2024年安全生產獎罰管理制度范例（二篇）

第3頁共3頁2024年安全生產獎罰管理制度范例為強化安全生產管理，確?！鞍踩a，預防為主”方針得到切實執(zhí)行，特制定本條例。一、學習培訓1、現(xiàn)場技術人員及班組長應按月進行安全技術交底，及時學習操作規(guī)程及相關法律法規(guī)，并將學習記錄上報存檔。如未履行上述職責，將對現(xiàn)場技術員或責任班組負責人處以相應數(shù)額的罰款。2、班組長需每日進行兩次班前安全操作交代，如未執(zhí)行，將對班組負責人處以相應數(shù)額的罰款。二、違規(guī)操作處罰1、若技術人員違規(guī)指導導致事故，該技術人員應承擔相應比例的經濟責任。2、作業(yè)人員在作業(yè)前未佩戴安全帽、未系安全帶及安全繩等個人防護用品，將被處以相應數(shù)額的罰款。若因此造成事故，作業(yè)人員需承擔相應比例的經濟責任。3、現(xiàn)場指揮人員若違規(guī)指揮導致事故，應承擔相應比例的經濟責任。4、作業(yè)人員不遵守指令違規(guī)作業(yè)，將被處以相應數(shù)額的罰款。5、擅自違規(guī)操作導致事故，當事人應承擔相應比例的經濟責任。6、非工作時間違規(guī)操作導致事故，損失由當事人自行承擔，并處以相應數(shù)額的罰款，情節(jié)嚴重者將被開除。三、高處落物責任1、高處落物未造成事故但影響較大的，責任人將被處以相應數(shù)額的罰款。2、高處落物導致事故，責任人及責任班組需承擔相應比例的經濟責任。四、施工現(xiàn)場管理1、施工現(xiàn)場必須每日進行一次場地清理，保持場地干凈整潔，并合理堆放物料，否則將對現(xiàn)場技術人員及班組長處以相應數(shù)額的罰款。2、造成嚴重環(huán)境污染或材料浪費的，將對現(xiàn)場技術人員及班組責任人處以相應數(shù)額的罰款。五、檢查與監(jiān)督1、自檢(1)班組長在施工前必須進行班前檢查，確保員工人身防護用品穿戴正確，作業(yè)場地無隱患，并及時處理，未經處理不得施工。否則，將對班組負責人處以相應數(shù)額的罰款。(2)建立崗位管理責任制（責任到人）和設備維護管理制度，以及相關資料的報告、存檔和落實工作，否則將對相關責任人處以相應數(shù)額的罰款。(3)產品使用前必須進行質量檢驗，確認合格后方可使用，否則將對班組長處以相應數(shù)額的罰款，若因此造成事故，將按相關規(guī)定處理。(4)發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時整改，否則將對現(xiàn)場技術人員及責任班組處以相應數(shù)額的罰款。2、積極認真開展、貫徹、落實上級部門“安全檢查”活動，按照要求進行部署、計劃、安排、檢查整改、落實，否則將對現(xiàn)場技術人員及責任班組處以相應數(shù)額的罰款。3、保護、保持各種標志牌、警示牌及標識牌的完好、整潔，并合理設立警示牌、警示區(qū)等，否則將對現(xiàn)場技術人員及班組長處以相應數(shù)額的罰款，如因此導致相關事故發(fā)生，責任技術員及責任班組將承擔相應比例的經濟責任。六、責任認定公司對各現(xiàn)場發(fā)生的所有事故將進行責任認定，并承擔相應的責任。1、認定負直接責任的，責任人或責任班組將承擔相應比例的經濟責任。2、認定負直接責任的，責任人或責任班組將承擔相應比例的經濟責任。3、認定負重要責任的，責任人或責任班組將承擔相應比例的經濟責任。4、認定負領導責任的，責任人或責任班組將承擔相應比例以下的經濟責任。5、認定負有多種責任的，相關責任方將按比例分擔經濟責任。6、未及時準確上報事故信息的，將對相關責任人處以100至500元的罰款。七、獎勵機制1、在工作崗位帶頭遵守安全生產規(guī)章制度并有突出表現(xiàn)的個人，將給予相應數(shù)額的獎勵。2、在單個項目中，工程進度、質量、安全生產工作成績顯著的班組，將給予相應數(shù)額的獎勵。3、在季度或年度以及單個項目的安全生產考試中，成績突出的相關安全技術人員和班組，將給予相應數(shù)額的獎勵。