安全系統(tǒng)工程課件：傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的原理及方法

傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的原理及方法本課重難點(diǎn)及教學(xué)目標(biāo)一、傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的基本原理二、傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的方法課程小結(jié)課程復(fù)習(xí)思考題下次課預(yù)習(xí)要點(diǎn)本課重難點(diǎn)及教學(xué)目標(biāo)本課的重點(diǎn)及難點(diǎn)傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的基本原理及方法。教學(xué)目標(biāo)（1）熟悉傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的基本原理；（2）掌握傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的方法。

一、傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的基本原理1、傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的意義傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析是傷亡事故綜合分析的主要內(nèi)容。就是通過(guò)系統(tǒng)地收集與傷亡事故有關(guān)的大量資料和數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的原理和方法，對(duì)大量重復(fù)現(xiàn)象的數(shù)字特征進(jìn)行分析和推斷，從宏觀上探索傷亡事故發(fā)生原因及規(guī)律的過(guò)程，以推動(dòng)安全工作的不斷前進(jìn)和完善。一、傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的基本原理通過(guò)傷亡事故的綜合分析，可以了解一個(gè)企業(yè)、部門(mén)在某一時(shí)期的安全狀況，掌握傷亡事故發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律和趨勢(shì)，探求傷亡事故發(fā)生的原因和有關(guān)的影響因素，從而為有效地采取預(yù)防事故措施提供依據(jù)，為宏觀事故預(yù)測(cè)及安全決策提供依據(jù)。一、傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的基本原理事故統(tǒng)計(jì)分析的目的包括3個(gè)方面。一是進(jìn)行企業(yè)外的對(duì)比分析。依據(jù)傷亡事故的主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行部門(mén)與部門(mén)之間業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與本行業(yè)平均指標(biāo)之間的對(duì)比。二是對(duì)企業(yè)、部門(mén)的不同時(shí)期的傷亡事故發(fā)生情況進(jìn)行對(duì)比，用來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)安全狀況是否有所改善。三是發(fā)現(xiàn)企業(yè)事故預(yù)防工作存在的主要問(wèn)題，研究事故發(fā)生原因，以便采取措施防止事故發(fā)生。一、傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的基本原理2、工礦企業(yè)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)工礦企業(yè)類(lèi)傷亡事故統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系包括煤礦企業(yè)傷亡事故統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、金屬和非金屬礦企業(yè)（非煤礦山企業(yè)）傷亡事故統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、工商企業(yè)（非礦山企業(yè)）傷亡事故統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、建筑業(yè)傷亡事故統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、危險(xiǎn)化學(xué)品傷亡事故統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和煙花爆竹傷亡事故統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。