四川省申論模擬184

四川省申論模擬184申論注意事項

1．本題本由給定資料與作答要求兩部分構(gòu)成。

2．所有題目一律使用現(xiàn)代漢語作答。

給定資料

1．在太行山區(qū)，趙金水、程光寶、張賢鵬，這老中青三代人有著一個共同的身份——鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。三代干部在這里接續(xù)奮斗，皆因他們有一個共同的名字——共產(chǎn)黨員。

55年前，24歲的趙金水來到太行山深處的良鄉(xiāng)，看到一位大娘的飯碗中，灰黑的湯水里泡著幾個糠團，漂著數(shù)片野菜。趙金水內(nèi)心久久無法平靜。這個好不容易走出農(nóng)村的“土娃娃”，本有機會到團地委工作，然而他卻執(zhí)拗地要求回到農(nóng)村。

“入黨，就不能只想著自己。入黨，就意味著以后做事要考慮群眾。心里要時刻裝著群眾，帶領(lǐng)群眾一起過上好日子。”這是趙金水“戀家”的理由。

在黃土地上撲下身子實干的，還有黃莊鎮(zhèn)黨委書記程光寶。自從1998年來到黃莊，他在這里已經(jīng)堅守了23年?！皩ξ覀冞@些生在農(nóng)村、長在農(nóng)村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部來說，回到鄉(xiāng)村工作是一種志向?！?/p>

2019年的畢業(yè)季，清華大學(xué)博士生張賢鵬面臨著人生的重要選擇：導(dǎo)師希望他留校任教，某省拋來“副縣長”的橄欖枝，一線大公司也對他許以高薪。張賢鵬的選擇出人意料——他只身回到山區(qū)，選擇做一名“博士村官”。

“為什么一定要直接去基層?因為最廣大的群眾在那里，更是因為還有許多人沒能過上向往的生活，需要有人回過身去，幫助他們更快地向前走?！睆堎t鵬說。

二十世紀六七十年代，在良鄉(xiāng)，趙金水帶著干部群眾造田、打井、引水、架橋、筑路，營造良田2400畝，植樹20萬株。1987年來到高溝鎮(zhèn)后，他又帶領(lǐng)群眾新造農(nóng)業(yè)和林業(yè)用地8000多畝，修建魚鱗坑600多萬個，綠化荒山20000多畝。在帶領(lǐng)群眾開山造地的過程中，趙金水吃住在茅草庵；為了尋找水源，他翻山越嶺，七天磨穿一雙鞋。

程光寶同樣在一座小鄉(xiāng)鎮(zhèn)干出了大成績。初到黃莊時，程光寶用了半年多時間把全鎮(zhèn)33個村跑了個遍，和群眾探討增收門路后，程光寶找到了黃莊群眾增收致富的新路徑——發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)。23年時間，程光寶點石成金般地將黃莊這個名不見經(jīng)傳的小鎮(zhèn)，發(fā)展成了全國最大的食用菌生產(chǎn)地。程光寶說，他會一直把“干給群眾看，帶著群眾干，幫著群眾富”作為自己干事創(chuàng)業(yè)的動力。

“清華博士?恐怕他吃不了農(nóng)村的苦?！眲倧谋本﹣淼矫駱房h北窯鎮(zhèn)王村的張賢鵬，怎么看都不像是來當“村官”的。對于這個城里來的娃娃，村民們議論紛紛。

面對質(zhì)疑，張賢鵬沒有多言，而是選擇從和大家一起干雜活做起，努力讓自己盡快熟悉農(nóng)村的一切，了解農(nóng)村工作的方方面面。來到王村還不到兩個月，張賢鵬在全鎮(zhèn)干部大會上的一次工作匯報，把很多人都震住了?！皬膽艨诳倲?shù)到姓氏比例，從年齡層次到單身人數(shù)，從成婚數(shù)量到生育變化，一張圖表分析得清清楚楚?！辈簧俑闪硕嗄昊鶎庸ぷ鞯逆?zhèn)村干部說，對農(nóng)村工作了解得這么細致，自己真不如張賢鵬。

張賢鵬說，作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，守住最初的那份信念，就是要在這里干點實際的事兒，只要村民得到真正的實惠，自己就滿意了。

“干部和群眾是種子和土地的關(guān)系，心系群眾苗得土，背離群眾樹斷根，離開群眾就是死路一條?！边@是趙金水的話。綠軍帽、棉布衣、黑布鞋，趙金水裝扮得如同普通農(nóng)民。高溝鎮(zhèn)上，幾乎每個村子里的人都認得出他。

