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文檔簡介
2024年3月CCAA國家注冊審核員《管理體系認(rèn)證基礎(chǔ)》模擬試題一、單項選擇題1、以下哪個不是審核組成員()。A、觀察員B、實習(xí)審核員C、審核員D、技術(shù)專家2、在管理體系標(biāo)準(zhǔn)的高層結(jié)構(gòu)中,“組織環(huán)境”是組織建立、實施、保持和改進其管理體系的基石,其構(gòu)成不包括()。A、管理體系B、確定管理體系的范圍C、理解組織及其環(huán)境D、領(lǐng)導(dǎo)作用3、遵循審核原則是確保審核的()的基礎(chǔ)。A、特殊性、符合性和有效性B、公正性、客觀性和有效性C、公正性、專業(yè)性和符合性D、客觀性、專業(yè)性和有效性4、從實現(xiàn)個人或組織既定目標(biāo)的過程來看,下列四項管理職能,正確排列順序:()。A、領(lǐng)導(dǎo)、組織、策劃、管理B、策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制C、組織、領(lǐng)導(dǎo)、策劃、控制D、組織、策劃、領(lǐng)導(dǎo)、控制5、審核范圍應(yīng)與()保持一致。A、審核目標(biāo)B、認(rèn)證申請方位C、客戶申請要求D、審核方案和審核目標(biāo)6、管理體系倡導(dǎo)在建立、實施管理體系以及提高其有效性時采用(),此方法使組織能夠?qū)ο嗷リP(guān)聯(lián)和相互依賴的過程進行有效地控制,以增強組織整體績效。A、PDCA循環(huán)B、持續(xù)改進C、基于風(fēng)險的思維D、過程方法7、計數(shù)抽樣時,樣本中的不合格品數(shù)大于合格判定數(shù),則該批產(chǎn)品()。A、拒收B、須繼續(xù)抽樣C、接收D、所有產(chǎn)品均不合格8、審核員對建筑工程公司的采購產(chǎn)品審核時,根據(jù)自己的專業(yè)經(jīng)驗,把對隨后的產(chǎn)品實現(xiàn)或最終產(chǎn)品(建筑工程)影響程度大的,如鋼筋、水泥等原材料作為重點進行抽樣,就屬于()。A、計數(shù)抽樣B、隨機抽樣C、條件抽樣D、統(tǒng)計抽樣9、一個組織按照高層結(jié)構(gòu)建立并保持一個或多個管理體系時,以下說法不正確的是()。A、可以為認(rèn)證提供便利B、應(yīng)該與組織本身的業(yè)務(wù)相融合C、可以使管理體系運行內(nèi)容減少D、可以減少多個管理體系之間的重復(fù)10、認(rèn)證機構(gòu)應(yīng)當(dāng)經(jīng)國務(wù)院認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理部門批準(zhǔn),并()從事認(rèn)證活動。A、在批準(zhǔn)范圍內(nèi)B、在營業(yè)執(zhí)照范圍內(nèi)C、行業(yè)公認(rèn)范圍D、力所能及的的范圍11、依據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》禁止()認(rèn)證標(biāo)志等質(zhì)量標(biāo)志。A、冒用B、偽造C、使用D、偽造或者冒用12、當(dāng)事人訂立合同,應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的()。A、民事權(quán)利能力B、民事權(quán)利能力或民事行為能力C、民事行為能力D、民事權(quán)利能力和民事行為能力13、ISO的高層結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)要求組織在()建立目標(biāo)。A、各項工作B、各部門C、相應(yīng)職能和層次D、各崗位14、認(rèn)證機構(gòu)應(yīng)有()確定審核時間的程序。A、符合客戶需求的B、上級機構(gòu)要求的C、滿足相關(guān)方期望的D、形成文件的15、依據(jù)GB/T19011標(biāo)準(zhǔn),審核抽樣的目的是提供信息,以使審核員確信能夠()。A、滿足受審核方要求B、獲取審核證據(jù)C、完成審核記錄D、實現(xiàn)審核目標(biāo)16、審核準(zhǔn)備階段文件化信息評審一般可不包括以下的內(nèi)容()。