2024年工程質(zhì)量巡查制度范文（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年工程質(zhì)量巡查制度范文第一章總則第一條為強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量安全，維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，特制定本制度。第二條本制度適用于本公司在工藝執(zhí)行管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)安全管理及生產(chǎn)質(zhì)量管理等方面的規(guī)范與操作。第三條承擔(dān)本制度執(zhí)行責(zé)任的主要部門為生產(chǎn)部、質(zhì)量技術(shù)部及生產(chǎn)車間。第四條明確的責(zé)任人包括生產(chǎn)部工藝員、質(zhì)量巡查員及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查員。第二章工藝執(zhí)行第六條質(zhì)量巡查人員負(fù)責(zé)全程監(jiān)督公司生產(chǎn)過(guò)程中的工藝規(guī)程及崗位SOP的執(zhí)行情況，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正并依據(jù)規(guī)定實(shí)施處罰，以保障產(chǎn)品質(zhì)量。第七條質(zhì)量巡查人員需對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的原材料、輔助材料及包裝材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保不合格材料不得投入生產(chǎn)使用。第八條對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的半成品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，不合格品不得進(jìn)入下一道工序，并責(zé)令相關(guān)人員進(jìn)行返工處理，直至產(chǎn)品合格。第三章現(xiàn)場(chǎng)管理第九條生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查人員需在每日開(kāi)工前對(duì)各工序人員著裝及個(gè)人衛(wèi)生進(jìn)行抽檢，對(duì)不符合要求的立即糾正并依據(jù)規(guī)定進(jìn)行處罰。第十條每日對(duì)各工序班前班后衛(wèi)生及生產(chǎn)過(guò)程中的容器、工具衛(wèi)生進(jìn)行檢查，確保符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不符合要求的立即糾正。第十一條生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查人員需對(duì)生產(chǎn)前后及過(guò)程中的工器具、物料、半成品、成品進(jìn)行定置定位檢查，對(duì)不符合要求的進(jìn)行糾正。第十二條每班對(duì)生產(chǎn)記錄（包括生產(chǎn)流轉(zhuǎn)卡、生產(chǎn)原始記錄）進(jìn)行檢查，確保記錄準(zhǔn)確無(wú)誤，對(duì)不合格記錄進(jìn)行及時(shí)糾正。第十三條每日核對(duì)并復(fù)核生產(chǎn)過(guò)程中的物料狀態(tài)及狀態(tài)標(biāo)識(shí)，確保無(wú)誤，防止質(zhì)量事故的發(fā)生。第十四條對(duì)生產(chǎn)投料及半成品交接的復(fù)核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，防止質(zhì)量事故的出現(xiàn)。第四章生產(chǎn)安全管理第十五條現(xiàn)場(chǎng)巡查人員每日對(duì)生產(chǎn)各工序設(shè)備操作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違章作業(yè)行為進(jìn)行及時(shí)糾正并有權(quán)處罰。第十六條下班后，現(xiàn)場(chǎng)巡查人員需對(duì)水、電、氣、閥等設(shè)施進(jìn)行檢查，確保安全，防止安全事故的發(fā)生。第十七條對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的“帶病”運(yùn)行設(shè)備、安全隱患及質(zhì)量隱患進(jìn)行檢查，并及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門。第十八條對(duì)不安全設(shè)備及行為進(jìn)行記錄，并督促相關(guān)部門進(jìn)行消除和修復(fù)。第五章質(zhì)量管理第十九條質(zhì)量巡查人員需每日將發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患進(jìn)行書面匯報(bào)，并責(zé)令相關(guān)部門及時(shí)整改。第二十條每周對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的質(zhì)量隱患和事故進(jìn)行總結(jié)，提交生產(chǎn)調(diào)度會(huì)或廠部質(zhì)量分析會(huì)議處理，落實(shí)整改措施，消除隱患。