安全系統(tǒng)工程課件：系統(tǒng)安全決策基礎(chǔ)知識

安全系統(tǒng)工程基礎(chǔ)知識本課重難點及教學(xué)目標(biāo)一、安全決策概述二、安全決策分析的基本程序課程小結(jié)課程復(fù)習(xí)思考題下次課預(yù)習(xí)要點本課重難點及教學(xué)目標(biāo)本課的重點及難點安全決策概述、安全決策分析的基本程序。教學(xué)目標(biāo)（1）了解安全決策概述；（2）熟悉安全決策分析的基本程序。一、安全決策概述1、安全決策的意義好的決策就會獲得好的結(jié)果，反之則會造成較大的損失，決策者總是希望能花費最小的代價而取得最大的效益。

決策是人們進(jìn)行選擇或判斷的一種思維活動。決策在人們生活、工作中隨時都會遇到一、安全決策概述什么是決策？

決策就是決定的策略和方法。普遍的看法有兩種：一種是若貝爾獎獲得者、美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家西蒙所說的“管理就是決策”，另一種是“決策就是做決定”。“管理就是決策”，現(xiàn)代安全管理主要就是解決安全決策的問題。在現(xiàn)代安全管理中，面對許多安全生產(chǎn)問題，要求領(lǐng)導(dǎo)者能統(tǒng)觀全局，立足改革，不失時機地作出可行和有效的決策，以期實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。一、安全決策概述

安全決策就是針對生產(chǎn)活動中需要解決的特定安全問題，根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和要求，運用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識和安全科學(xué)的理論與方法，提出各種安全措施方案，經(jīng)過分析、論證與評價，從中選擇最優(yōu)方案并予以實施的過程。一、安全決策概述2、決策的分類決策的分類方法很多，一般決策問題根據(jù)決策系統(tǒng)的約束性與隨機性原理(即其自然狀態(tài)的確定與否)可分為確定型決策和非確定型決策。一、安全決策概述（1）確定型決策即是在一種已知的完全確定的自然狀態(tài)下，選擇滿足目標(biāo)要求的最優(yōu)方案。

確定型決策問題一般應(yīng)具備四個條件：①存在著決策者希望達(dá)到的一個明確目標(biāo)(收益大或損失小)；②只存在一個確定的自然狀態(tài)；③存在著可供決策者選擇的兩個或兩個以上的抉擇方案；④不同的決策方案在確定的狀態(tài)下的損益值(收益或損失)可以計算出來。一、安全決策概述方案ai在自然狀態(tài)Sj下所產(chǎn)生的收益（正）或損失（負(fù)），計為Vij?！纠?-1】

有三種同一功能的機床ai(i=1，2，3)，其加工精度用允許誤差Sj（j=1，2）表示，其產(chǎn)值用Vij表示（單位為元/分）。（確定型決策問題）解：設(shè)已知損益矩陣如表5-1所示。一、安全決策概述（2）非確定型決策當(dāng)決策問題有兩種以上自然狀態(tài)，哪種可能發(fā)生是不確定的，在此情況下的決策稱為非確定型決策。非確定型決策又可分為兩類：當(dāng)決策問題自然狀態(tài)的概率能確定，即是在概率基礎(chǔ)上做決策。但要冒一定的風(fēng)險，這種決策稱為風(fēng)險型決策。如果自然狀態(tài)的概率不能確定，即沒有任何有關(guān)每一自然狀態(tài)可能發(fā)生的信息，在此情況下的決策就稱為完全不確定型決策。一、安全決策概述風(fēng)險型決策問題通常要具備如下五個條件：1）存在著決策者希望達(dá)到的一個明確目標(biāo)；2）存在著決策者無法控制的兩種或兩種以上的自然狀態(tài)；3）存在著可供決策者選擇的兩個或兩個以上的抉擇方案；4）不同的抉擇方案在不同自然狀態(tài)下的損益值可以計算出來；5）未來將出現(xiàn)哪種自然狀態(tài)不能確定，但其出現(xiàn)的概率可以估算出來。一、安全決策概述與風(fēng)險型決策相比，如果缺少上述條件5），即存在著兩種或兩種以上的自然狀態(tài)，但其出現(xiàn)的概率卻無法估計出來，在此情況下的決策就稱為完全不確定型決策。風(fēng)險型決策問題一般習(xí)慣采用以期望值作為決策的標(biāo)準(zhǔn)，具體分析方法有損益矩陣法和決策樹法兩種。本節(jié)主要介紹損益矩陣法，決策樹法詳見后述內(nèi)容。一、安全決策概述

【例5-2】假定某工廠準(zhǔn)備生產(chǎn)一種市場上從未有過的新產(chǎn)品，由于缺乏資料，工廠對這種新產(chǎn)品的市場需求量，只能大致估計為四種情況：較高、一般、較低、很低，且無法預(yù)估出每種情況出現(xiàn)的概率。為生產(chǎn)這種新產(chǎn)品，工廠設(shè)想了四個備選方案：Ⅰ——改建原有線；Ⅱ——新建一條生產(chǎn)線；Ⅲ——把部分零件承包給外廠；Ⅳ——部分零件從市場上購入。（完全不確定型決策問題）解：該產(chǎn)品工廠計劃生產(chǎn)五年，根據(jù)計算，各個方案在五年內(nèi)的損益值列入表5-2。一、安全決策概述

