視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)的合理化建議

視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)的合理化建議應(yīng)急處理措施我公司將嚴(yán)格按照合同規(guī)定的進(jìn)度要求，制定完整的進(jìn)度計(jì)劃方案，并根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展動(dòng)態(tài)地進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)分析、跟蹤檢查與調(diào)整管理，及時(shí)配合項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的變更。我公司能夠提供專業(yè)的咨詢?cè)O(shè)計(jì)方案及充分的資源保障，預(yù)備了充足的人員和工器具資源應(yīng)對(duì)任何突發(fā)任務(wù)的工作量波動(dòng)，項(xiàng)目組具備豐富的信息化規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)，能熟練承擔(dān)各項(xiàng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)咨詢工作，保證項(xiàng)目順利實(shí)施，滿足進(jìn)度要求。我公司有完整的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，如遇緊急情況，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。具體的應(yīng)急預(yù)案分為緊急情況的識(shí)別、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急舉措四部分。緊急情況的識(shí)別建設(shè)單位任務(wù)量大規(guī)模增加時(shí)；建設(shè)單位子項(xiàng)目提前時(shí)；目前的資源配置不能滿足建設(shè)單位進(jìn)度要求、質(zhì)量要求時(shí)；項(xiàng)目組無法控制的其他局面。應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)項(xiàng)目組接到建設(shè)單位緊急任務(wù)，或出現(xiàn)其他影響進(jìn)度要求時(shí)，有項(xiàng)目經(jīng)理首先做出進(jìn)度上、質(zhì)量上的評(píng)估，若不能同時(shí)滿足兩者要求，則必須向項(xiàng)目部緊急匯報(bào)；由項(xiàng)目部經(jīng)理評(píng)估在項(xiàng)目部內(nèi)評(píng)估資源調(diào)整的可能性；若不能滿足要求則必須向部門負(fù)責(zé)人層層上報(bào)，直至滿足項(xiàng)目需求為止；應(yīng)急小組由項(xiàng)目骨干、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人組成，形成層層聯(lián)動(dòng)、逐層推進(jìn)的應(yīng)急模式。應(yīng)急響應(yīng)本地項(xiàng)目組立即啟動(dòng)應(yīng)急模式，就地與建設(shè)單位根據(jù)項(xiàng)目的輕重緩急展開工作；應(yīng)急小組展開聯(lián)動(dòng)模式，動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)資源庫資源，若有需要?jiǎng)t成立跨項(xiàng)目部、跨部門應(yīng)急隊(duì)伍展開應(yīng)急工作，直至按要求完成建設(shè)單位的緊急任務(wù)。應(yīng)急舉措強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，隨時(shí)待命，貼身提前調(diào)研，充分準(zhǔn)備。充足的人員儲(chǔ)備。良好的精神傳承。服務(wù)響應(yīng)時(shí)間秉承“服務(wù)為尚”的企業(yè)方針，我公司牢固樹立一切以客戶的立場(chǎng)為出發(fā)點(diǎn)，積極主動(dòng)地為客戶提供熱情優(yōu)質(zhì)服務(wù)的服務(wù)意識(shí)，從制度上對(duì)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量做了充分保證。暢順的溝通渠道措施（1）我公司總部設(shè)在廣東，在長沙設(shè)有分院，湖北、湖南多個(gè)地市設(shè)有辦事機(jī)構(gòu)，長期與湖北省、湖南省各地市的政府部門建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系和服務(wù)渠道，可根據(jù)客戶的統(tǒng)一安排和需求提供快速、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我公司能夠?yàn)楸酒陧?xiàng)目人員提供充分的后勤保障，可快速響應(yīng)浠水縣公安局的服務(wù)需求，并提供本地支撐服務(wù)。（2）各地區(qū)均派遣相關(guān)設(shè)計(jì)人員常駐，確保響應(yīng)快捷。（3）各地區(qū)均設(shè)置設(shè)計(jì)專用電子郵箱，確保溝通暢通信息共享高效。（4）在項(xiàng)目啟動(dòng)前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與建設(shè)單位、參建單位就項(xiàng)目目標(biāo)、進(jìn)度和安排進(jìn)行詳細(xì)溝通，提交工作策劃書；（5）在項(xiàng)目過程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人定期提交工作周報(bào)月報(bào)，及時(shí)溝通工作進(jìn)度、需要解決問題和下一步計(jì)劃；（6）在項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織設(shè)計(jì)總結(jié)會(huì)，提交設(shè)計(jì)總結(jié)報(bào)告；（7）在項(xiàng)目全過程中，項(xiàng)目組與建設(shè)單位和有參建單位保持密切溝通，獲取對(duì)設(shè)計(jì)工作的需求和反饋，及時(shí)解決建設(shè)過程中問題；（8）主動(dòng)在勘察后提供書面勘察報(bào)告，進(jìn)行勘察總結(jié)；（9）主動(dòng)在提交設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件后，進(jìn)行設(shè)計(jì)方案交底；（10）主動(dòng)參加工程例會(huì)，與