淺析新聞宣傳工作在國有企業(yè)轉型發(fā)展中的積極作用

淺析新聞宣傳工作在國有企業(yè)轉型發(fā)展中的積極作用淺析新聞宣傳工作在國有企業(yè)轉型發(fā)展中的積極作用淺析新聞宣傳工作在國有企業(yè)轉型發(fā)展中的積極作用淺析新聞宣傳工作在國有企業(yè)轉型發(fā)展中的積極作用摘要:當前，隨著我國經濟體制改革的不斷深化,市場經濟日益繁榮，這也迫使一大批國有企業(yè)加速轉型發(fā)展的步伐,而如何更好地應對發(fā)展中遇到的新情況和新問題，引領企業(yè)實現平穩(wěn)健康發(fā)展,成為擺在企業(yè)領導者眼前亟需解決的問題.在這一過程中，重視新聞宣傳工作，充分發(fā)揮新聞宣傳在企業(yè)管理中的引導作用,就顯得尤為重要.關鍵詞：新聞宣傳轉型發(fā)展內驅力外動力國有企業(yè)新聞宣傳工作是企業(yè)思想政治工作的重要組成部分，肩負著統(tǒng)一思想、宣傳主張、內強素質，外樹形象,推動工作向前不斷邁進的重要職責,做好國有企業(yè)的新聞宣傳工作，對推進企業(yè)健康、持續(xù)、平穩(wěn)發(fā)展具有十分重要的意義。打個比方，假如說管理是保障國有企業(yè)這艘大船穩(wěn)步前行的發(fā)動機，那么，新聞宣傳工作則是指示方向的導航儀，引領著企業(yè)不斷向前邁進。在此，筆者結合自身在溫州甬臺溫高速宣傳崗位的工作經歷,試著從企業(yè)新聞宣傳工作的對內、對外兩方面入手，對新聞宣傳工作的重要性，存在的共性問題以及如何有效提升宣傳工作進行淺析。1。企業(yè)新聞宣傳工作發(fā)揮的作用1.1新聞宣傳工作是強化企業(yè)內部管理的內驅力企業(yè)發(fā)展面臨著各種挑戰(zhàn)與機遇，但無論是應對挑戰(zhàn)還是搶抓機遇，都需要新聞媒介宣傳鼓勁，通過新聞媒介深層次、多角度的宣傳報道,幫助廣大干部職工認清形勢、明確職責、堅定信心、凝聚力量、振奮精神,營造眾口一心、共謀發(fā)展的良好局面.對于國有企業(yè)來說,要做到和諧發(fā)展，職工隊伍的穩(wěn)定是基礎，新聞宣傳工作則是穩(wěn)定軍心的最佳“利器”。企業(yè)可以通過各種內部宣傳媒介，積極宣貫“以人為本”的管理主張，通過正確引導,把企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)理念進行有效灌輸,同時，企業(yè)也可以通過新聞宣傳工作，把對在企業(yè)發(fā)展過程中涌現出的一批批優(yōu)秀員工、典型模范、先進事跡進行大肆宣傳，表彰先進，凝聚人心，營造“比學趕超”的發(fā)展氛圍,促使員工在觀念和認知上自覺產生認同感、歸屬感、榮譽感和使命感，從而進一步統(tǒng)一思想,迸發(fā)動力，更好地服務于企業(yè)。以筆者所在的公司為例，近幾年,甬臺溫公司在快速發(fā)展的同時，始終秉承以招商局集團“關愛員工，和諧企業(yè)"為宗旨,圍繞服務生產經營為中心,把握正確的輿論導向,在新聞宣傳報道上堅持圍繞中心，服務大局,深入基層、貼近職工，為生產經營加油鼓勁，為創(chuàng)新發(fā)展造勢。期間，根據公司不同時期的工作重點，公司在內部網站及刊物《溫州高速》雜志上適時開辟了諸如“四邊三化”專欄、“感動甬臺溫”專欄、“道德講堂”專欄、“文明服務之星”專欄等等，正面宣傳各個單位、廣大員工的先進做法和優(yōu)秀事跡，發(fā)出好聲音，弘揚主旋律，傳遞正能量。此外，公司收集大量一線優(yōu)秀員工事跡，制作《員工故事集》分發(fā)各個單位，引導廣大員工向先進學習,向優(yōu)秀靠攏,營造人人爭當先進的良好氛圍；每年均開展員工書法、攝影比賽，將員工優(yōu)秀作品出版成冊，鼓勵員工發(fā)展業(yè)余愛好，豐富文化生活,進一步理順內部管理，凝聚人心，為各項工作的順利開展營造有利氛圍1.2新聞宣傳工作是企業(yè)樹品牌立標桿的外動力