“咱當干部的，不要成天空想著‘我要聯(lián)系群眾’，更不能嘴上喊著‘我在聯(lián)系群眾’。真正的聯(lián)系群眾，就是根本不把自己當成官，要把自己當成老百姓。這樣遇到事，你就會自覺地替群眾著想，跟群眾在一起，就會自然而然地放下架子?！?/p>

“鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不能像‘井里的葫蘆’那樣，從上面看深人下去了，可從下面看還浮在表面?！备闪?3年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，程光寶對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作同樣有自己獨特的思考。“民情日記”是程光寶探索建立的基層治理新模式，也是破解鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“浮”在表面的關(guān)鍵舉措。程光寶要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人手一本民情日記，走村訪戶記錄群眾的酸甜苦辣。他帶頭一戶一戶地走，一戶一戶地記，問題一個一個地解決。

程光寶總會被人問這樣一個問題：“23年任職基層一線崗位，你是怎么堅持下來的?心里覺得虧不虧?”程光寶說，“信”方能“守”，堅定的理想信念要用“一輩子”的實踐行動來體現(xiàn)。

“既然決定了要為人民服務(wù)，還是即刻把自己的命運和人民的幸福捆綁在一起最令人心安?！睆堎t鵬在日記中寫道。

2．當前，基層存在一批“沉默干部”，他們或被迫、或主動選擇不說真話、不說有實質(zhì)內(nèi)容的話。這種干部“群體失語”現(xiàn)象正在基層抬頭，損害干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

一說起開會，中部省份一名李姓鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的火氣就不打一處來：“總有幾個人，晃晃悠悠進門后，屁股一坐、后背一靠、兩眼一瞇、嘴巴一閉，不點到名字，別指望蹦出一個字，直到會議結(jié)束，所有的事情都跟他們沒關(guān)系。但凡問點啥，繞八圈還說不到點子上，能把人氣死?！崩顣浾J為，他們不學(xué)習(xí)不思考，知識儲備長年不更新，認知和見識停留在記憶中，遇事憑感覺，張嘴就露怯，對一些問題也沒啥見識?！皹I(yè)務(wù)素養(yǎng)欠缺，職業(yè)水平與崗位要求差距明顯，客觀上沒有發(fā)表見解的能力，所以不敢張嘴，只能故作高深。”

在東部某市清潔取暖改造工作中，還沒開干，相關(guān)干部就紛紛拍著胸脯向上級保證，“已經(jīng)完成，效果很好”，層層匯報，直到省里。等到省里抽檢被抽上時，當?shù)鼗帕松?，連夜召集全市住建部門工作人員加班，通宵達旦研究如何應(yīng)付檢查，淪為笑話。

如此明顯的瞎話為啥沒人反映?“說得不好，指不定哪句話就惹了人；說得太好，顯得別人水平差，又遭嫉恨。”一名市直單位工作人員說。一些基層干部并非不懂，而是各懷心事，只要自己沒問題，絕不下場蹚渾水。

某大學(xué)王教授說，這些“沉默干部”既不敢大膽指出問題，也不敢批評和監(jiān)督他人，于是躲避矛盾、明哲保身，其危害不容小覷。要通過建立健全相應(yīng)政策機制，讓領(lǐng)導(dǎo)干部講真話沒有后顧之憂。

“因為太有責(zé)任心，總有干不完的活?！敝胁磕硰d局一位科級干部沈遠洋經(jīng)常因“管不住嘴”而苦惱。其實，沈遠洋工作多，不是因為會得多，而是因為“話多”，現(xiàn)在開會時他甚至?xí)诒咀由蠈懮稀伴]嘴”兩個字，以提醒自己少說。他說，處室討論一些工作時，有人裝深沉，有人假模假樣地提一些不切實際的想法，出于促進工作的考慮，自己總?cè)滩蛔《嘟o幾句建議?！斑@下壞了，領(lǐng)導(dǎo)環(huán)顧四周，對這事有思考、有見地的就你一個，那就你做吧?！鄙蜻h洋說。

政府機關(guān)的“沉默干部”，許多是因為不想攬事。這樣的“沉默是金”，不求有功但求無過，其實質(zhì)就是一種推卸責(zé)任的表現(xiàn)，反映出個別干部不擔(dān)當不作為的工作作風(fēng)問題。

