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檢驗(yàn)科五年計(jì)劃檢驗(yàn)科五年計(jì)劃篇一加強(qiáng)檢驗(yàn)科的質(zhì)量管理,堅(jiān)持以“患者為中心”,牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,把持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為檢驗(yàn)科管理的核心內(nèi)容,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷和經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù),不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生要求。檢驗(yàn)科質(zhì)控小組堅(jiān)持做到每周檢查,總結(jié)。一、本月檢查內(nèi)容:1、全科進(jìn)行質(zhì)控工作檢查(包括質(zhì)控圖、質(zhì)控月總結(jié)、失控報告等)。2、檢查全科各項(xiàng)登記是否及時保質(zhì)保量完成(包括急診登記、危急值處理、不合格標(biāo)本)。3、對HIV初篩實(shí)驗(yàn)室盲樣檢測、上報工作進(jìn)行督促。4、對儀器各項(xiàng)保養(yǎng)、轉(zhuǎn)崗?fù)緦x器熟知程度進(jìn)行提問。5、本月取消紙質(zhì)化驗(yàn)單,工作中的運(yùn)行情況。6、細(xì)菌培養(yǎng)陽性率統(tǒng)計(jì)。7、不定期抽查檢驗(yàn)報告合格率、檢驗(yàn)報告時限符合率。8、檢查向臨床開展服務(wù)滿意度調(diào)查工作情況。9、查看科室工作人員從事崗位與授權(quán)記錄。10、檢查科室生物安全學(xué)習(xí)、各浸泡桶有效率濃度,以及科室生物安全排查。11、月醫(yī)技質(zhì)控科檢查存在問題進(jìn)行檢查改進(jìn)。二、執(zhí)行情況與存在問題:1、本月科室質(zhì)控工作依舊有條不紊進(jìn)行,各項(xiàng)記錄(有質(zhì)控記錄、失控報告)查看也基本合格。個別室存在無失控報告現(xiàn)象,血凝存在一周一次質(zhì)控(原裝質(zhì)控品),時間分辨儀部分項(xiàng)目質(zhì)控也一周開展一次,部分免疫雜項(xiàng)未覆蓋質(zhì)控如優(yōu)生四項(xiàng)、出血熱抗體、血吸蟲抗體、結(jié)核抗體、梅毒抗體等,目前用陰陽性對照代替。發(fā)現(xiàn)個別室質(zhì)控圖靶值相似,可能存在人為改動現(xiàn)象。2、對各項(xiàng)保養(yǎng)記錄、急診登記、危急值登記等查看基本能及時記錄,中班、下午班、晚班登記比上月有所好轉(zhuǎn),任然存在個別未登記情況。3、本月取消紙質(zhì)化驗(yàn)單工作運(yùn)行基本流暢,體液室工作帶來壓力,條碼掃描不順暢。4、本月HIV初篩實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行盲樣檢測工作,結(jié)果如期上報。5、在儀器檢查中對轉(zhuǎn)崗?fù)?、?shí)習(xí)生提問,基本操作、檢測流程,儀器基本構(gòu)造都能了解。6、本月細(xì)菌陽性率%,低于國家平均(30%)水平。7、本月8號對生化抽查236份報告,發(fā)現(xiàn)條碼是前天開的,報告單的采樣時間就是前一天的,報告合格率、時限率大部分未能合格。8、本月對臨床醫(yī)生、護(hù)士開展?jié)M意度調(diào)查,基本滿意。9、本月科室儀器基本運(yùn)行順暢。試劑方面應(yīng)科室條件所限,試劑基本保存一個星期的量,試劑庫不合格。10、對科室生物安全檢查,工作人員生物安全意識有所提高,消毒桶內(nèi)濃度檢測達(dá)標(biāo),每月有一次生物安全學(xué)習(xí)。11、科室有輪崗制度,工作人員基本有授權(quán)上崗權(quán)限。12、對上月醫(yī)技質(zhì)控檢查存在的問題進(jìn)行整改檢查。三、改進(jìn)措施:1、加強(qiáng)質(zhì)控學(xué)習(xí),使工作人員認(rèn)識到質(zhì)控工作的重要性,血凝因進(jìn)口質(zhì)控品成本過高,導(dǎo)致未天天進(jìn)行質(zhì)控,時間分辨也應(yīng)成本問題未開展,免疫雜項(xiàng)因工作量不大,未開展質(zhì)控,每次做陰陽對照替代。要不定期檢查質(zhì)控,杜絕人為改動質(zhì)控現(xiàn)象。2、加大科室檢查力度,對各項(xiàng)一手記錄資料要深入檢查,杜絕作假、不及時記錄、記錄不全。中晚班漏登要加大懲罰力度。