講師助理工作職責(zé)

第第頁講師助理工作職責(zé)篇1：保險公司講師的工作職責(zé)保險公司講師的工作職責(zé)專講管理方法/>第一章、總則/>第二條本方法所稱“專職講師”，是指XX人壽各分公司從事培訓(xùn)崗位的內(nèi)勤工作人員，包含機(jī)構(gòu)培訓(xùn)部講師與三級機(jī)構(gòu)培訓(xùn)崗。外勤講師稱為“外勤導(dǎo)師”，其管理方法為《外勤導(dǎo)師嘉許計劃》。/>第三條講師的職級分為見習(xí)講師、初級講師、中級講師、高級講師、資深講師五個級別。/>第二章講師組織管理架構(gòu)/>第四條總公司培訓(xùn)部訓(xùn)練管理處為專職講師的主管部門，二級機(jī)構(gòu)培訓(xùn)部（訓(xùn)練管理室）為專職講師管理的直接負(fù)責(zé)部門，具體負(fù)責(zé)講師的日常管理。/>第五條講師的管理職責(zé)/>1.總公司培訓(xùn)部訓(xùn)練管理處講師管理職責(zé)：/>（1）全系統(tǒng)講師年度人力規(guī)劃的督導(dǎo)；/>（2）講師管理方法細(xì)則的訂立與執(zhí)行；/>（3）全系統(tǒng)專職講師的職級考評、異動及檔案管理；/>（4）講師激勵與嘉獎措施的訂立與執(zhí)行；/>（5）對二級機(jī)構(gòu)講師管理工作的.監(jiān)督與輔導(dǎo)；/>（6）組織講師隊伍的相關(guān)業(yè)務(wù)溝通活動；/>（7）各類培訓(xùn)班講師的資源調(diào)配及管理；/>2.二級機(jī)構(gòu)培訓(xùn)部訓(xùn)練管理室講師管理職責(zé)：/>（1）機(jī)構(gòu)年度講師人力落實與呈報；/>（2）本機(jī)構(gòu)專職講師的職級申報；/>（3）講師激勵與嘉獎方法執(zhí)行；/>（4）后備講師的選拔與培訓(xùn)；/>（5）講師授課效果的追蹤與評估；/>（6）舉辦各類講師溝通研討會；/>（7）機(jī)構(gòu)講師團(tuán)的建立；/>（8）講師檔案管理及品質(zhì)管理；/>（9）日常教學(xué)與授課。/>第四章專職講師職級的聘任與考核/>第九條專職講師職級的評定/>講師專業(yè)技術(shù)職級的評聘每年一次。講師工作時間滿6個月以上的納入當(dāng)年度評聘，不足6個月的參加下一年度評聘。/>第十條專職講師職級的評聘標(biāo)準(zhǔn)/>1.見習(xí)講師：新入司講師即為見習(xí)講師。/>2.初級講師評聘：入司半年以上，且從事講師工作半年以上；取得代理人資格證書；參加總公司舉辦的組訓(xùn)講師培訓(xùn)班；能夠講授XX制式課程中的新人育成階段訓(xùn)練課程，且授課效果良好；/>第四章專職講師職級的聘任與考核/>3.中級講師評聘/>初級講師任期一年以上，公司綜合考評良好（參照人力資源部年終考核有關(guān)規(guī)定）；能夠講授XX制式課程中的主任成長階段訓(xùn)練課程，且授課效果良好；至少開發(fā)4個單元非制式課程（2課時/單元）。能夠講授PTT訓(xùn)練課程。/>4.高級講師評聘/>中級講師任期一年以上，公司綜合考評良好（參照人力資源部年終考核有關(guān)規(guī)定）；能夠講授部經(jīng)理訓(xùn)練、輔導(dǎo)課程，且授課效果良好；至少開發(fā)兩套非制式課程（不低于4課時/套），經(jīng)總公司教材管理處審核備案，可在全國范圍內(nèi)推廣使用。能夠開展教材研發(fā)工作，并參加總公司培訓(xùn)部的教材研發(fā)與編寫；能夠在總公司組織的各種培訓(xùn)班中進(jìn)行授課。/>5.資深講師評聘/>高級講師任期一年以上，公司綜合考評優(yōu)秀（參照人力資源部年終考核有關(guān)規(guī)定）；能夠開展課程研發(fā)工作，并參加總公司培訓(xùn)部的教材研發(fā)與編寫，且在全系統(tǒng)推廣。/>第四章專職講師職級的聘任與考核/>第十一條初次定級與破格晉升/>為公司教育培訓(xùn)做出過重點貢獻(xiàn)，在同業(yè)單位從事培訓(xùn)工作3年以上，成績優(yōu)異，雖不具備上述條件，亦可初次定級或破格申報最高晉升中級講師；定級與破格晉升申請需報審總公司培訓(xùn)部和人力資源部。/>第十二條各分公司講師崗晉升（涉及初級升中級）比例不得超出下表所述標(biāo)準(zhǔn)：/>分公司年度三轉(zhuǎn)達(dá)成率分公司講師崗晉升比例（不高于當(dāng)年度講師崗總?cè)藬?shù)）/>20%以下上一篇：項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