動員千遍，不如問責(zé)一次。有專家指出，對這些干部要彰顯正風(fēng)肅紀的決心，用好問責(zé)利器。做到失責(zé)必問，問責(zé)必嚴，讓“鐵規(guī)”發(fā)力，讓制度生威，實現(xiàn)制度化、常態(tài)化問責(zé)，以剛性的約束倒逼干部知責(zé)、負責(zé)、守責(zé)、盡責(zé)。

一位43歲的基層公務(wù)員說，工作20多年來，他經(jīng)歷了七八任“一把手”，也曾遭遇“社會的毒打”：碰到過兩個作風(fēng)粗暴的領(lǐng)導(dǎo)，任何事都是領(lǐng)導(dǎo)一個人說了算，從來聽不得不同聲音，下屬們要么張嘴阿諛，要么乖乖閉嘴。

在一些領(lǐng)導(dǎo)干部看來，“權(quán)威”不容冒犯，大情小事都要“我說了算”。在這種情形之下，膽小的干部兩眼一閉，少說為佳；正直的干部被打壓，也只好忍氣吞聲。

某大學(xué)許教授說，“一把手”權(quán)力邊界規(guī)定不明晰時，就容易形成不良組織文化。要解決這種生態(tài)中干部的沉默問題，關(guān)鍵要完善對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督機制，明確權(quán)力范圍、邊界，確保領(lǐng)導(dǎo)干部做得公、行得正、嚴律己，普通干部才敢講真話、不沉默。

3．近年來，新隆區(qū)在嚴密組織體系、發(fā)揮黨員模范帶頭作用等方面進行實踐探索，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村發(fā)展動能、治理效能，走出了一條黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的新路徑。

新隆區(qū)域面積大、村灣多，發(fā)展治理難度大。近年來，新隆區(qū)創(chuàng)新設(shè)立“農(nóng)村片區(qū)聯(lián)合黨委”，推進農(nóng)村區(qū)域化黨建工作，獲中組部調(diào)研肯定。該區(qū)按照“地域相鄰、人文相親、產(chǎn)業(yè)相關(guān)”原則，在19個街(鄉(xiāng))黨工委與589個村黨支部之間，成立118個農(nóng)村片區(qū)聯(lián)合黨委。每個片區(qū)下轄4至6個村黨支部，街(鄉(xiāng))黨工委班子成員擔(dān)任書記。

農(nóng)村片區(qū)聯(lián)合黨委搭建起區(qū)域化議事平臺，共同協(xié)商解決區(qū)域內(nèi)的治理難題；搭建區(qū)域化發(fā)展平臺，共同組建股份制經(jīng)濟聯(lián)合社，統(tǒng)一引進產(chǎn)業(yè)項目，形成農(nóng)村發(fā)展治理聯(lián)合體，實現(xiàn)黨建責(zé)任由“書記首責(zé)”向班子成員“人人首責(zé)”轉(zhuǎn)變、區(qū)域發(fā)展由“單兵作戰(zhàn)”向“協(xié)同抱團”轉(zhuǎn)變等“五大轉(zhuǎn)變”。

一村富不是富，共同富才是真的富。新隆區(qū)在木蘭花鄉(xiāng)景區(qū)覆蓋的杜堂村、崇杰村、柏葉村等5個村，組建起杜堂片區(qū)聯(lián)合黨委。杜堂村主打旅游，崇杰村主打康養(yǎng)，柏葉村、北門村和八里村主打現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品加工，服務(wù)景區(qū)酒店和養(yǎng)老市民，片區(qū)內(nèi)實現(xiàn)了以強帶弱、抱團發(fā)展。

“村看村，戶看戶，群眾看的是干部。”2016年4月起，田村開展了“一個黨員幫三戶”志愿服務(wù)。每名黨員根據(jù)自身特長和能力，選定3至5名幫扶對象，結(jié)成幫扶對子，從資金、技術(shù)、項目等方面幫助協(xié)調(diào)解決群眾實際生產(chǎn)和生活困難。

時任村黨支部書記王續(xù)剛結(jié)對的貧困戶張曉，其兄弟二人均是孤寡殘疾人，居住房屋為年久失修的土磚危房。王續(xù)剛自己拿出1000元，從民政部門申請2000元，從村集體拿出2000元，組織黨員群眾義務(wù)幫他們建起80平方米的磚瓦房；而老黨員、退休公安干部老鄭，主動擔(dān)任村里的義務(wù)調(diào)解員，獲得村民們一致好評。

