2024年幼兒園后勤年度工作計劃例文（二篇）

第7頁共7頁2024年幼兒園后勤年度工作計劃例文關(guān)于優(yōu)化學(xué)園衛(wèi)生與安全管理的綜合措施一、強(qiáng)化衛(wèi)生習(xí)慣培養(yǎng)1.設(shè)立定期更換機(jī)制，確保學(xué)園衛(wèi)生宣傳櫥窗內(nèi)容的時效性與吸引力。2.充分利用“學(xué)園網(wǎng)”平臺，結(jié)合學(xué)園LED顯示屏及班級家教宣傳欄，廣泛傳播健康知識，增強(qiáng)家長的健康意識。3.嚴(yán)格要求醫(yī)生每學(xué)期深入班級，組織衛(wèi)生保健活動，有效提升師幼群體的衛(wèi)生保健知識水平。二、深化安全保衛(wèi)工作1.食品安全科學(xué)規(guī)劃幼兒膳食，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生與安全標(biāo)準(zhǔn)。實施食品專人保管制度，限制非相關(guān)人員進(jìn)入食品存放區(qū)域。強(qiáng)化食品采購管理，落實索證索票制度，與供應(yīng)商簽訂衛(wèi)生安全合同，確保定點采購并每日記錄臺賬。實行食品留樣觀察制度，每日對幼兒所食菜品進(jìn)行____小時留樣，以便追溯。定期對食堂工作人員進(jìn)行食品安全培訓(xùn)，提升其安全操作意識與能力。2.安全設(shè)施根據(jù)學(xué)園實際，在社區(qū)球場增設(shè)幼兒活動安全維合帶，保障戶外活動安全。在消防栓處增設(shè)宣傳圖片與簡短標(biāo)語，提升家長與幼兒的消防安全知識。根據(jù)班級調(diào)整情況，重新張貼應(yīng)急疏散圖，增強(qiáng)師生及家長的應(yīng)急意識。3.安全隱患排查定期組織總務(wù)部門檢查戶外大型活動器具、照明線路、電器設(shè)備等，確保及時發(fā)現(xiàn)并維修安全隱患。嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)與幼兒接送制度，加強(qiáng)園內(nèi)巡視，確保環(huán)境安全。實施放學(xué)后學(xué)員巡查與安全排查制度，記錄安全情況，強(qiáng)化安全管理意識。每月召開安全專題會議，每季度對后勤人員進(jìn)行安全教育，定期組織安全督導(dǎo)小組進(jìn)行學(xué)園安全排查。4.制度建設(shè)依據(jù)創(chuàng)安全發(fā)展學(xué)校文件精神，建立健全學(xué)園安全隱患排查、消防安全、設(shè)備設(shè)施管理、應(yīng)急預(yù)案及演練、安全工作考核及獎懲等制度。對遵守安全制度、實現(xiàn)全年無安全事故的部門或個人給予獎勵；對違反制度者依規(guī)懲處。5.安全教育制定學(xué)年安全計劃，將安全重點融入月度小主題教育中，豐富幼兒安全防護(hù)自救知識。充分利用學(xué)園網(wǎng)站、宣傳欄及消防栓門板等媒介，開展多樣化的安全主題教育活動。三、優(yōu)化行政后勤工作1.基礎(chǔ)建設(shè)持續(xù)完善學(xué)園建設(shè)，按照省示范園標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃配套設(shè)施，如沙池、水池等，為幼兒提供豐富的活動空間。加強(qiáng)與社區(qū)的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，確保期初前為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。2.財產(chǎn)管理嚴(yán)格執(zhí)行物品審批、采購制度，做好幼兒代辦費預(yù)結(jié)算及期末財產(chǎn)清理、登記工作。精打細(xì)算，科學(xué)預(yù)算，確保資金有效使用。實施請購-審批-購買-入賬的規(guī)范化管理流程，建立新購物品檔案材料。3.財物管理合理調(diào)配物品資源，提高使用效率。堅持購物申請制度，科學(xué)管理教具室等物品存放區(qū)域。嚴(yán)格執(zhí)行收費政策規(guī)定，利用多種渠道公示收費信息，規(guī)范服務(wù)性、代辦性收費行為。2024年幼兒園后勤年度工作計劃例文（二）后勤工作是幼兒園管理與教育工作的基石。本學(xué)期，我們將深入貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，全力以赴優(yōu)化后勤工作，確保各項資源供給充足，明確職責(zé)分工，精細(xì)管理衛(wèi)生保健、財務(wù)、食堂、門衛(wèi)及園內(nèi)環(huán)境等關(guān)鍵領(lǐng)域。