A、描述體系整體情況、過程及相互作用的文件化信息B、描述管理體系覆蓋范圍的文件化信息C、生產(chǎn)崗位的操作規(guī)程D、資質(zhì)許可文件和記錄17、審核組長與受審核組織建立初步聯(lián)系,獲取用于策劃審核的相關(guān)文件和記錄信息,包括()。A、適用的法律法規(guī)及其他要求B、特定的場所訪問、健康安全、安保、保密或其他要求C、受審核方關(guān)注事項、問題和風(fēng)險D、組織已經(jīng)識別的風(fēng)險和機遇及如何應(yīng)對這些風(fēng)險和機遇的信息18、認(rèn)證機構(gòu)應(yīng)確保為審核方案中確定的()審核編制計劃。A、每次B、所有C、重要環(huán)節(jié)D、主要19、以下哪種方法和工具可以用于整個組織,直觀跟蹤和圖解組織的運作方式,以幫助組織準(zhǔn)確了解過程()。A、服務(wù)藍(lán)圖B、烏龜圖C、流程圖D、過程方法20、認(rèn)證機構(gòu)評價認(rèn)證人員可采取面談的評價方法。面談可有助于詢問出人員的知識技能方面的信息還可以用來評估其()。A、語言、溝通和人際能力B、交流、觀察及管理技能C、溝通和交流能力D、知識、表達技能21、依據(jù)27021-1標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)證機構(gòu)需針對其自身的管理建立()。A、采購控制程序B、運營文件C、有效的生產(chǎn)管理制度D、有效的管理體系22、對審核方案進行評審后決定是否需要修訂的因素不包括()。A、審核發(fā)現(xiàn)B、經(jīng)證實的管理體系有效性和成熟度C、管理體系D、供方的變更23、所謂“過程方法”,就是系統(tǒng)地識別和管理組織所應(yīng)用的過程及其活動,將活動作為()的過程組成的系統(tǒng)來理解和管理時,可更加有效和高效地得到一致的、可預(yù)知的結(jié)果。A、相互作用B、相互關(guān)聯(lián)、功能連貫C、功能連貫D、相互關(guān)聯(lián)24、應(yīng)對整個認(rèn)證周期制定審核方案,認(rèn)證周期的審核方案應(yīng)()。A、包括管理體系核心要求B、包含客戶全部分包方的所有要求C、覆蓋客戶的全部場所和產(chǎn)品D、覆蓋全部管理體系的要求25、以下說法不正確的是()。A、文件評審貫穿審核的全過程B、文件評審是審核活動實施的基礎(chǔ)C、現(xiàn)場審核階段仍需對文件進行評審D、審核準(zhǔn)備階段的文件評審對文件實施有效性進行評審26、在認(rèn)證人員基本評價流程中,對于一些特定行業(yè),基于認(rèn)證風(fēng)險考慮,還需要()。A、聘請專業(yè)審核員或技術(shù)專家進行相應(yīng)的專業(yè)領(lǐng)域評價B、對審核員進行能力擴大評價和專業(yè)知識提升評價C、對審核員的專業(yè)能力進行評價,必要時聘請技術(shù)專家進行相應(yīng)的專業(yè)領(lǐng)域評價D、對所有具備認(rèn)證職能的認(rèn)證人員均進行相應(yīng)的專業(yè)能力評價27、以顧客為導(dǎo)向的基于過程的審核中,審核員不僅需考慮受審核方的需要,而且需考慮受審核方顧客的需要,還需考慮()。A、是否正確理解顧客要求并在每個過程中予以落實B、每個過程的績效及其對質(zhì)量管理體系整體績效的影響C、在質(zhì)量管理體系方面的整體改進D、作為供方提供合格產(chǎn)品能力的影響28、為了確保審核組整體的能力,以下有關(guān)審核組說法不正確()。A、實習(xí)審核員可以參加審核組,應(yīng)在審核員的指導(dǎo)下工作B、技術(shù)專家可以就審核準(zhǔn)備、策劃或?qū)徍讼驅(qū)徍私M提供技術(shù)支持C、審核組需包含具備相應(yīng)專業(yè)能力的技術(shù)專家D、結(jié)合審核的審核組長應(yīng)至少對一個管理體系有深入的知識29、根據(jù)《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》,企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動,其生產(chǎn)的產(chǎn)品、提供的服務(wù)應(yīng)當(dāng)符合企業(yè)()的技術(shù)要求。