企業(yè)創(chuàng)新管理手冊

企業(yè)創(chuàng)新管理手冊合同目錄第一章總則1.1定義1.2適用范圍1.3解釋權(quán)歸屬第二章企業(yè)創(chuàng)新管理體系2.1創(chuàng)新管理體系概述2.2創(chuàng)新管理組織架構(gòu)2.3創(chuàng)新管理流程與方法2.4創(chuàng)新管理資源配置第三章企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略3.1創(chuàng)新戰(zhàn)略制定3.2創(chuàng)新戰(zhàn)略目標與指標3.3創(chuàng)新戰(zhàn)略實施與評估第四章企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)4.1創(chuàng)新文化理念確立4.2創(chuàng)新文化推廣與傳播4.3創(chuàng)新文化激勵機制第五章創(chuàng)新團隊建設(shè)與管理5.1創(chuàng)新團隊組織結(jié)構(gòu)5.2創(chuàng)新團隊成員選拔與培養(yǎng)5.3創(chuàng)新團隊溝通與協(xié)作5.4創(chuàng)新團隊激勵與考核第六章創(chuàng)新項目管理與實施6.1創(chuàng)新項目立項與審批6.2創(chuàng)新項目進度管理6.3創(chuàng)新項目風險管理6.4創(chuàng)新項目成果評價與轉(zhuǎn)化第七章企業(yè)研發(fā)能力建設(shè)7.1研發(fā)機構(gòu)設(shè)置與職責7.2研發(fā)經(jīng)費投入與保障7.3研發(fā)人才培養(yǎng)與激勵7.4研發(fā)成果保護與轉(zhuǎn)化第八章企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理8.1知識產(chǎn)權(quán)政策與程序8.2知識產(chǎn)權(quán)申請與保護8.3知識產(chǎn)權(quán)運用與商業(yè)化第九章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新合作與交流9.1技術(shù)創(chuàng)新合作模式與伙伴選擇9.2技術(shù)創(chuàng)新合作協(xié)議與實施9.3技術(shù)創(chuàng)新交流平臺建設(shè)第十章企業(yè)創(chuàng)新成果獎勵與激勵10.1創(chuàng)新成果獎勵制度10.2創(chuàng)新成果激勵機制10.3創(chuàng)新成果獎勵與激勵的實施第十一章企業(yè)創(chuàng)新管理培訓與宣傳11.1創(chuàng)新管理培訓內(nèi)容與方式11.2創(chuàng)新管理宣傳與推廣11.3創(chuàng)新管理培訓與宣傳的評估第十二章企業(yè)創(chuàng)新管理評估與改進12.1創(chuàng)新管理評估指標與方法12.2創(chuàng)新管理評估程序與實施12.3創(chuàng)新管理改進措施與實施第十三章合同的變更、解除與終止13.1合同變更的條件與程序13.2合同解除的條件與程序13.3合同終止的條件與程序第十四章違約責任與爭議解決14.1違約責任認定與承擔14.2爭議解決方式與程序14.3合同糾紛的司法解決合同編號_________第一章總則1.1定義1.1.1本合同是指甲乙雙方就企業(yè)創(chuàng)新管理手冊的相關(guān)內(nèi)容達成的一致協(xié)議。1.1.2甲方是指具有創(chuàng)新管理需求并愿意購買創(chuàng)新管理手冊的企業(yè)或組織。1.1.3乙方是指提供創(chuàng)新管理手冊并負責培訓、指導、評估等服務(wù)的乙方企業(yè)或組織。1.2適用范圍1.2.1本合同適用于甲方購買乙方提供的創(chuàng)新管理手冊并接受相關(guān)服務(wù)的情況。1.2.2本合同不適用于甲方購買乙方其他服務(wù)或產(chǎn)品的情況。