版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評(píng)審和修訂管理制度第一章總則第一條目的為提高安全生產(chǎn)管理水平,加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程的評(píng)審和修訂,確保符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),維護(hù)員工生命安全和身體健康,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,特制定本管理制度。第二條適用范圍本制度適用于本單位所有部門和員工,包括臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生及外包人員。所有涉及安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和操作規(guī)程均需遵循本制度。第三條法律依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。第二章管理規(guī)范第四條評(píng)審和修訂的原則1.合法性原則:確保所有規(guī)章制度和操作規(guī)程符合國(guó)家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.適應(yīng)性原則:根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況和安全管理需要,及時(shí)調(diào)整和更新相關(guān)內(nèi)容。3.可操作性原則:確保制度內(nèi)容簡(jiǎn)潔明確,易于執(zhí)行和監(jiān)督。4.參與性原則:充分征求相關(guān)部門和員工的意見,確保制度的合理性和有效性。第五條評(píng)審和修訂的組織1.評(píng)審小組:成立由安全生產(chǎn)管理人員、各部門負(fù)責(zé)人及員工代表組成的評(píng)審小組,負(fù)責(zé)規(guī)章制度和操作規(guī)程的評(píng)審和修訂工作。2.定期會(huì)議:評(píng)審小組應(yīng)定期召開會(huì)議,評(píng)估現(xiàn)行規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況,討論修訂的必要性。第三章評(píng)審流程第六條評(píng)審周期1.定期評(píng)審:每年度進(jìn)行一次全面評(píng)審,確保制度內(nèi)容的時(shí)效性和有效性。2.臨時(shí)評(píng)審:如發(fā)生重大安全事故、法律法規(guī)變化或生產(chǎn)工藝調(diào)整,及時(shí)進(jìn)行臨時(shí)評(píng)審。第七條評(píng)審步驟1.材料準(zhǔn)備:各部門應(yīng)提交相關(guān)規(guī)章制度及操作規(guī)程的執(zhí)行情況報(bào)告,包括存在的問題和建議。2.信息收集:評(píng)審小組需收集國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其他相關(guān)信息,確保評(píng)審內(nèi)容的全面性。3.評(píng)估討論:評(píng)審小組召開會(huì)議,討論各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程的適用性及有效性,提出修改建議。4.形成報(bào)告:評(píng)審小組需形成評(píng)審報(bào)告,列明需要修訂的內(nèi)容及理由。第四章修訂流程第八條修訂申請(qǐng)1.申請(qǐng)方式:各部門可根據(jù)評(píng)審報(bào)告提出修訂申請(qǐng),需填寫《安全生產(chǎn)規(guī)章制度修訂申請(qǐng)表》。2.內(nèi)容要求:申請(qǐng)表應(yīng)詳細(xì)說明修訂的原因、內(nèi)容及預(yù)期效果。第九條修訂審核1.審核程序:評(píng)審小組對(duì)修訂申請(qǐng)進(jìn)行審核,必要時(shí)可召集相關(guān)人員進(jìn)行討論。2.反饋意見:審核結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給申請(qǐng)部門,并提出進(jìn)一步修改建議。第十條修訂實(shí)施1.公布修訂內(nèi)容:修訂后的規(guī)章制度和操作規(guī)程應(yīng)通過公司內(nèi)部公告、培訓(xùn)等方式進(jìn)行傳播,確保全體員工知曉。2.培訓(xùn)與考核:對(duì)新修訂的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),確保員工掌握新的操作規(guī)程及安全要求,定期組織考核。第五章監(jiān)督機(jī)制第十一條監(jiān)督職責(zé)1.安全生產(chǎn)管理部門:負(fù)責(zé)對(duì)規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。2.各部門負(fù)責(zé)人:對(duì)本部門執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程的情況負(fù)責(zé),及時(shí)向安全生產(chǎn)管理部門反饋信息。第十二條記錄與報(bào)告1.記錄保存:各部門應(yīng)對(duì)規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行記錄,并妥善保存相關(guān)文件。2.定期報(bào)告:各部門需定期向安全生產(chǎn)管理部門報(bào)告執(zhí)行情況,并提出改進(jìn)建議。第六章附則第十三條解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸安全生產(chǎn)管理部門。第十四條生效日期本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,之前的相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)程同時(shí)廢止。第十五條修訂流程本制度如需修訂,應(yīng)按照本制度的評(píng)審和修訂流程進(jìn)行。---以上是《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評(píng)審和修訂管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人才租賃行業(yè)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理報(bào)告
- 手機(jī)指環(huán)扣產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報(bào)告
- 破碎錘項(xiàng)目營(yíng)銷計(jì)劃書
- 5G智能旅游行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告
- 色帶卷軸細(xì)分市場(chǎng)深度研究報(bào)告
- 玻璃球瓶容器市場(chǎng)分析及投資價(jià)值研究報(bào)告
- 錄像帶出租行業(yè)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告
- 圓號(hào)產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 手持式真空吸塵器產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報(bào)告
- 繡花紡織品制手鐲首飾項(xiàng)目營(yíng)銷計(jì)劃書
- 語文部編版六上語文17第一課時(shí)《浪淘沙》(其一)課件
- 黑布林閱讀初一10《霍莉的新朋友》英文版
- 高一第一學(xué)期期中考試及家長(zhǎng)會(huì)教學(xué)課件
- 教師心理健康及其維護(hù)培訓(xùn)課件PPT
- 華夏航空股份有限公司
- 戰(zhàn)略采購(gòu)基礎(chǔ)及7步戰(zhàn)略采購(gòu)法課件
- ic m710說明書中文版
- DB65T 3461-2015地理標(biāo)志產(chǎn)品 若羌紅棗
- 2023年中核武漢核電運(yùn)行技術(shù)股份有限公司招聘筆試題庫(kù)含答案解析
- 光電材料之鈮酸鋰薄膜鈮酸鋰技術(shù)突破
- 先進(jìn)班組先進(jìn)事跡材料
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論