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好久沒有靜下心來寫些我認(rèn)為有心義的東西了，今日提筆，與伙伴們共享我做講師課程助理工作的心得體會。開門見山。心得體會：生活上，肯定要做到無微不至；工作上，肯定要做到一絲不茍?，F(xiàn)將我陪伴講師出差前、出差中、出差后分別做的工作描述記錄下來，希望永久記錄下本身的成長歷程。共享內(nèi)容如下：

出差前

1．提前與外地培訓(xùn)客戶取得聯(lián)系，準(zhǔn)備課件、大綱，并獲得對方負(fù)責(zé)人移動電話、講師接待負(fù)責(zé)人移動電話，接機(jī)人員移動電話，便于及時取得聯(lián)系；2．讓對方講師接待負(fù)責(zé)人提前為講師及助理訂好往還兩地的飛機(jī)票，由助理將定票信息發(fā)給對方負(fù)責(zé)人（包含往還航班信息及講師和助理姓名、身份證號）；3．關(guān)于提前訂房間有幾點注意事項：訂兩個房間，房間內(nèi)準(zhǔn)備水果（蘋果、香蕉等），紅牛飲料、礦泉水即可，假如晚上特別晚沒吃飯，最好房間內(nèi)準(zhǔn)備一些點心等；4．提前讓客戶負(fù)責(zé)布置培訓(xùn)的舉辦場合及培訓(xùn)器材要求：

（1）教學(xué)白板（或黑板）1個、白板筆（或粉筆）若干、無線話筒、音箱設(shè)備；

（2）電腦多媒體投影儀1臺、并配有投影幕布、筆記本電腦、翻頁筆（備份）；

如臨時需要的相關(guān)設(shè)備雙方在協(xié)調(diào)溝通解決；5．講課前10天與對方溝通光盤的事，如何調(diào)配？如何打款，提前發(fā)貨，必需在開課前兩天到達(dá)講課目的地，以便會場上銷售；6．出差前五個工作日內(nèi)提示董事長出差時間、并確認(rèn)是否帶好身份證、翻頁筆、常常吃的藥、胖大海含片、名片、U盤、筆記本電腦、課件、常?？吹臅?；7．出差從公司去機(jī)場的時間，依據(jù)路況信息，航班起飛時間自行布置啟程時間，盡量提前1小時或1個半小時到首都機(jī)場（依據(jù)所訂航班，確定在1號航站樓（海航，HU標(biāo)志）、2號航站樓（東航，MU標(biāo)志、南航，CZ標(biāo)志）、3號航站樓（國航，CA標(biāo)志、山航SC標(biāo)志））；8．在去機(jī)場的出租車上，提前準(zhǔn)備好兩人的身份證和董事長所乘航空公司會員卡，在辦理登機(jī)牌時出示，并將較重的行李箱托運，給董事長要一個過道，方便出入；9．安檢時，須將電腦拿出安檢（千萬記住不能帶打火機(jī)、液體）；10．登機(jī)后，不管飛機(jī)是否正常起飛，都要提前通知對方你的起飛時間或由于天氣等其它原因，導(dǎo)致飛機(jī)晚點，也要及時通知對方。

出差中

1．快下飛機(jī)前，將董事長看的書、拿的筆或本、移動電話等緊要物品提示，別落下東西；2．下飛機(jī)后，依據(jù)提取行李指示標(biāo)，到指定地方提??；3．然后短信通知客戶，我們已經(jīng)到了；4．驅(qū)車趕往酒店，需要溝通開課地方與所住酒店有多遠(yuǎn)，早上會不會堵車，然后告知第二天何時來接比較合適（假如上午9點講課，8點30—35來接即可，隨時間變動自行決議）；5．到達(dá)酒店進(jìn)入房間，首先，把溫濕的毛巾遞給董事長擦手、擦臉，解除一路疲乏；6．將董事長行李內(nèi)的全部衣裳一一掛好，這時問董事長還有什么需要交待的，假如沒有就回你房間，明天早上7點40分通知他起床，你的房間號告知董事長，有事便于聯(lián)系；7．回你房間后，只做兩件事就算完成階段性的工作，早餐在幾樓？課件拷入U盤是否能夠順利打開（細(xì)查一次里面的內(nèi)容，是否有錯別字），基本就行了！