一、指導(dǎo)思想本學(xué)期，幼兒園后勤工作將緊密圍繞幼兒園中心工作，秉持務(wù)實創(chuàng)新精神，持續(xù)提升后勤工作效能與人員專業(yè)素養(yǎng)。依據(jù)幼兒園實際情況，我們致力于美化園容園貌，實施開源節(jié)流策略，強(qiáng)化財產(chǎn)與食堂管理，力求保育水平再創(chuàng)新高。同時，我們將深化服務(wù)意識，確保后勤工作全方位服務(wù)于教師、幼兒、家長及社會。二、工作目標(biāo)1.優(yōu)化后勤團(tuán)隊結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)團(tuán)隊服務(wù)意識與責(zé)任感。2.穩(wěn)健有序地推進(jìn)衛(wèi)生保健與安全管理工作。3.加強(qiáng)日常管理，完善保育、炊事、保健等崗位的操作規(guī)范。三、主要工作（一）優(yōu)化后勤團(tuán)隊，強(qiáng)化服務(wù)意識1.深化保育員、炊事員、保健員（三大員）的培訓(xùn)與教育，細(xì)化量化保育工作，強(qiáng)化責(zé)任心，確保在日常工作中體現(xiàn)“勤”、“快”、“好”的標(biāo)準(zhǔn)，積極協(xié)助教師完成教育任務(wù)。2.持續(xù)加強(qiáng)員工思想教育，樹立保教意識與服務(wù)精神，激發(fā)工作熱情。3.堅持每日巡視制度，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，與相關(guān)人員密切溝通，發(fā)揮指導(dǎo)作用。4.實施績效考核制度，獎懲分明，激發(fā)后勤人員的工作積極性與創(chuàng)造力。（二）扎實開展衛(wèi)生保健工作1.以幼兒身心發(fā)展需求為依據(jù)，建立并實施科學(xué)的保健制度，結(jié)合實際情況靈活調(diào)整，確保制度的有效性與適用性。2.加大保健工作檢查力度，確保各項制度深入人心，得到嚴(yán)格執(zhí)行。3.提升保健人員理論水平，結(jié)合實際情況制定科學(xué)合理的保健計劃。4.密切關(guān)注幼兒生長發(fā)育狀況，對異常情況及時與家長溝通，共同尋找解決方案。5.加強(qiáng)幼兒保健知識宣傳，提高家長與幼兒的健康意識。6.優(yōu)化午餐與午點安排，確保幼兒營養(yǎng)均衡，滿足生長發(fā)育需求。7.堅持衛(wèi)生消毒工作，做好記錄，保障幼兒健康安全。8.加強(qiáng)春季傳染病預(yù)防工作，有效控制傳染病發(fā)病率。9.完善保健工作資料收集與整理工作。（三）加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)效益1.根據(jù)資金預(yù)算計劃，合理使用各類經(jīng)費，不斷改善辦園條件。2.強(qiáng)化財務(wù)管理與審計監(jiān)督，規(guī)范收費行為，落實幼兒伙食賬目公示制度。3.踐行勤儉辦園原則，倡導(dǎo)節(jié)能減排理念，減少資源浪費。4.愛護(hù)并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備，加強(qiáng)檢修工作力度，嘗試自主完成小型維修任務(wù)以節(jié)約經(jīng)費。5.持續(xù)優(yōu)化物材管理策略提升固定資產(chǎn)管理水平定期檢查各班室資產(chǎn)狀況加強(qiáng)保管降低損壞與流失風(fēng)險。期末認(rèn)真開展資產(chǎn)清理核對工作確保賬實相符。（四）強(qiáng)化衛(wèi)生與安全管理提升操作規(guī)范性1.深化環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任制度明確職責(zé)區(qū)與責(zé)任人加強(qiáng)檢查與指導(dǎo)確保幼兒園環(huán)境整潔有序。2.加強(qiáng)對食堂人員食品加工、餐具清洗消毒等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督與指導(dǎo)確保操作符合《食品衛(wèi)生法》及衛(wèi)生保健制度要求。3.增強(qiáng)門衛(wèi)人員安全意識嚴(yán)格執(zhí)行外來人員查詢登記制度嚴(yán)防幼兒走失及盜竊