一、傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的基本原理這六類(lèi)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)均包含傷亡事故起數(shù)、死亡事故起數(shù)、死亡人數(shù)、重傷人數(shù)、輕傷人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失、損失工作日、重大事故起數(shù)、重大事故死亡人數(shù)、特大事故起數(shù)、特大事故死亡人數(shù)、特別重大事故起數(shù)、特別重大事故死亡人數(shù)、千人死亡率、千人重傷率、百萬(wàn)工時(shí)死亡率、百萬(wàn)工時(shí)傷害率、重大事故率、特大事故率。另外，煤礦企業(yè)傷亡事故統(tǒng)計(jì)指標(biāo)還包含百萬(wàn)噸死亡率。部分事故統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的意義與計(jì)算方法如下。一、傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的基本原理（1）千人死亡率一定時(shí)期內(nèi)，平均每千名從業(yè)人員，因傷亡事故造成的死亡人數(shù)。千人死亡率＝（死亡人數(shù)/從業(yè)人員數(shù)）×103（2）千人重傷率一定時(shí)期內(nèi)，平均每千名從業(yè)人員，因傷亡事故造成的重傷人數(shù)。千人重傷率＝（重傷人數(shù)/從業(yè)人員數(shù)）×103一、傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的基本原理（3）百萬(wàn)工時(shí)死亡率一定時(shí)期內(nèi)，平均每百萬(wàn)工時(shí)，因事故造成死亡的人數(shù)。百萬(wàn)工時(shí)死亡率＝（死亡人數(shù)/實(shí)際總工時(shí)）×106（4）百萬(wàn)工時(shí)傷害率一定時(shí)期內(nèi)，平均每百萬(wàn)工時(shí)，因事故而受到傷害的人數(shù)。百萬(wàn)工時(shí)傷害率＝（傷害人數(shù)/實(shí)際總工時(shí)）×106一、傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的基本原理（5）百萬(wàn)噸死亡率一定時(shí)期內(nèi)，平均每生產(chǎn)百萬(wàn)噸產(chǎn)量時(shí)，事故造成的死亡人數(shù)。百萬(wàn)噸死亡率＝（死亡人數(shù)/實(shí)際產(chǎn)量）×106（6）重大事故率一定時(shí)期內(nèi)，重大事故占總事故的比率。重大事故率＝（重大事故起數(shù)/事故總起數(shù)）×100%（7）特大事故率一定時(shí)期內(nèi)，特大事故占總事故的比率。特大事故率＝（特大事故起數(shù)/事故總起數(shù)）×100%一、傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的基本原理3、傷亡事故發(fā)生規(guī)律分析傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析可以宏觀地研究傷亡事故發(fā)生規(guī)律。他從造成大量傷亡事故的諸多因素中找出帶有普遍性的原因，為進(jìn)一步的分析研究和采取預(yù)防措施提供依據(jù)。一、傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的基本原理A事故傷害統(tǒng)計(jì)分析在傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析中，選擇統(tǒng)計(jì)分類(lèi)項(xiàng)目是非常重要的。我國(guó)事故統(tǒng)計(jì)的分類(lèi)項(xiàng)目除事故類(lèi)別、人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)外，還有受傷部位、受傷性質(zhì)、起因物、致害物、傷害方式5項(xiàng)。一、傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的基本原理（1）受傷部位。指人體受傷的部位。一般按顱腦、面頜部、眼部、鼻、耳、口、頸部、胸部、腹部、腰部、脊柱、上肢、腕及手、下肢等統(tǒng)計(jì)受傷部位。一、傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的基本原理（2）受傷性質(zhì)。是從醫(yī)學(xué)角度給予具體創(chuàng)傷的特定名稱(chēng)。一般按電傷、挫傷、軋傷、壓傷、倒塌壓埋傷、輻射損傷、割傷、擦傷、刺傷、骨折、化學(xué)性灼傷、撕脫傷、扭傷、切斷傷、凍傷、燒傷、燙傷、中暑、沖擊傷、生物致傷、多傷害、中毒等統(tǒng)計(jì)受傷性質(zhì)。一、傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的基本原理（3）起因物。是導(dǎo)致事故發(fā)生的物體、物質(zhì)。