地方公務(wù)員廣東申論78

廣東申論78申論二、資料1.2004年4月份安徽阜陽劣質(zhì)奶粉曝光后，浙江樂清被查出是劣質(zhì)奶粉的生產(chǎn)源頭之一，包括虹橋和賽諾在內(nèi)的5家奶粉生產(chǎn)廠家也全部被查封。城門失火、殃及池魚，樂清的167戶奶農(nóng)的供奶鏈突然斷裂，每天生產(chǎn)的15噸牛奶“無家可歸”，一時間白花花的牛奶被奶農(nóng)含淚倒進陰溝地坎。就在樂清奶農(nóng)束手無策之際，7月份當(dāng)?shù)匾患颐小靶〖一铩钡氖称菲髽I(yè)作出驚人之舉，以每公斤2元2角的高價收購樂清所有奶農(nóng)的牛奶。4個月過去了，當(dāng)初雪中送炭的這位救世主如今卻突然和奶農(nóng)反目成仇，11月10日，“小家伙”稱部分奶農(nóng)的牛奶質(zhì)量有問題，開始拒收部分奶農(nóng)的牛奶，于是在乎息了4個月后樂清又重新上演了“倒奶事件”。2．11月10日天下大雨，樂清的奶農(nóng)吳總銀和往常一樣擠完了牛奶，準(zhǔn)備送往“小家伙食品有限公司”。下午，“小家伙”公司來電通知他“奶不用送了”。這個突然襲擊使得吳總銀措手不及，也就在同時，另外的10多家奶農(nóng)也接到了同樣的拒收通知，其中樂清奶農(nóng)協(xié)會會長傅昌友家的牛奶也在被拒收之列。一時之間，200多頭奶牛每天生產(chǎn)的幾千斤白花花的牛奶沒有了去處，奶農(nóng)們開始把牛奶分給附近的村民喂豬，甚至倒進陰溝。11月19日，在與企業(yè)經(jīng)過多次協(xié)商無效的情況下，17戶奶農(nóng)聚集在樂清的清江鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府，在政府的協(xié)調(diào)下開始商量對策。對于此次的倒奶事件，“小家伙”公司堅持認為是部分奶農(nóng)的牛奶質(zhì)量有問題，據(jù)“小家伙”食品公司的潘篤華總經(jīng)理介紹，根據(jù)技術(shù)人員檢測，被拒收的牛奶存在三個問題：一是摻水，蛋白質(zhì)含量不達標(biāo)；二是牛奶里面加了小蘇打，以避免被檢出這是母牛剛生下小牛后的初乳；三是因為奶農(nóng)做不到及時送奶，導(dǎo)致蛋白變異。不過，潘篤華承認這只是少數(shù)奶戶的問題，“但奶農(nóng)都是幾戶一起送奶的，所以我們只能拒收一部分牛奶?！睒非迨星褰?zhèn)農(nóng)辦的吳修堯也承認有奶農(nóng)摻假，但他分析，“小家伙”拒收的真正原因是，現(xiàn)在天氣冷了，飲料銷售量下降了，“小家伙”減少了產(chǎn)量，當(dāng)然也就不需要那么多奶了。樂清市農(nóng)業(yè)局畜牧站站長方妙華在接受記者采訪時說，自7月份以來，供奶的質(zhì)量問題一直是企業(yè)和奶農(nóng)的焦點，現(xiàn)在矛盾激化了。面對這個困境，樂清市政府、奶農(nóng)和“小家伙”公司開始了一次面對面的談判。11月20日，在小家伙公司里，三方開始了正面交鋒，奶農(nóng)方認為“現(xiàn)在牛奶都沒人要了，我們還摻水干嗎?”他們希望企業(yè)有先進的牛奶檢測設(shè)備，不要象現(xiàn)在那樣“一戶不行，就停一組，這樣對誠實的奶農(nóng)不公平?！必撠?zé)本次協(xié)調(diào)工作的樂清農(nóng)業(yè)局畜牧站站長方妙華說：“牛奶質(zhì)量到底有沒有問題，我們也說不清楚，奶農(nóng)方要防止摻水摻假，防止牛奶的二次污染，并對奶牛進行疫病普查。企業(yè)方也要把好質(zhì)量關(guān)，不能一味地指責(zé)?！?．