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S廣場項目施工安全管理的研究開題報告文獻(xiàn)綜述1)研究背景二十世紀(jì)七十年代后期,由于國家大力推進基建改造,建筑業(yè)發(fā)展迅猛,成為國民經(jīng)濟的重要支柱,同時,國家也出臺了一系列政策但在實際施工中,施工企業(yè)因監(jiān)管力度不夠,導(dǎo)致施工企業(yè)的安全事故時有發(fā)生,致使施工企業(yè)成為繼采礦后最大的安全生產(chǎn)部門。這主要是因為安全投資不能帶來直接的經(jīng)濟利益,導(dǎo)致建設(shè)單位在安全投資上的投資很少,而安全投資又很少,無法保證其執(zhí)行;另一方面,由于我國的安全觀念是“以安全為重、以防為主、綜合為輔”,多數(shù)施工單位對工程施工的安全管理僅停留在事后的機械處理上,而現(xiàn)在已經(jīng)造成了,今后要著重于防范。建筑行業(yè)的安全事故時有發(fā)生,一方面造成了生產(chǎn)一線人員的死亡和機械設(shè)備的損害;另一方面,它又極大地耗費了公共資源。因此,在建設(shè)項目中應(yīng)加強對危險源的控制,以推動建設(shè)項目的興旺與建設(shè)。大規(guī)模的特性會在施工過程中帶來更大的危險,這是高風(fēng)險行業(yè)之一。惡劣的工作條件和許多不安全因素使預(yù)防變得困難。此外,廣場建筑施工中的大量工人是農(nóng)民工。這些人相對缺乏安全知識,較差的自我保護意識以及嚴(yán)重違反建筑工地施工規(guī)范的行為。一些建筑施工管理公司未能跟上進度,從而導(dǎo)致施工過程中的安全事故頻發(fā),造成嚴(yán)重人員傷亡和財產(chǎn)損失。工地安全生產(chǎn)是工程建設(shè)項目生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要組成部分?;诖?,本文從廣場施工安全管理的角度找出建筑施工過程中存在的安全問題并提出解決方案。它并不一定適用于其他行業(yè)的安全管理,但期望它對工程施工過程中的安全管理工作能有一定的指導(dǎo)意義。2)文獻(xiàn)綜述國外研究現(xiàn)狀安全管理是一門以管理為核心的管理思想和方法,通過對各類風(fēng)險因素的分析和研究,并采用有效的技術(shù)和管理措施來防止安全事故的管理。ZhaoJX(2016)從安全管理的理論角度來說,安全管理的理論發(fā)生了三次重要的變化,主要是由后管理向前管理過渡,由近代的事故管理發(fā)展到今天的安全風(fēng)險管理,再到傳統(tǒng)的安全風(fēng)險管理。YuanK(2019)在現(xiàn)代科技的指導(dǎo)下,這一進程也由傳統(tǒng)的政治、經(jīng)濟方式向現(xiàn)代法制、科學(xué)化的安全管理轉(zhuǎn)變。施工安全管理是一項重要工作,它的目標(biāo)是識別、分析和監(jiān)控施工過程中的各種安全因素,以確保工程的正常進行,防止人員傷亡。針對安全生產(chǎn)事故的防治,主要采用了多種控制原則和動態(tài)控制原則。PengY(2017)施工場地的設(shè)計、制造中存在著諸多的不利因素,其特征包括:功能的重疊,施工設(shè)施的臨時變化,施工環(huán)境的多變,人員的不穩(wěn)定。設(shè)計中的人員行為、事物的狀態(tài)、施工現(xiàn)場的環(huán)境、施工現(xiàn)場的管理體系是規(guī)劃安全的四大要素。因此,必須定期對其進行檢驗,評價并改進工作人員的穩(wěn)定性和工作環(huán)境,以便提高安全和動態(tài)管理。Ailinli(2022)目前,我國的建筑行業(yè)大多還沒有做好施工安全管理,還有許多問題沒有解決,例如,施工管理的松懈,管理人員的安全意識不強,企業(yè)在施工安全管理上投入的資金和精力不夠,對施工人員的安全教育也不夠,管理方法也比較陳舊,喜歡在出了問題之后才去控制。隨著人民生活水平的提高,在建設(shè)中,不僅要注意工程質(zhì)量,還要注意人的安全。由于施工安全管理工作的開展,不僅能確保工程的正常進行,而且能使工人在施工中更有信心。因此,這項工作關(guān)系到員工的人身安全,大大降低了事故的發(fā)生。以往有關(guān)建筑安全管理的研究大多集中在對事故成因進行分析、解決有關(guān)問題、分析和控制等方面。近年來,國內(nèi)外學(xué)者在施工安全管理方面進行了大量的創(chuàng)新,并取得了一定的成果。