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裝訂線裝訂線PAGE2第1頁(yè),共3頁(yè)湖北第二師范學(xué)院
《管理學(xué)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、六西格瑪中DMAIC的正確說(shuō)法是()。A.D界定M測(cè)量A分析I改進(jìn)C控制B.D測(cè)量M界定A分析I改進(jìn)C控制C.D界定M分析A改進(jìn)I控制C測(cè)量D.D測(cè)量M分析A界定I控制C改進(jìn)2、關(guān)于提前期法的說(shuō)法,不正確的是()。A.本車間投入提前期是本車間出產(chǎn)提前期與本車間生產(chǎn)周期之和B.提前期法適用于大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制C.提前期法又稱累計(jì)編號(hào)法D.同一時(shí)間上,越是處于生產(chǎn)完工階段的產(chǎn)品,其編號(hào)越小3、電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)EDI屬于電子商務(wù)那個(gè)層次()。A.網(wǎng)絡(luò)層B.信息發(fā)布(傳輸)層C.一般業(yè)務(wù)服務(wù)層D.信息技術(shù)層4、固定資產(chǎn)的使用年限一般在()年以上。A.1B.2C.3D.55、下列各項(xiàng)中,不屬于營(yíng)銷推廣方案內(nèi)容的是()。A.推廣規(guī)模B.推廣期限C.推廣人員D.推廣預(yù)算6、電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)的組成要素不包括()。A.支付體系B.CA認(rèn)證中心C.政府財(cái)政部門(mén)D.物流配送體系7、供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)網(wǎng)狀的“鏈”,或簡(jiǎn)稱網(wǎng)鏈。這個(gè)網(wǎng)鏈以()為中心,上下游各有若干節(jié)點(diǎn)企業(yè)。A.顧客B.供應(yīng)商C.制造商D.核心企業(yè)8、某企業(yè)為了增強(qiáng)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)能力,通過(guò)契約交易,以聯(lián)合生產(chǎn)形式與某世界500強(qiáng)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于()。A.技術(shù)開(kāi)發(fā)與研究聯(lián)盟B.營(yíng)銷聯(lián)盟C.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟D.產(chǎn)品聯(lián)盟9、將質(zhì)量檢驗(yàn)劃分為破壞性檢驗(yàn)和非破壞性檢險(xiǎn)的依據(jù)是()。A.檢驗(yàn)實(shí)施的位置B.檢驗(yàn)的目的C.檢驗(yàn)對(duì)象檢驗(yàn)后的狀態(tài)D.檢驗(yàn)的數(shù)量特征10、某食品企業(yè)選擇兒童為目標(biāo)顧客,專一生產(chǎn)兒童食品,該企業(yè)采取的是()。A.成本領(lǐng)先策略B.多元化戰(zhàn)略C.一體化戰(zhàn)略D.集中戰(zhàn)略11、在績(jī)效考核中,貫穿于績(jī)效考核整個(gè)周期的活動(dòng)是()。A.選擇考核方法B.績(jī)效溝通C.制定考核計(jì)劃D.反饋考核結(jié)果12、2020年6月5日,M公司收到其子公司2019年現(xiàn)金發(fā)放的股利820萬(wàn)元,從M公司的角度看,這屬于由()活動(dòng)引起的資金收入。A.籌資B.投資C.分紅D.分配13、()是指整個(gè)供應(yīng)鏈從接到客戶訂單到最終交貨的時(shí)間間隔。A.供應(yīng)鏈計(jì)劃周期B.供應(yīng)鏈分析周期C.供應(yīng)鏈響應(yīng)周期D.供應(yīng)鏈生產(chǎn)周期14、()是市場(chǎng)調(diào)查資源收集最基本、最常用的調(diào)查方法。A.訪問(wèn)法B.文案調(diào)查法C.實(shí)驗(yàn)調(diào)查法D.觀察法15、實(shí)際上反映了投資項(xiàng)目的真實(shí)報(bào)酬的是()。A.內(nèi)部報(bào)酬率B.凈現(xiàn)值C.凈收益D.獲利指數(shù)16、某企業(yè)采用馬爾可夫模型法進(jìn)行人力資源供給預(yù)測(cè),現(xiàn)有業(yè)務(wù)員100人,業(yè)務(wù)主管10人,銷售經(jīng)理4人,銷售總監(jiān)1人,該企業(yè)人員變動(dòng)矩陣如表8-1所示。表8-1(注:表中數(shù)據(jù)為員工調(diào)動(dòng)概率的年平均百分比)該企業(yè)一年后業(yè)務(wù)主管內(nèi)部供給量為()人。A.12B.17C.60D.7217、下列選項(xiàng)中,不屬于調(diào)度工作制度的是()。A.調(diào)度會(huì)議制度B.班前班后小組制度C.場(chǎng)外調(diào)度制度D.調(diào)度值班制度18、企業(yè)戰(zhàn)略分為三個(gè)層次,具體由企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和()組成。A.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略B.企業(yè)事業(yè)戰(zhàn)略C.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略D.企業(yè)職能戰(zhàn)略19、根據(jù)資本結(jié)構(gòu)的啄序理論,公司選擇籌資方式的順序依次是()。A.股權(quán)籌資、債權(quán)籌資、內(nèi)部籌資B.內(nèi)部籌資、股權(quán)籌資、債權(quán)籌資C.內(nèi)部籌資、債權(quán)籌資、股權(quán)籌資D.股權(quán)籌資、內(nèi)部籌資、債權(quán)籌資20、近代企業(yè)制度的典型形式為()。A.合伙企業(yè)B.公司C.業(yè)主制企業(yè)D.家庭手工業(yè)二、多選題(本大題共10個(gè)小題,每小題2分,共20分)1、以下屬于企業(yè)管理職能的有()。A.計(jì)劃職能B.組織職能C.生產(chǎn)職能D.協(xié)調(diào)職能E.激勵(lì)職能2、企業(yè)外部環(huán)境分析主要包括()。A.宏觀環(huán)境分析B.價(jià)值鏈分析C.