2024年安全標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度(二篇)_第1頁
2024年安全標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度(二篇)_第2頁
2024年安全標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度(二篇)_第3頁
2024年安全標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度(二篇)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第3頁共3頁2024年安全標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度第一條為全面強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化自評工作,進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,不斷推動企業(yè)安全管理績效的持續(xù)提升,確保企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)現(xiàn),特制定并實(shí)施本制度。第二條本制度適用于企業(yè)內(nèi)所有單位及全體員工,旨在全面規(guī)范安全標(biāo)準(zhǔn)化自評工作的各個環(huán)節(jié)。第三條安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評工作嚴(yán)格依據(jù)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》(第二版)進(jìn)行,確保自評工作的科學(xué)性和規(guī)范性。第四條安全標(biāo)準(zhǔn)化自評,即是對企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況的全面檢查和科學(xué)評價,旨在發(fā)現(xiàn)問題、找出差距,并提出切實(shí)可行的完善措施。第五條為有效推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化自評工作,企業(yè)特成立安全標(biāo)準(zhǔn)化自評小組,負(fù)責(zé)全面組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施自評工作。第六條安全標(biāo)準(zhǔn)化自評小組具體構(gòu)成及職責(zé)如下:組長:常務(wù)副總職責(zé):負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化自評工作小組的組建,明確并落實(shí)小組各項(xiàng)職責(zé)。副組長:安全部長職責(zé):負(fù)責(zé)____制定公司安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評計劃及內(nèi)部審核員的培訓(xùn)工作,確保自評工作的有序進(jìn)行。成員:安全副部長、公司內(nèi)部安全標(biāo)準(zhǔn)化審核員職責(zé):對自評過程中發(fā)現(xiàn)的問題和差距進(jìn)行深入分析,提出切實(shí)可行的完善措施;編制自評報告,并對自評結(jié)果的落實(shí)及完成情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。第七條安全標(biāo)準(zhǔn)化自評小組將依據(jù)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》(第二版),結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制定具體、針對性的安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況檢查和評價細(xì)則,確保自評工作的科學(xué)性和有效性。第八條自評工作將嚴(yán)格按照檢查和評價細(xì)則進(jìn)行,確保自評工作的全面性和深入性。第九條關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化年度自評,具體規(guī)定如下:1.公司安全標(biāo)準(zhǔn)化自評小組將對全廠安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行全面、綜合的檢查和評價,編制自評報告,并提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,相關(guān)改進(jìn)措施將得以實(shí)施。2.自評結(jié)果將納入安全管理考核體系,作為制定下一年度安全工作計劃的重要參考。3.對于自評中發(fā)現(xiàn)的較緊迫問題,將以整改通知書形式下達(dá)到責(zé)任單位,明確整改期限,并由安全管理部對整改實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。4.自評工作定于每年____月份進(jìn)行,同時制定來年的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作自評計劃和措施,確保自評工作的連續(xù)性和前瞻性。第十條安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況檢查和評價細(xì)則的制定和實(shí)施將與安全管理考核工作同步進(jìn)行,確保兩者之間的緊密銜接和相互促進(jìn)。____恒源石油化工股份有限公司安全生產(chǎn)委員會2024年安全標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度(二)為評估公司安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的運(yùn)行效果,識別存在的問題與改進(jìn)建議,以確保安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的高效質(zhì)量,特制定以下管理規(guī)定:一、評審小組構(gòu)成及職責(zé)1.安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評審小組由公司高級管理層、各部門及礦區(qū)、選廠主管,以及內(nèi)部審核員共同組成。2.由安全管理人員負(fù)責(zé)編制管理評審計劃,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。管理評審會議由總經(jīng)理主持進(jìn)行。二、評審核心內(nèi)容1.標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋范圍的適宜性;2.實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)所需資源(人力、物力、財力、技術(shù))的保障狀況;3.現(xiàn)場人員職責(zé)的合理性;4.員工及相關(guān)方的反饋意見;5.前期評審跟進(jìn)結(jié)果;6.事故統(tǒng)計分析;7.糾正與預(yù)防措施的制定及執(zhí)行效果;8.目標(biāo)和指標(biāo)的完成情況;9.影響標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)變化的因素;10.評審過程的監(jiān)測與檢測記錄。三、評審頻率管理評審遵循《安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評審計劃》進(jìn)行,通常每年進(jìn)行一次。四、評審結(jié)果處理根據(jù)評審結(jié)果,編制評審報告,主要內(nèi)容應(yīng)包括:1.標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的效能;2.管理過程的優(yōu)化建議,如策略調(diào)整、目標(biāo)與指標(biāo)、糾正與預(yù)防措施、數(shù)據(jù)分析、監(jiān)測、風(fēng)險緩解

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論