1.3解釋權(quán)歸屬1.3.1本合同的解釋權(quán)歸甲乙雙方共同所有。1.3.2對于本合同的解釋如有爭議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決；如協(xié)商不成，可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。第二章企業(yè)創(chuàng)新管理體系2.1創(chuàng)新管理體系概述2.1.1乙方應(yīng)向甲方提供一套完整的創(chuàng)新管理體系，包括組織架構(gòu)、流程與方法、資源配置等方面的內(nèi)容。2.1.2乙方應(yīng)確保提供的創(chuàng)新管理體系符合甲方的實際情況，并能夠有效地提升甲方的創(chuàng)新能力。2.2創(chuàng)新管理組織架構(gòu)2.2.1乙方應(yīng)幫助甲方建立創(chuàng)新管理組織架構(gòu)，明確各相關(guān)部門的職責和權(quán)限。2.2.2乙方應(yīng)提供組織架構(gòu)設(shè)計的相關(guān)培訓和指導，確保甲方能夠有效地實施創(chuàng)新管理。2.3創(chuàng)新管理流程與方法2.3.1乙方應(yīng)向甲方介紹創(chuàng)新管理的流程與方法，包括創(chuàng)新項目的立項、實施、評估等方面的內(nèi)容。2.3.2乙方應(yīng)提供流程與方法的相關(guān)培訓和指導，確保甲方能夠熟練地運用創(chuàng)新管理的方法。2.4創(chuàng)新管理資源配置2.4.1乙方應(yīng)幫助甲方進行創(chuàng)新管理資源的配置，包括人員、經(jīng)費、設(shè)備等方面的內(nèi)容。2.4.2乙方應(yīng)提供資源配置的相關(guān)培訓和指導，確保甲方能夠有效地利用創(chuàng)新管理資源。第三章企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略3.1創(chuàng)新戰(zhàn)略制定3.1.1乙方應(yīng)協(xié)助甲方制定創(chuàng)新戰(zhàn)略，明確創(chuàng)新發(fā)展的方向和目標。3.1.2乙方應(yīng)提供戰(zhàn)略制定的相關(guān)培訓和指導，確保甲方能夠獨立地進行創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定。3.2創(chuàng)新戰(zhàn)略目標與指標3.2.1乙方應(yīng)幫助甲方設(shè)定創(chuàng)新戰(zhàn)略的目標與指標，確保目標的明確性和可衡量性。3.2.2乙方應(yīng)提供目標與指標設(shè)定的相關(guān)培訓和指導，確保甲方能夠有效地實施創(chuàng)新戰(zhàn)略。3.3創(chuàng)新戰(zhàn)略實施與評估3.3.1乙方應(yīng)協(xié)助甲方實施創(chuàng)新戰(zhàn)略，并提供必要的支持與指導。3.3.2乙方應(yīng)幫助甲方建立創(chuàng)新戰(zhàn)略的評估機制，定期對戰(zhàn)略的實施效果進行評估。第四章企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)4.1創(chuàng)新文化理念確立4.1.1乙方應(yīng)協(xié)助甲方確立創(chuàng)新文化理念，明確企業(yè)文化中創(chuàng)新的重要性和價值。4.1.2乙方應(yīng)提供文化理念確立的相關(guān)培訓和指導，確保甲方能夠有效地推廣和傳播創(chuàng)新文化。4.2創(chuàng)新文化推廣與傳播4.2.1乙方應(yīng)幫助甲方推廣和傳播創(chuàng)新文化，提高員工對創(chuàng)新的認同和參與度。4.2.2乙方應(yīng)提供文化推廣與傳播的相關(guān)培訓和指導，確保甲方能夠有效地實施創(chuàng)新文化推廣活動。