Tong(2018)等認(rèn)為,管理意識對于在施工過程中管理施工安全至關(guān)重要,安全管理部門也應(yīng)該針對事故安全管理制定詳細(xì)的安全管理計劃,從而保障相關(guān)項目施工的安全性。等回顧了建筑資源信息的實時獲取和可視化的最新技術(shù),還設(shè)計了一種基于虛擬現(xiàn)實技術(shù)的框架,從而將一些數(shù)據(jù)傳輸?shù)狡脚_上,這有利于對施工過程進行動態(tài)安全監(jiān)控。ZhouD(2017)等開發(fā)了基于虛擬原型的概念安全管理,共包含三部分,即模型制造,危險因素查找以及安全培訓(xùn)。通過分析一些案例,明確框架所具有的價值,重新擬定了建筑項目的安全績效制度。建筑業(yè)擁有的一些不良特性,使得該行業(yè)的風(fēng)險系數(shù)要遠(yuǎn)大于其他行業(yè)。施工管理技術(shù)與行為安全理論的有效結(jié)合得益于高效的施工安全管理工作,規(guī)范工人的施工行為,排查施工過程中出現(xiàn)的一些隱患,從而提高施工安全管理工作的效率。國內(nèi)研究現(xiàn)狀明祖蓉(2021)與國外在建筑安全管理領(lǐng)域的相關(guān)研究相比,國內(nèi)在這一領(lǐng)域的研究滯后。但是,近年來,國內(nèi)學(xué)術(shù)界更加關(guān)注安全管理研究。王東志(2021)等結(jié)合相關(guān)理論系統(tǒng)的研究施工安全管理體系,覺得之前的安全管理評價方法不能很好的反應(yīng)施工過程中的各項問題,因此,有必要發(fā)布早期預(yù)警,并制定適當(dāng)?shù)牧炕刂瞥绦?,保障建設(shè)項目安全。宋世銳(2021)等認(rèn)為,施工現(xiàn)場有好多類型的交叉作業(yè)施工項目,作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,人和機械之間的機動性高,不能保證施工安全。識別定位功能基于站點監(jiān)控系統(tǒng),可以對整個站點過程進行廣泛的動態(tài)實時監(jiān)控,從而提高了事故預(yù)防功能和安全檢查功能。田路強(2021)處理了安全性問題,例如在小型建筑工地上使用大型高密度建筑設(shè)備,高強度,重物和遠(yuǎn)程移動操作,并建議在傳統(tǒng)的手動過程中缺乏對建筑設(shè)備運行狀態(tài)的當(dāng)前安全監(jiān)控。張宇(2021)為了解決該技術(shù)問題,將GPS實時精確位置確定方法應(yīng)用于工程機械的安全監(jiān)控中,以保證工程技術(shù)安全,提高工地管理的現(xiàn)代化程度。沈力(2020)等通過認(rèn)知科學(xué)和行為主義理論,分析并研究了影響人們在建設(shè)地鐵過程中不安全行為的因素,并詳細(xì)闡述了人們不安全行為的考慮機制以減少事故發(fā)生的頻率。鄭劍魁(2020)一個良好的工程管理不管是相關(guān)制度的落實還是現(xiàn)場各個操作環(huán)節(jié)的進行,都需要管理人員時刻監(jiān)管各個環(huán)節(jié),對施工安全抱有責(zé)任心。楊勇(2020)相關(guān)的數(shù)據(jù)表明,大多數(shù)重大人員傷亡事故里面,有近八成的事故都是由人員的不安全施工行為所造成的。劉聚(2020)很多時候,我們沒辦法約束人的行為,且不安全行為具有突發(fā)性、不確定性等特點,在實際施工環(huán)節(jié)當(dāng)中,只能告知相關(guān)的行為規(guī)范,無法全面的約束所有人的不安全行為。3)研究路徑/論文框架(結(jié)構(gòu))基于工程項目的安全管理理論與方法,探討了中聞商務(wù)廣場工程建設(shè)工程的安全管理。首先,本文的開篇就研究課題的研究背景、意義以及中聞商務(wù)廣場工程建設(shè)項目的安全管理問題進行了論述,并對本文的主要內(nèi)容及相關(guān)理論進行了較為詳盡的論述。然后,對中聞商務(wù)廣場工程安全管理的現(xiàn)狀及存在的問題進行了有效的剖析,并提出了相應(yīng)的改進建議,以期能為我國建設(shè)工程的安全管理做出有益的貢獻(xiàn)。摘要1、緒論1.1研究背景和意義1.1.1研究背景1.1.2研究意義1.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.2.1國外研究現(xiàn)狀1.2.