包括鍋爐、壓力容器、電氣設(shè)備、起重機(jī)械、泵或發(fā)動(dòng)機(jī)、企業(yè)車(chē)輛、船舶、動(dòng)力傳送機(jī)構(gòu)、放射性物質(zhì)及設(shè)備、非動(dòng)力手工工具、電動(dòng)手工工具、其他機(jī)械、建筑物及構(gòu)筑物、化學(xué)品、煤、石油制品、水、可燃性氣體、金屬礦物、非金屬礦物、粉塵、木材、梯、工作面、環(huán)境、動(dòng)物、其他。一、傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的基本原理（4）致害物。指直接引起傷害及中毒的物體或物質(zhì)。包括煤、石油產(chǎn)品、木材、水、放射性物質(zhì)、電氣設(shè)備、梯、空氣、工作面、礦石、黏土、砂、石、鍋爐、壓力容器、大氣壓力、化學(xué)品、機(jī)械、金屬件、起重機(jī)械、噪聲、蒸汽、非動(dòng)力手工工具、電動(dòng)手工工具、動(dòng)物、企業(yè)車(chē)輛、船舶。一、傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的基本原理（5）傷害方式。指致害物與人體發(fā)生接觸的方式。包括碰撞、撞擊、墜落、跌倒、坍塌、淹溺、灼燙、大災(zāi)、輻射、爆炸、中毒、觸電、接觸、掩埋、傾覆。一、傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的基本原理B事故原因分析a、事故原因分析的內(nèi)容和步驟事故原因分為事故的直接原因和間接原因。在分析事故時(shí)，應(yīng)從直接原因入手，逐步深入到間接原因，從而掌握事故的全部原因。再分清主次，進(jìn)行責(zé)任分析。一、傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的基本原理（1）事故原因分析內(nèi)容為了分析事故原因，必須了解以下內(nèi)容。1）在事故發(fā)生之前存在什么樣的不正常。2）不正常的狀態(tài)是在哪里發(fā)生的。3）在何時(shí)首先注意到不正常的狀態(tài)。4）不正常狀態(tài)是如何發(fā)生的。5）事故為什么會(huì)發(fā)生。6）事件發(fā)生的可能順序以及可能的原因（直接原因、間接原因）。7）分析可選擇的事件發(fā)生順序。一、傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的基本原理（2）事故原因分析步驟在進(jìn)行事故調(diào)查原因分析時(shí)，通常按照以下步驟進(jìn)行分析。1）整理和閱讀調(diào)查材料。2）分析傷害方式。包括受傷部位，受傷性質(zhì)，起因物，致害物，傷害方式，人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。3）確定事故的直接原因。直接原因主要從能量源和危險(xiǎn)物質(zhì)兩個(gè)方面來(lái)考慮。4）確定事故的間接原因。一、傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的基本原理b、事故的直接原因所謂事故的直接原因，即直接導(dǎo)致事故發(fā)生的原因，又稱(chēng)一次原因。大多數(shù)學(xué)者認(rèn)為，事故的直接原因只有兩個(gè)，即人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。少數(shù)學(xué)者（如美國(guó)的皮特森）則認(rèn)為事故的直接原因?yàn)楣芾硎д`和物的不安全狀態(tài)。本書(shū)采納大多數(shù)學(xué)者的觀點(diǎn)，但后者的觀點(diǎn)也說(shuō)明了管理在安全工作中的重要地位。一、傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的基本原理為統(tǒng)計(jì)方便，我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)》(GB6441-1986)對(duì)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)作了詳細(xì)分類(lèi)。具體內(nèi)容詳見(jiàn)教材。一、傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的基本原理c、事故的間接原因事故的間接原因，是指使事故的直接原因得以產(chǎn)生和存在的原因。事故的間接原因主要有7種：技術(shù)上和設(shè)計(jì)上有缺陷；教育培訓(xùn)不夠，身體的原因，精神的原因，管理上有缺陷，學(xué)校教育的原因和社會(huì)歷史原因。其中前5種又稱(chēng)二次原因，后2種又稱(chēng)基礎(chǔ)原因。