4.3創(chuàng)新文化激勵機制4.3.1乙方應(yīng)協(xié)助甲方建立創(chuàng)新文化的激勵機制，激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情和動力。4.3.2乙方應(yīng)提供激勵機制設(shè)計的相關(guān)培訓和指導，確保甲方能夠有效地實施創(chuàng)新文化激勵措施。第五章創(chuàng)新團隊建設(shè)與管理5.1創(chuàng)新團隊組織結(jié)構(gòu)5.1.1乙方應(yīng)協(xié)助甲方設(shè)計創(chuàng)新團隊的組織結(jié)構(gòu)，明確各成員的職責和協(xié)作關(guān)系。5.1.2乙方應(yīng)提供團隊組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的相關(guān)培訓和指導，確保甲方能夠有效地實施創(chuàng)新團隊管理。5.2創(chuàng)新團隊成員選拔與培養(yǎng)5.2.1乙方應(yīng)協(xié)助甲方選拔創(chuàng)新團隊成員，確保團隊成員具備所需的技能和素質(zhì)。5.2.2乙方應(yīng)提供團隊成員選拔與培養(yǎng)的相關(guān)培訓和指導，確保甲方能夠有效地培養(yǎng)和激勵創(chuàng)新團隊成員。5.3創(chuàng)新團隊溝通與協(xié)作5.3.1乙方應(yīng)幫助甲方建立創(chuàng)新團隊的溝通與協(xié)作機制，提高團隊的協(xié)作效率和效果。5.3.2乙方應(yīng)提供溝通與協(xié)作的相關(guān)培訓和指導，確保第八章企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理8.1知識產(chǎn)權(quán)政策與程序8.1.1乙方應(yīng)協(xié)助甲方制定知識產(chǎn)權(quán)政策和程序，確保甲方的知識產(chǎn)權(quán)得到有效的保護。8.1.2乙方應(yīng)提供知識產(chǎn)權(quán)政策和程序制定的相關(guān)培訓和指導，確保甲方能夠有效地實施知識產(chǎn)權(quán)保護措施。8.2知識產(chǎn)權(quán)申請與保護8.2.1乙方應(yīng)協(xié)助甲方申請知識產(chǎn)權(quán)，并提供必要的支持與指導。8.2.2乙方應(yīng)幫助甲方建立知識產(chǎn)權(quán)保護機制，防止知識產(chǎn)權(quán)的侵權(quán)行為。第九章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新合作與交流9.1技術(shù)創(chuàng)新合作模式與伙伴選擇9.1.1乙方應(yīng)協(xié)助甲方選擇合適的技術(shù)創(chuàng)新合作模式和伙伴，以促進甲方的技術(shù)發(fā)展。9.1.2乙方應(yīng)提供合作模式和伙伴選擇的相關(guān)培訓和指導，確保甲方能夠有效地進行技術(shù)創(chuàng)新合作。9.2技術(shù)創(chuàng)新合作協(xié)議與實施9.2.1乙方應(yīng)協(xié)助甲方制定技術(shù)創(chuàng)新合作協(xié)議，明確合作雙方的權(quán)利和義務(wù)。9.2.2乙方應(yīng)提供合作協(xié)議制定的相關(guān)培訓和指導，確保甲方能夠有效地實施技術(shù)創(chuàng)新合作。9.3技術(shù)創(chuàng)新交流平臺建設(shè)9.3.1乙方應(yīng)協(xié)助甲方建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新交流平臺，促進甲方與外界技術(shù)的交流與學習。9.3.2乙方應(yīng)提供交流平臺建設(shè)相關(guān)的培訓和指導，確保甲方能夠有效地進行技術(shù)創(chuàng)新交流。