修理廠家的信譽(yù)程度，在修理車輛時(shí)，我們實(shí)行了“貨比三家”的方法，并提出合理的保養(yǎng)及承諾，每臺(tái)車優(yōu)待。今年修理小車輛，修理金額xx萬(wàn)元，節(jié)支率xx%。

五、控購(gòu)工作不能減弱，只有加強(qiáng)

20xx年我縣控購(gòu)工作，連續(xù)根據(jù)省政府、省控購(gòu)辦文件精神要求，仔細(xì)審核資金，特殊對(duì)企業(yè)拖欠職工工資的不預(yù)審批，對(duì)資金不落實(shí)的不預(yù)審批，凡貸款購(gòu)車的不預(yù)審批，重點(diǎn)掌握行政、事業(yè)單位的公款消費(fèi)。嚴(yán)格根據(jù)政府選購(gòu)制度，行政、事業(yè)小汽車都納入了政府選購(gòu)，全縣今年購(gòu)置小汽車輛，通過(guò)我們的努力，控購(gòu)工作職能不能減弱，而且得到了加強(qiáng)。

總之，一年來(lái)，我縣政府選購(gòu)工作雖然取得了一些成果，但還存在肯定的差距，我們決心在新的一年里，將依據(jù)“規(guī)范操作，循序漸進(jìn)，協(xié)調(diào)進(jìn)展，開(kāi)拓創(chuàng)新”思路，以規(guī)范管理為重點(diǎn)，力爭(zhēng)進(jìn)一步拓寬選購(gòu)領(lǐng)域，加快工程選購(gòu)步伐，加大政府選購(gòu)制度專項(xiàng)檢查力度，提高自身的政治素養(yǎng)和文化修養(yǎng)，促進(jìn)我縣政府選購(gòu)工作健康有序的進(jìn)展。從而促使大家進(jìn)一步地做好政府選購(gòu)這一陽(yáng)光事業(yè)。

藥品選購(gòu)總結(jié)8

20xx年，在市局、縣委和縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國(guó)家局提出的”以監(jiān)督為中心，監(jiān)、幫、促相結(jié)合”的工作方針，以”三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，仔細(xì)落實(shí)盛市局工作會(huì)議精神，全面落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，樂(lè)觀探究新的工作方式，不斷加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的力量，大力營(yíng)造團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作氛圍，努力塑造良好的部門形象，堅(jiān)持科學(xué)進(jìn)展觀，求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作。堅(jiān)持以保障人民飲食用藥平安有效，推動(dòng)食品醫(yī)藥事業(yè)不斷進(jìn)步為總目標(biāo)，以管理為主導(dǎo)，以監(jiān)督為重點(diǎn)，堅(jiān)持用進(jìn)展的思路，以改革、創(chuàng)新的手段解決前進(jìn)中遇到的困難、沖突和問(wèn)題，開(kāi)創(chuàng)了食品藥品監(jiān)管工作的新局面。

一、基本狀況

二、求真務(wù)實(shí)，食品藥品監(jiān)管重點(diǎn)工作全面突破

一是強(qiáng)化稽查工作，堅(jiān)決打擊制售假劣藥品的違法犯罪行為。將局的主要力氣充實(shí)到稽查科，同時(shí)稽查科分為兩個(gè)小組，將全縣劃分為兩個(gè)責(zé)任區(qū)，每小組分管一個(gè)責(zé)任區(qū)，做到分區(qū)劃片，明確監(jiān)管范圍。在局車輛緊急的狀況下，優(yōu)先保證稽查科用車。工作中仔細(xì)履行工作職責(zé)，堅(jiān)持集中整治與日常監(jiān)管相結(jié)合、治標(biāo)與治本相結(jié)合、嚴(yán)格執(zhí)法與科學(xué)管理相結(jié)合，大力整頓和規(guī)范藥品市場(chǎng)秩序。緊緊圍繞”五個(gè)明顯變化”(監(jiān)管水平明顯提高，藥品醫(yī)療器械市場(chǎng)秩序明顯規(guī)范，促進(jìn)進(jìn)展力度明顯加大，隊(duì)伍素養(yǎng)明顯提高、藥監(jiān)形象明顯提升)。今年，在日常監(jiān)管的基礎(chǔ)上，集中開(kāi)展了元旦、春節(jié)、”五一”、”十一””高、中考”期間的執(zhí)法檢查，抓住重點(diǎn)問(wèn)題加強(qiáng)監(jiān)管。對(duì)個(gè)體診所、村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、藥品零售企業(yè)等藥品經(jīng)營(yíng)、使用單位進(jìn)行了重點(diǎn)整治，共出動(dòng)執(zhí)法人員2316人次，檢查藥品經(jīng)營(yíng)、使用單位321家，受理舉報(bào)23次，查處各類案件158起，其中當(dāng)場(chǎng)懲罰102起，立案起，結(jié)案起，結(jié)案率%，沒(méi)收假劣藥品、醫(yī)療器械117個(gè)品規(guī)，標(biāo)值15、7萬(wàn)元，罰款28萬(wàn)元，有效地整頓規(guī)范了全縣藥品市場(chǎng)秩序。

二是結(jié)合沂南實(shí)際，全面開(kāi)創(chuàng)食品平安監(jiān)管工作新局面?？h政府特別重視食品平安監(jiān)管工作，于今年1月成立了縣食品平安協(xié)調(diào)委員會(huì)，本著”地方政府負(fù)責(zé)、部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)、各方聯(lián)合行動(dòng)”的工作機(jī)制，履行食品平安的綜合監(jiān)督、組織協(xié)調(diào)和依法組織重大事故的查處職能。

