2024年小學后勤工作總結(jié)（二篇）

第2頁共2頁2024年小學后勤工作總結(jié)西塞小學在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及教師們的辛勤付出下，于____年取得了顯著的進步。作為學校工作的重要一環(huán)，后勤工作在學校領(lǐng)導(dǎo)的精心指揮和全體后勤人員的共同努力下，為學校的發(fā)展提供了堅實保障?，F(xiàn)從以下三個方面進行工作總結(jié)：一、校園建設(shè)實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，為教育改革的深化提供了堅實的平臺。二、資金與財產(chǎn)管理實現(xiàn)統(tǒng)籌優(yōu)化，整合效果顯著。本學期，學校教育改革深入實施，實現(xiàn)了西塞中心小學教育的一體化管理，對學校的各分部進行了行政、思想、資金、財產(chǎn)等方面的統(tǒng)一規(guī)劃，有效改變了過去各自為政的局面，實現(xiàn)了資源整合。過去訂書、采購、物資搬運、資金運作等事務(wù)的分散處理，導(dǎo)致了大量人力物力資源的浪費。如今，通過資金的統(tǒng)籌管理，每項工作僅需過去的一份人力即可完成，同時減少了物資運輸費用和人員外出的差旅費。在財產(chǎn)方面，我們采用調(diào)盈補缺的方式，優(yōu)化了教學資源配置，如將本部閑置的____寸彩電調(diào)配至大排山教學點，解決了其電視年久失修的問題；同時，我們也從本部調(diào)配一部分電腦至各分部，并從分部調(diào)配圖書、音響設(shè)備至本部。這種資金財產(chǎn)的統(tǒng)籌管理，不僅節(jié)省了學校開支，還優(yōu)化了教學資源配置，確保資金與物資的有效利用。三、財務(wù)工作規(guī)范透明，管理嚴謹。后勤工作在財務(wù)管理上嚴格遵循上級要求，實行收支兩條線，并每月向教師公開財務(wù)情況。在資金使用方面，我們遵循上報、審批撥款、“雙人”采購（不少于兩人）、領(lǐng)導(dǎo)審查核實、主管簽字入帳、按月公開的管理流程，確保每一筆資金都用于實際需要，并公開透明。我們堅決依法收費，每學期收費均按照上級部門要求先公示后收費，對于私自不合理的收費行為，我們從嚴處理，堅決杜絕教師私自亂收費現(xiàn)象。后勤工作將持續(xù)為教學、教師及學生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并隨著教育改革的不斷深化而不斷進步。2024年小學后勤工作總結(jié)（二）本學年緊張且忙碌的后勤工作已圓滿收官。在校領(lǐng)導(dǎo)層的堅定支持下，我校后勤部門持續(xù)奮進，力求提升工作效能。后勤工作始終秉持服務(wù)教育教學、服務(wù)師生的宗旨，現(xiàn)將本學年我校后勤工作總結(jié)如下：一、開學前準備工作嚴謹細致1.維修學校水路，確保開學大掃除及日常用水需求；2.修復(fù)學校電路，保障各班級照明正常；3.合理配置各班級桌椅及教師辦公室設(shè)施，確保開學后教學秩序井然；4.準時運送并分發(fā)教師及學生教材，確保開學授課順利進行；5.按時采購辦公用品及學生用品，分發(fā)至各班級及辦公室，確保開學各項工作無虞；6.嚴格執(zhí)行收費工作，公示明確，杜絕亂收費現(xiàn)象，本學期僅按規(guī)定收取學生作業(yè)本費x元。二、校產(chǎn)管理規(guī)范有序開學初，我校對各班級、各室進行詳盡的校產(chǎn)登記，明確責任歸屬，期末進行復(fù)查，并由學生、班主任、室長簽字確認。同時，建立健全借還、賠償制度，倡導(dǎo)師生愛護學校公共財物，特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等，對故意損壞者將依法追究責任，確保學校財產(chǎn)不受損失。三、資金管理嚴格合規(guī)我校經(jīng)費開支遵循合理、合法原則，堅持勤儉節(jié)約，量入為出，確保資金用在刀刃上。購物發(fā)票須經(jīng)手人、驗收人、審核人三方簽字確認后方為有效，對不符合實際的購物發(fā)票一律不予報銷。每月定期向?qū)W校及上級主管部門匯報辦公費、代收費、服務(wù)性收費開支情況，期末按時結(jié)算代收費，并做好清退工作。四、值班護校制度進一步完善值班護校人員在值班期間堅守崗位，盡職盡責，有效維護了學校財產(chǎn)安全。五、校園文化建設(shè)持續(xù)推進六、硬件設(shè)施投入及校舍維修力度加大1.對黑板進行油漆翻新，并完成教室學習園地的布置；2.添置教學設(shè)備，包括電腦____臺、檔案柜____個、打印機____臺及若干教學用體育器材；3.完成校園綠化工作，同時硬化乒乓臺地面。七、綜合管理全面提升，為學校發(fā)展提供堅實保障后勤工作必須緊密圍繞學校大局和教育教學中心工作展開。我校后勤人員始終從學校整體利益出發(fā)，積極采納合理化建議，主動配合其他部門做好學校各項工作。在經(jīng)費管理、校產(chǎn)管理、食堂及校車安全管理等方面均做到細致到位，確保學校各項工作順利進行。同時，在資金管理上嚴把經(jīng)費關(guān)，從大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)支，避免浪費。在采購物品時，堅持貨比三家