具體內(nèi)容詳見(jiàn)教材。一、傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的基本原理4、傷亡事故分析應(yīng)注意的問(wèn)題事故的發(fā)生是一種隨機(jī)現(xiàn)象。按照伯努利大數(shù)定律，只有樣本容量足夠大時(shí)，隨機(jī)現(xiàn)象出現(xiàn)的頻率才趨于穩(wěn)定。樣本容量越小，即觀測(cè)的數(shù)據(jù)量越少，隨機(jī)波動(dòng)越強(qiáng)烈，統(tǒng)計(jì)結(jié)果的可靠性越差?？梢詮膬蓚€(gè)方面采取措施擴(kuò)大樣本容量。一、傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的基本原理（1）延長(zhǎng)觀測(cè)期間對(duì)于職工人數(shù)較少的單位，可以通過(guò)適當(dāng)增加觀測(cè)期間來(lái)擴(kuò)大樣本容量。例如，采用千人負(fù)傷率作為統(tǒng)計(jì)指標(biāo)時(shí)，如果以月為單位統(tǒng)計(jì)的話，得到的統(tǒng)計(jì)結(jié)果波動(dòng)性很大；如果以年為單位統(tǒng)計(jì)，則得到的統(tǒng)計(jì)結(jié)果比較穩(wěn)定。如某企業(yè)3年間傷亡事故統(tǒng)計(jì)情況如圖3-3所示，把統(tǒng)計(jì)期間由月改為年，降低了隨機(jī)波動(dòng)性。一、傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的基本原理對(duì)于大多數(shù)生產(chǎn)單位來(lái)說(shuō)，在1個(gè)月的統(tǒng)計(jì)時(shí)期內(nèi)傷亡事故數(shù)都很低，以致難以對(duì)本單位的安全情況作出確切的判斷，因此可延長(zhǎng)觀測(cè)期間至1年甚至更長(zhǎng)。一、傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的基本原理（2）擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)范圍事故的發(fā)生具有隨機(jī)性，事故發(fā)生后有無(wú)傷害和傷害的嚴(yán)重程度也具有隨機(jī)性。根據(jù)海因里希法則，越嚴(yán)重的傷害出現(xiàn)的概率越小。因此，統(tǒng)計(jì)范圍越小，即僅統(tǒng)計(jì)其傷害嚴(yán)重度達(dá)到一定程度的事故，則統(tǒng)計(jì)結(jié)果的隨機(jī)波動(dòng)性越大。一、傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的基本原理例如，某企業(yè)連續(xù)3年發(fā)生傷亡事故，死亡人數(shù)分別為20、15、10人。表面上看，3年中死亡人數(shù)從20減少到10人，恰好減少了一半，但是考慮到置信度為95%的置信區(qū)間，可以認(rèn)為死亡人數(shù)的減少可能是隨機(jī)因素造成的，不能說(shuō)明企業(yè)的實(shí)際安全狀況發(fā)生了變化，死亡人數(shù)與置信區(qū)間見(jiàn)表3-1。一、傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的基本原理一些國(guó)家建議把因工休息不到一個(gè)工作日的事故也包括在統(tǒng)計(jì)范圍之內(nèi)。甚至主張把極其輕微的傷害和差一點(diǎn)受傷的險(xiǎn)發(fā)事故包括在統(tǒng)計(jì)范圍之內(nèi)。因?yàn)橐淮问鹿士赡軟](méi)有形成人員的傷亡或只受微傷，但是很難斷言同類(lèi)原因就不能造成重傷或死亡事故。二、傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的方法事故統(tǒng)計(jì)分析是以數(shù)理統(tǒng)計(jì)為理論基礎(chǔ)，利用事故數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)圖表等手段綜合分析事故，通過(guò)系統(tǒng)整理、分析、檢查數(shù)據(jù)，可以總結(jié)事故發(fā)生、發(fā)展的統(tǒng)計(jì)規(guī)律。這種分析方法對(duì)提高安全工作水平、改進(jìn)安全管理，可以起到很大作用。常用的事故統(tǒng)計(jì)分析方法如下。二、傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的方法1、綜合分析法將大量的事故資料進(jìn)行總結(jié)分類(lèi)，將匯總整理的資料及有關(guān)數(shù)值，形成書(shū)面分析材料或填入統(tǒng)計(jì)表或繪制統(tǒng)計(jì)圖，使大量的零星資料系統(tǒng)化、條理化、科學(xué)化。從各種變化的影響中找出事故發(fā)生的規(guī)律性。二、傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的方法2、分組分析法按傷亡事故的有關(guān)特征進(jìn)行分類(lèi)匯總。研究事故發(fā)生的有關(guān)情況。如按事故發(fā)生企業(yè)的經(jīng)濟(jì)類(lèi)型、事故發(fā)生單位所在行業(yè)、事故發(fā)生原因、事故類(lèi)別、事故發(fā)生所在地區(qū)，事故發(fā)生時(shí)間、傷害部位等進(jìn)行分組統(tǒng)計(jì)傷亡事故數(shù)據(jù)。