抓好食品放心工程的落實(shí)，確保食品平安。先后組織開(kāi)展了春節(jié)、仲秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)、學(xué)校食堂、乳制品市場(chǎng)的專項(xiàng)整治，共出動(dòng)執(zhí)法人員3000余人次，檢查食品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)和餐飲單位xx家，取締無(wú)證生產(chǎn)單位5家，沒(méi)收各類過(guò)期食品價(jià)值5000元，查獲非法農(nóng)藥3000公斤，劣質(zhì)化肥22噸。

開(kāi)展食品平安信用體系建設(shè)。確定肉類、乳制品、餐飲業(yè)等3個(gè)行業(yè)作為試點(diǎn)行業(yè)。由農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生、工商、技術(shù)監(jiān)督、畜牧、蔬菜管理等部門在各自的監(jiān)管范圍內(nèi)進(jìn)行信用體系試點(diǎn)，做到以點(diǎn)帶面，進(jìn)一步促進(jìn)規(guī)范管理。

三是仔細(xì)抓好專項(xiàng)整治，進(jìn)一步規(guī)范全縣市場(chǎng)秩序。大力推動(dòng)”食品藥品放心工程”，開(kāi)展了以農(nóng)村藥品質(zhì)量為重點(diǎn)的專項(xiàng)治理整治農(nóng)村藥械質(zhì)量、中藥材專業(yè)市場(chǎng)和中藥材、中藥飲片質(zhì)量、郵售假劣藥品、制售假劣藏藥、預(yù)防性生物制品專項(xiàng)整治活動(dòng)等。

四是全力抓好gsp認(rèn)證工作，推動(dòng)全縣”兩網(wǎng)”建設(shè)向縱深進(jìn)展。根據(jù)國(guó)家局有關(guān)規(guī)定，縣以下藥品零售企業(yè)的gsp認(rèn)證要在xx年12月底前完成。沂南縣xx年度需參與gsp認(rèn)證的藥店有202家，為完成認(rèn)證工作任務(wù)，依據(jù)市局支配，我局準(zhǔn)時(shí)制定了gsp實(shí)施方案，成立了相應(yīng)的組織，先后兩次召開(kāi)了藥品零售企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì)，對(duì)認(rèn)證工作進(jìn)行專題支配，共同探討如何做好gsp認(rèn)證工作，并于4月份舉辦了兩期gsp認(rèn)證培訓(xùn)班。在部分藥店通過(guò)認(rèn)證后，即使召開(kāi)未參與認(rèn)證藥店的座談會(huì)，就前期認(rèn)證過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行通報(bào)，為后期各但我參與認(rèn)證做好充分預(yù)備，使認(rèn)證工作按方案有條不紊的.進(jìn)行。截止目前，我縣共有家藥店通過(guò)認(rèn)證，另外尚有家預(yù)備認(rèn)證。

三、改革創(chuàng)新，食品藥品監(jiān)管亮點(diǎn)工作快速提升

對(duì)比市局和縣委、縣政府xx年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行了仔細(xì)梳理，總結(jié)分析了全年的整體工作，并進(jìn)行了明確細(xì)化，將今年工作分為5條主線抓出亮點(diǎn)。

一是抓作風(fēng)樹(shù)形象，行風(fēng)建設(shè)工作取得新成果。在今年年初，就制定了行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案，實(shí)行人性化監(jiān)管對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，不是一罰了之，而是先進(jìn)行勸說(shuō)教育，使其心服口服，提出在執(zhí)法過(guò)程中要做到”十要十不要”，紀(jì)檢部門對(duì)執(zhí)法狀況進(jìn)行跟蹤調(diào)查，發(fā)放”行政執(zhí)法狀況反饋卡”，對(duì)來(lái)局辦事的人實(shí)行”四個(gè)一”服務(wù)，即一杯茶水相待、一個(gè)座位讓座、一句好話送行，連續(xù)大力推行政務(wù)公開(kāi)，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督，在大廳內(nèi)設(shè)立政務(wù)公開(kāi)欄，公開(kāi)了藥店審批程

序、行政懲罰程序等，全部工作人員一律實(shí)行掛牌服務(wù)，增加了執(zhí)法活動(dòng)的透亮?????度。仔細(xì)貫徹市局行風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議精神，向社會(huì)作出了十項(xiàng)承諾，公開(kāi)了舉報(bào)電話。印發(fā)感謝新670份，向社會(huì)發(fā)放征求看法表90份，走訪了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部委辦局的主要負(fù)責(zé)人，準(zhǔn)時(shí)了解在工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量等方面存在的問(wèn)題，還收集了大量有益的信息和看法。今年?duì)幦⌒酗L(fēng)評(píng)議取得更好的成果。

二是探究建立了具有沂南特色的食品藥品監(jiān)管文化。

四、科學(xué)管理，食品藥品監(jiān)管基礎(chǔ)工作穩(wěn)步推動(dòng)

一是常規(guī)的業(yè)務(wù)工作有新起色。

1、進(jìn)一步健全不良反應(yīng)報(bào)告制度，保證藥品使用安

全有效。今年8月，成立了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，全縣成立了監(jiān)測(cè)站7家，監(jiān)測(cè)小組20多哥，報(bào)告員316人，我局樂(lè)觀做好不良反應(yīng)報(bào)告的指導(dǎo)、督促工作，今年上報(bào)藥品不良反應(yīng)難受2份，超額完成市局交辦的任務(wù)。