A、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)B、公開標(biāo)準(zhǔn)C、公開承諾D、合同或協(xié)議30、生產(chǎn)者、銷售者依照()規(guī)定承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。A、《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》B、《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》C、《中華人民共和國憲法》D、《中華人民共和國計量法》二、多項選擇題31、管理體系認(rèn)證的主要過程是()和再認(rèn)證。A、認(rèn)證決定B、審核實施C、監(jiān)督認(rèn)證D、認(rèn)證前的活動32、應(yīng)用信息和通信技術(shù)(ICT)實施遠(yuǎn)程審核的地點,可以是()。A、在認(rèn)證機構(gòu)的辦公室B、受審核方現(xiàn)場以外的其他地點C、受審核方內(nèi)部的實際活動現(xiàn)場以外的其他現(xiàn)場D、與受審核方不在同一縣市的其他地點33、以下可以是結(jié)合審核有效性的保障措施的是()。A、確保審核報告清楚地表明與每一個管理體系標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范性文件的所有要求的符合性B、當(dāng)提出的不符合涉及多個管理體系時,確保受審核組織針對每一個管理體系標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范性文件提出C、確保各管理體系應(yīng)有統(tǒng)一的管理評審D、確保實施結(jié)合審核的審核組能力滿足所有管理體系的需求34、以下哪些是管理體系審核員應(yīng)具備的能力要求()。A、審核原則、實踐和技巧知識B、認(rèn)證機構(gòu)過程的知識C、審核管理技能D、表達技能35、以下哪些是認(rèn)證過程管理的輸入()。A、認(rèn)證要求B、審核計劃C、審核方案D、外部信息36、以下哪些是文件化信息評審的依據(jù)()。A、受審核方管理體系文件化信息B、審核準(zhǔn)則C、以往的審核報告D、審核方案37、屬于平衡記分卡體系的內(nèi)容有()。A、關(guān)鍵績效指標(biāo)B、績效考核體系C、戰(zhàn)略地圖D、行動計劃38、審核計劃應(yīng)為以下哪-相關(guān)方之間就審核的實施達成致提供依據(jù)()。A、認(rèn)證主管部門B、審核組C、受審核方D、審核委托方39、國際認(rèn)可論壇(IAF通過()建立一套一致的合格評定體系。A、審核活動的一致性B、減少其顧客的風(fēng)險C、減少商業(yè)風(fēng)險D、確保已認(rèn)可的認(rèn)證證書的可信度40、當(dāng)組織規(guī)模一定時,管理層級和管理寬度之間存在著一種關(guān)系,以下說法正確的是()。A、管理寬度越大,管理層級就越少B、管理寬度越大,管理層級就越多C、管理寬度越小,管理層級就越多D、管理寬度越小,管理層級就越少41、審核方案的確定和任何后續(xù)調(diào)整應(yīng)考慮()。A、認(rèn)證受審核方的規(guī)模及其管理體系B、以前的審核結(jié)果C、產(chǎn)品和過程的范圍與復(fù)雜程度D、經(jīng)過證實的管理體系有效性水平42、從審核定義的角度分析,審核的特點是()過程。A、系統(tǒng)性B、正式性C、獨立性D、形成文件43、平衡記分卡體系中明確的作用包括()。A、管理戰(zhàn)路B、衡量戰(zhàn)略C、制定計劃D、概述戰(zhàn)略44、管理體系運行過程中,主要管理事項有()等。A、員工能力管理與提高B、運行過程中的變更控制C、過程內(nèi)和過程間的信息溝通D、基礎(chǔ)設(shè)施的配置與運行45、第一階段審核后,認(rèn)證機構(gòu)應(yīng)將()以書面結(jié)論報告客戶。A、是否通過認(rèn)證的結(jié)論B、目的是否達到C、在第二階段可能被判定為不符合的問題D、第二階段是否準(zhǔn)備就緒三、簡答題46、什么是管理體系及其基本內(nèi)涵?