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第5頁共5頁2024年單位工作計劃樣本一、全面提升職工素質(zhì)1.各級工會應(yīng)積極推進“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當知識型職工”活動的深入開展,強化高技能人才隊伍建設(shè),為職工開辟成長之路,進一步推動學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。同時,需做好該活動的總結(jié)、評比、表彰及推進工作,完善活動機制,培育更多“學(xué)習(xí)型班組”和“知識型職工”,以促進職工全面發(fā)展,提升職工隊伍整體素質(zhì)。2.增強職工學(xué)習(xí)能力,鞏固技能基礎(chǔ),不斷創(chuàng)新群眾性學(xué)習(xí)活動形式,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。鼓勵職工樹立“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的理念,倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)和積極進取的精神。應(yīng)積極推進“職工書屋”建設(shè),創(chuàng)新職工技能素質(zhì)培訓(xùn)方式,全面提升培訓(xùn)質(zhì)量和水平。3.著力培養(yǎng)領(lǐng)軍人物,挖掘并推廣技能絕活。各級工會需與黨政團組織緊密合作,充分發(fā)揮導(dǎo)師帶徒活動的作用。在普及師徒結(jié)對的同時,注重培養(yǎng)典型,發(fā)揮師徒言傳身教的作用,并激勵徒弟的創(chuàng)新能力。使師徒在項目管理和工程施工中得到鍛煉,在解決企業(yè)實際問題中提升能力,為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益。二、堅持以人為本,強化建家建線、幫扶濟困、女職工及體協(xié)工作1.深化建家建線工作。樹立建線即建家、建家即建企業(yè)、建市場、建隊伍的理念。將建家建線的重點放在一線和現(xiàn)場,為職工打造幸福舒適的工作環(huán)境。同時,加強家的管理,建立建家、管家的機制。集團公司將下發(fā)建家建線工作標準及考核辦法,各級工會組織需根據(jù)文件要求細化標準,明確責(zé)任,抓好落實。2.完善職工權(quán)益保障機制。建立健全工會勞動保護相關(guān)制度和保障措施,落實安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任制。聘請專業(yè)人員對職工代表和安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行培訓(xùn),加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督力度。加大宣傳力度,提高職工安全意識。跟蹤安全隱患整改和職業(yè)危害治理情況,及時報告重要問題,確保職工生命權(quán)和健康權(quán)得到保障。3.深化“送溫暖”和“三不讓”承諾。完善送溫暖體制和“三不讓”資金的計提、管理、救助機制,實現(xiàn)更高水平的“三不讓”承諾。4.加強女職工組織建設(shè)。建立健全女職工組織,切實維護女職工的特殊利益。以科學(xué)理論為統(tǒng)領(lǐng),增強做好工會女職工工作的責(zé)任感和使命感。圍繞中心、服務(wù)大局,找準女職工工作的切入點。堅持依法維護女職工合法權(quán)益和特殊利益為出發(fā)點和落腳點,推進女職工權(quán)益保護專項集體合同的覆蓋面。5.深入推進《全民健身計劃綱要》的實施。體協(xié)要結(jié)合實際,重點做好組織建設(shè)、活動場所的建設(shè)與管理等工作,廣泛組織豐富多彩的體育活動。三、加強工會組織效能建設(shè),提升工作水平1.強化工會組織及干部隊伍建設(shè)。鉆研業(yè)務(wù),提高素質(zhì),提升工會干部的理性、人性、愛心水平,實現(xiàn)用心關(guān)愛職工、用情維護權(quán)益的目標。集團公司將舉辦工會干部培訓(xùn)班,各單位需高度重視并積極參與。2.建立健全項目部工會組織機構(gòu)。針對部分項目部未設(shè)立工委、工會職能弱化等問題,集團公司工會將進行清理并督促建立相應(yīng)工作機構(gòu)、配備工作人員。對不建立工會工作機構(gòu)的單位實行評優(yōu)評先一票否決制。3.抓好工會特色工作。圍繞工作要點中的重點工作開拓創(chuàng)新,在“新”上做文章、在“特”上下功夫。注重特色工作的創(chuàng)新、實踐和總結(jié)。4.加強宣傳和信息交流工作。信息是重要的管理資源,也是宣傳企業(yè)、塑造企業(yè)形象的重要手段。需重點做好工會信息的搜集、交流、傳播和典型經(jīng)驗的推廣應(yīng)用等工作。