目前，新隆區(qū)已在全區(qū)范圍內(nèi)推廣“一個黨員幫三戶”模式，組織每名黨員聯(lián)系幫助3戶村民，并在黨員家門口掛牌亮明黨員身份和聯(lián)系3戶村民信息，采取“周周訪、月月述、季季評”的模式，對聯(lián)系幫扶情況進行定期評議，實現(xiàn)黨員聯(lián)戶、黨群同心。

選準一個人，帶富一個村。以開展村“兩委”換屆工作為契機，新隆區(qū)把政治標準放在首位，進一步選好用好農(nóng)村基層黨組織帶頭人。逐村逐人分析研判，突出“治窮”選能人、扭住“治亂”選硬人、著眼“振興”選賢人，著力從種植養(yǎng)殖大戶、科技示范戶、產(chǎn)業(yè)致富戶等各類農(nóng)村“能人”中選拔一批優(yōu)秀干部擔(dān)任村黨組織書記，努力實現(xiàn)“能人”治村。換屆后，全區(qū)村黨組織書記平均年齡下降至47.8歲，具備中專以上學(xué)歷占比提升至84.7%。

曾經(jīng)環(huán)境較差、外債近400萬元的懷遠村，自從“80后”大學(xué)生龔偉擔(dān)任村黨總支書記以來，可以用日新月異來形容。幾年來，龔偉在群眾的炕頭上、院子里、廣場上舉行村民座談會200余場；嚴格執(zhí)行“四議一審兩公開”工作制度，敢于動真碰硬做好“三資”清理，合理定價發(fā)包村集體資源，還清了村里負債。

“農(nóng)村富不富，關(guān)鍵看支部?！比绾伟逊稚⒌霓r(nóng)民組織起來，把黨支部工作融到產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進農(nóng)民和集體增收之中，新隆區(qū)一直在探索。劉家村種植草莓有20多年了，可此前因為種植分散、銷路不暢，價格總是上不去?！安坏匠墒炱诰团沃娱L大，果子熟了，又開始擔(dān)心行情?！辈葺N植戶王大力說。

自從村里開始由黨支部領(lǐng)辦草莓合作社，情況大為改觀。“村里統(tǒng)一組織銷售、對接市場，那些商戶知道我們的草莓質(zhì)量有保證，愿意給個好價錢。”王大力說。

“黨支部領(lǐng)辦合作社，是在黨支部的引領(lǐng)下，引入現(xiàn)代化和市場化管理體系，按勞分配、股權(quán)清晰。”劉家村黨支部書記胡進喜介紹。為此，區(qū)里專門制定了一系列措施，從章程、民主管理、股金管理、財務(wù)管理、收益分配等方面進行規(guī)范，指導(dǎo)村黨支部依章辦社、依章辦事，確保村黨支部干成事、不m事?！拔覀兊牟葺呀?jīng)打出了品牌，現(xiàn)在又開展了深加工，真正做到了一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展?！?/p>

“村子發(fā)展了，做啥事，村民都更擁護，自然腰桿硬、底氣足了?！焙M喜說，新隆區(qū)以黨支部領(lǐng)辦合作社為抓手，壯大了村集體經(jīng)濟，給老百姓帶來了實打?qū)嵉墨@得感。

4．不同的人有不同的味道，不同身份的人亦有不同的味道。黨員的“味道”是什么?黨員的“味道”就是黨性的“味道”，就是共產(chǎn)黨人初心的“味道”。共產(chǎn)黨員的“味道”來自哪里?共產(chǎn)黨員的“味道”來自為人民服務(wù)的長期實踐。

抗戰(zhàn)時期，新四軍三師師長兼政委黃克誠打仗間隙，經(jīng)常背著糞兜子跟鄉(xiāng)親們一起積肥。進入新時代，好干部蘭輝最常穿的鞋是黃膠鞋。老百姓說，看到蘭輝的黃膠鞋，就覺得他跟農(nóng)民是一家人?！澳_下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情?！惫伯a(chǎn)黨人身上這深入基層的泥土味，體現(xiàn)著血肉之情，彰顯著愛民之深，書寫著黨和人民“一塊苦、一塊干、一塊過”的錚錚誓言。

