2024年小學(xué)學(xué)校后勤工作計(jì)劃（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年小學(xué)學(xué)校后勤工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想：遵循學(xué)校工作意見，遵循扶校長(zhǎng)的統(tǒng)一指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)并全面領(lǐng)會(huì)上級(jí)關(guān)于教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校以教書育人、管理育人、服務(wù)育人為核心的辦學(xué)方針。我們將緊密圍繞學(xué)校工作中心，堅(jiān)守后勤服務(wù)于教育教學(xué)、服務(wù)于師生生活的宗旨，不斷適應(yīng)新形式，尋求新發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提升后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率，確保后勤工作的勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效得以切實(shí)體現(xiàn)，推動(dòng)后勤工作的規(guī)范化、制度化邁向新高度。二、工作目標(biāo)：在鞏固和拓展后勤服務(wù)社會(huì)化、工作規(guī)范化、資產(chǎn)管理電子化成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善用人制度，激發(fā)員工的潛能。我們將不斷健全后勤工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化服務(wù)過程管理，同時(shí)加大監(jiān)督力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。我們將積極探索后勤服務(wù)和管理的新模式，通過實(shí)踐不斷總結(jié)，逐步完善和提高。我們將持續(xù)提升后勤員工的素質(zhì)教育，優(yōu)化環(huán)境，節(jié)約資源，為開啟南北大門的準(zhǔn)備工作提供有力支持。三、主要工作及措施：(一)加強(qiáng)后勤團(tuán)隊(duì)和制度建設(shè)，提升員工自我素質(zhì)。深入學(xué)習(xí)學(xué)校工作意見，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，增強(qiáng)員工的使命感，激發(fā)工作積極性。我們將進(jìn)一步完善后勤工作制度，明確崗位職責(zé)，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，確保人人有責(zé)，事事有人管。同時(shí)，我們將持續(xù)收集師生對(duì)后勤服務(wù)的反饋，加強(qiáng)自我監(jiān)督，提升服務(wù)質(zhì)量。(二)深化后勤常規(guī)管理，提高服務(wù)品質(zhì)。1.優(yōu)化學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理，特別是固定資產(chǎn)的管理。我們將完善采購(gòu)、保管、使用等制度，確保制度健全，職責(zé)明確，賬物相符。繼續(xù)推進(jìn)校產(chǎn)電子化管理，明確保管責(zé)任，實(shí)行公物登記管理制度。2.強(qiáng)化校園環(huán)境管理，通過教育引導(dǎo)師生愛護(hù)公共財(cái)物，保持校園環(huán)境整潔。我們將積極開展校園美化活動(dòng)，確保環(huán)境的凈化、美化、綠化。同時(shí)，我們將全力配合學(xué)校南北大門開通的準(zhǔn)備工作。3.嚴(yán)格食堂衛(wèi)生和質(zhì)量監(jiān)管，提升服務(wù)質(zhì)量。我們將持續(xù)改進(jìn)食堂管理，提高小商店的服務(wù)水平，定期開展檢查，收集師生意見，確保食品安全和衛(wèi)生。(三)強(qiáng)化開源節(jié)流，合理利用學(xué)校資源。我們將重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)水節(jié)電的管理工作，確?？刂拼胧┑膱?zhí)行，落實(shí)獎(jiǎng)懲責(zé)任制。同時(shí)，我們將加強(qiáng)對(duì)全校各部門用水用電的管理，實(shí)現(xiàn)資源的合理利用和有效節(jié)約。2024年小學(xué)學(xué)校后勤工作計(jì)劃（二）根據(jù)學(xué)校既定的工作規(guī)劃，我們將秉持“后勤工作不滯后，維修服務(wù)高效能，管理舉措科學(xué)化，資料記錄數(shù)據(jù)化”的核心理念，致力于提升后勤管理的效能，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，并穩(wěn)健有序地推動(dòng)各項(xiàng)工作的實(shí)施。具體工作內(nèi)容如下：一、后勤服務(wù)，前瞻思考我們將持續(xù)關(guān)注并主動(dòng)思考學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)與更新需求，包括但不限于設(shè)施設(shè)備的定期檢修、班級(jí)調(diào)整的及時(shí)響應(yīng)、教材發(fā)放的準(zhǔn)確時(shí)間把握、校園綠化的合理規(guī)劃與執(zhí)行，以及開學(xué)前后各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的全面部署。通過日常的細(xì)致檢查與及時(shí)的干預(yù)處理，確保后勤工作不滯后于學(xué)校整體發(fā)展的步伐。二、高效維修，有序規(guī)劃依據(jù)資金使用的年度計(jì)劃，我們將有選擇性地推進(jìn)以下維修與改善項(xiàng)目：教師的辦公設(shè)施升級(jí)、悅知樓開關(guān)插座的更新?lián)Q代、雛飛館門窗與舞臺(tái)設(shè)施的修繕、方圓樓廁所門板的更換、門衛(wèi)電動(dòng)門的維修、食堂地磚防滑處理、怡心樓與方圓樓外墻的美化、悅知樓內(nèi)墻粉刷及水電網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的維護(hù)、三湖液晶投影儀的調(diào)試、隊(duì)室、黨員活動(dòng)室、工會(huì)室等專用場(chǎng)所的建設(shè)與完善、專用教室液晶設(shè)備的配齊、活動(dòng)器械門的油漆翻新、部分教室黑板的更新等。各項(xiàng)維修工作均將遵循高效有序的原則進(jìn)行。三、科學(xué)管理，強(qiáng)化秩序在安全管理方面，我們將緊密圍繞“預(yù)防為主、堅(jiān)持不懈、全面排查”的關(guān)鍵詞開展工作。具體舉措包括：1.強(qiáng)化假期值班護(hù)校制度的執(zhí)行力度；2.持續(xù)優(yōu)化學(xué)生車輛接送工作的精細(xì)化管理；3.定期開展學(xué)校設(shè)施設(shè)備的全面檢查與維修工作；4.嚴(yán)格把關(guān)學(xué)生外出