2、查體工作

3、申辦藥品零售企業(yè)和醫(yī)療器械店

4、藥品檢驗(yàn)工作

5、發(fā)放《藥品專用卡》

6、制劑換證

7、gsp跟蹤檢查

二是制定方案，落實(shí)措施，教育培訓(xùn)工作取得新成果。培訓(xùn)工作堅(jiān)持做到年度有方案，季度有支配，逐月抓落實(shí)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，除按方案學(xué)習(xí)黨的基本理論外，本著”用什么學(xué)什么”、”缺什么補(bǔ)什么”的原則，適時(shí)支配內(nèi)容和主題。在學(xué)習(xí)形式上，實(shí)行了請(qǐng)專家講座、舉辦短期培訓(xùn)班、外出考察學(xué)習(xí)、觀看電教片、閱歷溝通會(huì)等方式。今年共舉辦專題講座3次，組織觀看電教片2次，四、提高素養(yǎng)，樹(shù)立食品藥品監(jiān)管隊(duì)伍嶄新形象

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育，提高全體人員分散力和戰(zhàn)斗力。樂(lè)觀開(kāi)展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，完成了學(xué)習(xí)階段、分析評(píng)議階段和整改提高階段的各項(xiàng)任務(wù)，組織全體黨員參觀”沂蒙母親”王換于紀(jì)念館、重溫入黨誓詞等。邀請(qǐng)縣法院和紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了依法行政、廉潔自律等內(nèi)容的法制教育培訓(xùn)活動(dòng)。另外年初制定了學(xué)習(xí)方案，規(guī)定每月一小考，每季一大考，考試成果計(jì)入個(gè)人的學(xué)習(xí)檔案，為使學(xué)習(xí)收到實(shí)效，轉(zhuǎn)變了過(guò)去死板的學(xué)習(xí)方法，主要實(shí)行了集中與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合、觀看錄象、報(bào)告、參觀等形式，提高了學(xué)習(xí)樂(lè)觀性，收到了良好的效果。

二是樂(lè)觀開(kāi)展”制度建設(shè)年”活動(dòng)，推動(dòng)機(jī)關(guān)行為規(guī)范。沒(méi)有法規(guī)不成方圓，嚴(yán)格根據(jù)市局提出的”制度建設(shè)年”活動(dòng)要求，從健全規(guī)章制度入手，建立和完善了包括工作紀(jì)律、財(cái)務(wù)管理、廉政建設(shè)、車輛管理共項(xiàng)規(guī)章制度，并將這些制度匯編成冊(cè)，做到人手一冊(cè)，使干部職工在每個(gè)工作環(huán)節(jié)上都行有規(guī)、動(dòng)有矩。在此基礎(chǔ)上，建立起環(huán)環(huán)相扣的相互制約機(jī)制，把制度建設(shè)貫穿于監(jiān)管執(zhí)法的全過(guò)程。為抓好制度的落實(shí)，充分發(fā)揮紀(jì)檢部門的作用，對(duì)全局的執(zhí)法狀況進(jìn)行不定期檢查，對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題不遷就，不護(hù)短，嚴(yán)格按規(guī)章制度進(jìn)行辦理，使”制度建設(shè)年”的各項(xiàng)工作得到進(jìn)一步深化，促進(jìn)了機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作向規(guī)范化進(jìn)展。

三是健全競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，落實(shí)年度目標(biāo)責(zé)任制。健全完善”決策目標(biāo)、執(zhí)行責(zé)任、考核監(jiān)督”三大體系，進(jìn)一步對(duì)工作目標(biāo)進(jìn)行分解，年初局和各科室簽定了目標(biāo)管理責(zé)任書，對(duì)全年的工作進(jìn)行細(xì)化分解，年終科室負(fù)責(zé)人對(duì)比目標(biāo)管理責(zé)任書進(jìn)行述職，并由全體人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分。將考核結(jié)果與干部的職務(wù)晉升、評(píng)先樹(shù)優(yōu)結(jié)合起來(lái)，在單位內(nèi)形成了”有位、有為，有威”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)兢兢業(yè)業(yè)工作，一心一意謀事業(yè)、干實(shí)事、有實(shí)績(jī)的干部，做到準(zhǔn)時(shí)予以提拔重用，今年我局有1人被提拔為紀(jì)檢組長(zhǎng)，有2人被提拔為副主任科員。對(duì)各方面表現(xiàn)好、力量較強(qiáng)的同志，有意識(shí)地壓擔(dān)子，進(jìn)行熬煉、培育。增加了干部職工的責(zé)任感和緊迫感，激發(fā)了工作熱忱和樂(lè)觀性。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)中層干部的日常管理，充分調(diào)動(dòng)、發(fā)揮骨干的帶頭作用，形成一級(jí)帶一級(jí)的帶動(dòng)機(jī)制和一心一意干事業(yè)的工作氛圍。

藥品選購(gòu)總結(jié)9

20xx年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、仔細(xì)負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開(kāi)展工作，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一、樂(lè)觀動(dòng)員搞好雙創(chuàng)，深化開(kāi)展醫(yī)院質(zhì)量管理年工作

今年是我院創(chuàng)等級(jí)醫(yī)院驗(yàn)收及深化醫(yī)院質(zhì)量管理一年，全科人員根據(jù)醫(yī)院總體要求，多次召開(kāi)科室會(huì)議，對(duì)科室成員廣泛宣揚(yáng)和思想動(dòng)員，使大家能糊涂認(rèn)識(shí)到創(chuàng)等的重要性，提高了參加創(chuàng)等的樂(lè)觀性。組織成員仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和文件，開(kāi)展職業(yè)道德教育，明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)考核，搞好制度建設(shè)，同時(shí)完善相關(guān)資料，為順當(dāng)通過(guò)雙創(chuàng)驗(yàn)收工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、規(guī)范科室管理

我以雙創(chuàng)達(dá)標(biāo)和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機(jī)，仔細(xì)搞好科室的管理工作。

一是對(duì)科室的制度、規(guī)范、程序進(jìn)行了一次梳理，查漏補(bǔ)缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。