在公司+農(nóng)戶的發(fā)展模式中，處于弱勢群體的奶農(nóng)該如何保護自己的利益，如何在關(guān)鍵的時候能平等地與企業(yè)談判，在這方面樂清奶農(nóng)有著深刻的教訓(xùn)，在阜陽毒奶粉事件后，正是由于奶農(nóng)面對突然到來的危機毫無辦法，才不得不把辛苦生產(chǎn)的牛奶一倒了之。于是在首次倒奶事件過后，樂清奶農(nóng)做的第一件事就是成立樂清奶農(nóng)協(xié)會，167位奶農(nóng)在政府的牽頭下成立了協(xié)會，選舉了奶牛大戶傅昌友作為第一任會長。危機再次來臨，剛剛成立的奶協(xié)突然被推到了“風(fēng)口浪尖”，在“小家伙”拒收部分奶農(nóng)的牛奶后，會長傅昌友開始代表奶農(nóng)與企業(yè)進行了多次談判。但“小家伙”的總經(jīng)理卻堅決不承認談判方的合法地位，他認為正是傅昌友一組的奶農(nóng)出現(xiàn)了質(zhì)量問題，他停收的也正是傅昌友那組的奶農(nóng)，所以傅昌友不能代表樂清奶農(nóng)。與此同時，奶農(nóng)協(xié)會也面臨著尷尬的境地，部分奶農(nóng)為了自己自身的利益，私自和“小家伙”公司聯(lián)系，并將以自己的名義與公司簽訂新的合同，新生的奶協(xié)在危機面前被“個個擊破”，樂清奶協(xié)在二次倒奶的考驗下已名存實亡。4．奶協(xié)處于如此尷尬的境地，會長傅昌友認為，資金是個大問題，由于協(xié)會只是個社團組織，資金力量不足，所以能提供的只是些技術(shù)上的指導(dǎo)和奶農(nóng)間的相互交流。針對本次倒奶事件暴露出來的牛奶檢測問題，傅昌友表示了無奈，他認為最好的辦法是請質(zhì)檢部門來檢測牛奶質(zhì)量，“但檢測需要一筆費用，奶農(nóng)們是湊不出這筆錢的?！彼行┑讱獠蛔?。當(dāng)初代表政府牽頭成立樂清奶農(nóng)協(xié)會的樂清農(nóng)業(yè)局畜牧站站長方妙華在接受記者采訪時也承認“奶協(xié)其實已起不了多大的作用?！彼J為一方面作為一個農(nóng)民成立的社團組織，資金有限，更重要的是奶協(xié)在自律性方面沒有強有力的保障機制，造成部分奶農(nóng)在摻假后沒有有效的懲罰辦法，最多也只能是批評了事。為了解決迫在眉睫的奶農(nóng)倒奶事件，樂清市政府不得不充當(dāng)了奶協(xié)的角色，當(dāng)起了企業(yè)和奶農(nóng)之間的調(diào)停人。市長多次給“小家伙”企業(yè)打電話交涉此事，農(nóng)業(yè)局也派專人調(diào)解，就在三方的協(xié)調(diào)會上，“小家伙”公司希望以后和部分的養(yǎng)牛大戶單獨簽訂收購合同，對只養(yǎng)少量奶牛的散戶，“小家伙”公司的總經(jīng)理認為“由于散戶的牛奶質(zhì)量難以保證，他們并不歡迎。”同時他還認為，在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)有選擇原料供應(yīng)商的自由?！罢f到底，我們并不是一個慈善機構(gòu)”。就在記者結(jié)束采訪時，“小家伙”公司已經(jīng)表示在質(zhì)量保證的情況下，重新收購奶農(nóng)的牛奶。解決二次倒奶事件似乎出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機。但樂清農(nóng)業(yè)局畜牧站站長方妙華卻還是疑慮重重，他說：“誰能保證將來不會再出現(xiàn)類似的質(zhì)量爭執(zhí)呢?”5．