管理體系認(rèn)證的主要過程是什么?47、ABC公司是一家具有中等規(guī)模的制造企業(yè),其管理體系運行一段時間后向XX認(rèn)證機構(gòu)申請了管理體系初次認(rèn)證,王工受XX認(rèn)證機構(gòu)委托帶領(lǐng)審核組對ABC公司進行了初次認(rèn)證的一階段審核,滿足要求后進入了二階段審核。審核組在二階段審核中收集并評價了ABC公司的諸多審核證據(jù)形成了符合性審核發(fā)現(xiàn)與不符合審核發(fā)現(xiàn),同時也發(fā)現(xiàn)了一些改進的機會。在未次會前的溝通交流時,ABC公司確認(rèn)了全部不符合審核發(fā)現(xiàn),但是希望審核組把其中的一項不符合的審核發(fā)現(xiàn)改成改進建議,還有其中另一項審核發(fā)現(xiàn)與審核組之間產(chǎn)生了一些分歧,雖然經(jīng)審核組反復(fù)努力協(xié)調(diào),但是,在現(xiàn)場審核結(jié)束后仍存在意見分歧。請你根據(jù)以上場景回答以下問題:ABC司的分歧如何處理?48、審核原則是審核員開展審核活動必須遵守的基本原則,請簡述審核原則包括哪些內(nèi)容?49、請列舉,第二階段審核的目的是什么?審核員在第二階段審核過程中在受審核方現(xiàn)場所收集的審核證據(jù)至少應(yīng)覆蓋哪些方面?50、請簡述審核證據(jù)、審核發(fā)現(xiàn)和審核結(jié)論之間的關(guān)系,并簡單舉例
參考答案一、單項選擇題1、A解析:向?qū)Ш陀^察員可以陪同審核組,但不是審核組成員,不應(yīng)當(dāng)影響或干擾審核過程。如果不能確保如此,審核組長有權(quán)提出拒絕他們參加特定的審核活動。2、D解析:《管理體系認(rèn)證基礎(chǔ)》組織環(huán)境位于高層結(jié)構(gòu)的第4章,主要由理解組織及其環(huán)境、理解相關(guān)方的需求和期望、確定管理體系范圍和管理體系四個條款構(gòu)成。這四個條款是從組織的宗旨和戰(zhàn)略層面對組織提出的管理體系總體要求,是組織建立、保持、實施和改進其管理體系的基石3、B解析:《審核概論》遵循這些原則是確保審核的客觀性、符合性和有效性的基礎(chǔ)。沒有完全匹配選項,但是公正性也屬于審核的特征,因此選b相對合適4、B解析:《管理體系認(rèn)證基礎(chǔ)》管理是指在特定的時空中,通過策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等活動來協(xié)調(diào)一切可運用的資源,實現(xiàn)個人或組織既定目標(biāo)的過程5、D解析:《管理體系認(rèn)證基礎(chǔ)》,審核范圍應(yīng)與審核方案和審核目標(biāo)相一致。6、D解析:《管理體系認(rèn)證基礎(chǔ)》管理體系倡導(dǎo)在建立、實施管理體系以及提高其有效性時采用過程方法,在實現(xiàn)其預(yù)期結(jié)果的過程中,系統(tǒng)地理解和管理相互關(guān)聯(lián)的過程有助于提高組織的有效性和效率。此種方法使組織能夠?qū)w系中相互關(guān)聯(lián)和相互依賴的過程進行有效地控制,以增強組織整體績效7、A解析:圖上很清楚顯示,當(dāng)d>A時應(yīng)拒收。d≤A時接收。8、C9、C解析:《管理體系認(rèn)證基礎(chǔ)》,一個組織按照高層結(jié)構(gòu)建立、實施、保持和改進一個或多個其管理體系時,不但要與組織本身的業(yè)務(wù)相融合,更重要的是可以減少多個管理體系之間的重復(fù),這使得管理體系的運行更加簡潔和便利,同時也為合格評定提供了便利。10、A11、D解析:《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》第五條,禁止偽造或者冒用認(rèn)證標(biāo)志等質(zhì)量標(biāo)志;禁止偽造產(chǎn)品的產(chǎn)地,偽造或者冒用他人的廠名、廠址;禁止在生產(chǎn)、銷售的產(chǎn)品中摻雜、摻假,以假充真,次充好。12、D解析:《合同法》第九條當(dāng)事人訂立合同,應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力。當(dāng)事人依法可以委托代理人訂立合同。