二是協(xié)作醫(yī)院搞好績(jī)效工資發(fā)放，此項(xiàng)工作是醫(yī)院順應(yīng)事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學(xué)進(jìn)展總體要求而進(jìn)行重質(zhì)量和效益的改革，我科樂(lè)觀響應(yīng)，廣泛宣揚(yáng)，使每一個(gè)成員熟悉此次改革的重要性，對(duì)本科室的績(jī)效工資發(fā)放實(shí)行公正合理、質(zhì)量效益優(yōu)先、逐步改革到位，充分調(diào)動(dòng)大家樂(lè)觀性。

三是主動(dòng)查找問(wèn)題，排查沖突隱患。

對(duì)科室的成員多做思想工作，先后對(duì)成員談心、思想溝通。樂(lè)觀制造一個(gè)輕松歡樂(lè)的工作氛圍，削減差錯(cuò)事故的發(fā)生。

四是加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，組織科室成員學(xué)習(xí)黨的科學(xué)進(jìn)展觀，寫好心得體會(huì)。

五是組織成員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件，傳達(dá)院務(wù)會(huì)議精神，仔細(xì)貫徹執(zhí)行。

六是搞好與其他科室聯(lián)系，相互協(xié)作，服務(wù)好臨床科室。七是做好處方點(diǎn)評(píng)工作，根據(jù)《處方管理方法》嚴(yán)格審核處方，對(duì)大處方、有平安隱患的處方打回修改，并建立了登記本。每月按時(shí)對(duì)處方進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，從而提高了我院的處方質(zhì)量，強(qiáng)化了醫(yī)療平安。九是做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作。宣揚(yáng)教育我科人員樹(shù)立“全心全意”為人民服務(wù)思想，不計(jì)付出，不計(jì)酬勞，樹(shù)立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象，嚴(yán)于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。

三、藥品質(zhì)量管理工作

藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的.生命平安，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療平安與信譽(yù)。我科嚴(yán)把藥品購(gòu)進(jìn)質(zhì)量關(guān)，

一是對(duì)供貨商的管理，建立供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書；

二是藥品購(gòu)進(jìn)管理，制定了一套從方案、審核、選購(gòu)到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序，對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息仔細(xì)審核、記錄，有質(zhì)量問(wèn)題的一律不予入庫(kù)，從而保證了購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量。對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以先進(jìn)先出為原則，近效期藥品準(zhǔn)時(shí)報(bào)告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥平安，削減醫(yī)院損失；

三是樂(lè)觀搜集藥品相關(guān)信息，時(shí)刻關(guān)注藥品不良反應(yīng)，做好藥品不良反應(yīng)記錄、本年度上報(bào)藥品不良反應(yīng)六份。

四、做好藥品招標(biāo)選購(gòu)工作藥品掛網(wǎng)選購(gòu)率達(dá)98%以上，達(dá)到了省藥招標(biāo)選購(gòu)要求。

樂(lè)觀做好藥品選購(gòu)工作，探究適合我院的藥品儲(chǔ)量，科學(xué)儲(chǔ)存，合理削減庫(kù)存，少積壓，滿意臨床需求。

五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

提高從藥人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量削減差錯(cuò)事故的需要，也是個(gè)人進(jìn)展的一項(xiàng)措施。我科樂(lè)觀搞好“三基”培訓(xùn)測(cè)試工作，狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，督催從藥人員參與各種院內(nèi)外培訓(xùn)，鼓舞參與職稱、執(zhí)業(yè)資格考試，今年我科有三人已通過(guò)工人等級(jí)考試。四人通過(guò)培訓(xùn)取得藥品從業(yè)合格證。今年我科工作雖然取得了一些成果，但還存在以下幾點(diǎn)不足：

1.是雖然建立了一套完整的工作制度，但是還存在一些不足，需要進(jìn)一步完善。

2.是從藥人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

3.是培育臨床藥師有肯定的困難，需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)賜予重視與支持。

4.是庫(kù)房面積嚴(yán)峻不足，藥品堆垛距墻的距離不足30cm,濕度達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，（由于北方氣候干燥），儲(chǔ)存條件有待進(jìn)一步提高。以上幾點(diǎn)不足有待我們?cè)谛碌囊荒昀镞B續(xù)加強(qiáng)管理，完善制度，使我們的工作健康有序的進(jìn)展。關(guān)于20xx年工作，我們提出以下設(shè)想:

1.是連續(xù)加強(qiáng)從藥人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，實(shí)行自學(xué)與爭(zhēng)取醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)支配到上級(jí)醫(yī)院短訓(xùn)，全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，注意人才培育。

2.是做好中藥房建設(shè)的后續(xù)工作

3.是對(duì)績(jī)效工資實(shí)行合理安排，注意質(zhì)量與效益，獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)大家樂(lè)觀性，以此搞好科室管理。

4.是抓好“三統(tǒng)一”工作?？傊覀冞€需要加強(qiáng)管理，提升自身素養(yǎng)，期盼來(lái)年工作有進(jìn)一步提升，力爭(zhēng)使各項(xiàng)工作做到盡善盡美，為醫(yī)院進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的力氣。

藥品選購(gòu)總結(jié)10

一、工作目標(biāo)

仔細(xì)貫徹實(shí)施《藥品管理法》《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品平安監(jiān)督管理的特殊規(guī)定》、《中華人民共和國(guó)藥品管理法實(shí)施條例》、《藥品流通監(jiān)督管理方法》和國(guó)家局《關(guān)于加強(qiáng)藥品零售經(jīng)營(yíng)監(jiān)管有關(guān)問(wèn)題的通知》（國(guó)食藥監(jiān)市[20xx]496號(hào)文件）精神，切實(shí)加強(qiáng)藥品零售企業(yè)的日常監(jiān)管，嚴(yán)厲?查處各種違法違規(guī)行為，使全區(qū)的藥品流通秩序進(jìn)一步規(guī)范，以確保公眾的用藥平安。