二、傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的方法3、算數(shù)平均法例如，2001年1－12月全國(guó)工礦企業(yè)死亡人數(shù)分別是488人、752人、1123人、1259人、1321人、1021人、1404人、1176人、1024人、952人、989人、1046人，則：二、傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的方法4、相對(duì)指標(biāo)比較法如各省之間、各企業(yè)之間由于企業(yè)規(guī)模、職工人數(shù)等不同，很難比較，但采用相對(duì)指標(biāo)，如千人死亡率、百萬(wàn)噸死亡率等指標(biāo)則可以互相比較，并在一定程度上說(shuō)明安全生產(chǎn)的情況。二、傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的方法5、事故統(tǒng)計(jì)圖表分析法事故統(tǒng)計(jì)圖表分析法是利用收集到的事故數(shù)據(jù)，通過(guò)整理，作成各種統(tǒng)計(jì)圖表，科學(xué)地、集中地、明確地反映問(wèn)題。它具有形象、直觀等特點(diǎn)，使人一目了然?？梢灾庇^地反映事故發(fā)生頻率的趨勢(shì)，便于進(jìn)行事故分析控制。常用的事故統(tǒng)計(jì)圖表分析法如下。二、傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的方法（1）趨勢(shì)圖圖3-4為某企業(yè)根據(jù)千人負(fù)傷率所作出的在某一年度內(nèi)的事故趨勢(shì)圖。趨勢(shì)圖又稱(chēng)動(dòng)態(tài)圖或折線圖，它用不間斷的折線來(lái)表示各統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的數(shù)值大小和變化，可以直觀地展示傷亡事故的發(fā)生趨勢(shì)，且適合于表現(xiàn)事故發(fā)生與時(shí)間之間的關(guān)系，即是按時(shí)間順序?qū)κ鹿拾l(fā)生情況進(jìn)行的統(tǒng)計(jì)分析。二、傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的方法它按照時(shí)間順序?qū)Ρ炔煌瑫r(shí)期的傷亡事故統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，展示傷亡事故發(fā)生趨勢(shì)和評(píng)價(jià)某一個(gè)時(shí)期內(nèi)企業(yè)的安全狀況?；蜻x某一個(gè)地區(qū)、單位或部門(mén)的事故情況，按照時(shí)間的順序繪圖，它能直觀地反映事故的變化情況，也便于部門(mén)之間的對(duì)比。

二、傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的方法事故趨勢(shì)圖的橫坐標(biāo)是時(shí)間，可根據(jù)所需統(tǒng)計(jì)的時(shí)間間隔來(lái)確定，縱坐標(biāo)可以是以下各項(xiàng)指標(biāo)：1）工傷事故規(guī)模的指標(biāo)：如工傷事故次數(shù)、工傷事故總?cè)舜螖?shù)、事故損失總工作天數(shù)。2）工傷事故普遍程度的指標(biāo)：如千人負(fù)傷率、萬(wàn)噸鋼死亡率、千人工傷損失日數(shù)等。3）事故嚴(yán)重程度的指標(biāo)：如平均每次事故的傷亡人數(shù)、平均每個(gè)工傷人數(shù)的損失等。二、傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的方法（2）柱狀圖以柱狀圖形來(lái)表示各統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的數(shù)值大小，能夠直觀地反映不同分類(lèi)項(xiàng)目所造成的傷亡事故指標(biāo)大小的比較。由于它繪制容易、清晰醒目，所以應(yīng)用得十分廣泛。圖3-5所示為某單位人員傷害部位分布的柱狀圖。二、傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的方法（3）餅圖即比例圖，可以形象地反映不同分類(lèi)項(xiàng)目所占的百分比。如圖3-6即為根據(jù)2007年度全國(guó)非煤礦山事故死亡人數(shù)按地區(qū)分布所作出的餅圖。二、傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的方法（4）事故分布圖分布圖是按事故統(tǒng)計(jì)資料，將事故發(fā)生的部位，以圖的形式明顯地標(biāo)出。1）事故平面分布圖：將每一起事故的發(fā)生地點(diǎn)在作業(yè)平面圖上標(biāo)出，以便了解在工廠內(nèi)什么地方事故發(fā)生的密度大，需要重點(diǎn)進(jìn)行安全管理。2）事故在人體上的分布圖：根據(jù)事故資料按人體受傷部位作分類(lèi)，計(jì)算出各部位受傷的百分?jǐn)?shù)，然后畫(huà)出人體圖將百分?jǐn)?shù)標(biāo)注在圖上，從而決定防護(hù)措施。