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企業(yè)安全生產(chǎn)管理自評與持續(xù)優(yōu)化合同目錄第一章:總則1.1合同簽訂依據(jù)1.2合同主體1.3合同目的1.4合同范圍1.5合同解釋第二章:企業(yè)安全生產(chǎn)管理自評2.1自評目標2.2自評內(nèi)容2.3自評流程2.4自評時間安排2.5自評結(jié)果應(yīng)用第三章:企業(yè)安全生產(chǎn)管理持續(xù)優(yōu)化3.1持續(xù)優(yōu)化目標3.2持續(xù)優(yōu)化內(nèi)容3.3持續(xù)優(yōu)化流程3.4持續(xù)優(yōu)化時間安排3.5持續(xù)優(yōu)化結(jié)果應(yīng)用第四章:自評與持續(xù)優(yōu)化團隊建設(shè)4.1團隊組成4.2團隊成員職責4.3團隊協(xié)作4.4團隊培訓與激勵4.5團隊溝通與協(xié)作第五章:企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度5.1安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容5.2安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行5.3安全生產(chǎn)管理制度修訂5.4安全生產(chǎn)管理制度監(jiān)督與檢查5.5安全生產(chǎn)管理制度落實第六章:企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織架構(gòu)6.1組織架構(gòu)設(shè)計6.2組織架構(gòu)職責分配6.3組織架構(gòu)調(diào)整6.4組織架構(gòu)執(zhí)行與監(jiān)督6.5組織架構(gòu)溝通與協(xié)作第七章:企業(yè)安全生產(chǎn)管理培訓與教育7.1培訓目標7.2培訓內(nèi)容7.3培訓方式7.4培訓時間安排7.5培訓效果評估與改進第八章:企業(yè)安全生產(chǎn)管理風險評估8.1風險評估方法8.2風險評估流程8.3風險評估指標8.4風險評估結(jié)果應(yīng)用8.5風險評估更新與維護第九章:企業(yè)安全生產(chǎn)管理應(yīng)急預案9.1應(yīng)急預案制定9.2應(yīng)急預案培訓與演練9.3應(yīng)急預案啟動與執(zhí)行9.4應(yīng)急預案修訂9.5應(yīng)急預案存檔與歸檔第十章:企業(yè)安全生產(chǎn)管理設(shè)備與設(shè)施10.1設(shè)備與設(shè)施要求10.2設(shè)備與設(shè)施維護與保養(yǎng)10.3設(shè)備與設(shè)施檢查與檢驗10.4設(shè)備與設(shè)施更新與改造10.5設(shè)備與設(shè)施安全操作規(guī)程第十一章:企業(yè)安全生產(chǎn)管理環(huán)境保護11.1環(huán)境保護目標11.2環(huán)境保護措施11.3環(huán)境保護責任分配11.4環(huán)境保護監(jiān)測與評估11.5環(huán)境保護整改與改進第十二章:企業(yè)安全生產(chǎn)管理法律責任12.1法律責任適用12.2法律責任追究12.3法律責任豁免12.4法律責任變更12.5法律責任解除第十三章:合同的履行、變更與解除13.1合同履行13.2合同變更13.3合同解除13.4合同終止13.5合同違約責任第十四章:合同的爭議解決與解釋14.1爭議解決方式14.2爭議解決機構(gòu)14.3爭議解決程序14.4合同解釋原則14.5合同解釋主體合同編號_________第一章:總則1.1合同簽訂依據(jù)1.2合同主體1.3合同目的1.4合同范圍1.5合同解釋第二章:企業(yè)安全生產(chǎn)管理自評2.1自評目標2.2自評內(nèi)容2.3自評流程2.4自評時間安排2.5自評結(jié)果應(yīng)用第三章:企業(yè)安全生產(chǎn)管理持續(xù)優(yōu)化3.1持續(xù)優(yōu)化目標3.2持續(xù)優(yōu)化內(nèi)容3.3持續(xù)優(yōu)化流程3.4持續(xù)優(yōu)化時間安排3.5持續(xù)優(yōu)化結(jié)果應(yīng)用第四章:自評與持續(xù)優(yōu)化團隊建設(shè)4.1團隊組成4.2團隊成員職責4.3團隊協(xié)作4.4團隊培訓與激勵4.5團隊溝通與協(xié)作第五章:企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度5.1安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容5.2安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