2024年衛(wèi)生院中層干部行政管理考核細(xì)則例文（二篇）

第2頁共2頁2024年衛(wèi)生院中層干部行政管理考核細(xì)則例文三、文明單位建設(shè)（____分）1.創(chuàng)建文明單位與優(yōu)質(zhì)服務(wù)（____分）未榮獲文明單位稱號(hào)者，扣除____分。通過實(shí)地考察門診病房及計(jì)免門診，發(fā)現(xiàn)無優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施者，扣除____分。采訪患者，若有一人反映服務(wù)態(tài)度不佳，扣除____分；存在吃、拿、卡、要等違規(guī)違紀(jì)行為，每發(fā)現(xiàn)一例扣除____分，直至扣完為止。2.環(huán)境美化與清潔衛(wèi)生（____分）對室內(nèi)外環(huán)境的美化、綠化、硬化、凈化程度及廁所清潔情況進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)一處存在垃圾、污水、廢紙或廁所不衛(wèi)生等情況，扣除____分；儀器設(shè)備上發(fā)現(xiàn)塵土，每處扣除____分，直至扣完。3.優(yōu)良秩序與社會(huì)治安綜合治理（____分）通過訪問職工及日常掌握情況，每發(fā)生一起治安案件扣除____分。職工若有打架斗毆、酗酒滋事行為，每次扣除____分；若造成惡劣影響，則一次扣除總分____分。職工到衛(wèi)生局上訪者，每次扣除____分；若發(fā)生越級(jí)上訪，則扣除總分____分。職工在院內(nèi)賭博，每次扣除____分，若不足以從總分中扣除，則繼續(xù)累計(jì)。四、院務(wù)公開（____分）強(qiáng)調(diào)積極推行院務(wù)公開制度（____分）。實(shí)地查看公開版面及上墻情況，若未達(dá)標(biāo)則不得分。訪問超過____%的職工，若有人反映公開不及時(shí)，扣除____分；反映公開內(nèi)容虛假者，扣除____分；每少公布一次，扣除____分，直至扣完。五、計(jì)劃生育（____分）嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育政策（____分）。通過訪問職工及核查單位與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的計(jì)劃生育臺(tái)賬，發(fā)現(xiàn)一例違反計(jì)劃生育政策者，實(shí)行一票否決，扣除____分。六、信息宣傳（____分）定期檢查每月信息上報(bào)篇數(shù)及發(fā)表情況（____分）。每月上報(bào)篇數(shù)不得少于____篇，每少一篇扣除____分，直至扣完。信息在國家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)報(bào)刊發(fā)表者，分別獎(jiǎng)勵(lì)____分、____分、____分，需提供原件或復(fù)印件由局辦公室確認(rèn)。七、創(chuàng)先爭優(yōu)（____分）致力于創(chuàng)先爭優(yōu)工作，提升醫(yī)護(hù)質(zhì)量與服務(wù)態(tài)度（____分）。檢查是否成立創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組（____分）、制定實(shí)施方案（____分）、召開動(dòng)員會(huì)議（____分）及制定全院培訓(xùn)計(jì)劃與具體措施（____分）?，F(xiàn)場隨機(jī)抽查____個(gè)住院患者，發(fā)放“提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度”問卷調(diào)查表，患者不滿意一項(xiàng)扣除____分，直至扣完滿分____分。檢查是否刷寫創(chuàng)先爭優(yōu)固定標(biāo)語（____分）、制定相關(guān)方案（____分）、成立組織機(jī)構(gòu)（____分）、懸掛宣傳橫幅（____分）及建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度（____分）。2024年衛(wèi)生院中層干部行政管理考核細(xì)則例文（二）一、考核目標(biāo)：本次考核旨在構(gòu)建一個(gè)職責(zé)清晰、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、執(zhí)行一致的高效管理架構(gòu)，以提升整體管理效能。二、考核準(zhǔn)則：(一)計(jì)劃與執(zhí)行相輔相成，反饋機(jī)制健全。在學(xué)期初，能依據(jù)學(xué)校工作規(guī)劃，結(jié)合部門實(shí)際，制定并實(shí)施切實(shí)可行的工作計(jì)劃，期間確保有檢查、有總結(jié)、有反饋的閉環(huán)管理。(二)民主作風(fēng)鮮明，注重工作效率。在工作中，能主動(dòng)征求并廣泛吸取群眾意見，迅速采納有效建議，以高效率為原則處理事務(wù)，避免拖延和推諉。(三)部門間協(xié)同合作，配合默契。始終以學(xué)校利益為重，能以大局為重，主動(dòng)與各部門協(xié)調(diào)配合，展現(xiàn)無私和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。(四)設(shè)定明確工作目標(biāo)，具備強(qiáng)烈的責(zé)任執(zhí)行力。在工作中能以身作則，勇于表達(dá)和行動(dòng)，敢于承擔(dān)責(zé)任。(五)倡導(dǎo)創(chuàng)新精神，工作成果顯著。以創(chuàng)新為導(dǎo)向，克服保守思想，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的觀念，確保分管工作在原有基礎(chǔ)上取得顯著進(jìn)步和突破。三、考核方式：1.基于崗位責(zé)任制的自我評(píng)估與審查。2.結(jié)合群眾評(píng)價(jià)和校長