二、檢查范圍和對(duì)象

全區(qū)范圍內(nèi)的全部藥品零售企業(yè)。

三、檢查重點(diǎn)內(nèi)容、方法和處理看法

對(duì)全區(qū)藥品零售企業(yè)的人員資質(zhì)、藥品進(jìn)貨、驗(yàn)收、陳設(shè)與儲(chǔ)存和銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查處方藥憑處方銷售執(zhí)行狀況、處方藥與非處方藥分類擺放、專有標(biāo)識(shí)的規(guī)范、處方審核制度的落實(shí)、駐店藥師配備在職在崗、是否存在違規(guī)經(jīng)營(yíng)零售藥店禁止經(jīng)營(yíng)的藥品、是否存在掛靠經(jīng)營(yíng)、超方式和超范圍經(jīng)營(yíng)藥品狀況、是否違規(guī)發(fā)布藥品廣告狀況等。

此次檢查要與分局日常監(jiān)管工作做到四個(gè)結(jié)合：一是與分局重點(diǎn)問(wèn)題企業(yè)日常監(jiān)管相結(jié)合；二是與零售藥店的GSP跟蹤檢查相結(jié)合；三是信用檢查相結(jié)合；四是與以往檢查發(fā)覺(jué)的問(wèn)題企業(yè)整改復(fù)查相結(jié)合。

對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題依據(jù)市局《關(guān)于開(kāi)展全市藥品零售企業(yè)專項(xiàng)檢查的通知》（x食藥監(jiān)稽[20xx]8號(hào)）文件精神，按下列處理看法進(jìn)行查處。

1、嚴(yán)禁藥品零售企業(yè)以任何形式出租或轉(zhuǎn)讓柜臺(tái)。禁止藥品供應(yīng)商以任何形式進(jìn)駐藥品零售企業(yè)銷售或代銷自己的產(chǎn)品。非本藥店零售企業(yè)的正式銷售員，不得在店內(nèi)銷售藥品，不得從事藥品宣揚(yáng)或推銷活動(dòng)。違反規(guī)定的，按《藥品管理法》第八十二條查處。

2、藥品零售企業(yè)必需向合法的藥品生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)購(gòu)進(jìn)。檢查選購(gòu)渠道是否合法，有無(wú)從“掛靠”、“過(guò)票”的個(gè)人（或無(wú)證的單位）等非法渠道購(gòu)入藥品。如發(fā)覺(jué)從非法渠道進(jìn)貨按《藥品管理法》第八十條查處。

3、藥品零售企業(yè)在選購(gòu)藥品時(shí)必需根據(jù)規(guī)定索取、查驗(yàn)、留存供貨企業(yè)有關(guān)證件、資料、銷售憑證（銷售憑證應(yīng)當(dāng)開(kāi)具標(biāo)明供貨單位名稱、藥品名稱、生產(chǎn)廠商、批號(hào)、數(shù)量、價(jià)格等內(nèi)容）。如發(fā)覺(jué)未根據(jù)規(guī)定索取、查驗(yàn)、留存供貨企業(yè)有關(guān)證件、資料、銷售憑證，按《藥品流通監(jiān)督管理方法》第三十條查處；責(zé)令限期改正，賜予警告；逾期不改正的，處以五千元以上二萬(wàn)元以下的罰款。

4、藥品零售企業(yè)必需建立并執(zhí)行進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度，依法對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品進(jìn)行逐批驗(yàn)收、記錄，未閱歷收不得上柜陳設(shè)和銷售。購(gòu)銷記錄必需注明藥品的通用名稱、劑型、規(guī)格、批號(hào)、有效期、生產(chǎn)廠商、購(gòu)（銷）貨單位、購(gòu)（銷）貨數(shù)量、購(gòu)銷價(jià)格、購(gòu)（銷）貨日期。檢查藥品零售企業(yè)是否根據(jù)規(guī)定對(duì)購(gòu)進(jìn)的藥品逐批驗(yàn)收、記錄。上柜陳設(shè)及入庫(kù)儲(chǔ)存的藥品沒(méi)有驗(yàn)收記錄的、按《藥品管理法》第八十五條規(guī)定查處：責(zé)令改正，賜予警告；情節(jié)嚴(yán)峻的，吊銷《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》。

5、藥品零售企業(yè)必需配備相應(yīng)的藥學(xué)技術(shù)人員。經(jīng)營(yíng)處方藥、甲類非處方藥的藥品零售企業(yè)，應(yīng)當(dāng)配備執(zhí)業(yè)藥師或者其他依法經(jīng)資格認(rèn)證的藥學(xué)技術(shù)人員；藥學(xué)技術(shù)人員必需根據(jù)省人事廳和省食品藥品監(jiān)管局規(guī)定每年參與連續(xù)教育完成規(guī)定學(xué)分方可從業(yè)；從事醫(yī)用商品營(yíng)業(yè)員、保管員等16個(gè)工種的人員必需持有醫(yī)藥行業(yè)特有工種職業(yè)技能上崗證書。違反規(guī)定的。根據(jù)《藥品管理法》第七十九條經(jīng)查處。同時(shí)、分局將對(duì)目前藥品零售企業(yè)的藥學(xué)技術(shù)人員和其他從業(yè)人員開(kāi)展一次清理工作，進(jìn)行重新登記。

6、藥品零售企業(yè)必需執(zhí)行處方藥與非處方藥分類管理制度。檢查處方藥與非處方藥分類管理制度的執(zhí)行狀況，是否按規(guī)定銷售藥品；檢查留存的處方是否與銷售量全都。違法規(guī)定的，按《藥品流通監(jiān)督管理方法》第三十八條第一款查處：責(zé)令改正，賜予警告；逾期不改或者情節(jié)嚴(yán)峻的，處以一千元以下罰款。