行5.3安全生產(chǎn)管理制度修訂5.4安全生產(chǎn)管理制度監(jiān)督與檢查5.5安全生產(chǎn)管理制度落實第六章:企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織架構(gòu)6.1組織架構(gòu)設(shè)計6.2組織架構(gòu)職責分配6.3組織架構(gòu)調(diào)整6.4組織架構(gòu)執(zhí)行與監(jiān)督6.5組織架構(gòu)溝通與協(xié)作第七章:企業(yè)安全生產(chǎn)管理培訓與教育7.1培訓目標7.2培訓內(nèi)容7.3培訓方式7.4培訓時間安排7.5培訓效果評估與改進第八章:企業(yè)安全生產(chǎn)管理風險評估8.1風險評估方法8.2風險評估流程8.3風險評估指標8.4風險評估結(jié)果應(yīng)用8.5風險評估更新與維護第九章:企業(yè)安全生產(chǎn)管理應(yīng)急預案9.1應(yīng)急預案制定9.2應(yīng)急預案培訓與演練9.3應(yīng)急預案啟動與執(zhí)行9.4應(yīng)急預案修訂9.5應(yīng)急預案存檔與歸檔第十章:企業(yè)安全生產(chǎn)管理設(shè)備與設(shè)施10.1設(shè)備與設(shè)施要求10.2設(shè)備與設(shè)施維護與保養(yǎng)10.3設(shè)備與設(shè)施檢查與檢驗10.4設(shè)備與設(shè)施更新與改造10.5設(shè)備與設(shè)施安全操作規(guī)程第十一章:企業(yè)安全生產(chǎn)管理環(huán)境保護11.1環(huán)境保護目標11.2環(huán)境保護措施11.3環(huán)境保護責任分配11.4環(huán)境保護監(jiān)測與評估11.5環(huán)境保護整改與改進第十二章:企業(yè)安全生產(chǎn)管理法律責任12.1法律責任適用12.2法律責任追究12.3法律責任豁免12.4法律責任變更12.5法律責任解除第十三章:合同的履行、變更與解除13.1合同履行13.2合同變更13.3合同解除13.4合同終止13.5合同違約責任第十四章:合同的爭議解決與解釋14.1爭議解決方式14.2爭議解決機構(gòu)14.3爭議解決程序14.4合同解釋原則14.5合同解釋主體合同方簽字:(甲方簽字)(乙方簽字)日期:____年__月__日多方為主導時的,附件條款及說明一、當甲方為主導時,增加的多項條款及說明1.甲方主導的安全評估與優(yōu)化工作甲方應(yīng)負責組織并實施企業(yè)安全生產(chǎn)管理自評與持續(xù)優(yōu)化工作,包括但不限于制定自評方案、組織專家團隊、開展自評活動、分析評價結(jié)果、制定優(yōu)化措施等。甲方應(yīng)確保自評與優(yōu)化工作的獨立性、客觀性和有效性,并對自評與優(yōu)化過程中涉及的保密信息負有保護責任。2.甲方提供的資料與數(shù)據(jù)甲方應(yīng)向乙方提供與安全生產(chǎn)管理相關(guān)的所有資料和數(shù)據(jù),包括但不限于安全生產(chǎn)管理制度、組織架構(gòu)、設(shè)備設(shè)施狀況、環(huán)境保護措施、應(yīng)急預案等。甲方保證所提供的資料和數(shù)據(jù)真實、完整、準確,并對因提供不實信息導致的后果承擔責任。3.甲方人員的培訓與教育甲方應(yīng)按照合同約定,組織對員工進行安全生產(chǎn)管理培訓與教育,確保員工掌握相關(guān)的安全生產(chǎn)知識和技能。甲方應(yīng)提供培訓資料、師資力量及培訓場地等資源,并對培訓效果負責。4.甲方安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行與修訂甲方應(yīng)嚴格執(zhí)行合同約定的安全生產(chǎn)管理制度,并根據(jù)實際情況對其進行修訂。甲方應(yīng)在制度修訂后及時通知乙方,并共同協(xié)商確定修訂后的制度。甲方對制度執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題負有及時整改的責任。二、當乙方為主導時,增加的多項條款及說明1.乙方主導的安全評估與優(yōu)化工作乙方應(yīng)根據(jù)甲方提供的資料和數(shù)據(jù),獨立進行企業(yè)安全生產(chǎn)管理自評與持續(xù)優(yōu)化工作。乙方應(yīng)按照合同約定的時間節(jié)點完成自評報告,并提出針對性的優(yōu)化建議。乙方應(yīng)對自評與優(yōu)化工作的質(zhì)量承擔責任。2.乙方提供的專業(yè)服務(wù)乙方應(yīng)向甲方提供專業(yè)的安全生產(chǎn)管理咨詢服務(wù),包括但不限于風險評估、應(yīng)急預案制定、設(shè)備設(shè)施維護等。