當今社會已經步入快速發(fā)展的數字化信息時代,俗話說：“酒香不怕巷子深”，但是對于現今發(fā)達的信息時代,酒香未必不怕巷子深.特別是作為大型國有企業(yè)，以往因為依靠國家政策支持和壟斷經營的優(yōu)勢，再加上占有大部分社會資源，所以大可不必大費周章地花時間精力在對外宣傳上，但反觀現在,隨著市場經濟的逐漸發(fā)展，不久的將來,這種壟斷經營的優(yōu)勢必將蕩然無存，甚至會成為國有企業(yè)發(fā)展的“絆腳石”。因此，想要在激烈的市場競爭中勝出,占有一席之地，必然要有一些強有力的舉措，才能贏回顧客的青睞。而新聞宣傳工作作為貫穿企業(yè)生產經營活動每一個環(huán)節(jié)的紐帶,企業(yè)要想生存和發(fā)展,就必須依靠強而有力的新聞宣傳，強化對企業(yè)形象和品牌的推廣，不斷提高知名度，擴大品牌影響力。毫不夸張地講，一個企業(yè)如果不重視宣傳或不懂得如何宣傳，就缺少了一種重要的生存發(fā)展手段。甬臺溫公司成立之初，即為省屬地方國有企業(yè),再加上作為溫州市中心輻射周邊各個縣市區(qū)的主要交通要道,可以說,占盡了各種優(yōu)勢。按照人們的一貫認知，像甬臺溫公司這樣的企業(yè)，屬于國家扶持的壟斷性經營企業(yè),鮮有競爭對手,新聞宣傳工作也應是可有可無，但是,反觀這幾年來，隨著公司加入招商局集團，公司領導班子適時提出了企業(yè)未來長遠的發(fā)展愿景：建設成為浙江省高速公路營運管理典范，招商局公路管理標桿。公司充分認識到新聞宣傳工作的重要性，在宣傳工作上，積極拓寬宣傳渠道，創(chuàng)新宣傳載體，營造良好的發(fā)展氛圍。在股權劃轉后不久,公司便開始創(chuàng)刊《溫州高速》雜志，每月一期，迄今為止，已按時向內外刊發(fā)《溫州高速》雜志（月刊）43期，每期近700本，成為員工喜聞樂見的內部刊物和交通行業(yè)主管部門、各兄弟單位之間互通有無的關鍵渠道；在管理轉型和企業(yè)文化融合的過程中，公司積極組織員工參與集團各項活動，并及時報道活動的成果，引領廣大員工積極融入招商文化，在招商局集團和招商公路網站上發(fā)布多篇企業(yè)文化建設成果的通訊稿，為文化融合提供助力，如今，百年招商文化已在溫州公司落地生根；同時,公司加強與外部媒體的聯系，與溫州晚報簽訂宣傳合作協(xié)議，整版報道公司文明服務提升活動創(chuàng)建成果；為溫州市第十五屆市運會提供廣告贊助,獲“溫州市體育發(fā)展熱心支持單位”稱號;每年推送公司新聞到招商公路、招商局集團內外網、溫州市交通局、浙江省交通廳網站等媒介200余篇、組織參與溫州市“最美公路、最美公路人”、國資委“最美一線工人”等評選活動，擴大宣傳面。另外,公司完成招商局甬臺溫專輯組稿、溫州市《交通志》溫州甬臺溫高速公路初稿編纂、協(xié)助招商公路拍攝宣傳片、組織參與招商公路成立二十周年征文、攝影比賽以及開展公司宣傳片拍攝制作等等，在各個層面構筑大宣傳格局，形成強有力的宣傳態(tài)勢，樹立了良好的內外部形象.特別是在推送“四邊三化"和文明服務提升工程方面等重點工作方面宣傳報道，獲得交通行業(yè)主管部門的認可以及地方媒體、廣大司乘人員的一致好評，成為浙江省內高速公路行業(yè)標桿.