操作人員管理制度

操作人員管理制度操作人員管理制度篇一1、電梯作業(yè)人員必須持質(zhì)量技術(shù)部門的特種設(shè)備操作人員的操作證方可獨立從事相應(yīng)的工種。2、電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)包括：外委培訓(xùn)(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織)和單位內(nèi)部培訓(xùn)兩種。3、電梯安全管理負(fù)責(zé)人應(yīng)建立該類人員的培訓(xùn)、教育檔案，及時通知有關(guān)人員參加電梯作業(yè)人員的換證考試，保持操作證的有效性。4、電梯安全管理負(fù)責(zé)人每年應(yīng)編制當(dāng)年度電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)計劃，報告單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。5、單位內(nèi)部培訓(xùn)由電梯安全管理人員負(fù)責(zé)組織實施，每季度至少組織一次，培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括：國家有關(guān)電梯的法律、法規(guī)、規(guī)章的學(xué)習(xí)；電梯事故的案例的分析；電梯有關(guān)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。每次培訓(xùn)必須作好相應(yīng)有記錄。6、參加外委培訓(xùn)(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織)的人員必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意，培訓(xùn)合格的予以報銷相應(yīng)的費用。7、電梯安全管理和操作人員未按規(guī)定參加培訓(xùn)，或培訓(xùn)考核不合格的按有關(guān)制度予以扣除當(dāng)月獎金。操作人員管理制度篇二為了進一步完善并明確生產(chǎn)線車下作業(yè)人員安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使車下作業(yè)人員的人身安全能夠得到有效的保證，特制定車下作業(yè)人員安全操作管理流程，內(nèi)容如下：1、對未裝儀表臺和組合開關(guān)的車輛到車下操作前，把“嚴(yán)禁打車”牌分別懸掛在駕駛區(qū)方向機桿和副啟動盒醒目位置，然后再進入車下工作。操縱、電工人員嚴(yán)禁進行發(fā)動車輛操作。2、針對于水暖車組合開關(guān)安裝人員在安裝完畢后把組合開關(guān)啟動鑰匙直接轉(zhuǎn)到水暖車下操作人員手中，每條生產(chǎn)線水暖組安排專人負(fù)責(zé)，在水暖車下操作工序未完工之前，其他操縱、電工調(diào)試人員如果需要啟動鑰匙到水暖負(fù)責(zé)人處借取，借取人員必須對鑰匙負(fù)責(zé)，不得轉(zhuǎn)借他人，用完之后及時歸還水暖負(fù)責(zé)人。要求到車下操作人員在未拿到鑰匙時嚴(yán)禁進入車下工作。3、水暖組在車下工序完工后拿鑰匙的負(fù)責(zé)人及時把鑰匙轉(zhuǎn)給電工調(diào)試，絕不能因個人工作失誤耽擱生產(chǎn)。4、在車下有員工作業(yè)時，或者儀表臺駕駛區(qū)、副啟動盒處掛有“禁止打車”標(biāo)牌時，電工調(diào)試只允許進行靜態(tài)電工調(diào)試，嚴(yán)禁進行發(fā)動車輛的動態(tài)調(diào)試。5、對于完工或下線車輛如果因特殊情況需要進入車下整改操作，必須在前后醒目位置放置“嚴(yán)禁打車”標(biāo)牌，并且隨身攜帶啟動鑰匙，如有特殊原因找不到啟動鑰匙，必須安排專人對駕駛區(qū)進行監(jiān)護，保證車輛不會被其他人員啟動。6、車下作業(yè)人員進入車下作業(yè)之前必須嚴(yán)格遵守“三務(wù)必/兩落實/一注意”原則，即：務(wù)必在駕駛區(qū)掛有“嚴(yán)禁打車”警示牌；務(wù)必在副啟動盒處掛有“嚴(yán)禁打車”警示牌；務(wù)必隨身攜帶啟動鑰匙，落實檢查止輪器是否放置到位；落實走線時板鏈運行是否徹底結(jié)束，注意進入車下作業(yè)時身體所躺位置遠(yuǎn)離車輪。