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第2頁共2頁2024年處中層干部管理實施細則模版一、考核目標:本次考核旨在構(gòu)建一個職責清晰、團隊協(xié)作、執(zhí)行一致的高效管理架構(gòu),以提升整體管理效能。二、考核準則:(一)計劃與執(zhí)行相輔相成,反饋機制健全。在學期初,能依據(jù)學校工作規(guī)劃,結(jié)合部門實際,制定并實施切實可行的工作計劃,期間確保有檢查、有總結(jié)、有反饋的閉環(huán)管理。(二)民主作風鮮明,注重工作效率。在工作中,能主動征求并廣泛吸取群眾意見,迅速采納有效建議,以高效率為原則處理事務,避免拖延和推諉。(三)部門間協(xié)同合作,配合默契。始終以學校利益為重,能以大局為重,主動與各部門協(xié)調(diào)配合,展現(xiàn)無私和責任擔當。(四)設定明確工作目標,具備強烈的責任執(zhí)行力。在工作中能以身作則,勇于表達和行動,敢于承擔責任。(五)倡導創(chuàng)新精神,工作成果顯著。以創(chuàng)新為導向,克服保守思想,樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的觀念,確保分管工作在原有基礎上取得顯著進步和突破。三、考核方式:1.基于崗位責任制的自我評估與審查。2.結(jié)合群眾評價和校長的綜合評定。3.分數(shù)設定:每項____分。4.評價等級:____分為優(yōu)秀。5.____分為良好。6.____分為合格。7.____分以下為不合格。2024年處中層干部管理實施細則模版(二)一、檔案管理與利用1.嚴格遵守檔案歸檔的各項規(guī)定與要求,全面承擔檔案材料的立卷、歸檔、保管、利用及轉(zhuǎn)遞工作,確保檔案工作的規(guī)范性與高效性。2.秉持高度的職業(yè)責任感,積極學習并深入掌握檔案工作的專業(yè)知識與技能,持續(xù)提升檔案工作的業(yè)務水平與綜合能力。二、減分項目細則1.對于學校布置的工作任務,若未能按既定要求完成,將視情況每次酌情扣除1至____分。2.因工作疏忽導致在各級媒體上出現(xiàn)負面報道,每次將直接扣除____分。3.因辦學行為不規(guī)范等問題被區(qū)、市教育局或其他相關部門查處,造成不良社會影響的,每次將扣除____分。4.在學生管理過程中,若存在不當行為導致體罰學生并造成不良影響的,每次將扣除____分。5.學校召開重要會議時,若以任何方式均無法聯(lián)系到相關責任人,每次將扣除____分;同時,若通知人員未及時通知到位,每人次將扣除____分。6.若發(fā)生安全責任事故,相關責任人每人次將扣除____分。7.其他應扣分的行為,將依據(jù)具體情況的嚴重程度進行酌情扣分處理。三、考核辦法與實施1.依據(jù)考核內(nèi)容,對每位中層干部實施全面考核,并采用量化打分的方式進行評估。2.考核中的“德”與“績”兩項指標,將通過學校領導與教職工代表的雙重評議進行確定。具體權(quán)重分配為:學校領導班子評議占綜合考核的____%,中層之間互評占綜合考核的____%,教職工代表評議占綜合考核的____%,三項評議結(jié)果合并計算得出最終得分。3.其他考核項目則依據(jù)平時的工作記錄進行核算。四、考核時間與周期考核工作每年進行一次,具體時間為每學年結(jié)束之際。五、考核結(jié)果的確定與運用考核工作結(jié)束后,將根據(jù)考核成績確定考核等級。其中,優(yōu)秀等次一般占考核成績前____%左右;良好等次占____%左右;較差等次占一定比例;其余則為一般等次??己私Y(jié)果將作為中層干部職務晉升、獎懲的重要依據(jù)。2024年處中層干部管理實施細則模版(三)為強化中層干部隊伍建設,全面提升中層干部素質(zhì),進而提升學校管理效能及教育質(zhì)量,推動學校各項事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展,依據(jù)學校相關規(guī)章制度,特制定此考核辦法。一、考核內(nèi)容考核體系涵蓋德、勤、績?nèi)缶S度,尤其聚焦于工作實績及爭先創(chuàng)優(yōu)成效,并設有加分與減分項??己瞬捎冒俜种屏炕瘶藴?,依據(jù)得分劃分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等級。學校特設考核領導小組,負責指導考核流程并確保結(jié)果的有效實施。二、考核細則(一)德(____分)1.強化思想道德與作風建設,展現(xiàn)高水平勤政服務能力,積極參與學校組織的各項活動。2.堅持公正原則,團結(jié)同事,熱心服務教職工,具備大局觀念。3.擁有強烈的組織紀律性與事業(yè)心,樂于奉獻,勤勉工作,責任感強。4.堅守原則,作風正派,廉潔自律,主動接受黨內(nèi)外監(jiān)督。(二)勤(____分)嚴格遵守《市二中考勤制度》,切實執(zhí)行學校值班規(guī)定,確保崗位責任落實到位,無脫崗、擅離崗位現(xiàn)象。(三)績(____分)1.堅決執(zhí)行學校決策,模范遵循學校改革方案,工作規(guī)劃明確,年終或?qū)W期末提交工作總結(jié)。2.高效履行崗位職責,主管或分管工作成果顯著,獲得學校或上級認可與表彰,圓滿完成教學任務。3.充分發(fā)揮指導、督查、服務功能,確保學校各項工作順暢進行。4.有效管理本部門職員,激發(fā)團隊活力,增強全員參與意識,保障教育教學工作高效運轉(zhuǎn)。5.嚴格遵循檔案管理規(guī)定,負責檔案材料的收集整理、歸檔保管及利用轉(zhuǎn)遞工作。6.忠于職守,主動學習檔案業(yè)務知識,持續(xù)提升檔案工作能力與業(yè)務水平。(四)減分項目1.未按時完成學校布置工作,視情況扣1—____分。2.工作失誤導致負面報道,每次扣____分。3.因辦學行為不規(guī)范被查處并造成不良影響,每次扣____分。4.管理學生不當或體罰學生造成不良影響,每次扣____分。5.缺席學校重要會議且無法聯(lián)系,每次扣____分;下通知人未及時通知,每人次扣____分。6.發(fā)生安全責任事故,相關責任人每人次扣____分。7.其他違規(guī)行為,根據(jù)情節(jié)輕重酌情扣分。三、考核方法1.依據(jù)考核內(nèi)容,對每位中層干部進行全面考核并量化評分。2.德與績兩項考核通過學校領導、中層干部互評及教職工代表評議綜合得出,其中學校領導評議占____%,中層互評占____%,教職工代表評議占___

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