第十章企業(yè)創(chuàng)新成果獎勵與激勵10.1創(chuàng)新成果獎勵制度10.1.1乙方應(yīng)協(xié)助甲方制定創(chuàng)新成果獎勵制度，明確獎勵的標準和方式。10.1.2乙方應(yīng)提供獎勵制度制定的相關(guān)培訓和指導，確保甲方能夠有效地實施創(chuàng)新成果獎勵。10.2創(chuàng)新成果激勵機制10.2.1乙方應(yīng)協(xié)助甲方建立創(chuàng)新成果激勵機制，激發(fā)員工的創(chuàng)新積極性和創(chuàng)造力。10.2.2乙方應(yīng)提供激勵機制制定的相關(guān)培訓和指導，確保甲方能夠有效地實施創(chuàng)新成果激勵。10.3創(chuàng)新成果獎勵與激勵的實施10.3.1乙方應(yīng)協(xié)助甲方實施創(chuàng)新成果獎勵與激勵，確保甲方能夠有效地激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情。第十一章企業(yè)創(chuàng)新管理培訓與宣傳11.1創(chuàng)新管理培訓內(nèi)容與方式11.1.1乙方應(yīng)協(xié)助甲方制定創(chuàng)新管理培訓的內(nèi)容和方式，確保甲方的員工能夠掌握創(chuàng)新管理的相關(guān)知識和技能。11.1.2乙方應(yīng)提供培訓內(nèi)容和方法制定的相關(guān)培訓和指導，確保甲方能夠有效地進行創(chuàng)新管理培訓。11.2創(chuàng)新管理宣傳與推廣11.2.1乙方應(yīng)協(xié)助甲方進行創(chuàng)新管理的宣傳與推廣，提高甲方內(nèi)部對創(chuàng)新管理的認同和重視程度。11.2.2乙方應(yīng)提供宣傳與推廣的相關(guān)培訓和指導，確保甲方能夠有效地進行創(chuàng)新管理宣傳。11.3創(chuàng)新管理培訓與宣傳的評估11.3.1乙方應(yīng)協(xié)助甲方對創(chuàng)新管理培訓與宣傳進行評估，以提高培訓與宣傳的效果和質(zhì)量。11.3.2乙方應(yīng)提供評估的相關(guān)培訓和指導，確保甲方能夠有效地進行創(chuàng)新管理培訓與宣傳的評估。第十二章企業(yè)創(chuàng)新管理評估與改進12.1創(chuàng)新管理評估指標與方法12.1.1乙方應(yīng)協(xié)助甲方制定創(chuàng)新管理評估的指標和方法，確保甲方能夠?qū)?chuàng)新管理的效果進行客觀的評價。12.1.2乙方應(yīng)提供評估指標和方法制定的相關(guān)培訓和指導，確保甲方能夠有效地進行創(chuàng)新管理評估。12.2創(chuàng)新管理評估程序與實施12.2.1乙方應(yīng)協(xié)助甲方實施創(chuàng)新管理評估，確保甲方能夠定期對創(chuàng)新管理的效果進行評價和改進。12.2.2乙方應(yīng)提供評估程序和實施的相關(guān)培訓和指導，確保甲方能夠有效地進行創(chuàng)新管理評估。12.3創(chuàng)新管理改進措施與實施12.3.1乙方應(yīng)協(xié)助甲方制定創(chuàng)新管理的改進措施，確保甲方能夠根據(jù)評估結(jié)果對創(chuàng)新管理進行持續(xù)的改進。12.3.2乙方應(yīng)提供改進措施制定的相關(guān)培訓和指導，確保甲方能夠有效地實施創(chuàng)新管理改進。第十三章合同的變更、解除與終止13.1合同變更的條件與程序13.1.1甲乙雙方如需變更本合同的內(nèi)容，應(yīng)協(xié)商一致并簽訂書面變更協(xié)議。13.1.2合同變更應(yīng)遵循平等、自愿、誠實信用的原則。13.2合同解除的條件多方為主導時的，附件條款及說明附件一：甲方為主導時的附加條款及說明1.1甲方主導的定義本合同中所稱的甲方主導，是指在合同履行過程中，甲方對合同內(nèi)容的決策權(quán)和控制權(quán)。1.2甲方主導的權(quán)益1.2.1甲方有權(quán)根據(jù)自身的實際需求，對合同內(nèi)容進行調(diào)整和變更。