檢查處方是否經(jīng)過(guò)藥師審方及簽名；登記銷售的處方藥是否與銷售量全都，登記內(nèi)容是否符合要求，違法規(guī)定的，按《藥品管理法》第七十九條查處。

7、藥品零售企業(yè)的藥學(xué)技術(shù)服務(wù)人員應(yīng)當(dāng)向消費(fèi)者正確介紹藥品性能、用途、禁忌及留意事項(xiàng)等，不得夸大藥品療效，不得將非藥品以藥品名義向消費(fèi)者介紹和推舉。藥品零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)處方藥的，要求至少一名藥師在職在崗，要是不在崗時(shí)銷售處方藥，按《藥品流通監(jiān)督管理方法》第三十八條其次款查處：責(zé)令限期改正，給以警告；逾期不改正的，處以一千元以下的'罰款。藥品零售企業(yè)銷售藥品時(shí)，應(yīng)當(dāng)開(kāi)具標(biāo)明藥品名稱。生產(chǎn)廠商。數(shù)量。價(jià)格。批號(hào)等內(nèi)容的銷售憑證。違反規(guī)定的，根據(jù)《藥品流通監(jiān)督管理方法》第三十四條查處；責(zé)令改正。賜予警告；逾期不改正的，處以五百元以下的罰款。

8、藥品零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)非藥品時(shí)，必需設(shè)非藥品專售區(qū)域，將藥品與非藥品明顯隔離銷售，并設(shè)有明顯的非藥品區(qū)域標(biāo)志。非藥品銷售柜組應(yīng)標(biāo)志提示，非藥品類別標(biāo)簽應(yīng)放置精確?????。字跡清楚。不得將非藥品與藥品放在一個(gè)區(qū)域內(nèi)銷售。

9、藥品零售企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行《藥品廣告審查方法》、《醫(yī)療器械廣告審查方法》等相關(guān)規(guī)定，不得擅自懸掛或向消費(fèi)者發(fā)放未經(jīng)審批或以非藥品冒充藥品的廣告宣揚(yáng)。違反規(guī)定的，移送工商行政管理部門處理。

10、在檢查過(guò)程中，對(duì)不符合《藥品管理法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品平安監(jiān)督管理的特定規(guī)定》、《藥品管理法實(shí)施條例》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》、《藥品經(jīng)營(yíng)許可證管理方法》等有關(guān)規(guī)定的，一經(jīng)查實(shí)，必需依法予以處理。情節(jié)嚴(yán)峻的，要依法吊銷《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》。

四、工作支配和進(jìn)度

專項(xiàng)檢查從20xx年8月23日起至10月31日止。分三個(gè)階段開(kāi)展。

1、預(yù)備部署階段（8月23日-8月27日）：依據(jù)市局實(shí)施方案，結(jié)合本地工作實(shí)際和工作重點(diǎn)，制定詳細(xì)的工作方案。

2、組織實(shí)施階段（8月28日-10月26日）：依據(jù)工作方案組織開(kāi)展檢查工作。

3、檢查總結(jié)階段（10月27日-10月31日）：對(duì)轄區(qū)內(nèi)專項(xiàng)檢查工作進(jìn)行總結(jié)，將專項(xiàng)檢查的狀況、發(fā)覺(jué)的問(wèn)題及查處的結(jié)果進(jìn)行匯總，并將總結(jié)材料上報(bào)市局稽查處。

藥品選購(gòu)總結(jié)11

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我調(diào)到選購(gòu)部這個(gè)如此重要的位置，給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我從對(duì)選購(gòu)一無(wú)所知道熟悉的人與事，接觸的新奇事物，學(xué)到了一些新學(xué)問(wèn)，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)！在x經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過(guò)四個(gè)月的選購(gòu)，也積累了一些工作閱歷，同時(shí)也明白，還有許多事要連續(xù)學(xué)習(xí)的，連續(xù)去完善的，連續(xù)去提高的，在這一年里，我沒(méi)有做出轟轟烈烈的事，但對(duì)每一件事我都會(huì)專心去想，用頭腦去思索，用行動(dòng)去做事。我每天按選購(gòu)方案基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的季節(jié)對(duì)一年來(lái)的`工作做一個(gè)總結(jié)，地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的閱歷教訓(xùn)，提升綜合素養(yǎng)，找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來(lái)。

我們主要選購(gòu)的供貨商來(lái)自“……等”我們所購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到選購(gòu)成本的凹凸，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價(jià)格始終搶占商機(jī)，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名閱歷不足的選購(gòu)員，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解，深知做選購(gòu)的，要了解各藥品信息的重要性，為確保選購(gòu)藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后我要做好每一項(xiàng)工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與進(jìn)展，主動(dòng)和個(gè)部門溝通！經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的選購(gòu)，深知并不是單單做個(gè)方案表和打電話報(bào)方案那么簡(jiǎn)潔的事，公司現(xiàn)在的選購(gòu)數(shù)量是以開(kāi)票處訂的數(shù)量為準(zhǔn)，個(gè)人認(rèn)為開(kāi)票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié)，把客戶所需要的信息反饋給選購(gòu)部、我們選購(gòu)人員也要對(duì)公司暢銷品種有個(gè)基本的了解，在選購(gòu)大量數(shù)量的狀況下，我們要實(shí)行價(jià)格策略，與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系，盡量降低藥品的成本，為了滿意我們所需的庫(kù)存，滿意質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問(wèn)題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達(dá)到共識(shí)，共同解決質(zhì)量問(wèn)題，做到準(zhǔn)時(shí)退貨。今后我們要更注意保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，貨比多家，我發(fā)覺(jué)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)選購(gòu)員的工作精髓，這個(gè)過(guò)程的操作與實(shí)踐，是需要平常的細(xì)心積累才得到的閱歷，改進(jìn)工作方法，提高工作技能才能更深化地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低成本。20xx年里我主要從以下方面去做：