建設(shè)單位和參建單位面對(duì)面交流，提高溝通效率；（11）主動(dòng)與建設(shè)單位在網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、優(yōu)化、參數(shù)設(shè)置等方面進(jìn)行廣泛深入交流，積極參與新技術(shù)應(yīng)用；（12）主動(dòng)與施工監(jiān)理單位就施工工藝、規(guī)范性、安全性進(jìn)行溝通，介紹新設(shè)備新工藝，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，加強(qiáng)設(shè)計(jì)指導(dǎo)性；（13）主動(dòng)與設(shè)備廠家交流新設(shè)備新技術(shù)，確保設(shè)計(jì)方案可行性和指導(dǎo)性；高效的投訴處理流程我公司設(shè)有24*7電話投訴熱線具有完善的投訴處理流程，由公司質(zhì)量總監(jiān)專門負(fù)責(zé)服務(wù)質(zhì)量投訴的跟蹤整改，具體的投訴處理流程圖如下：快速的現(xiàn)場(chǎng)響應(yīng)時(shí)間1、趕赴現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)時(shí)間在項(xiàng)目進(jìn)行期間，對(duì)客戶的相關(guān)要求，當(dāng)時(shí)給予確認(rèn)，快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行調(diào)研和方案討論協(xié)助解決問題。2、工程設(shè)計(jì)響應(yīng)時(shí)間我公司將按照建設(shè)單位的要求，在最短時(shí)間內(nèi)提交所需的設(shè)計(jì)采購。我公司設(shè)計(jì)文件的提供時(shí)間一定滿足項(xiàng)目總體計(jì)劃要求，對(duì)于其他在工程推進(jìn)過程中，建設(shè)單位要求提供的各類建設(shè)方案、分析報(bào)告，我公司將根據(jù)建設(shè)單位要求，在保證質(zhì)量的前提下及時(shí)提供。安全保密措施為做好本項(xiàng)目的保密工作，我公司根據(jù)該項(xiàng)目的具體情況結(jié)合保密原則制定了相應(yīng)的保密方案，在項(xiàng)目的實(shí)施過程中將嚴(yán)格按照保密方案做好保密工作。我公司依據(jù)最小化，全程化，精準(zhǔn)化，自主化，法制化的五項(xiàng)保密原則，在積極防范，突出重點(diǎn)，依法管理，保放適度的指導(dǎo)方針的指導(dǎo)下，采取人防，技防，物防的保密防護(hù)手段進(jìn)行項(xiàng)目保密。造價(jià)控制及措施工程項(xiàng)目的投資造價(jià)主要由主體設(shè)備費(fèi)（軟硬件）、配套設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)、施工費(fèi)、建設(shè)單位管理費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、集成費(fèi)、預(yù)備費(fèi)等幾部分構(gòu)成。設(shè)計(jì)作為項(xiàng)目投資控制的源頭，我們?cè)谠O(shè)計(jì)過程中將深入探討節(jié)約投資的方法，對(duì)網(wǎng)絡(luò)組織、設(shè)備選擇進(jìn)行多方案的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)比較，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用、定額進(jìn)行詳細(xì)分析，提出項(xiàng)目投資控制建議，提高建設(shè)方的資金使用效率。從工程費(fèi)用構(gòu)成看，精心設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)組織、科學(xué)合理選擇設(shè)備，可使工程投資做到合理高效。不同的組網(wǎng)技術(shù)方案對(duì)主設(shè)備、配套設(shè)備、配套工程的要求各不相同，會(huì)直接影響工程總投資。材料費(fèi)的控制主要取決于方案的合理性及細(xì)致性，設(shè)計(jì)要盡可能控制好材料的使用，避免浪費(fèi)，材料的合理選型及招投標(biāo)也是控制費(fèi)用的關(guān)鍵科學(xué)規(guī)范編制概預(yù)算規(guī)范準(zhǔn)確嚴(yán)格的概預(yù)算編制，可有效保證設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性及合理性，避免工程浪費(fèi)。嚴(yán)格按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備、材料、配套、采購、計(jì)列進(jìn)行科學(xué)合理準(zhǔn)確的取定，依據(jù)“工信部通信【2016】451號(hào)文件”、《關(guān)于印發(fā)信息通信建設(shè)工程預(yù)算定額、工程費(fèi)用定額及工程概預(yù)算編制規(guī)程的通知》、《關(guān)于營業(yè)稅改增值稅后通信建設(shè)工程定額相關(guān)內(nèi)容調(diào)整的說明》進(jìn)行概預(yù)算編制，對(duì)概預(yù)算文件行嚴(yán)格審核，杜絕多列多計(jì)多買等問題給工程實(shí)施造成的投資損失。確保概預(yù)算準(zhǔn)確性的措施：持證上崗：所有概預(yù)算均由持有效概預(yù)算編制資格證的人員進(jìn)行編制。審核控制：所有概預(yù)算均需通過具有審核資格的專業(yè)審核人員審核。確保規(guī)范：嚴(yán)格按照《通信建設(shè)工程概算、預(yù)算編制辦法》及相關(guān)定額等規(guī)范要求進(jìn)行編制。軟件編制：我公司自主開發(fā)概預(yù)算編制軟件，減少人為失誤提高工作效率。采用科學(xué)合理的建設(shè)方案合理規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，多方案比選在合理規(guī)劃設(shè)計(jì)的前提下，提供多個(gè)建設(shè)方案，并從安全性、經(jīng)濟(jì)性、靈活性、可擴(kuò)展性等多個(gè)方面進(jìn)行比較來選擇最優(yōu)的方案，使網(wǎng)絡(luò)建設(shè)朝安全高效、可擴(kuò)展性高、低成本運(yùn)營的方向發(fā)展。我們強(qiáng)調(diào)勘察準(zhǔn)確性與設(shè)計(jì)精確性，對(duì)主要材料的使用上本著“安全第一、物盡其用”的原則，減少浪費(fèi)。合理選擇配套設(shè)備材料在工程初步設(shè)計(jì)中，充分發(fā)揮設(shè)計(jì)院優(yōu)勢(shì)，通過選型比