【例5-3】某工廠考慮生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，不同季節(jié)產(chǎn)品銷售量不同，依據(jù)過去市場需求統(tǒng)計，在旺季、平季、淡季銷售產(chǎn)品的比例各為1/4、1/2、1/4。如果生產(chǎn)甲產(chǎn)品在三個季節(jié)中分別獲利為4、3、2萬元；生產(chǎn)乙產(chǎn)品在三個季節(jié)中分別獲利為7、2、0萬元，問工廠應(yīng)安排生產(chǎn)哪知產(chǎn)品？（風(fēng)險型決策問題）一、安全決策概述（3）安全決策的類型在安全管理決策中，由于決策目標(biāo)的性質(zhì)、決策的層次和要求的差別，決策的類型很多。為了便于決策，必須確定在什么層次上進(jìn)行，也就是說，一定要劃定決策者與被決策對象的范圍以及它們相互作用構(gòu)成的決策系統(tǒng)與外界的聯(lián)系(即外界有物質(zhì)、能量和信息的交換)。下面僅介紹幾種常見的安全決策類型。一、安全決策概述1）系統(tǒng)安全管理決策是指解決全局性重大問題的高層決策，主要解決安全方針、政策、規(guī)劃、安全管理體制、法規(guī)、監(jiān)督監(jiān)察及推進(jìn)安全事業(yè)發(fā)展等方面的決策。二、安全決策分析的基本程序2）工程項目建設(shè)的安全決策為了保證新建、改建、擴建的工程項目能安全地投入生產(chǎn)，對工程項目設(shè)計進(jìn)行安全論證、審核與安全評價方面的決策。這里涉及到廠址選擇、廠房布局、廠房結(jié)構(gòu)、工藝過程、設(shè)備布置、物資貯運、廠內(nèi)交通、防火防爆等一系列問題，必須對其一一作出決策。二、安全決策分析的基本程序3）企業(yè)安全管理決策主要是為健全、改善和加強企業(yè)的安全管理所進(jìn)行的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制以及預(yù)測和預(yù)防事故等方面的決策。二、安全決策分析的基本程序4）事故處理決策主要是在事故發(fā)生后采取的調(diào)查、分析、處理及改善與改進(jìn)的對策。二、安全決策分析的基本程序2、安全決策分析的基本程序安全決策與通常的決策過程一樣，應(yīng)按照一定的程序和步驟進(jìn)行。不同的是，在進(jìn)行安全決策時，應(yīng)根據(jù)安全問題的特點，確定各個步驟的具體內(nèi)容。二、安全決策分析的基本程序（1）確定目標(biāo)決策過程首先需要明確目標(biāo)，也就是要明確需要解決的問題。對安全而言，從大安全觀出發(fā)，安全決策所涉及的主要問題就是保證人們的生產(chǎn)安全，生活安全和生存安全。即防止事故發(fā)生、消除職業(yè)病和改善勞動條件三個基本目標(biāo)。但是這樣的目標(biāo)所涉及的范圍和內(nèi)容太大了，以至于無法操作，應(yīng)進(jìn)一步界定、分解和量化。二、安全決策分析的基本程序例如:生產(chǎn)安全是個總目標(biāo)，它可以分解為預(yù)防事故發(fā)生，消除職業(yè)病和改善勞動條件。而且，對已分解的目標(biāo)，還應(yīng)根據(jù)行業(yè)不同、現(xiàn)實條件不同(例如，經(jīng)濟(jì)保證、技術(shù)水平)、邊界約束條件不同區(qū)分目標(biāo)的實現(xiàn)層次和內(nèi)涵。二、安全決策分析的基本程序（2）確定決策方案（制定對策）在目標(biāo)確定之后，決定人員應(yīng)依據(jù)科學(xué)的決策理論，對要求達(dá)到的目標(biāo)進(jìn)行調(diào)查研究，進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)設(shè)計、預(yù)測分析，擬出幾個可供選擇的方案首先，應(yīng)根據(jù)總目標(biāo)和指標(biāo)的要求將那此達(dá)不到目標(biāo)基本要求的方案舍棄掉，然后再用加權(quán)法或其他數(shù)學(xué)方法對各個方案進(jìn)行排序。排在第一位的方案也稱為備選決策提案。備選決策提案不一定是最后決策方案，還需要經(jīng)過技術(shù)評價和潛在問題分析，做進(jìn)一步的慎重研究。二、安全決策分析的基本程序（3）潛在問題或后果分析對備選決策方案，決策者要向自己提出“假如采用這個方案，將要產(chǎn)生什么樣的結(jié)果；假如采用這個方案，可能導(dǎo)致哪些不良后果和錯誤?！钡葐栴}，從這些可能產(chǎn)生的后果中進(jìn)行比較，以決定方案的取舍。二、安全決策分析的基本程序?qū)Π踩珕栴}，考慮其決策方案后果，應(yīng)特別注意如下一些潛在問題：1）人身安全方面：應(yīng)特別注意有無生命危險，有無造成工傷的危險，有無職業(yè)病和后遺癥的危險。二、安全決策分析的基本程序2）人的精神和思想方面：是否會造成人的道德、思想觀念的變化，是否會造成人的興趣愛好和娛樂方式的變化，是否會造成人的情緒和感情方面的變化，是否會加重人的疲勞，帶來精神緊張，影響個人導(dǎo)致不安全感或束縛感的產(chǎn)生等。3）人的行為方面：能否造成人的生活規(guī)律