7、倒車司機及車輛啟動作業(yè)人員在特殊情況下需要動車作業(yè)時必須通知車底作業(yè)人員將“嚴(yán)禁打車”警示牌撤離后方可作業(yè)，在溝通未遂的情況下嚴(yán)禁賭氣擅自作業(yè)（此時車底作業(yè)人員應(yīng)以車間整體生產(chǎn)進度為重予以必要配合）。8、倒車司機在作業(yè)前務(wù)必確保在車輛即將啟動→初始運行時間段車底作業(yè)人員連人帶牌（“嚴(yán)禁打車”警示牌）全部撤離車輛運行危險區(qū)后方可作業(yè)；在使用拖車棒及拖拉機進行拖運無效工藝車作業(yè)時嚴(yán)禁采用掛擋點踩剎車的方式來提醒車底車內(nèi)人員撤離；在用拖拉機拖運無效工藝車時責(zé)任工段必須做好“三同時”即一條線同時指定三人一同配合作業(yè)：一人駕駛拖拉機/一人操縱無效車/一人監(jiān)護當(dāng)事車車底及四周安全狀態(tài)。9、在倒車作業(yè)進行之前由倒車司機負(fù)責(zé)告知車底車內(nèi)及車四周作業(yè)人員要求全部撤離，作業(yè)人員應(yīng)立即予以配合不能推拖扯皮，車底作業(yè)人員聽到走線鈴聲響起后應(yīng)立即撤離車底、在出現(xiàn)走線鈴聲短暫停息情況下車底作業(yè)人員在與板鏈操作人員溝通確認(rèn)不再走線的情況下方可進入車底繼續(xù)作業(yè)，不得擅自行鉆入車下。10、以上管理規(guī)定自下發(fā)之日期開始執(zhí)行，要求所有員工必須按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，相關(guān)工段班組長對相關(guān)安全管理規(guī)定進行嚴(yán)格監(jiān)控，對在檢查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的員工，將按照相關(guān)處罰規(guī)定進行嚴(yán)肅處理，同時視情節(jié)嚴(yán)重度對相關(guān)組、班、段長進行的罰款處理。本規(guī)定最終解釋權(quán)歸車間所有，同時車間保留根據(jù)生產(chǎn)實際情況對本規(guī)定進行健全完善的權(quán)利。操作人員管理制度篇三特種設(shè)備管理:1、購置:工廠購置特種設(shè)備時,必須進行可行性分析,購置國家定點廠家產(chǎn)品。2、安裝:特種設(shè)備危險性大、承壓高,必須遵守市勞動局規(guī)定,請專業(yè)單位安裝,及時辦理“許可證”,自已允許安裝的設(shè)備必須嚴(yán)格規(guī)范,仔細(xì)驗收,認(rèn)真試運轉(zhuǎn)方可交付使用。3、特種設(shè)備嚴(yán)格按使用說明管理。4、特種設(shè)備要定人、定期檢查。5、特種設(shè)備有安全附件要保證靈活好用。6、特種設(shè)備操作工,必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn),經(jīng)國家規(guī)定機關(guān)考試,領(lǐng)取操作證,方可上機操作,操作人員來禁喝酒當(dāng)班,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章作業(yè)。7、必須做好設(shè)備的維護保養(yǎng),對有關(guān)設(shè)備要做好預(yù)防試驗儀表要定期樣對鉛封。安技部門每月組織專家巡查,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即查封或出具整改通知書,使用單位接到通知應(yīng)停用整改,經(jīng)安技設(shè)備部門驗收后啟封使用。8、熟練掌握本崗位易發(fā)生事故的應(yīng)急措施。操作人員管理制度篇四一、特種設(shè)備管理及操作人員，必須經(jīng)過專業(yè)部門專門技術(shù)培訓(xùn)，考試合格并取得合格證書，方可持證上崗，否則不準(zhǔn)上崗操作。二、機電科負(fù)責(zé)建檔管理，實行一臺一檔。三、定期檢測工作有各分管單位負(fù)責(zé)，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，必須定期完成。必須經(jīng)國家認(rèn)可有資職的單位檢測，并出據(jù)設(shè)備性能檢測報告。四、設(shè)備的使用有所屬單位負(fù)責(zé)管理，必須設(shè)專人負(fù)責(zé)，定期檢修、保養(yǎng)，各類記錄齊全。檢修必須制定大、中、小修計劃；有施