1.2.2甲方有權(quán)決定合同的履行進度和方式，包括但不限于合同的暫停、終止或解除。1.2.3甲方有權(quán)要求乙方按照甲方的要求，提供與合同相關(guān)的額外服務(wù)或資源。1.3甲方主導的義務(wù)1.3.1甲方應(yīng)按照合同約定的方式和時間，向乙方支付合同價款。1.3.2甲方應(yīng)履行合同中約定的其他義務(wù)。附件二：乙方為主導時的附加條款及說明2.1乙方主導的定義本合同中所稱的乙方主導，是指在合同履行過程中，乙方對合同內(nèi)容的決策權(quán)和控制權(quán)。2.2乙方主導的權(quán)益2.2.1乙方有權(quán)根據(jù)實際情況，對合同內(nèi)容進行調(diào)整和變更。2.2.2乙方有權(quán)決定合同的履行進度和方式，包括但不限于合同的暫停、終止或解除。2.2.3乙方有權(quán)要求甲方按照乙方的要求，提供與合同相關(guān)的額外服務(wù)或資源。2.3乙方主導的義務(wù)2.3.1乙方應(yīng)按照合同約定的方式和時間，向甲方提供合同約定的服務(wù)或資源。2.3.2乙方應(yīng)履行合同中約定的其他義務(wù)。附件三：第三方中介為主導時的附加條款及說明3.1第三方中介主導的定義本合同中所稱的第三方中介主導，是指在合同履行過程中，第三方中介對合同內(nèi)容的決策權(quán)和控制權(quán)。3.2第三方中介主導的權(quán)益3.2.1第三方中介有權(quán)根據(jù)實際情況，對合同內(nèi)容進行調(diào)整和變更。3.2.2第三方中介有權(quán)決定合同的履行進度和方式，包括但不限于合同的暫停、終止或解除。3.2.3第三方中介有權(quán)要求甲方和乙方按照其要求，提供與合同相關(guān)的額外服務(wù)或資源。3.3第三方中介主導的義務(wù)3.3.1第三方中介應(yīng)按照合同約定的方式和時間，向甲方和乙方提供合同約定的服務(wù)或資源。3.3.2第三方中介應(yīng)履行合同中約定的其他義務(wù)。附件及其他補充說明一、附件列表：1.甲方為主導時的附加條款及說明2.乙方為主導時的附加條款及說明3.第三方中介為主導時的附加條款及說明二、違約行為及認定：1.甲方違約行為：未按照合同約定的方式和時間向乙方支付合同價款。未履行合同中約定的其他義務(wù)。未經(jīng)乙方同意，擅自對合同內(nèi)容進行調(diào)整和變更。未按照合同約定的方式和時間向第三方中介支付服務(wù)費。2.乙方違約行為：未按照合同約定的方式和時間向甲方提供合同約定的服務(wù)或資源。未履行合同中約定的其他義務(wù)。未經(jīng)甲方同意，擅自對合同內(nèi)容進行調(diào)整和變更。未按照合同約定的方式和時間向第三方中介支付服務(wù)費。3.第三方中介違約行為：未按照合同約定的方式和時間向甲方和乙方提供合同約定的服務(wù)或資源。未履行合同中約定的其他義務(wù)。未經(jīng)甲方和乙方同意，擅自對合同內(nèi)容進行調(diào)整和變更。未按照合同約定的方式和時間向甲方和乙方支付服務(wù)費。三、法律名詞及解釋：1.違約：指合同一方未能履行合同中約定的義務(wù)或條件。2.合同價款：指合同中約定的甲方應(yīng)向乙方支付的費用。3.服務(wù)或資源：指乙方根據(jù)合同約定向甲方提供的服務(wù)或資源。4.第三方中介：指除甲方和乙方之外的，參與合同履行的第三方。5.服務(wù)費：指第三方中介根據(jù)合同約定向甲方和乙方收取的費用。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.問題：合同執(zhí)行過程中，甲方或乙方對合同內(nèi)容有爭議。解決辦法：雙方應(yīng)友好協(xié)商解決爭議，如協(xié)商不成，可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。2.問題：合同執(zhí)行過程中，甲方或乙方未按