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀1.3研究方法2、安全管理理論概述2.1安全管理定義、原則2.2安全管理的流程3、中聞商務(wù)廣場項目施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀3.1中聞商務(wù)廣場項目工程概況3.2中聞商務(wù)廣場項目施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀3.3中聞商務(wù)廣場項目施工現(xiàn)場項目管理情況3.3.1安全管理制度3.3.2安全管理目標(biāo)3.3.3現(xiàn)場安全管理內(nèi)容3.4中聞商務(wù)廣場項目施工現(xiàn)場安全管理的特點3.5中聞商務(wù)廣場項目施工安全管理評價情況4、中聞商務(wù)廣場項目施工安全存在的主要問題4.1從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育不到位4.2安全防護用品與安全防護設(shè)施投入不足4.3安全技術(shù)水平需要提高5、中聞商務(wù)廣場項目施工安全管理改進對策5.1提高從業(yè)人員安全意識5.2適當(dāng)增加勞保投入,改善作業(yè)條件5.3應(yīng)不斷完善安全技術(shù)水平,加大安全檢查力度5.3.1加大安全檢查力度,落實好安全檢查責(zé)任5.3.2制定并落實好現(xiàn)場的安全生產(chǎn)責(zé)任制5.3.3落實好現(xiàn)場的安全隱患排查整改情況5.3.4現(xiàn)場的施工安全技術(shù)方案的交底及落實情況5.3.5嚴(yán)格落實安全技術(shù)交底情況6、結(jié)論與展望6.1研究主要結(jié)論6.2不足與展望參考文獻(xiàn)致謝4)進度安排1、2022年6月25日—6月30日參加畢業(yè)論文動員會、收集資料、確定選題、下達(dá)任務(wù)書;
2、2022年7月1日—7月15日
撰寫完成并上交任務(wù)書及開題報告;
3、2022年7月16日-7月30日
收集并整理完成論文寫作的參考資料,完善提綱,撰寫完成畢業(yè)論文初稿;
4、2022年8月1日—8月15日
論文修改,完成第二稿;
5、2022年8月16日—8月25日
完成論文定稿
;
6、2022年9月1日-9月20日
完成畢業(yè)論文答辯;
7、2022年9月25日前
整理并提交經(jīng)審定的畢業(yè)論文檔案資料。5)參考文獻(xiàn)不少于15篇、本,登錄格式如:[1]ZhaoJX,WangMM,SunJH,etal.Researchonsafetymanagementofconstructionprojectsbasedongametheory[C]//2016年土木、建筑與環(huán)境工程國際學(xué)術(shù)會議.0.[2]YuanK.Researchonconstructionsafetymanagementofoverseashighwayengineeringprojects[J].ShanxiArchitecture,2019.[3]PengY.Researchonsafetymanagementofconstructionprojects[J].PeakDataScience,2017.[4]ailinli,congyu.eva1uationresearchonsafetymanagementcapabi1ityatconstructionsitesofconstructionprojects[J].2022.[5]Tong,MichaelKL.Themanagementofinter-organisationalrelationshipsandprojectbasedlearning[D].GlasgowCaledonianUniversity,2018.[6]ZhouD.ResearchontheLeastSquareMethodinProjectManagement[J].LectureNotesinElectricalEngineering,2017,163:1001-1006.[7]明祖蓉.房建施工項目部安全管理的難點與應(yīng)對策略研究[J].2021.[8]王東志.項目施工安全管理工作要點研究[J].建筑與裝飾,2021.[9]宋世銳,唐波,劉洋.基于"智慧工地"平臺提升建筑施工企業(yè)安全管理的研究[J].智能建筑與智慧城市,2021.[10]田路強.高速公路建設(shè)項目施工安全管理結(jié)構(gòu)研究[J].運輸經(jīng)理世界,2021(18):3.[11
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