第二十一條對(duì)一般質(zhì)量事故和隱患當(dāng)日進(jìn)行排除，無(wú)法排除的應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)生產(chǎn)部及分管領(lǐng)導(dǎo)。第二十二條對(duì)較大以上質(zhì)量事故和隱患應(yīng)書面逐級(jí)匯報(bào)，由生產(chǎn)部或公司組織核查，技術(shù)部參與，共同解決質(zhì)量事故，消除隱患。第二十三條質(zhì)量巡查人員需每日做好工作記錄。第二十四條建立質(zhì)量事故及隱患的臺(tái)賬，以便追蹤與管理。第六章QA人員工作職責(zé)第二十五條具備愛(ài)崗敬業(yè)精神及強(qiáng)烈的責(zé)任心。第二十六條熟練掌握公司所有生產(chǎn)工藝規(guī)程及操作規(guī)程，并對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。第二十七條熟悉生產(chǎn)中各種原輔料、計(jì)量及包裝標(biāo)準(zhǔn)。第二十八條每日對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)質(zhì)量及工藝規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并做好記錄。第二十九條對(duì)生產(chǎn)車間關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)巡查，并做好詳細(xì)記錄。第三十條及時(shí)糾正違章行為及違規(guī)操作，并依據(jù)規(guī)定進(jìn)行處罰。第三十一條每日向生產(chǎn)管理人員匯報(bào)當(dāng)日工作情況，特別是對(duì)異常情況應(yīng)及時(shí)書面匯報(bào)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)。第七章檢查與考核第三十二條生產(chǎn)部每周對(duì)生產(chǎn)部工藝員及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查員的工作進(jìn)行考核，考核結(jié)果與其每月崗位津貼掛鉤。第三十三條質(zhì)量技術(shù)部每周對(duì)質(zhì)量巡查員的工作進(jìn)行考核，每月考核結(jié)果與其崗位津貼掛鉤。第八章附則第三十四條本制度自發(fā)文之日起正式執(zhí)行。第三十五條本制度的解釋權(quán)歸生產(chǎn)部及質(zhì)量技術(shù)部所有。2024年工程質(zhì)量巡查制度范文（二）5.4工程進(jìn)度考核辦法規(guī)定，一級(jí)節(jié)點(diǎn)權(quán)重為_(kāi)__%，二級(jí)節(jié)點(diǎn)權(quán)重為_(kāi)__%，三級(jí)節(jié)點(diǎn)權(quán)重為_(kāi)__%，評(píng)分基于各級(jí)節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成的比例。如一級(jí)節(jié)點(diǎn)的調(diào)整方案需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核，重要節(jié)點(diǎn)還需推進(jìn)辦批準(zhǔn)。若在考核時(shí)未按計(jì)劃完成，下次檢查延誤已補(bǔ)救的，將返還原扣除分?jǐn)?shù)的___%。一級(jí)節(jié)點(diǎn)包括樁基開(kāi)工等關(guān)鍵階段，二級(jí)節(jié)點(diǎn)涉及屋面完成等事項(xiàng)，三級(jí)節(jié)點(diǎn)涵蓋剩余工程節(jié)點(diǎn)。六、安全文明施工管理巡查要求定期進(jìn)行安全檢查，有完整記錄并及時(shí)整改。施工現(xiàn)場(chǎng)需布局合理，符合安全、文明標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，安全員需持證上崗，對(duì)工人進(jìn)行定期安全教育。如發(fā)生媒體曝光的安全事件，將直接影響相應(yīng)權(quán)重的考評(píng)分值。七、成本管理巡查強(qiáng)調(diào)對(duì)施工過(guò)程中工程成本的管理，項(xiàng)目公司需遵循相關(guān)成本管理制度，目標(biāo)工程成本的調(diào)整需上報(bào)本級(jí)公司審核，集團(tuán)推進(jìn)辦審批。需建立成本控制預(yù)警機(jī)制，確保工程成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。同時(shí)，合同審批、工程價(jià)款變化等相關(guān)流程應(yīng)得到有效控制。八、巡查評(píng)比與考核中，工程巡查記錄應(yīng)詳細(xì)填寫，對(duì)重要問(wèn)題拍照留存。項(xiàng)目公司需在下次巡查前反饋整改情況，必要時(shí)提供影像資料。工程巡查小組將對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)分并排序，排名結(jié)果將下發(fā)至各項(xiàng)目公司。如發(fā)現(xiàn)監(jiān)管不力的情況，將建議人力資源