二、傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的方法6、排列圖排列圖又稱(chēng)主次圖，是柱狀圖與折線圖的結(jié)合，柱狀圖用來(lái)表示屬于某項(xiàng)目各分類(lèi)的頻次，繪制排列圖時(shí)，把統(tǒng)計(jì)指標(biāo)（通常是事故頻數(shù)、傷亡人數(shù)、傷亡事故頻率等）數(shù)值最大的因素排列在柱狀圖的最左端，然后按統(tǒng)計(jì)指標(biāo)數(shù)值的大小依次向右排列。而折線點(diǎn)則表示各分類(lèi)的累積相對(duì)頻次。二、傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的方法排列圖可以直觀地顯示出屬于各分類(lèi)的頻數(shù)的大小及其占累積總數(shù)的百分比。如圖3－7，按事故類(lèi)型為分析目標(biāo)，它是找出安全工作中主要問(wèn)題的一種有效圖表方法，使安全工作有目的、有步驟地采取措施，去解決問(wèn)題。二、傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的方法按下列步驟作主次圖：（1）確定所要分析的目標(biāo)：事故類(lèi)型、事故分布地點(diǎn)、事故發(fā)生原因、事故發(fā)生地點(diǎn)等均可作為分析目標(biāo)，將目標(biāo)適當(dāng)分組、列為橫坐標(biāo)。圖3-7是以事故類(lèi)型為目標(biāo)的主次圖。二、傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的方法（2）統(tǒng)計(jì)事故數(shù)：收集所需要的數(shù)據(jù)，并計(jì)算出各組的絕對(duì)值及所占的百分?jǐn)?shù)。表3-2是某煉鋼廠煉鋼車(chē)間1999年－2003年間所發(fā)生的248人次工傷事故中，事故類(lèi)型的統(tǒng)計(jì)表。二、傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的方法（3）繪圖：根據(jù)表3-2統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，作圖3-7。左邊縱坐標(biāo)為工傷人數(shù)的絕對(duì)值，右邊縱坐標(biāo)為工傷事故的累計(jì)百分?jǐn)?shù)，橫坐標(biāo)是根據(jù)各類(lèi)事故統(tǒng)計(jì)數(shù)絕對(duì)值的大小、從左至右按大小以長(zhǎng)方形順次排列。又以累計(jì)百分?jǐn)?shù)為準(zhǔn)，按右邊縱坐標(biāo)，從左至右畫(huà)一條累計(jì)百分?jǐn)?shù)的曲線。二、傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的方法（4）分析：通常把累計(jì)百分?jǐn)?shù)分成三等。（0－80）％之間為主要因素；（80－90）％之間為次要因素，（90－100）％之間為一般因素。從圖3－7可以明確地看出，該車(chē)間傷亡事故的主要因素有物體打擊、燒傷及起重傷害，是事故預(yù)防工作的重點(diǎn)；次要因素有機(jī)械傷害；一般因素有其他傷害及高處墜落。二、傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的方法7、數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析法數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析法是傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的重要分析方法之一，它表示事故的發(fā)生具有其偶然性，但在偶然之中，存在著一定的統(tǒng)計(jì)規(guī)律。事故的數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析方法就是應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法研究事故發(fā)生的規(guī)律。二、傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的方法A事故發(fā)生次數(shù)概率的預(yù)測(cè)事故的發(fā)生是一個(gè)隨機(jī)事件，但是在考查安全狀態(tài)時(shí)只有兩種可能性，一種是事故發(fā)生，一種是事故不發(fā)生，若事故發(fā)生的概率為p，不發(fā)生的概率為q，則p+q=1。若需要考查的對(duì)象是多個(gè)人、多種同樣設(shè)備的安全問(wèn)題，則可以看成是多次重復(fù)獨(dú)立試驗(yàn)。二、傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的方法例一：投擲一枚硬幣四次，求國(guó)徽面向上一、二、三、四次和全不會(huì)出現(xiàn)的概率。以A表示國(guó)徽面向上，A′表示國(guó)徽面未向上。國(guó)徽面向上的概率為p，非國(guó)徽面向上的概率為q。則其變化情況如表3-3。二、傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的方法從表3-3中可知，出現(xiàn)的情況有十六種，可以歸納出A出現(xiàn)四、三、二、一、0次的狀態(tài)的概率計(jì)算如表3-4。