出差后

1．起床后，洗刷完畢，將課程有可能會遇到的東西都帶上。趕忙通知董事長起床，15分鐘后去董事長房間，一起用早餐，早餐基本都是董事長本身選擇，最好能問一下想喝什么？倒好，把筷子拿給董事長；2．講師服務(wù)人員來接老師，坐車的位置依據(jù)車的.不同自行決議，我不在這里諸多敘述；3．進(jìn)入貴賓休息室，你立刻和接待人去會場講臺將課件拷好，裝好翻頁筆，打開PPT，檢查一下是否能夠正常使用（原則上用客戶自己的翻頁筆，我們的做備份），無誤后離開；4．對方主持人會詢問，對介紹石老師有什么要求？沒什么要求，就按對方的主持流程來操作即可；5．上課期間，依據(jù)現(xiàn)場氛圍可以多拍一些照片，以便我們宣傳。董事長上午上課休息時間約莫在10點45分左右，中午12點或多幾分鐘下課，拿好董事長西服及其它物品（接送老師的車肯定要提前10分鐘在會場門口等待，這是重點之一）6．上午第一節(jié)課下后，立刻與接送老師的工作人員訂午餐（標(biāo)準(zhǔn)三菜一湯，原則上不能有辣味的，主食：米飯、面條、手撕餅、水餃均可），并12點前5～10分鐘送到董事長房間，便于午休時間長一點；下午吃飯比較晚，自行解決（記得開對方公司發(fā)票）；7．依據(jù)下午開課時間，協(xié)調(diào)溝通下午來接的時間，并提前通知董事長起床；8．原則上晚上假如不趕飛機(jī)，有可能客戶請吃飯，董事長講一天課特別累，原則上不去參加，這種事最好是問過董事長后再自行處理；9．董事長現(xiàn)場推光盤時間，假如講一天，那就是在下午第一節(jié)課下了之前，假如講兩天，那就是在第二天下午第一節(jié)課下了之前，下午第一節(jié)課上之前告知董事長千萬記得說光盤，簽名留念；（提前與他們的會務(wù)總負(fù)責(zé)人溝通所需：桌子、椅子、簽字筆、水即可）10．依據(jù)返回目的地飛機(jī)起飛時間而定，假如下午講完課直接就走，中午吃完飯后，必需把董事長全部的衣裳、資料、書、擦臉油、剃須刀、藥、移動電話、筆記本電腦等緊要物品整理好，裝入行李箱即可，下午直接帶到會場即可。