2024年安全生產獎罰管理制度范例（二）總則為切實落實“安全第一、預防為主”的安全生產原則，加強安全生產責任制度，持續(xù)提升員工的安全意識和文明素養(yǎng)，充分激發(fā)其工作上的自覺性、積極性和創(chuàng)造性，確保遵守規(guī)章制度。進一步規(guī)范人員行為，降低事故風險，增強安全綜合保障能力，營造安全、文明、有序的施工環(huán)境。針對新形勢發(fā)展需求和項目安全管理實際，特制定本安全生產獎懲制度。獎勵凡屬于本公司之集體或個人，在安全生產及文明施工方面表現(xiàn)突出，成績顯著者，可依據(jù)下列條件予以獎勵，金額為500至____元。1.分公司、項目部被評為省、市、局級安全生產先進集體或榮獲文明工地稱號。2.分公司、項目部（車間）在局、公司組織的定期檢查考評中被評為優(yōu)良等級。3.在勞動保護、安全生產的科研、革新、改造方面做出顯著貢獻或提出重大合理化建議，并取得顯著成效。4.在預防事故、消除險情或積極控制事故、及時組織搶險方面有功的人員。5.制止違章行為，及時反映重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生的有功人員。處罰在安全生產、文明施工方面，若管理松懈、措施不力、隱患嚴重，將對相關集體或責任人進行處罰，金額為500至____元。（一）安全生產崗位責任制方面：1.若在上級檢查的安全考評中，被定為不合格工地或不文明工地及受到通報批評。2.施工現(xiàn)場未建立安全管理網(wǎng)絡，缺少安全、文明責任人，未按規(guī)定配備現(xiàn)場安全員。3.作業(yè)人員未進行上崗安全教育，無法提供有效記錄資料。4.特殊工種人員及機操人員未經培訓，擅自安排從事作業(yè)。5.分部、分項工程施工時未履行安全技術交底手續(xù)。6.危險作業(yè)區(qū)未采取有效防護措施，強令工人冒險作業(yè)。7.對上級發(fā)出的事故隱患整改通知單不落實，逾期不整改。8.發(fā)生工傷及重大事故苗子，隱瞞不報，無“四不放過”記錄。9.未按規(guī)定開展安全活動和檢查，對存在的問題無記錄資料。（二）現(xiàn)場安全設施方面：1.現(xiàn)場施工用電未按規(guī)定實行三級供電、二級保護，未采用標準電箱。2.外輸架空線路安全間距不能滿足施工要求時，未制定有效的防護方案和措施。3.施工臨街、巷、居民區(qū)未采取有效的防護措施。4.洞口、臨邊未采取防護措施、腳手架低于作業(yè)面。5.拆除作業(yè)區(qū)不設警戒、無人監(jiān)護。6.電器、井架、腳手、機具未經驗收通過而使用。7.使用不合格安全防護用品。（三）個人行為安全方面：凡有下列行為之一的，給予處罰20至____元。1.進入施工現(xiàn)場不戴安全帽、高處懸空作業(yè)不系安全帶。2.高處作業(yè)或清理過程中亂拋物品。3.架子工、電工、焊接工、機械操作工未經培訓無證操作。4.赤膊、穿高跟鞋、拖鞋、酒后上班。5.翻爬腳手、井架，井架吊籃乘人上下。6.未經批準擅自拆除、挪動安全防護設施。7.材料堆放嚴重超載、垂直運輸嚴重超載。8.現(xiàn)場線路架設不規(guī)范、電器裝置不齊全、不完好。9.違章使用電爐、利用碘鎢燈烤火取暖。10.禁火區(qū)域違章動用明火或吸煙。11.操作時木工園鋸、平刨、車床、刨床、鉆床帶手套。12.施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)小孩（處罰監(jiān)護人）。13.工地隨地大小便、隨倒垃圾。14.明火作業(yè)未辦理動火手續(xù)，未配置消防器材。15.不服從現(xiàn)場指揮，阻撓管理人員正常工作。附則1.獎懲程序以公司、分公司、項目經理部三級為執(zhí)行主體，凡受獎懲的集體或個人原則上由其上一級負責實施控制，按規(guī)定進行下達或收繳，簽發(fā)獎懲單時經辦人須簽字確認。2.公司、分公司應建立安全獎懲專項基金賬戶，具體收繳、兌付統(tǒng)一由財務部門提供有憑證，不得挪作他