乙方應(yīng)確保提供的服務(wù)符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準,并對因服務(wù)不到位導致的后果承擔責任。3.乙方人員的培訓與教育乙方應(yīng)對甲方人員進行安全生產(chǎn)管理培訓與教育,確保甲方人員掌握相關(guān)的安全生產(chǎn)知識和技能。乙方應(yīng)提供培訓資料、師資力量及培訓場地等資源,并對培訓效果負責。4.乙方對甲方安全生產(chǎn)管理制度的審查與建議乙方應(yīng)對甲方的安全生產(chǎn)管理制度進行審查,并提出優(yōu)化建議。乙方應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)和行業(yè)標準,對甲方的制度進行定期審查,并協(xié)助甲方進行修訂。三、當有第三方中介時,增加的多項條款及說明1.第三方中介的選定與職責甲方和乙方應(yīng)共同選定第三方中介機構(gòu),負責協(xié)助甲方和乙方進行安全生產(chǎn)管理自評與持續(xù)優(yōu)化工作。第三方中介應(yīng)具備相關(guān)資質(zhì)和經(jīng)驗,并對自評與優(yōu)化工作的獨立性、客觀性和有效性負責。2.第三方中介提供的服務(wù)第三方中介應(yīng)根據(jù)甲方和乙方的要求,提供安全生產(chǎn)管理相關(guān)的咨詢服務(wù),包括但不限于風險評估、應(yīng)急預案制定、設(shè)備設(shè)施維護等。第三方中介應(yīng)對提供的服務(wù)質(zhì)量承擔責任。3.第三方中介的保密義務(wù)第三方中介應(yīng)對自評與優(yōu)化過程中涉及的保密信息負有保護責任,不得泄露給無關(guān)方。第三方中介應(yīng)簽訂保密協(xié)議,確保保密信息的安全。4.第三方中介的支付與結(jié)算甲方和乙方應(yīng)按照合同約定,向第三方中介支付服務(wù)費用。支付方式、支付時間等事項應(yīng)由甲方和乙方協(xié)商確定。第三方中介應(yīng)提供合法的發(fā)票和支付憑證。附件及其他補充說明一、附件列表:1.企業(yè)安全生產(chǎn)管理自評方案2.企業(yè)安全生產(chǎn)管理持續(xù)優(yōu)化計劃3.安全生產(chǎn)管理制度審查意見稿4.風險評估報告5.應(yīng)急預案培訓與演練記錄6.設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)記錄7.環(huán)境保護措施實施記錄8.安全生產(chǎn)管理培訓資料9.第三方中介服務(wù)合同10.保密協(xié)議11.支付憑證與發(fā)票12.合同履行情況的監(jiān)督報告二、違約行為及認定:1.甲方未按照約定提供資料和數(shù)據(jù),或提供的資料和數(shù)據(jù)不真實、不完整、不準確。2.甲方未按照約定執(zhí)行和修訂安全生產(chǎn)管理制度。3.乙方未按照約定提供專業(yè)服務(wù),或服務(wù)不符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準。4.乙方未按照約定完成自評報告和優(yōu)化建議。5.第三方中介未按照約定提供服務(wù),或服務(wù)不符合甲乙雙方的的要求。6.任何一方未按照約定支付服務(wù)費用。7.任何一方泄露自評與優(yōu)化過程中的保密信息。三、法律名詞及解釋:1.安全生產(chǎn)管理:指企業(yè)在生產(chǎn)過程中為防止事故發(fā)生,保障員工生命財產(chǎn)安全,采取的一系列措施和方法。2.自評:指企業(yè)對其安全生產(chǎn)管理情況進行自我檢查、自我評價的過程。3.持續(xù)優(yōu)化:指企業(yè)在自評的基礎(chǔ)上,不斷改進和提升其安全生產(chǎn)管理水平的過程。4.風險評估:指對企業(yè)安全生產(chǎn)管理中可能存在的風險進行識別、分析和評價的過程。5.應(yīng)急預案:指為應(yīng)對突發(fā)事件或事故,企業(yè)制定的組織、程序、措施和資源配置方案。6.違約行為:指合同一方或雙方未履行合同約定的義務(wù)或履行不符合約定的行為。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法:1.問題:甲方未按約定提供資料和數(shù)據(jù)。解決辦法:甲方應(yīng)及時提供所需資料和數(shù)據(jù),并確保其真實、完整、準確。2.問題:乙方服務(wù)不符合要求。解決辦法:乙方應(yīng)根據(jù)甲方要求重新提供服務(wù),或甲方可向第三方中介尋求協(xié)助。3.問題:第三方中介服務(wù)質(zhì)量不佳。解決辦法:甲方和乙方可共同選定新的第三方中介,并重

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