《電商企業(yè)存貨管理優(yōu)化探究：以M企業(yè)為例》開題報告2600字

電商企業(yè)存貨管理優(yōu)化研究—以M企業(yè)為例開題報告*本課題國內外研究動態(tài)及意義：國內的研究動態(tài)劉雨明（2019）指出，中小企業(yè)因行業(yè)而異，其適用范圍也不盡相同，若企業(yè)員工人數(shù)少于300名，或年度營業(yè)額少于兩千萬元，則視為中小企業(yè)。李燕（2017）庫存管理的根本目標就是要達到最大的流通量，而對客戶負有責任。庫存管理要對各環(huán)節(jié)進行有效的管理與組織，以實現(xiàn)成本與效益的最大化。張冠英（2015）指出，目前我國電子商務企業(yè)庫存管理中的主要問題是：庫存管理中的風險意識不強，缺少對其進行有效的防范和防范。在這樣的制度下，管理者往往會因為自己的主觀意識而做出錯誤的決策，其中，風險評價是電商公司最脆弱的一個方面。申忱（2020）指出，庫存管理應包含信息管理和實物管理。目前，由于電子商務公司的庫存管理信息化體系不健全，缺少對其市場的及時的分析，使得其實際的庫存量或因低于市場需求而造成產品與銷售脫節(jié)，或是庫存過剩導致大量資金被占用。國外研究綜述RaymondFairfifld（2018）開發(fā)了一種庫存管理的數(shù)學模式，即EOQ(EconomicOrderQuantity)，開創(chuàng)了一種新的決策模式。該方法是在庫存與定貨費用總和最少時進行定單，這將有助于降低企業(yè)的經營成本，增強公司的市場競爭能力。EOQ模式具有一定的假定依據(jù)，但在不斷改變的經濟環(huán)境下，這種假定的實現(xiàn)變得愈加困難，因此EOQ的訂單數(shù)量在某種意義上是虛假的。AlanRushton（2019）指出，自動化倉儲體系可以進行無人倉儲作業(yè)，從而可以節(jié)省人工費用，不但可以大幅提升工作的生產率，而且可以將庫存中的錯誤率控制在最低限度。但是，為了使服裝零售業(yè)真正的實現(xiàn)自動化，它還得經歷一個長期的變革。BazRonenPh（2020）認為，在服裝企業(yè)的生產過程中，大部分的生產過程都會產生較大的后勤成本，所以，通過對服裝企業(yè)的內部后勤操作進行分析，是降低成本，創(chuàng)造利潤，提高經濟效益的重要手段。小結述評通過以上國內外文獻的研究，從中可知道，國內許多中小型電子商務公司對庫存管理采取了家族管理模式，庫存管理手段、能力、意識等都有欠缺。所以，對電子商務中的庫存進行分析是非常有意義的。本文從國外學者的經驗出發(fā)，結合我國電子商務的現(xiàn)狀，分析了我國電子商務中的庫存問題，指出了我國電子商務中存在的一批問題，對我國電子商務的發(fā)展造成了一定的沖擊。研究意義：本文的研究意義主要體現(xiàn)在以M企業(yè)為例，在對其存貨管理現(xiàn)狀分析的基礎上，針對其存貨管理存在的問題提出了相應的解決對策，而這不僅對于該公司完善自身的存貨管理具有一定的實際指導作用，同時對于其他的電商企業(yè)完善自身的存貨管理也具有一定的借鑒作用。*畢業(yè)設計（論文）研究內容、擬解決的主要問題：研究內容：（以下為示例）論文共分六大章，第一章是緒論，闡述了論文的選題背景、選題的含義，文獻綜述、研究內容及方法進行了總結。第二章是對庫存的基本概念、有關庫存的內涵、庫存的管理等方面的綜述，并以此為本文的研究提供了一定的理論基礎。第三章對M公司庫存管理的現(xiàn)狀進行了剖析，并對M公司目前庫存管理的現(xiàn)狀進行了剖析。第四章對M公司庫存管理中的問題進行了剖析，并對其存在的缺陷進行了剖析。第五章是M公司庫存管理策略的進一步完善，并就M公司庫存的問題給出了合理的優(yōu)化策略。第六部分為結論，對本文論述進行總結。擬解決的主要問題1.分析M企業(yè)存貨管理狀況2.得出M企業(yè)存貨管理存在的問題3.提出優(yōu)化M企業(yè)存貨管理的對策*畢業(yè)設計(論文)研究方法、步驟及措施：研究方法①文獻研究法。一方面，利用網絡的數(shù)據(jù)庫資料以及相關書籍進行相關的文獻資料搜集，通過整理與總結，研究國內外的研究動態(tài)以及相關理論等，為本論文研究提供相關的理論基礎。②案例分析法。以M企業(yè)為例，通過分析M企業(yè)的存貨管理的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)M企業(yè)存貨管理存在一系列的問題，基于存在的問題提出相對應的建議。