注意是和不是或。13、C14、D15、D解析:19011-2021附錄a6,1審核抽樣的目的是提供信息,以使審核員確信能夠?qū)崿F(xiàn)審核目標(biāo)16、C17、D解析:建立初步聯(lián)系的目的是:獲得用于策劃審核的相關(guān)文件和記錄信息,包括組織已經(jīng)識別的風(fēng)險和機會,以及如何應(yīng)對這些風(fēng)險和機會的信息18、A19、C解析:《質(zhì)量管理方法工具》P141,2.流程圖的作用,(5)改進作用。流程圖可以用于整個組織,只管跟蹤和圖解組織的運作方式,對準(zhǔn)確了解活動,如何改進過程極有幫助。20、A解析:面談有助于詢問出審核員的知識、技能方面的信息??梢允褂妹嬲剚碓u估審核員的語言、溝通和人際技能21、D22、D解析:(二)修訂審核方案,審核方案的影響因素有:——審核發(fā)現(xiàn);——已證實的受審核方管理體系的有效性和成熟度;——審核方案的有效性;——審核范圍或?qū)徍朔桨阜秶?;——受審核方的管理體系;——標(biāo)準(zhǔn)和組織承諾其他要求;——外部供方;——已識別的利益沖突;——審核委托方的要求。23、B24、D解析:《管理體系認(rèn)證基礎(chǔ)》,(三)審核方案及審核時間《審核概論》P46,應(yīng)對整個認(rèn)證周期制訂審核方案,以清晰識別所需的審核活動。這些審核活動用以證實客戶的管理體系符合認(rèn)證所依據(jù)標(biāo)準(zhǔn),或其他規(guī)范性文件的要求。認(rèn)證周期的審核方案應(yīng)覆蓋全部的管理體系要求。25、D解析:《審核概論》:文件評審貫穿審核的全過程。審核準(zhǔn)備階段的文件評審是對受審核方有關(guān)文件化信息的初步審查,也可稱文件初審,是審核活動的基礎(chǔ)。審核實施階段的文件評審是對文件實施有效性進行評審26、C解析:對于一些特定行業(yè),基于認(rèn)證風(fēng)險考慮,還需要對審核員的專業(yè)能力進行評價,必要時,需要聘請技術(shù)專家進行相應(yīng)的專業(yè)領(lǐng)域評價。27、A解析:《管理體系認(rèn)證基礎(chǔ)》P63。(一)基于過程的審核特征(1)顧客導(dǎo)向。在審核中,審核員不僅考慮受審核方的需要,而且考慮受審核方顧客的需要,關(guān)注受審核方是否已經(jīng)正確理解顧客要求并在每個過程中予以落實。28、C解析:技術(shù)專家的選擇準(zhǔn)則根據(jù)每次審核的審核組和審核范圍的需要為基礎(chǔ)確定。29、B解析:《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》第二十七條國家實行團體標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開和監(jiān)督制度。企業(yè)應(yīng)當(dāng)公開其執(zhí)行的強制性標(biāo)準(zhǔn)、推薦性標(biāo)準(zhǔn)、團體標(biāo)準(zhǔn)或者企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編號和名稱;企業(yè)執(zhí)行自行制定的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,還應(yīng)當(dāng)公開產(chǎn)品、服務(wù)的功能指標(biāo)和產(chǎn)品的性能指標(biāo)。國家鼓勵團體標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通過標(biāo)準(zhǔn)信息公共服務(wù)平臺向社會公開。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動,其生產(chǎn)的產(chǎn)品、提供的服務(wù)應(yīng)當(dāng)符合企業(yè)公開標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)要求。30、A解析:《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》第四條:生產(chǎn)者、銷售者衣照本法規(guī)定承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。