1、仔細(xì)做好選購(gòu)方案，貨比多家，做好內(nèi)勤工作，多多與各部門的人員溝通，每次方案做好的反饋表與漲價(jià)表，做到準(zhǔn)時(shí)通知開(kāi)票處與銷售部，并分析調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶需求！

2、報(bào)方案時(shí)要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要準(zhǔn)時(shí)反饋給質(zhì)管部、開(kāi)票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí)，要收集好信息，準(zhǔn)時(shí)與銷售部、開(kāi)票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)待政策等。

3、選購(gòu)不同品種，要敏捷運(yùn)用不同的方法詢價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以達(dá)到降低成本的最終目的。

4、對(duì)已知漲價(jià)的暢銷品種，要盡快的調(diào)查緣由，依據(jù)市場(chǎng)，和部門領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)當(dāng)漲到什么價(jià)，對(duì)于銷售部反饋如是客戶已訂品種，銷售部要供應(yīng)也許價(jià)格，選購(gòu)部依據(jù)各公司銷售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調(diào)整。

5、對(duì)于業(yè)務(wù)員供應(yīng)的新品種，要留意看月銷量，暢銷品種要常常查看庫(kù)存是否斷貨，要保證庫(kù)存不缺貨，如因天氣緣由或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析，針對(duì)不同品種做好備貨預(yù)備。

6、對(duì)于選購(gòu)了的品種要準(zhǔn)時(shí)跟蹤貨是否到庫(kù)，在其次天早上查看是否入完庫(kù)，查清晰緣由，以免做重復(fù)方案。

藥品選購(gòu)總結(jié)12

20xx年藥劑科在藥品選購(gòu)中樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念，嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》、《藥品管理法實(shí)施條列》等法律、法規(guī)，保證購(gòu)進(jìn)藥品質(zhì)量，杜絕購(gòu)進(jìn)假劣藥品和從非法渠道購(gòu)進(jìn)藥品，堅(jiān)持按需購(gòu)進(jìn)，擇優(yōu)選購(gòu)的原則，仔細(xì)審查供貨單位的法定資格及購(gòu)進(jìn)藥品的合法性，確保購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量，負(fù)責(zé)建立合格供貨方檔案，索取供貨單位合法證照和藥品批準(zhǔn)證明文件，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)質(zhì)料；鑒定購(gòu)貨合同時(shí)必需按規(guī)定明確必要的質(zhì)量條列。

依據(jù)本院藥品使用狀況及庫(kù)存量，提出藥品選購(gòu)方案，經(jīng)院長(zhǎng)審批后交選購(gòu)員執(zhí)行，在選購(gòu)過(guò)程中仔細(xì)審核供應(yīng)渠道的合法性。對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品建立完整的購(gòu)進(jìn)記錄，質(zhì)管員驗(yàn)收藥品通用名稱、劑型、規(guī)格、有效期。生產(chǎn)廠家、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)生產(chǎn)日期、批號(hào)、供貨單位、購(gòu)進(jìn)數(shù)量、購(gòu)進(jìn)日期等項(xiàng)目，對(duì)藥品效期半年內(nèi)的。超方案的、霉變的、潮濕、需對(duì)配送單位冷藏條件差的、破損的準(zhǔn)時(shí)退貨，調(diào)換并做記錄。依據(jù)季節(jié)疾病發(fā)病率狀況，調(diào)整藥品品種及購(gòu)進(jìn)數(shù)量。

對(duì)入庫(kù)藥品按性質(zhì)分類放置保管、寫明標(biāo)簽，并留意藥庫(kù)溫度、濕度、通風(fēng)、光線等條件。防止藥品受潮、霉壞變質(zhì)、破損等現(xiàn)象，加強(qiáng)有效期藥品的管理，將全部庫(kù)存的有效期藥品公布于醒目處，定期檢查、并向相關(guān)科室提示關(guān)注此藥的效期

在領(lǐng)用科室向庫(kù)房提出請(qǐng)領(lǐng)單，請(qǐng)領(lǐng)科室負(fù)責(zé)人在調(diào)撥單簽名以示負(fù)責(zé)，保管員依據(jù)調(diào)撥單來(lái)發(fā)放藥品，在藥庫(kù)定期盤查庫(kù)存數(shù)，做好藥品日常消耗量的.統(tǒng)計(jì)，把握庫(kù)存數(shù)日常的消耗的動(dòng)態(tài)平衡，工作中存在的問(wèn)題；重癥病人當(dāng)天申購(gòu)急需藥，防止造成藥品過(guò)期失效等鋪張現(xiàn)象，，做到賬務(wù)相符。不能很快到位，其次天才能滿意臨床用藥需求。都是藥品選購(gòu)藥庫(kù)有待改進(jìn)的問(wèn)題。隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷的進(jìn)展，醫(yī)療技術(shù)水平的提升，對(duì)于選購(gòu)供應(yīng)的要求越來(lái)越高，庫(kù)房及選購(gòu)工作人員不是選購(gòu)藥、簡(jiǎn)潔收藥發(fā)藥，為此藥不斷學(xué)習(xí)《藥品管理法》提高完善藥品選購(gòu)及服務(wù)質(zhì)量，提升自身素養(yǎng)，為醫(yī)院進(jìn)展作出自己的一份力氣。