共享了這么多，讓我真正的懂得了細(xì)節(jié)是多么的緊要，生活上如此、工作上如此、服務(wù)上亦如此。歸根到底，出差這段時間以來的點點滴滴，都讓我在本領(lǐng)上、細(xì)節(jié)上、思考問題的角度上有了很大的變動。尤其是溝通、協(xié)調(diào)、談判上有了很大的進(jìn)步。學(xué)會了總結(jié)、反省、思考、計劃，這一切都得益于我與董事長出差的這段歷程。感謝董事長對我的教導(dǎo)與培養(yǎng)!感謝智元給了我實現(xiàn)自我價值的平臺！篇3：工程助理工作職責(zé)描述1、負(fù)責(zé)總部對分公司區(qū)域內(nèi)安裝/客戶的信息化管理工作要求。3、負(fù)責(zé)匯總月度分公司安裝條線（實物量、經(jīng)營類、資源）等各類報表。4、負(fù)責(zé)月度分公司安裝條線（保養(yǎng)作業(yè)計劃、流失反饋計劃、業(yè)務(wù)跟蹤計劃）等各類計劃管理。5、負(fù)責(zé)安裝合同的日常開票、協(xié)作費用結(jié)算工作。6、負(fù)責(zé)管理安裝合同文本，建立合同臺帳及合同檔案。7、保持與分公司及總部信息管理條線領(lǐng)導(dǎo)的溝通，及時向分公司安裝主管傳遞分解總部的信息化管理要求并跟蹤實施。8、負(fù)責(zé)幫助分公司安裝主管處理日常管理事務(wù)工作。9、部門領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作任務(wù)。篇4：工程助理工作職責(zé)描述1、負(fù)責(zé)后工序電氣和機(jī)械維護(hù)和修理、保養(yǎng)工作的跟蹤及提出引導(dǎo)看法，保證電氣和設(shè)備正常運行；2、后工序電氣和機(jī)械設(shè)備管理；3、后工序電氣和設(shè)備技改成效跟蹤；4、對后工序電氣和設(shè)備管理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。篇5：工程助理工作職責(zé)描述依據(jù)客戶圖紙要求，轉(zhuǎn)換公司內(nèi)部CAD圖紙，以及依照工程師要求，分解料子圖紙；依據(jù)客戶圖紙要求以及工程師分解的要求，依據(jù)公司編碼規(guī)定建立料號，以及在公司系統(tǒng)中建立產(chǎn)品BOM；圖紙及BOM訂立后，提交工程師審核，以及負(fù)責(zé)文件的歸檔，文件的保管，文件的更改的管理，以及做好文件管理記錄；使用3D軟件，進(jìn)行一些包裝料子的設(shè)計，并完成打樣和修改確認(rèn)；5.幫助工程師完成一些簡單要求的工作內(nèi)容；篇6：工程助理工作職責(zé)描述1、幫助工程項目經(jīng)理在合同商定時間內(nèi)完成項目工程，質(zhì)量實現(xiàn)驗收條件，重點安全事故為0；2、幫助工程項目經(jīng)理現(xiàn)場施工管理有序，現(xiàn)場本錢掌控執(zhí)行符合預(yù)算及計劃布置；3、幫助完工后及時組織竣工驗收，實現(xiàn)決算條件；4、幫助工程項目經(jīng)理對工程施工過程發(fā)生的更改及時反饋給本錢部，幫助辦理后期竣工決算工作；5、幫助工程部完成工程項目準(zhǔn)備和各類報告文件篇7：工程助理工作職責(zé)描述1.依據(jù)上級訂立執(zhí)行方案，實施項目跟進(jìn)，數(shù)據(jù)匯總，分析優(yōu)化工作；2.收集整理部門各項目實施中產(chǎn)生的流程文件，電子數(shù)據(jù)文檔，按日，周，月實施歸檔，對財務(wù)部供應(yīng)相關(guān)數(shù)據(jù)支持工作。而且相關(guān)數(shù)據(jù)必需與巡查維護(hù)維護(hù)和修理建設(shè)系統(tǒng)相匹配；3.依據(jù)銷售部及客戶反饋，報修，及時排定工期，自動匯報上級。成為工程與銷售間溝通橋梁；4.400電話報修客服接待，其他渠道報修匯總，維護(hù)和修理工作排定；5.開展培訓(xùn)工作，搭配上級對勞務(wù)派遣制員工依據(jù)制度進(jìn)行獎懲罰罰；6.幫助項目經(jīng)理，對于配件/工具/輔料實施采購。篇8：工程助理工作職責(zé)描述負(fù)責(zé)組織修訂、維護(hù)、更新驗證類相關(guān)文件以及必需的其他質(zhì)量文件對關(guān)鍵設(shè)備的更換維護(hù)和修理編輯風(fēng)險評估、URS，DQ，IQ，OP等文件對SOP進(jìn)行更新和起草新的SOP收集整理日常的SOP記錄負(fù)責(zé)設(shè)備說明書和圖紙的管理收集全部部門的采購信息，并落實聽從部門經(jīng)理的其他行政工作布置支持廠區(qū)擴(kuò)建項目（技術(shù)圖紙整理,文件歸檔,技術(shù)會議等）篇9：采購助理工作職責(zé)描述1、幫助采購?fù)逻M(jìn)行采購方面的工作；2、管理采購合同及供應(yīng)商文件資料，定期收集、建立供應(yīng)商信息資源庫；3、幫助采購?fù)逻M(jìn)行供應(yīng)商的聯(lián)絡(luò)、接待工作；4、制作、編寫各類采購指標(biāo)的統(tǒng)計報表；5、負(fù)責(zé)制作并管理出入庫票據(jù)及其他倉庫管理票據(jù)；6、摸索、量化工作績效指標(biāo)，記錄并不絕改善；7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。篇10：采購助理工作職責(zé)1、執(zhí)行采購訂單和采購合同，落實具體采購流程；2、負(fù)責(zé)采購訂單制作、確認(rèn)、布置發(fā)貨及跟蹤到貨日期；3、執(zhí)行并完善本錢降低及掌控方案；4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)篇11：采購助理工作職責(zé)描述1、了解市場行情，按質(zhì)優(yōu)、價廉的原則貨比三家，擇優(yōu)采購。重視收集市場信息，及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場價格和有關(guān)信息。合理布置采購次序，對緊缺物資和需要長途采購的原材料應(yīng)提前布置采購計劃及時購進(jìn)；2、幫助上級開展日常工作，依據(jù)工程采購申請布置采購計劃；3、幫助上級與供應(yīng)商進(jìn)行