步驟1.撰寫開題報告2022年11月13日—2022年11月22日，學生通過查閱規(guī)定數(shù)量的相關文獻，深入現(xiàn)場，積累資料，完成調研后撰寫《開題報告》。2.論文初稿寫作2022年11月23日—2022年12月10日，完成畢業(yè)論文初稿寫作，并將論文初稿提交指導老師。3.修改第一稿2022年12月12日——2022年12月20日，按照指導老師意見對第一稿進行修改，重點修改結構，修改后交指導老師審閱，并聽取修改意見。并且進行中期檢查。4.修改第二稿2022年12月21日——2023年1月25日，對論文進行第二次修改，重點修改論點、論據(jù)、論證過程，修改后交指導老師審閱，并聽取修改意見。5.修改第三稿，完成定稿2023年1月26日—2023年2月16日，對論文進行第三次修改，作最后的全面仔細修改（包括標點符號），重點修改文章的格式，修改后交指導老師檢查，完成畢業(yè)論文定稿工作。6.2023年2月17日—2023年3月6日論文答辯措施在論文撰寫遇到困難時，應積極尋找解決方案。一是通過知網等系統(tǒng)進行資料查詢，及時調整、完善自己的寫作思路；二是及時與指導老師進行溝通，以保證論文撰寫的方向正確并提高質量。*主要參考文獻：（要求的篇目要比任務書多，要求18篇以上）[1]劉玲玲.電商企業(yè)"零庫存"管理模式應用研究——以唯品會為例[J].現(xiàn)代商貿工業(yè),2020,41(17):3.[2]章靖毓.后疫情期義烏跨境電商企業(yè)庫存管理優(yōu)化路徑的研究[J].商場現(xiàn)代化,2020(9):2.[3]張順哲.我國中小企業(yè)存貨管理問題研究——以美特斯邦威公司為例[J].商情,2020.[4]黃國翠.國有企業(yè)存貨管理存在的問題及對策研究——以Z煉油企業(yè)為例[J].中國集體經濟,2021(6):2.[5]蘇紅茹.中小型制造企業(yè)存貨管理問題和對策研究——以DF公司為例[J].中國集體經濟,2020,No.632(12):87-89.[6]盧智.李寧公司存貨管理優(yōu)化研究.南昌大學,2020.[7]陳軍.SZ電商公司庫存管理優(yōu)化研究.廈門大學,2018.[8]張東亞.HY醫(yī)藥制造企業(yè)存貨管理優(yōu)化研究[J].產業(yè)與科技論壇,2021(2):2.[9]高振閃.基于流程管控的電商企業(yè)物流庫存管理探究[J].2021.[10]劉喬.基于價值鏈視角的服裝企業(yè)存貨管理優(yōu)化研究[J].輕紡工業(yè)與技術,2021,050(012):138-139,148.[11]周冉,鐘俊,馮銳.企業(yè)存貨管理現(xiàn)狀及優(yōu)化[J].現(xiàn)代營銷:學苑版,2021.[12]戚瑋.優(yōu)化中小企業(yè)存貨管理問題的探析[J].中國集體經濟,2020(30):2.[13]沈鴻莉.電線、電纜企業(yè)資本結構優(yōu)化研究——以M公司為例[J].廣西質量監(jiān)督導報,2019(4):1.[14]鄧華,王銘萱.中小服裝企業(yè)庫存優(yōu)化研究——以M公司為例[J].現(xiàn)代商業(yè),2020(15):2.[15]劉雨明.隆德商貿存貨成本管理優(yōu)化研究[D].天津科技大學,2019.[16]李燕.對電商企業(yè)存貨管理的幾點思考[J].現(xiàn)代經濟信息,2017(15):1.[17]張冠英.TM超市存貨內部控制問題研究[D].遼寧大學,2015.[18]申忱.M電商企業(yè)庫存管理流程優(yōu)化研究[D].天津大學,2020.[19]RaymondFairfifld.StudyandApplicationofNewInventoryManagementModelinHouseholdApplianceManufacturing[J].MarketWeekly:BusinessMarketing,2018,000(092):P.1-1.[20]AlanRushton.ResearchontheApplicationofIntelligentMachineryAutomationEquipmentinUnmannedStorage[J].ScienceandInformationTechnology,2019.[21]BazRonenPh.Analysisand