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文檔簡介
企業(yè)概述
云南萬逸之家電子商務(wù)有限公司2017年在云南昆明成立,注冊資金壹千萬。公司主營業(yè)務(wù):連鎖便利店、網(wǎng)上商城、社區(qū)便民服務(wù)等。經(jīng)營模式:雙系統(tǒng)服務(wù)offline智能服務(wù)一體化、online平臺化服務(wù)系統(tǒng)。2017年是新零售的“元年”,也是傳統(tǒng)零售業(yè)向新零售持續(xù)深化轉(zhuǎn)型的一年;
2017年云南vanie萬逸之家將深耕布局、蓄勢待發(fā),以創(chuàng)新省會昆明市商業(yè)生態(tài)為核心,深挖社區(qū)用戶的需求,重點(diǎn)發(fā)展增值服務(wù),全面抓好細(xì)化服務(wù),真正做到讓顧客滿意的O2O社區(qū)生活服務(wù)平臺;
2017-2020年,云南vanie萬逸之家將基本實(shí)現(xiàn)核心社區(qū)生活服務(wù)的戰(zhàn)略覆蓋,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)營業(yè)收入數(shù)億元。未來,云南vanie萬逸之家將布局整個(gè)云南省,與全國各地優(yōu)秀企業(yè)展開深度合作,整合全球各地供應(yīng)商,開設(shè)門店數(shù)1000家、讓數(shù)百萬居民暢享智慧社區(qū)生活。
新零售城市生活服務(wù)平臺vanie萬逸之家,以打造智能硬件、互聯(lián)網(wǎng)、新媒體運(yùn)營內(nèi)容為三大主體,逐步打造智能云屏、商用機(jī)器人、家庭機(jī)器人、VR手機(jī)等平臺型智能硬件,零售店全面提升店面形象,降低運(yùn)營成本,拓展廣告業(yè)務(wù),創(chuàng)造廣告收益,以豐富有趣的互動娛樂內(nèi)容吸引消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)引流與拓客,增強(qiáng)用戶粘性。
同時(shí),逐步打造線上線下消費(fèi)、拓客的“智能互聯(lián)網(wǎng)+新零售”商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品展示生動化、產(chǎn)品推廣多樣化、產(chǎn)品傳播場景化、產(chǎn)品促銷智能化。vanie萬逸之家創(chuàng)新的“智能互聯(lián)網(wǎng)+新零售”新模式,對于國內(nèi)絕大部分實(shí)體便利超市來看,更具有現(xiàn)實(shí)應(yīng)用的意義。當(dāng)然,隨著新技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用,中國零售便利行業(yè)也將發(fā)展創(chuàng)新出更多的新模式,帶給用戶更好的體驗(yàn),這才是未來中國新零售的真正意義。企業(yè)文化核心價(jià)值觀企業(yè)使命:服務(wù)社會
造福人類集團(tuán)愿景:百年基業(yè)
民族品牌企業(yè)哲學(xué):奮發(fā)萬逸
生生不息企業(yè)精神:敢于創(chuàng)新
甘于奉獻(xiàn)企業(yè)作風(fēng):日拱一卒
日新一德傳播語錄:天道酬勤
與夢同行經(jīng)營理念:誠信為本
效率為王發(fā)展理念:善責(zé)為先
相融共生人才理念:選賢任能
有為有位企業(yè)文化核心價(jià)值觀創(chuàng)新理念:開放兼容
敢為人先投資理念:善利萬物
創(chuàng)造財(cái)富服務(wù)理念:至真至誠
超越期望學(xué)習(xí)理念:博觀厚積
知行合一安全理念:珍愛生命
安全為天核心價(jià)值:感
恩
責(zé)
任
奮
進(jìn)廉潔理念:正
心
正
身
正
行
責(zé)任信仰:事業(yè)高于一切責(zé)任重于一切
嚴(yán)細(xì)融入一切進(jìn)取成就一切選址標(biāo)準(zhǔn)人流、消費(fèi)、聚焦、購買力綜合業(yè)態(tài)區(qū)域:醫(yī)院、學(xué)校、賓館、飯店寫字樓、地鐵,娛樂區(qū)流動人口大目標(biāo)客流,店面的可見度等面積:50-120平方米門面:寬度不小于4.5m,層高不低于3.2m租期:5-10年拓展規(guī)劃區(qū)域發(fā)展計(jì)劃:西市區(qū)15家;南市區(qū)14家;
北市區(qū)23家;其他重點(diǎn)區(qū)域17家;
開店分解計(jì)劃:3月5家;4月7家;5月8家;
6月9家;7月8家;8月7家;
9月……新店人員需求崗位:店長;儲備店長;
店員;運(yùn)營人員;
后勤人員;……擇賢理念選人、用人、育人、留人是公司以人為本發(fā)展企業(yè)之原則,造就成功企業(yè)必先造就成功人才。1)、選人原則:不一定尋求到最優(yōu)秀的人才,只求最合適的人才,有德無才可培養(yǎng),有德有才可重用,無德有才將淘汰。2)、用人原則:重現(xiàn)實(shí)、輕歷史;重能力、輕關(guān)系;重水平、輕文憑。只有優(yōu)秀的人才才能引進(jìn)優(yōu)秀的人員;卓越的人才才能帶領(lǐng)人才完成卓越的事并成就偉大的事業(yè)。3)、育人原則:人才是培養(yǎng)與訓(xùn)練出來的,人才是競爭與淘汰出來的。培養(yǎng)有潛力而不是有能力的人才,培養(yǎng)有事業(yè)心而不只是做事的人才。4)、留人原則:給員工提供最佳最穩(wěn)定的工作、創(chuàng)造最好最快的學(xué)習(xí)機(jī)會、搭建能最迅速提高自我價(jià)值及創(chuàng)造理想事業(yè)并最有成就的發(fā)展平臺。我們選擇在問題里找到機(jī)會的賢人,而不是在機(jī)會里找出問題的圣人。萬逸之家2018年拓展新店開店計(jì)劃表項(xiàng)目3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月年總計(jì)年度計(jì)劃589889755442
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人力需求254045404045352525202010370用3-4年時(shí)間走完別人5-8年的路!Vanie服務(wù)激情是工作的靈魂快樂是工作的動力快樂要自己來找快樂是一種心態(tài)去
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