二、傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的方法從表3－4可以看出一個(gè)普遍規(guī)律：設(shè)單次試驗(yàn)中某事件A發(fā)生的概率為p，將此試驗(yàn)重復(fù)進(jìn)行n次，求A發(fā)生K次的概率（K＝1，2，3，…，n）

這是一個(gè)二項(xiàng)分布的概率計(jì)算公式。根據(jù)這一概念，若知道某單位在一定時(shí)期的事故率，可以推算出事故發(fā)生的概率。二、傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的方法例二：某礦因工傷亡的統(tǒng)計(jì)資料表明，每年工傷千人傷亡率為10，若工段有20人，計(jì)算該工段在本年度內(nèi)傷亡二人的概率。解：n＝20，k＝2，每人傷亡的概率p＝10/1000＝0.01，則不傷亡的概率為：q＝1－p＝1－0.01＝0.99，代入式3-1得：二、傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的方法注意當(dāng)n很大時(shí)，計(jì)算起來(lái)非常困難，若n很大，p很小，可按泊松分布計(jì)算：二、傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的方法例三：某省冶金系統(tǒng)有20萬(wàn)人，長(zhǎng)期的統(tǒng)計(jì)表明每年的千人死亡率為0.12，若在安全技術(shù)及管理上沒(méi)有改進(jìn)措施，計(jì)算年度死亡人數(shù)為10人以?xún)?nèi)的概率。解：由于n＝20萬(wàn)人很大，每人發(fā)生死亡的概率為：P＝0.12/1000＝0.00012，很小。可用泊松分布計(jì)算其概率。λ＝n×p＝200000×0.00012=24二、傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的方法在安全技術(shù)及管理上沒(méi)有采取措施的情況下，年度死亡人數(shù)在10人以?xún)?nèi)的概率為：該數(shù)據(jù)表明發(fā)生年度死亡人數(shù)為10人的事故可能性很小。二、傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的方法B傷亡事故控制圖在質(zhì)量管理中，用一種圖形來(lái)直觀顯示產(chǎn)品質(zhì)量水平和幫助管理人員控制生產(chǎn)過(guò)程。這種圖形稱(chēng)為質(zhì)量控制圖。它由一條表示產(chǎn)品質(zhì)量平均水平的中心線CL，以及兩條分別表示產(chǎn)品質(zhì)量允許上限UCL與允許下限LCL的控制線所組成。如圖3－8所示。如果表征產(chǎn)品質(zhì)量的數(shù)據(jù)落在控制線之外，則生產(chǎn)過(guò)程“失去控制”，就應(yīng)采取措施保證產(chǎn)品質(zhì)量二、傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的方法控制圖又叫管理圖，把質(zhì)量管理控制圖中的不良率控制圖方法引入傷亡事故發(fā)生情況的測(cè)定中，可以及時(shí)察覺(jué)傷亡事故發(fā)生的異常情況，有助于及時(shí)消除不安全因素，起到預(yù)防事故發(fā)生的作用。二、傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的方法傷亡事故管理圖也稱(chēng)傷亡事故控制圖。為了預(yù)防傷亡事故發(fā)生，降低傷亡事故發(fā)生頻率，企業(yè)、部門(mén)廣泛開(kāi)展安全目標(biāo)管理。傷亡事故控制圖是實(shí)施安全目標(biāo)管理中，為及時(shí)掌握事故發(fā)生情況而經(jīng)常使用的一種統(tǒng)計(jì)圖表。在實(shí)施安全目標(biāo)管理時(shí)，把作為年度安全目標(biāo)的傷亡事故指標(biāo)逐月分解，確定月份管理目標(biāo)。二、傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的方法二、傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的方法當(dāng)統(tǒng)計(jì)數(shù)字只包括停工一日以上的事故時(shí)，事故發(fā)生的頻率服從于泊松分布，而泊松分布的期望及方差（這里的期望及方差就是事故發(fā)生率，即單位時(shí)間內(nèi)事故發(fā)生次數(shù)）均為：二、傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的方法

繪制傷亡事故控制圖時(shí)，以月份為橫坐標(biāo)、事故次數(shù)為縱坐標(biāo)，用實(shí)線畫(huà)出管理目標(biāo)線，用虛線畫(huà)出管理上限和下限，并注明數(shù)值和符號(hào)，如圖3－9所示。把每個(gè)月的實(shí)際傷亡事故次數(shù)點(diǎn)標(biāo)在圖中相應(yīng)的位置上，并將代表各月份傷亡事故發(fā)生次數(shù)的點(diǎn)連成拆線，根據(jù)數(shù)據(jù)點(diǎn)的分布情況和折線的總體走向