藥品選購(gòu)總結(jié)13

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我調(diào)到選購(gòu)部這個(gè)如此重要的位置，給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我從對(duì)選購(gòu)一無(wú)所知道熟識(shí)更多的人與事，接觸更多的新奇事物，學(xué)到了一些新學(xué)問(wèn)，增長(zhǎng)了更多見(jiàn)識(shí)！在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過(guò)四個(gè)月的選購(gòu)，也積累了一些工作閱歷，同時(shí)也明白，還有許多事要連續(xù)學(xué)習(xí)的，連續(xù)往完善的，連續(xù)往進(jìn)步的，在這一年里，我沒(méi)有做出大張旗鼓的事，但對(duì)每一件事我都會(huì)用心往想，用頭腦往思索，用行動(dòng)往做事。我留下每天按選購(gòu)基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的季節(jié)對(duì)一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的閱歷教訓(xùn)，提升綜合素養(yǎng)，找到更好的方式方法往迎接X(jué)X年的到來(lái)。

我們主要選購(gòu)的供貨商來(lái)自“太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到選購(gòu)本錢的凹凸，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價(jià)格始終搶占商機(jī)，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名閱歷不足的選購(gòu)員，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解，深知做選購(gòu)的，要了解各藥品信息的重要性，為確保選購(gòu)藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后我要做好每一項(xiàng)工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與進(jìn)展，主動(dòng)和個(gè)部分溝通！經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的選購(gòu)，深知幼兒園歡樂(lè)新年并不是單單做個(gè)方案表和打電話報(bào)方案，那么簡(jiǎn)潔的事，公司現(xiàn)在的選購(gòu)數(shù)目是以開(kāi)票處訂的數(shù)目為準(zhǔn)，個(gè)人以為開(kāi)票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié)，把客戶所需要的信息反饋給選購(gòu)部、我們選購(gòu)職員也要對(duì)公司暢銷品種有個(gè)基本的了解，在選購(gòu)大量數(shù)目的狀況下，我們要實(shí)行價(jià)格策略，與供貨貿(mào)易務(wù)員聯(lián)系，盡量降低藥品的本錢，為了滿意我們所需的庫(kù)存，滿意質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達(dá)到共叫，共同解決質(zhì)量題目，做到準(zhǔn)時(shí)退貨。今后我們要更注意保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，貨比多家，我發(fā)覺(jué)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)選購(gòu)員的工作精華，這個(gè)過(guò)程的操縱與實(shí)踐，是需要平常的細(xì)心積累才得到的閱歷，改進(jìn)工作方法，進(jìn)發(fā)布性公告范文步工作技能才能更深進(jìn)地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低本錢。XX年里我主要從以下方面往做：

仔細(xì)做好選購(gòu)方案，貨比多家，做好內(nèi)勤工作，多多與各部分的職員溝通，每次方案做好的反饋表與漲價(jià)表，做到準(zhǔn)時(shí)通知開(kāi)票處與銷售部，并分析調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶需求！報(bào)方案時(shí)要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要準(zhǔn)時(shí)反饋給質(zhì)管部、開(kāi)票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí)，要授集好信息，準(zhǔn)時(shí)與銷售部、開(kāi)票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)待政策等。選購(gòu)不同品種，要敏捷運(yùn)用不同的方法詢價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以達(dá)到降低本錢的終極目的。對(duì)已范文之同學(xué)壓力調(diào)查報(bào)告知漲價(jià)的暢銷品種，要盡快的調(diào)查緣由，依據(jù)市場(chǎng)，和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)當(dāng)漲到什么價(jià)，對(duì)于銷售部反饋如是客戶已訂品種，銷售部要供應(yīng)也許價(jià)格，選購(gòu)部依據(jù)各公司銷售的.價(jià)格來(lái)做價(jià)格調(diào)整。對(duì)于業(yè)務(wù)員供應(yīng)的新品種，要留意看月銷量，暢銷品種要常常查看庫(kù)存是否斷貨，要保證庫(kù)存不缺貨，如因天氣緣由或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析，針對(duì)不同品種做好備貨預(yù)備。對(duì)于選購(gòu)了的品種要準(zhǔn)時(shí)跟蹤貨是否到庫(kù)，在其次天早上查看是否進(jìn)完庫(kù)，查清晰緣由，以免做重復(fù)方案。

自從進(jìn)進(jìn)選購(gòu)部以來(lái)，讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則，和敏捷運(yùn)用各種選購(gòu)技巧的重要性。，在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來(lái)對(duì)我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培育，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)連續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的，昨日的成果已成過(guò)往，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間，珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，改進(jìn)工作的方式方法，全面進(jìn)步綜合素養(yǎng)，更完善地完成新一年的選購(gòu)工作。

藥品選購(gòu)總結(jié)14

20xx年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、仔細(xì)負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開(kāi)展工作，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一、藥品質(zhì)量管理工作藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命平安，也關(guān)系到醫(yī)院的'醫(yī)療平安與信譽(yù)，嚴(yán)把藥品購(gòu)進(jìn)質(zhì)量關(guān)。

（1）藥品購(gòu)進(jìn)管理，制定了一套從方案、審核、選購(gòu)到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序，對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息仔細(xì)審核、記錄，有質(zhì)量問(wèn)題的一律不予入庫(kù)，從而保證了購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量。對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以先進(jìn)先出為原則，近效期藥品準(zhǔn)時(shí)報(bào)告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥平安，削減醫(yī)院損失。

（2）對(duì)于購(gòu)進(jìn)藥品，嚴(yán)格執(zhí)行藥品驗(yàn)收入庫(kù)制定，對(duì)于驗(yàn)收入庫(kù)藥品做到“近期先出”“先進(jìn)先出。

（3）對(duì)供貨商的管理，整理供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書。

二、規(guī)范科室管理，仔細(xì)搞好科室的管理工作。

（1對(duì)科室的制度、規(guī)范、程序進(jìn)行了一次梳理，查漏補(bǔ)缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管