眼下，又有一大批優(yōu)秀黨員干部響應(yīng)號召、牢記囑托，奔赴各地擔(dān)任駐村第一書記，堅決扛起職責(zé)使命。重慶市武隆區(qū)委組織部干部郭守順用8個字形容自己駐村后的變化：臉皮厚了，膽子大了。村里建一座橋，有戶村民思想工作做不通，工程進行不下去。他一遍遍上門，白天家里沒人就晚上去，被拒絕后第二天接著去；不僅嘴上說，手上也不閑著，幫著干農(nóng)活。最終村民被感動，點了頭，工程順利推進。

在一次交流中郭守順感慨道：“我以前覺得坐在辦公室里，寫幾份自以為貼近老百姓生活的工作方案，就是為老百姓辦了實事，甚至有幕后英雄的感覺。直到長期與群眾交往，才感受到了走近群眾的重要性?！比绻錄]有近距離聽群眾的聲音，腿腳沒有實打?qū)嵅鹊乩锏哪嗤粒粫x群眾越來越遠。

“你對群眾有多親，群眾就對你有多近?！边@是云南省彝良縣牛街鎮(zhèn)水田村駐村第一書記吳長碧的心得。工作交接已完成，她還在村里忙碌著，有幾項工作需要掃尾。要走了，吳長碧最舍不得的，還是朝夕相處的鄉(xiāng)親們。剛到水田村駐村那會兒，看到村民飯桌上主要是洋芋苞谷，細心的她在包里裝上花生、餅干等零食，入戶時當作小禮物。后來，村里發(fā)展產(chǎn)業(yè)缺少啟動資金，她向銀行貸款，建成了200個蔬菜大棚。位于半山腰的村民要進行危房改造，不通路，吳長碧就背起背簍幫著一趟趟地運送建筑材料……真心換真情，村民也把吳長碧當成了自家人。

“如果不先染上‘泥土味’，拉近與群眾的距離，了解群眾的所思所盼，就難以成長為意志堅定、腳踏實地、善作善為的好干部。而染上‘泥土味’后，自然就善于融到群眾中去，宣傳政策、發(fā)動群眾、服務(wù)群眾就會得心應(yīng)手、游刃有余，才能更好地為群眾辦實事，從而得到他們的認同?！眳情L碧這樣說。

味道，源于最初的記憶。羊羔沒了胎味兒，母羊就不再給它奶吃；黨員要是沒了黨味兒，最終會被群眾所拋棄。廣大駐村第一書記撲下身子，從學(xué)說農(nóng)家話、吃農(nóng)家飯開始，和村民同住一個屋檐下，同坐一條板凳，同耕一方田，很快就和群眾交上了朋友，工作局面也隨之打開。

一切向前走，都不能忘記走過的路。味道會改變，需要持續(xù)保鮮；味道會變淡，需要持久修煉。只要始終保持那份最初的、原汁原味的共產(chǎn)黨員的味道，堅守對黨的忠誠之心、對人民的赤子之心、對事業(yè)的敬畏之心，默默奉獻、躬身踐行，我們就一定能夠保持與人民群眾的血肉聯(lián)系，確保黨不變質(zhì)、不變色、不變味，戰(zhàn)勝前進道路上的一切風(fēng)險挑戰(zhàn)。

作答要求第1題、

給定資料1中提到“‘信’方能‘守’，堅定的理想信念要用‘一輩子’的實踐行動來體現(xiàn)”，請談?wù)勀銓@句話的理解。

要求：觀點正確，分析透徹，不超過300字。我的答案：我的答案：參考答案：這句話是指，黨員干部要堅定為人民服務(wù)的理想信念，用畢生精力踐行，在基層干實事，讓村民得到真正的實惠。具體體現(xiàn)為：一是堅定信念。心系群眾，志愿回到農(nóng)村工作，立志幫助群眾過上向往的生活。二是真抓實干。扎根基層，不畏艱辛，帶領(lǐng)群眾搞基礎(chǔ)建設(shè)、開山造地；與群眾探討增收門路，發(fā)展致富產(chǎn)業(yè)；熟悉農(nóng)村工作，將工作做實做細。三是聯(lián)系群眾。把自己當成百姓，遇事自覺替群眾著想，寫民情日記，走村訪戶記錄群眾情況，解決群眾問題。黨員干部決定了要為人民服務(wù)，就要把自己的命運和人民的幸福捆綁在一起，在基層干事創(chuàng)業(yè)。答案解析：第2題、