二、多項選擇題31、A,B,C,D解析:《管理體系認(rèn)證基礎(chǔ)》管理體系認(rèn)證的主要過程是:認(rèn)證前的活動、初次認(rèn)證策劃、審核實施、認(rèn)證決定、監(jiān)督認(rèn)證和再認(rèn)證32、A,B,C,D解析:《審核概論》,表3-12審核方法的選擇,遠(yuǎn)程審核活動在受審核方現(xiàn)場以外的地點進行,無論距離遠(yuǎn)近。33、A,B,D34、A,B,C,D35、A,D解析:《管理體系認(rèn)證基礎(chǔ)》認(rèn)證過程管理輸入:客戶信息、認(rèn)證要求、外部信息;組織現(xiàn)場運作信息36、A,B,C解析:文件化信息評審主要依據(jù)審核方案確定的審核準(zhǔn)則,評審的文件化信息可包括受審核方管理體系文件和記錄,以及以往的審核報告等。1)文件化信息評審的依據(jù):文件化信息評審依據(jù)審核方案確定的審核準(zhǔn)則,主要包括與受審核方產(chǎn)品、過程和服務(wù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范,管理體系標(biāo)準(zhǔn),適用的法律、法規(guī)和其他要求等37、A,B,C,D解析:《質(zhì)量管理方法與工具》平衡計分卡體系應(yīng)包括四部分內(nèi)容:戰(zhàn)略地圖;關(guān)鍵績效指標(biāo);行動計劃;與戰(zhàn)略、戰(zhàn)略目標(biāo)和指標(biāo)跟蹤回顧相配套的績效考核體系38、B,C,D解析:《審核概論》,(一)、審核計劃的作用。審核計劃為審核委托方審核組和受審核方之間就審核的實施達成一致意見提供了依據(jù)。39、B,C,D解析:《管理體系認(rèn)證基礎(chǔ)》P07國際認(rèn)可論壇(InternationalAccreditationForum,英文縮寫IAF)IAF致力于在世界范圍內(nèi)建立一套唯一的合格評定體系,通過確保已認(rèn)可的認(rèn)證證書的可信度來減少商業(yè)及其顧客的風(fēng)險。40、A,C解析:《管理體系認(rèn)證基礎(chǔ)》當(dāng)組織規(guī)模一定時,管理層級和管理寬度之間存在著一種反比例的關(guān)系。管理寬度越大,管理層級就越少;反之,管理寬度越小,管理層級就越多41、A,B,C,D解析:《審核概論》審核方案的確定和任何后續(xù)調(diào)整應(yīng)考慮客戶的規(guī)模,其管理體系、產(chǎn)品和過程的范圍與復(fù)雜程度,以及經(jīng)過證實的管理體系有效性水平和以前審核的結(jié)果42、A,C,D解析:《審核概論》,審核的定義是:“為獲得審核證據(jù)并對其進行客觀的評價,以確定滿足審核準(zhǔn)則的程度所進行的系統(tǒng)的、獨立的并形成文件的過程。”43、A,B,D44、A,B,C,D45、B,C,D解析:《管理體系認(rèn)證基礎(chǔ)》,認(rèn)證機構(gòu)將第一階段目的是否達成,以及第二階段是否準(zhǔn)備就緒的書面結(jié)論告知客戶,包括識別任何引起關(guān)注的、在第二階段可能被判定為不符合的問題。三、簡答題46、管理體系是指組織建立方針和目標(biāo)以及實現(xiàn)這些目標(biāo)的過程的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素。其基本內(nèi)涵:管理體系要素規(guī)定了組織的結(jié)構(gòu)、崗位和職責(zé)、策劃、運行、方針、慣例、規(guī)則、理念、目標(biāo),以及實現(xiàn)這些目標(biāo)的過程。管理體系的范圍可以是整個組織,也可以是某些職能或部門。管理體系認(rèn)證的主要過程是:認(rèn)證前的活動、初次認(rèn)證策劃、審核實施、認(rèn)證決定、監(jiān)督認(rèn)證和再認(rèn)證。47、審核組長應(yīng)嘗試解決審核組與客戶之間關(guān)于審核證據(jù)或?qū)徍税l(fā)現(xiàn)的任何分歧意見,未解決的分歧點應(yīng)予以記錄。客戶應(yīng)
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