行業(yè)環(huán)境分析D.核心競(jìng)爭(zhēng)力分析E.波士頓矩陣分析3、與實(shí)驗(yàn)調(diào)查法相比,文案調(diào)查法的優(yōu)點(diǎn)主要有()。A.收集的資料具有很強(qiáng)的時(shí)效性B.收集的資料多C.收集資料過(guò)程方便、容易、迅速D.收集資料時(shí)間短、費(fèi)用低E.能直接滿足調(diào)查者的需求4、全面質(zhì)量管理實(shí)施的原則包括()A.預(yù)防性原則B.經(jīng)濟(jì)性原則C.質(zhì)量性原則D.整體性原則E.協(xié)作性原則5、關(guān)于內(nèi)部招聘的說(shuō)法,正確的有()。A.內(nèi)部招聘容易導(dǎo)致“近親繁殖”B.內(nèi)部招聘可能打擊內(nèi)部應(yīng)聘員工的積極性C.內(nèi)部招聘的員工需要較長(zhǎng)的調(diào)整適應(yīng)期D.內(nèi)部招聘容易導(dǎo)致內(nèi)部員工之間的矛盾E.內(nèi)部招聘能夠節(jié)省招聘費(fèi)用6、適用固定布置的生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式的是()。A.重型機(jī)床B.遠(yuǎn)洋貨輪C.電冰箱D.電視機(jī)E.鉆井機(jī)7、下列關(guān)于豐田生產(chǎn)管理的表述正確的有()。A.豐田生產(chǎn)管理的基本理念是從需求出發(fā),杜絕任何浪費(fèi)B.豐田生產(chǎn)管理的基本目標(biāo)是徹底降低成本C.豐田生產(chǎn)管理中的準(zhǔn)時(shí)化本質(zhì)是一個(gè)推動(dòng)式的生產(chǎn)系統(tǒng)D.看板管理是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各工序生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行控制的信息系統(tǒng)E.豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的目標(biāo)和目標(biāo)體系中的各子目標(biāo)是通過(guò)全員參加的改善活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)8、經(jīng)理機(jī)構(gòu)的職權(quán)有哪些()。A.提案權(quán)B.檢查公司財(cái)務(wù)C.組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;D.擬定公司的基本管理制度E.制定公司的具體規(guī)章9、貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是()。A.看板管理系統(tǒng)B.準(zhǔn)時(shí)化C.自動(dòng)化D.多技能作業(yè)員E.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)10、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式的說(shuō)法正確的有()。A.病毒式營(yíng)銷利用的是用戶口碑傳播的原理B.網(wǎng)絡(luò)視頻營(yíng)銷將電視廣告與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷集于一身C.SNS營(yíng)銷就是利用SNS網(wǎng)站的分享和共享功能,在六維理論的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的一種營(yíng)銷D.網(wǎng)絡(luò)軟文營(yíng)銷的特點(diǎn)決定了其比其他郵件列表營(yíng)銷具有更多的優(yōu)勢(shì),是對(duì)郵件列表的替代和補(bǔ)充E.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營(yíng)銷是通過(guò)把傳統(tǒng)的直銷行為和網(wǎng)絡(luò)有機(jī)結(jié)合,從而演變成了一種全新的,顛覆性的營(yíng)銷模式三、解析題(本大題共6個(gè)小題,共60分)1、(本題10分)試述流水線的特征。2、(本題10分)某保健食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè),在制定產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策略之前,分別將消費(fèi)者分為男性和女性兩個(gè)子市場(chǎng),針對(duì)不同子市場(chǎng)消費(fèi)者需求特點(diǎn),推出不同產(chǎn)品,制定不同的營(yíng)銷策略。該企業(yè)為了督促客戶盡快付款,對(duì)經(jīng)銷商制定了“5/10,n/30"的付款條件。同時(shí),該企業(yè)還安排了工作人員在現(xiàn)場(chǎng)向顧客介紹和銷售產(chǎn)品,在各經(jīng)銷店鋪開(kāi)展免費(fèi)贈(zèng)送、有獎(jiǎng)銷售等活動(dòng)。
1.該企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
2.該企業(yè)采用的定價(jià)策略是什么?
3.該企業(yè)采用的促銷方式有哪些?3、(本題10分)經(jīng)統(tǒng)計(jì)某企業(yè)原有高層領(lǐng)導(dǎo)40人、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)80人、業(yè)務(wù)主管120人、業(yè)務(wù)員160,經(jīng)過(guò)一年的人事變動(dòng)如下表所示,問(wèn):
①預(yù)計(jì)下一年該企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)員的內(nèi)部供應(yīng)數(shù)量各為多少人?
②假設(shè)下一年該企業(yè)需要各職位人員數(shù)量與期初人員數(shù)量相等,則應(yīng)如何調(diào)整?4、(本題10分)某企業(yè)運(yùn)用提前期法來(lái)確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)12月份裝配車間(最后車間)應(yīng)生產(chǎn)到800號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10
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