針對給定資料2中基層干部“群體失語”問題，請?zhí)岢鱿鄳?yīng)的對策。

要求：準確、全面，條理清晰，具體可行，不超過300字。我的答案：我的答案：參考答案：一、教育引導(dǎo)。開展知識技能培訓(xùn)，增加實踐歷練，提高干部業(yè)務(wù)能力，增強干部學(xué)習(xí)意識；采取以會代訓(xùn)等方式開展思想政治教育，強化責(zé)任擔(dān)當。二、健全機制。建立健全容錯機制、激勵機制等，為敢于擔(dān)當?shù)母刹繐窝膭牛尭刹扛抑v真話；探索實施目標責(zé)任制，厘清職責(zé)邊界，倒逼干部積極主動作為。三、嚴格問責(zé)。形成制度化、常態(tài)化問責(zé)，對失職失責(zé)、不作為的干部做到嚴肅追責(zé)，給予通報、誡勉等處分。四、加強監(jiān)督。明確“一把手”權(quán)力范圍、邊界，對貫徹執(zhí)行民主集中制、依規(guī)依法履職用權(quán)、擔(dān)當作為等情況進行嚴格監(jiān)督，暢通干部“說話”渠道，廣開言路聽取意見，塑造良好組織文化。答案解析：第3題、

市里召開“黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興”座談會，新隆區(qū)被邀請作經(jīng)驗介紹。請根據(jù)給定資料3，擬寫一份發(fā)言提綱。

要求：準確全面，條理清晰，語言流暢，不超過500字。我的答案：我的答案：參考答案：一、標題：在“黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興”座談會上的發(fā)言二、背景：新隆區(qū)面積大、村灣多，發(fā)展治理難度大。近年來，我區(qū)在嚴密組織體系、發(fā)揮黨員模范帶頭作用等方面進行實踐探索，走出一條黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的新路徑。三、經(jīng)驗：1．推進區(qū)域化黨建。按照“地域相鄰、人文相親、產(chǎn)業(yè)相關(guān)”原則，設(shè)立農(nóng)村片區(qū)聯(lián)合黨委，搭建議事平臺，協(xié)商解決治理難題；搭建發(fā)展平臺，組建經(jīng)濟聯(lián)合社，統(tǒng)一引進產(chǎn)業(yè)項目，實現(xiàn)片區(qū)抱團發(fā)展。2．開展黨員志愿服務(wù)。推廣“一個黨員幫三戶”模式，黨員根據(jù)自身特長和能力，結(jié)對幫扶貧困戶，從資金、技術(shù)、項目等方面幫助協(xié)調(diào)解決群眾生產(chǎn)生活困難；對聯(lián)系幫扶情況進行定期評議，實現(xiàn)黨員聯(lián)戶、黨群同心。3．選好用好帶頭人。把政治標準放在首位，逐村逐人分析研判，從種植養(yǎng)殖大戶、科技示范戶、產(chǎn)業(yè)致富戶等各類農(nóng)村“能人”中選拔優(yōu)秀干部擔(dān)任村黨組織書記，實現(xiàn)“能人”治村。4．支部領(lǐng)辦合作社。由黨支部引領(lǐng)，發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)，組織統(tǒng)一銷售、對接市場，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，促進農(nóng)民增收；引入現(xiàn)代化和市場化管理體系，專門制定措施，細化管理規(guī)范，指導(dǎo)村黨支部依章辦社、依章辦事，壯大集體經(jīng)濟。答案解析：第4題、

請結(jié)合你對給定資料4中“味道會改變，需要持續(xù)保鮮；味道會變淡，需要持久修煉”這句話的理解，聯(lián)系實際，寫一篇文章。

要求：

(1)參考給定資料，但不拘泥于給定資料；

(2)思路清晰，語言流暢；

(3)字數(shù)1000～1200字。我的答案：我的答案：參考答案：[范文]深入基層群眾

涵養(yǎng)黨員“味道”萬物皆有味道，人亦如此。焦裕祿心里裝著全體人民，唯獨沒有他自己；楊善洲為官幾十年保持本色，將為民服務(wù)作為畢生追求；黃文秀扎根農(nóng)村扶貧，用對人民的深愛和責(zé)任譜寫青春壯歌……這些優(yōu)秀共產(chǎn)黨員胸懷初心使命，追尋偉大夢想，身上都散發(fā)著為民服務(wù)的黨員“味道”。如今在基層，有些干部面對群