由此可見，新聞宣傳工作不管是在企業(yè)經營管理還是樹立品牌形象都具有重要意義。簡而言之，新聞宣傳工作主要有四方面的作用：一是溝通紐帶作用；二是服務作用；三是榜樣作用；四是精神陣地的作用.2。企業(yè)新聞宣傳當前存在的主要問題但就目前來看，雖然絕大多數國有企業(yè)管理者已經充分認識到新聞宣傳的重要性，但仍有一部分企業(yè)管理者并沒有意識到，特別是作為企業(yè)發(fā)展關鍵的中基層管理干部，至今仍舊有很大一部分沒有對新聞宣傳工作引起足夠重視，對待宣傳工作“不疼不癢"、可有可無，認為新聞宣傳工作并不能直接帶來效益，因此，也就無所謂重視和投入。主要表現在以下幾方面：2.1是思想認識沒轉變很多管理者對新聞宣傳工作有認識上的“誤區(qū)”，認為宣傳報道工作是在跟公司“邀功"或者“自找麻煩"，這種“大度”和“明哲保身”的思想，往往造成很多重要工作方面取得的新方法、新舉措、新進展被人為的埋沒，得不到有效推廣。2.2是主要領導不重視管理者大多以業(yè)績?yōu)閷?，一門心思撲在抓生產經營工作上,員工出了成績后,不及時總結上報，不注重宣傳,在報紙上沒有文字，電視上沒有圖像，廣播里沒有聲音,往往習慣通過口頭表彰或者開座談會、表彰會、民主生活會等形式對員工進行獎勵，這種“內部消化”的方式,導致員工士氣得不到鼓舞，久而久之，員工也自然而然的沒了干勁.2。3是關鍵目標不明確新聞宣傳要結合企業(yè)管理和發(fā)展的需要，明確主要方向和工作目標.很多時候，一線員工找不準工作切入點和著力點，管理干部又不加以引導，不認真審核，導致經常出現“顧左右而言他”或者“吹噓夸大”等情況。2.4是宣傳隊伍不成形打戰(zhàn)需要一只正規(guī)軍的整體力量，個人能力再突出,在戰(zhàn)場上同樣微不足道。很多單位不重視宣傳隊伍建設，對宣傳人才采用“放養(yǎng)式”的培養(yǎng)方式，任其自生自滅，員工得不到認可和鼓勵,自然就失去了創(chuàng)作的興趣。即便偶爾有個別員工冒頭，卻得不到領導重視，陷入“孤軍奮戰(zhàn)"的境地，最后也逐漸放棄創(chuàng)作。這些問題的存在都是造成當前很多國有企業(yè)新聞宣傳工作沒有起色的重要原因。那么，如何做好新聞宣傳工作，發(fā)揮新聞宣傳作為企業(yè)內鼓士氣、外樹形象的強行針和助推器，推動企業(yè)又快又好的發(fā)展,這是一個值得深究的課題。筆者認為要發(fā)揮新聞宣傳在國有企業(yè)管理中的引導作用,就要充分考慮企業(yè)新聞宣傳和企業(yè)生產管理兩方面的要求，找尋最佳的結合點。3措施建議3.1找準定位,把圍繞中心服務大局放在首位全國宣傳思想工作會議上，習近平主席強調,宣傳思想工作一定要把圍繞中心、服務大局作為基本職責，胸懷大局、把握大勢、著眼大事,找準工作切入點和著力點，做到因勢而謀、應勢而動、順勢而為.所以，國有企業(yè)新聞宣傳工作要站在企業(yè)發(fā)展的最前沿，高瞻遠矚,牢牢把握企業(yè)當前和今后很長一段時期的中心工作內容。這也要求我們每一個層級的新聞宣傳工作者要與時俱進，把主要精力聚焦在宣傳報道公司深化改革，轉型發(fā)展過程中的所開展的主要工作上，及時報道在推進公司重要工作過程中取得的新經驗、新成果,發(fā)現的新問題、新情況，切實發(fā)揮新聞宣傳作為“傳聲筒”的作用。同時，將新聞宣傳的工作重心向基層一線轉移，關注與員工切身利益相關的問題,準確把握職工群眾的心理，通過宣傳報道公司管理主張，有效疏導情緒、化解矛盾,引導廣大職工自覺維護企業(yè)穩(wěn)定局面，最大限度地增加和諧因素，使新聞媒體真正成為保持穩(wěn)定的“減震器”。