樂清奶農(nóng)在不到半年的時間里連續(xù)發(fā)生了兩次大規(guī)模的倒奶事件，傷透了奶農(nóng)的心。據(jù)養(yǎng)牛大戶吳總銀介紹，樂清市虹橋鎮(zhèn)有位奶農(nóng)因牛奶賣不掉而“得了精神病”，他本人也表示“如果沒辦法，只能宰殺高價買來的奶?！薄纱蔚鼓淌录此平鉀Q了，但“治標(biāo)不治本”，樂清奶農(nóng)與企業(yè)之間的關(guān)系依然脆弱。為了擺脫倒奶之困，樂清的奶農(nóng)也曾去溫州、金華、上海等地尋找新的收購企業(yè)，但考慮到運輸成本和牛奶質(zhì)量問題，企業(yè)均表示只愿意收購規(guī)?；B(yǎng)殖戶的牛奶。但樂清奶農(nóng)中大多數(shù)都是小散戶，他們的未來依然面臨“倒奶之困”。浙江省農(nóng)業(yè)廳鄭水調(diào)先生對樂清奶農(nóng)的倒奶事件提出了自己的看法，他認為樂清奶農(nóng)和“小家伙”公司間的關(guān)系是一種“農(nóng)戶+企業(yè)”的發(fā)展模式，這種模式在前幾年確實發(fā)揮過很大的作用，但這種模式在執(zhí)行過程中常常遭受“違約之困”，農(nóng)產(chǎn)品價高時農(nóng)戶違約，農(nóng)產(chǎn)品低價時企業(yè)違約，造成雙方糾紛不斷。浙江省農(nóng)業(yè)部門經(jīng)過多年的實踐，認為成立“農(nóng)民專業(yè)合作社”可以緩解農(nóng)戶困境，他介紹“農(nóng)民專業(yè)合作社”是一種由生產(chǎn)、經(jīng)營、推廣同一農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)民發(fā)起的經(jīng)濟組織，相當(dāng)于“農(nóng)戶企業(yè)”，由相關(guān)農(nóng)產(chǎn)成立股份制組織，進行農(nóng)產(chǎn)晶的統(tǒng)一收購、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一營銷。針對樂清奶農(nóng)的現(xiàn)狀，他認為，樂清奶農(nóng)應(yīng)該成立“奶農(nóng)專業(yè)合作社”，由奶農(nóng)投資加上政府的補貼，制定嚴格的自律機制，統(tǒng)一選購飼料、質(zhì)量檢測和擠奶設(shè)備，以企業(yè)化的模式進入市場，打破現(xiàn)在只有“小家伙”公司獨家收購的壟斷局面，開拓更大的市場，這樣才能避免“第三次倒奶事件”。第1題、請用不超過150字的篇幅，概括出給定資料所反映的主要問題。我的答案：我的答案：參考答案：觀點提練：浙江樂清的奶農(nóng)在企業(yè)因種種原因拒收鮮奶后，兩次大規(guī)模倒奶。這一事件，暴露了小散戶的奶農(nóng)在市場經(jīng)濟條件下的生存弱點。如何正確引導(dǎo)農(nóng)民增產(chǎn)增收，需要政府給予切實的關(guān)注。答案解析：第2題、用不超過350字的篇幅，提出解決給定資料所反映問題的方案。要有條理的說明，要體現(xiàn)針對性和可操作性。我的答案：我的答案：參考答案：對策分析：成立“奶農(nóng)專業(yè)合作社”，由奶農(nóng)投資加上政府的補貼，制定嚴格的自律機制，統(tǒng)一選購飼料、質(zhì)量檢測和擠奶設(shè)備，以企業(yè)化的模式進入市場，打破現(xiàn)在只有獨家收購的壟斷局面，開拓更大的市場。答案解析：第3題、就給定資料所反映的主要問題，用1200字左右的篇幅，自擬標(biāo)題進行論述。要求中心明確，內(nèi)容充實，論述深刻，有說服力。