3、紙質(zhì)化驗(yàn)單取消,有利科室工作,杜絕浪費(fèi)紙張現(xiàn)象,但給體液室?guī)韷毫Γ榭葱值芸剖艺页龊玫慕鉀Q辦法。4、HIV初篩實(shí)驗(yàn)室嚴(yán)格按照省疾控的管理,繼續(xù)找好艾滋檢測工作。5、對抽查報告時限率情況,發(fā)現(xiàn)其他醫(yī)院也存在相同問題,是系統(tǒng)問題,盡快聯(lián)系工程師商量解決。6、細(xì)菌陽性率過低,科室條件受限,部分儀器落后,達(dá)不到細(xì)菌適宜環(huán)境,以及受分析前采樣干擾,本月微生物室同志為臨床科室講課。7、科室試劑管理方面不合格,因條件受限,未能有合格的試劑保存庫,年底新大樓的落成,將建立高標(biāo)準(zhǔn)的試劑庫。8、科室將繼續(xù)生物安全培訓(xùn),讓二級實(shí)驗(yàn)室逐一講解方面的工作體會,加深大家的防護(hù)意識。9、開展?jié)M意調(diào)查是提升科室服務(wù)重要方式,經(jīng)后還將繼續(xù)擴(kuò)大調(diào)查力度,提升科室服務(wù)滿意度。10、醫(yī)技質(zhì)控小組反饋的問題,科室從本月開始按照三甲標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)做好自查、整改力度,保留所有原始資料,開展三基考試。檢驗(yàn)科五年計(jì)劃篇二一、精神文明建設(shè)轉(zhuǎn)變觀念,牢固樹立一切為病人服務(wù)的思想,一切工作流程應(yīng)以病人為中心,規(guī)范文明服務(wù)的語言,修改和增加便民措施。抓好窗口服務(wù)、文明禮貌,不推諉病人,不和病人爭吵,不斷提高檢驗(yàn)科的整體服務(wù)水平。二、加強(qiáng)科室管理一是建立健全科室規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度辦事,工作有布置,有考核,使檢驗(yàn)科各項(xiàng)工作步入制度化、規(guī)范化軌道。二是加強(qiáng)科室人員管理,結(jié)合每個人的特點(diǎn),充分發(fā)揮每個人的主觀能動性,增強(qiáng)大家的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感,高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)。三是加強(qiáng)成本控制,做好消耗品集中管理,儀器維護(hù)安排專人負(fù)責(zé),限度降低成本,增加科室效益。四要在科室倡導(dǎo)互相學(xué)習(xí)、互相幫助、互相關(guān)心、互相愛護(hù),把檢驗(yàn)科建設(shè)成為團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)向上的集體。三、做好質(zhì)控質(zhì)量是檢驗(yàn)工作的生命線,檢驗(yàn)工作要為臨床第一線提供準(zhǔn)確、及時的報告,提供臨床最可靠的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。因此,質(zhì)量控制是科室管理的重要內(nèi)容和考核標(biāo)志之一,一切檢驗(yàn)項(xiàng)目必須按操作規(guī)范程序嚴(yán)格執(zhí)行,加強(qiáng)復(fù)核,有問題及時報告,杜絕和避免醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯。四、提高經(jīng)濟(jì)效益要結(jié)合實(shí)際,瞄準(zhǔn)先進(jìn)檢驗(yàn)技術(shù),購置先進(jìn)檢驗(yàn)設(shè)備,不斷引進(jìn)吸收,開展新項(xiàng)目,既滿足臨床需要方便病人,也為醫(yī)院增加收入。準(zhǔn)備新開項(xiàng)目針對產(chǎn)科我們可以開展貧血三項(xiàng)(鐵蛋白、維生素b12、葉酸等貧血檢測項(xiàng)目)、甲功二抗體(tg-ab、tpo)等,針對婦科可增加一些女性腫瘤標(biāo)記物檢測(如afp、cea、ca125、ca153等一系列項(xiàng)目),針對內(nèi)科可開展一些老年病、糖尿病腎病的檢測項(xiàng)目(如風(fēng)濕系列、肺炎支原體、血流變、腎早期損傷六項(xiàng),血清載脂蛋白,糖化血清蛋白,胰島素、c肽等項(xiàng)目檢測)不斷提高檢驗(yàn)科的經(jīng)濟(jì)效益,爭取今年的經(jīng)濟(jì)收入要明顯提高,更上一個臺階。但原有的發(fā)光儀試劑位少,檢測速度慢,不能滿足臨床檢測項(xiàng)目和檢測速度的需要,在此申請?jiān)黾右慌_化學(xué)發(fā)光儀(建議用貝克曼化學(xué)發(fā)光,試劑位多
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