充分利用集團公司工會網(wǎng)站和股份公司相關(guān)報刊等平臺進行宣傳報道。2024年單位工作計劃樣本(二)一、強化團結(jié),共促整體效能團結(jié)是力量的源泉,能夠激發(fā)出無限的潛能。我們領(lǐng)導(dǎo)班子需樹立并踐行團結(jié)精神,每位成員都應(yīng)具備大局觀念,積極維護勞動保障部門的整體形象。在工作中,強調(diào)集體主義,促進內(nèi)部溝通協(xié)調(diào),鼓勵遇事多交流、多協(xié)商。同時,同志間應(yīng)增進信任,避免相互猜忌,多進行換位思考,強化協(xié)作與配合意識。每位班子成員都應(yīng)以身作則,通過自身的人格魅力影響他人,齊心協(xié)力將機關(guān)事業(yè)保險處的工作推向新高度,以實際行動踐行“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動的精神。我們還應(yīng)弘揚新風(fēng)正氣,抵制歪風(fēng)邪氣,努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),確保保險處在新的一年里迎來嶄新的開端和顯著的進步。二、完善考核辦法,制定有效措施1.為確保養(yǎng)老保險金的征繳工作順利進行,我們要求每位同志在下單位催繳時,實行一日一匯報、一日一登記,并填寫催繳情況表。對遇到的難點問題,要及時處理并上報。每周一下午召開征繳工作例會,認真聽取同志們的匯報和意見,部署下一步工作。同時,每月公布上月征繳情況,每季度進行綜合評比,并公布進展,以此激發(fā)同志們的工作積極性和責(zé)任感。2.在去年的工作基礎(chǔ)上,我們計劃對____家參保單位進行深入的調(diào)查研究,全面掌握其機構(gòu)編制、在職編制、在冊人員數(shù)、工資水平、離退休人數(shù)、離退休費水平、資金來源渠道及欠費原因等相關(guān)數(shù)據(jù)資料。基于這些數(shù)據(jù),我們將成立養(yǎng)老保險征繳清欠領(lǐng)導(dǎo)小組,由一把手負總責(zé),與各科室簽訂目標任務(wù)書,實行一票否決制。明確任務(wù)和責(zé)任,將基金征繳工作任務(wù)量化分解到個人,實行全員目標責(zé)任制,確保任務(wù)明確、獎懲分明。每位工作人員需以征繳、清欠率達到____%為底線,年底將根據(jù)工作表現(xiàn)兌現(xiàn)獎懲。三、嚴格基金管理,確保人員安全養(yǎng)老保險金是離退休人員的“養(yǎng)命錢”、“保命錢”,其安全性問題受到國家的高度重視。管好基金不僅是一個業(yè)務(wù)問題,更是一個政治問題。因此,我們必須高度重視并規(guī)范基金管理。結(jié)合我處工作實際,我們將不斷規(guī)范基金收支業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)范,完善財務(wù)管理制度,努力從思想、制度和程序上堵塞漏洞,確?;鸷腿藛T的安全。同時,我們將積極迎接國家有關(guān)部門的檢查,確保不給局里抹黑。我們還將建立基金監(jiān)管的長效機制,為基金的安全提供有力保障。四、強化稽核工作,確保應(yīng)收盡收為保證養(yǎng)老金應(yīng)收盡收,我們必須強化稽核工作。稽核工作是社保機構(gòu)固根本、管長遠、打基礎(chǔ)的重要措施,對于規(guī)范管理、強化養(yǎng)老保險費征繳、增強基金支付能力具有重要意義。同時,它也是管好用好基金、維護廣大參保人員切身利益的重要保障。為此,我處已指定一名副處長親自負責(zé)稽核工作,并從以下幾個方面入手:1.稽核參保單位實際繳費人數(shù)的工資是否與檔案工資一致,是否按規(guī)定繳費。2.稽核離退休人員死亡不報、虛報和冒領(lǐng)養(yǎng)老金現(xiàn)象,同時核查撥付的養(yǎng)老金是否全額發(fā)放到退休人員手中。對于稽核中發(fā)現(xiàn)的問題和疑點以及群眾反映的問題,我們將及時到參保單位進行調(diào)查研究、實地核實,并立即糾正。對少報、漏報、瞞報繳費人員工資基數(shù)的單位,我們將按重新核實的繳費基數(shù)予以補繳;對死亡不報、弄虛作假冒領(lǐng)養(yǎng)老金的單位和個人,我們將立即停發(fā)其養(yǎng)老金,并追回非法領(lǐng)取的養(yǎng)老金,確?;鸬陌踩\行。五、積極協(xié)商,推動保險業(yè)務(wù)延伸為了全方位、高質(zhì)量、高效率地為參保單位和參保職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),我們將緊緊圍繞局黨組的工作目標安排,依托強有力的各勞動保障事務(wù)所的支持,積極推動保險業(yè)務(wù)向各經(jīng)辦事務(wù)所延伸。在催繳及征繳機關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)方面,我們將與各有關(guān)事務(wù)所加強合作與溝通,共同開展本轄區(qū)參保單位養(yǎng)老保險金的稽核工作。