3。2強化領導,把握正確輿論導向新聞宣傳作為企業(yè)的喉舌，不管任何情況下，都要堅持以維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、正面宣傳為主的方針，唱響主旋律，發(fā)出好聲音，堅定不移地宣傳貫徹好企業(yè)的工作意圖，給廣大職工以正確的引導。宣傳部門承擔著十分重要的職責,必須守土有責、守土負責、守土盡責。宣傳思想部門工作要強起來，首先是領導干部要強起來,班子要強起來。各級宣傳部門領導同志要加強學習、加強實踐，真正成為讓人信服的行家里手。這也要求我們中基層管理干部要身先士卒，在政治上、思想上、行動上始終與公司保持高度一致,起到良好帶頭示范作用。管理干部對公司的管理手段方式都有較為深刻的認識，應主動承擔起分析、闡釋、宣貫公司工作思路的責任，勤于動腦、動筆和動手,不要只當“指揮家”。領導干部帶頭動了，員工自然而然聞風而動。此時，領導干部又要發(fā)揮好“領頭羊"的作用，把握正確輿論導向，不遺余力地為員工提供創(chuàng)作指導，確保新聞宣傳工作緊密圍繞公司中心工作不偏移.在此，需要警惕的是,新聞宣傳要以事實為依據，領導干部在抓新聞宣傳工作時,要嚴格遵守新聞宣傳紀律，摒棄“假大空”的思想，避免浮夸風，不刻意捏造虛假、不負責任的新聞報道,維護新聞報道在輿論導向上的公信力，不斷塑造企業(yè)良好的形象。3.3堅持創(chuàng)新，開拓新聞宣傳工作新格局“明者因時而變，知者隨事而制."要發(fā)揮新聞宣傳的引導作用，必須深入學習新聞宣傳的專業(yè)知識，掌握新聞宣傳工作的技巧,結合企業(yè)發(fā)展的特點、需求和趨勢,創(chuàng)新方式方法，把握規(guī)律性，不斷增強新聞報道的影響力。宣傳工作創(chuàng)新，重點要抓好理念創(chuàng)新、手段創(chuàng)新、機制創(chuàng)新,積極探索有利于破解工作難題的新舉措新辦法：一是在新聞宣傳的形式上進行創(chuàng)新，突破傳統(tǒng)的新聞報道模式,重點突出公司改革發(fā)展的重大舉措、精神文明建設的主要成果、先進人物、典型事跡的報道，增強新聞宣傳的鮮活性、感染力、可讀性；二是在新聞宣傳的理念上進行創(chuàng)新，在加強內部宣傳的同時，狠抓對外宣傳，積極開辟宣傳渠道，建立多方合作關系，努力做到“兩手抓，兩手都要硬"的宣傳格局;三是在新聞宣傳的機制上進行創(chuàng)新，建立健全新聞宣傳的工作機制、獎懲機制，對于專兼職的通訊員，既要有任務式的規(guī)定，也要對在宣傳報道工作上勤付出，多貢獻的工作人員有額外獎勵，構建前有引力、后有推力的靈活獎懲機制，充分挖掘信息員隊伍的工作潛力，使新聞宣傳更好地服務于企業(yè)管理。3.4加強培育，打造高素質人才隊伍俗話說，“巧婦難為無米之炊”。新聞宣傳工作是一項政策性強、專業(yè)性強、涉及面廣、影響力大的工作，對從業(yè)人員的要求較高，要做好企業(yè)新聞宣傳工作，歸根結底要靠宣傳人才隊伍。當前，很多國有企業(yè)的新聞工作者都不是真正“科班"出身，本身職業(yè)素養(yǎng)不高，導致宣傳工作開展步履維艱,難見起色，因此，各級新聞宣傳部門要大力加強宣傳隊伍建設,注意挖掘有這方面特長的人才，特別是針對有這方面愛好和特長的新進員工，要加以重視和培養(yǎng)，鼓勵和指導，在條件允許的前提下，著力建立內部宣傳隊伍，并定期組織新聞工作者