我的答案：我的答案：參考答案：重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的風(fēng)險防范在我國走上市場經(jīng)濟道路后，農(nóng)產(chǎn)品由于市場滯銷而發(fā)生類似“倒奶賣?！钡摹氨瘎　睅缀跄昴甓加猩涎荩卟藸€田、水果爛市早已是司空見慣的事情。但“倒奶賣?！笔录愿芤岁P(guān)注，顯然是與奶農(nóng)所面臨的投資風(fēng)險更具特殊性有關(guān)。首先，相對于生產(chǎn)其他農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)戶來說，奶農(nóng)的投資成本極高。按照目前的價格，一頭奶牛超過一萬元，有的地方近兩萬元。如果一個農(nóng)戶養(yǎng)十頭奶牛，光是這一項的成本就達一二十萬元，再加上工具、房舍等，投入將會更大。這樣大的投入如不能及時收回或遭受損失，對于一個奶農(nóng)來說簡直就是一場滅頂之災(zāi)。同時，奶牛這種生產(chǎn)資料的維護成本也很高。即使牛奶賣不出去，奶牛仍需精細飼養(yǎng)，要不斷投入，否則，奶牛的質(zhì)量將下降甚至夭折，給奶農(nóng)帶來更大的損失。在這種情況下，賠本賣牛就成了奶農(nóng)的無奈選擇。其次，相對于其他農(nóng)產(chǎn)品來說，鮮奶的儲運成本也很高。當(dāng)一種產(chǎn)品大量滯銷時，生產(chǎn)者通?？梢杂袃蓚€選擇。一是儲存起來，等待新的市場銷售機會，二是到其他地方尋找新的市場銷售機會。但問題在于鮮奶高度易腐，對儲藏及加工條件和加工工藝要求嚴格，保鮮儲運需要專門的技術(shù)設(shè)施，綜合成本很高，同時新的銷售機會是不確定的，要承擔(dān)等待和尋找的風(fēng)險成本。所以，只要鮮奶的儲運成本超過了鮮奶的銷毀成本，奶農(nóng)倒掉賣不出去的牛奶其實是一種理性的選擇。第三，由于鮮奶產(chǎn)品的特殊性，奶農(nóng)的市場銷售渠道往往被特定的乳品生產(chǎn)企業(yè)“鎖定”，而市場一旦出現(xiàn)波動，乳品生產(chǎn)企業(yè)首先會將市場風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給奶農(nóng)。按照奶農(nóng)的說法，他們是被“吊死”在一棵樹上。目前我國鮮奶的生產(chǎn)通常采取的是“公司+農(nóng)戶”的模式，從理論上說，奶農(nóng)與乳品生產(chǎn)企業(yè)之間應(yīng)該是一種互惠互利的合作關(guān)系。但由于奶農(nóng)一般都是小規(guī)模的生產(chǎn)經(jīng)營者，在市場談判中處于弱勢地位，從現(xiàn)實情況看，“公司+農(nóng)戶”不僅未能使奶農(nóng)與企業(yè)形成一個真正的利益共同體，反而成了乳品生產(chǎn)企業(yè)向奶農(nóng)轉(zhuǎn)嫁市場風(fēng)險的重要渠道。第四，我國的鮮奶市場需求的確有很大的發(fā)展空間，但應(yīng)該看到，鮮奶的市場需求有較大的不確定性，一些偶然的因素也可能導(dǎo)致鮮奶的需求大幅波動。鮮奶消費增長也是遵循一定的規(guī)律的，它往往受國家宏觀經(jīng)濟、人民的收入水平、消費習(xí)慣等多種因素的影響和制約，增長可能是逐步的、緩慢的，要達到世界消費水平顯然需要有一個過程。同時，鮮奶并非中國人的生活必需品，即使是一些偶然事件也可能對市場產(chǎn)生很大的沖擊。阜陽劣質(zhì)奶粉事件后，全國奶業(yè)立即遭受重創(chuàng)，受打擊