我們相信,通過雙方的共同努力和協(xié)作配合,一定能夠為廣大退休人員提供更加便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障。同時,我們也深知每位退休人員都是單位寶貴的財富和歷史的見證者,他們在工作崗位上奮斗了一輩子后光榮退休了,我們有責(zé)任和義務(wù)為他們創(chuàng)造一個安好的晚年生活環(huán)境。因此,我們將全力以赴做好養(yǎng)老保險工作,確保每位退休人員的待遇得到落實和保障。2024年單位工作計劃樣本(三)為全面提升職工素質(zhì),各級工會需采取以下舉措:一、深化學(xué)習(xí)型組織建設(shè),強化知識型職工培養(yǎng)1.各級工會應(yīng)積極推進“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當知識型職工”活動的深入實施,致力于高技能人才隊伍的建設(shè),為職工鋪設(shè)成才之路,從而進一步推動學(xué)習(xí)型企業(yè)的構(gòu)建。同時,需做好該活動的總結(jié)、評比、表彰及后續(xù)推進工作,完善活動機制,培育更多“學(xué)習(xí)型班組”與“知識型職工”,以促進職工的全面發(fā)展與素質(zhì)提升。2.著重提升職工的學(xué)習(xí)能力,穩(wěn)固其技能基礎(chǔ),并不斷創(chuàng)新群眾性學(xué)習(xí)活動的形式與載體,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。鼓勵職工樹立“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的理念,倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)及積極進取的精神。應(yīng)積極推進“職工書屋”建設(shè),優(yōu)化職工技能素質(zhì)培訓(xùn)的方式、載體與手段,以全面提升培訓(xùn)質(zhì)量與水平。3.致力于培育領(lǐng)軍人物,挖掘并推廣技能絕活。各級工會需與黨政團組織緊密合作,充分發(fā)揮導(dǎo)師帶徒活動的作用。在普及師徒結(jié)對的基礎(chǔ)上,注重培養(yǎng)典型,發(fā)揮師徒間的言傳身教作用,并激勵徒弟的創(chuàng)新精神。通過師徒合作,在項目管理與工程施工中鍛煉提升,解決企業(yè)實際問題,為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益。二、堅持以人為本,加強建家建線、幫扶濟困及女職工、體協(xié)工作1.深化建家建線工作,樹立建線即建家、建家即建企業(yè)、建市場、建隊伍的理念。將建家建線的重點放在一線與現(xiàn)場,為職工創(chuàng)造幸福舒適的工作環(huán)境與生活條件。同時,加強家的管理,建立健全建家、管家的機制。集團公司將下發(fā)相關(guān)標準及考核辦法,各級工會組織需細化標準,明確責(zé)任,確保落實。2.健全職工權(quán)益保障機制,以人為本。完善工會勞動保護相關(guān)制度與措施,落實安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任制,強化監(jiān)督職責(zé)。聘請專業(yè)人員針對安全生產(chǎn)重點問題進行培訓(xùn),定期組織檢查指導(dǎo)“安全生產(chǎn)監(jiān)督員”的工作。加大宣傳力度,提高職工安全意識。跟蹤安全隱患整改與職業(yè)危害治理情況,及時報告重要問題,確保職工生命權(quán)與健康權(quán)得到保障。3.完善送溫暖體制與“三不讓”承諾落實機制。優(yōu)化“三不讓”資金的計提、管理、救助流程,實現(xiàn)更高水平的承諾。4.建立健全女職工組織,切實維護其特殊利益。增強責(zé)任感與使命感,圍繞中心、服務(wù)大局,找準工作切入點與結(jié)合點。依法維護女職工合法權(quán)益與特殊利益,推進相關(guān)專項集體合同的覆蓋面。堅持創(chuàng)新發(fā)展,加強女職工組織自身建設(shè)。5.體協(xié)應(yīng)結(jié)合實際,深入實施《全民健身計劃綱要》。加強組織建設(shè)與活動場所管理,廣泛組織豐富多彩的體育活動。三、加強工會組織效能建設(shè),提升工作水平1.強化工會組織及干部隊伍自身建設(shè)。鉆研業(yè)務(wù)、提高素質(zhì)、增強理性、人性與愛心,用心關(guān)愛職工、用情維護權(quán)益。集團公司將舉辦工會干部培訓(xùn)班,各單位需高度重視并積極參與。2.建立健全項目部工會組織機構(gòu)。針對部分項目部未設(shè)立工委、工會職能弱化的問題,集團公司將進行清理并督促建立相應(yīng)機
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