2024年小學學校后勤工作計劃（二篇）

第3頁共3頁2024年小學學校后勤工作計劃一、指導思想：遵循學校工作意見，遵循扶校長的統(tǒng)一指導，深入學習并全面領會上級關于教育工作的文件精神，進一步明確學校以教書育人、管理育人、服務育人為核心的辦學方針。我們將緊密圍繞學校工作中心，堅守后勤服務于教育教學、服務于師生生活的宗旨，不斷適應新形式，尋求新發(fā)展，進一步強化后勤內(nèi)部管理，全面提升后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務能力，增強服務意識，提高服務質(zhì)量和服務效率，確保后勤工作的勤快、務實、優(yōu)質(zhì)、高效得以切實體現(xiàn)，推動后勤工作的規(guī)范化、制度化邁向新高度。二、工作目標：在鞏固和拓展后勤服務社會化、工作規(guī)范化、資產(chǎn)管理電子化成果的基礎上，進一步完善用人制度，激發(fā)員工的潛能。我們將不斷健全后勤工作的各項規(guī)章制度，落實崗位責任制，強化服務過程管理，同時加大監(jiān)督力度，細化考核標準。我們將積極探索后勤服務和管理的新模式，通過實踐不斷總結，逐步完善和提高。我們將持續(xù)提升后勤員工的素質(zhì)教育，優(yōu)化環(huán)境，節(jié)約資源，為開啟南北大門的準備工作提供有力支持。三、主要工作及措施：(一)加強后勤團隊和制度建設，提升員工自我素質(zhì)。深入學習學校工作意見，統(tǒng)一思想認識，加強職業(yè)道德教育，增強員工的使命感，激發(fā)工作積極性。我們將進一步完善后勤工作制度，明確崗位職責，細化考核標準，確保人人有責，事事有人管。同時，我們將持續(xù)收集師生對后勤服務的反饋，加強自我監(jiān)督，提升服務質(zhì)量。(二)深化后勤常規(guī)管理，提高服務品質(zhì)。1.優(yōu)化學校財產(chǎn)管理，特別是固定資產(chǎn)的管理。我們將完善采購、保管、使用等制度，確保制度健全，職責明確，賬物相符。繼續(xù)推進校產(chǎn)電子化管理，明確保管責任，實行公物登記管理制度。2.強化校園環(huán)境管理，通過教育引導師生愛護公共財物，保持校園環(huán)境整潔。我們將積極開展校園美化活動，確保環(huán)境的凈化、美化、綠化。同時，我們將全力配合學校南北大門開通的準備工作。3.嚴格食堂衛(wèi)生和質(zhì)量監(jiān)管，提升服務質(zhì)量。我們將持續(xù)改進食堂管理，提高小商店的服務水平，定期開展檢查，收集師生意見，確保食品安全和衛(wèi)生。(三)強化開源節(jié)流，合理利用學校資源。我們將重點加強節(jié)水節(jié)電的管理工作，確?？刂拼胧┑膱?zhí)行，落實獎懲責任制。同時，我們將加強對全校各部門用水用電的管理，實現(xiàn)資源的合理利用和有效節(jié)約。2024年小學學校后勤工作計劃（二）根據(jù)學校既定的工作規(guī)劃，我們將秉持“后勤工作不滯后，維修服務高效能，管理舉措科學化，資料記錄數(shù)據(jù)化”的核心理念，致力于提升后勤管理的效能，增強服務意識，并穩(wěn)健有序地推動各項工作的實施。具體工作內(nèi)容如下：一、后勤服務，前瞻思考我們將持續(xù)關注并主動思考學校各項設施設備的維護與更新需求，包括但不限于設施設備的定期檢修、班級調(diào)整的及時響應、教材發(fā)放的準確時間把握、校園綠化的合理規(guī)劃與執(zhí)行，以及開學前后各項準備工作的全面部署。通過日常的細致檢查與及時的干預處理，確保后勤工作不滯后于學校整體發(fā)展的步伐。二、高效維修，有序規(guī)劃依據(jù)資金使用的年度計劃，我們將有選擇性地推進以下維修與改善項目：教師的辦公設施升級、悅知樓開關插座的更新?lián)Q代、雛飛館門窗與舞臺設施的修繕、方圓樓廁所門板的更換、門衛(wèi)電動門的維修、食堂地磚防滑處理、怡心樓與方圓樓外墻的美化、悅知樓內(nèi)墻粉刷及水電網(wǎng)絡設施的維護、三湖液晶投影儀的調(diào)試、隊室、黨員活動室、工會室等專用場所的建設與完善、專用教室液晶設備的配齊、活動器械門的油漆翻新、部分教室黑板的更新等。各項維修工作均將遵循高效有序的原則進行。三、科學管理，強化秩序在安全管理方面，我們將緊密圍繞“預防為主、堅持不懈、全面排查”的關鍵詞開展工作。具體舉措包括：1.強化假期值班護校制度的執(zhí)行力度；2.持續(xù)優(yōu)化學生車輛接送工作的精細化管理；3.定期開展學校設施設備的全面檢查與維修工作；4.嚴格把關學生外出