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基于價值鏈管理的我國造船業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略研究的任務(wù)書任務(wù)書一、研究背景造船業(yè)是國民經(jīng)濟支柱性行業(yè)之一,是國防建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展必不可少的產(chǎn)業(yè)。隨著國家工業(yè)化和現(xiàn)代化進程的加快,我國造船業(yè)不斷取得新的進展,進入快速發(fā)展階段,取得了較大的發(fā)展成績。然而,隨著全球經(jīng)濟一體化、全球競爭的發(fā)展格局形成,我國造船業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)和壓力。在國際市場上,尤其是在高端市場上,我國造船業(yè)的競爭力還有很大提升空間。因此,研究造船業(yè)的財務(wù)管理戰(zhàn)略,提升企業(yè)的競爭力和經(jīng)濟效益,是當(dāng)前迫切需要的任務(wù)。二、研究內(nèi)容本研究以價值鏈管理為理論基礎(chǔ),從財務(wù)管理角度出發(fā),對我國造船業(yè)的財務(wù)管理策略進行深入研究。具體研究內(nèi)容包括:1.價值鏈管理理論的概述和研究現(xiàn)狀。2.探討價值鏈管理在我國造船業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用。3.分析我國造船業(yè)的財務(wù)狀況,評價其財務(wù)管理水平。4.制定適合我國造船業(yè)的財務(wù)管理戰(zhàn)略,提升企業(yè)的競爭力和經(jīng)濟效益。三、研究方法本研究采用文獻分析法、案例研究法、調(diào)查問卷法和統(tǒng)計分析法等方法,具體步驟如下:1.對價值鏈管理理論及其應(yīng)用進行文獻調(diào)研,分析其特點和優(yōu)勢。2.通過對我國造船業(yè)相關(guān)企業(yè)的案例進行研究,探討價值鏈管理在財務(wù)管理中的具體應(yīng)用。3.通過問卷調(diào)查的方式,了解我國造船業(yè)的現(xiàn)狀,并對其財務(wù)管理水平進行評價。4.通過統(tǒng)計分析方法,制定適合我國造船業(yè)的財務(wù)管理策略,提升企業(yè)的競爭力和經(jīng)濟效益。四、研究意義本研究將有益于我國造船業(yè)的財務(wù)管理改進和提升。具體意義如下:1.推進我國制造業(yè)從“制造”向“智造”的轉(zhuǎn)型發(fā)展,促進產(chǎn)業(yè)升級。2.提升我國造船業(yè)的競爭力和經(jīng)濟效益,爭取更多國際市場份額。3.加強產(chǎn)業(yè)鏈上的協(xié)同和協(xié)調(diào),推進社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。五、研究進度安排本研究預(yù)計需3個月左右,具體進度安排如下:第1個月:調(diào)研價值鏈管理理論及其應(yīng)用,撰寫理論部分的文獻綜述。第2個月:通過案例研究探討價值鏈管理在我國造船業(yè)財務(wù)管理中的具體應(yīng)用。第3個月:通過問卷調(diào)查及統(tǒng)計分析方法,制定適合我國造船業(yè)的財務(wù)管理策略。六、參考文獻丘宏昌,李立民,黃興國,等.企業(yè)管理中的價值鏈[M].北京:清華大學(xué)出版社,2018.DonaldJ,Bowersox,DavidJ,Closs.LogisticalManagement:TheIntegratedSupplyChainProcess[M].NewYork:Mcgraw-HillCompanies,2009.楊爾軒
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