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小學(xué)關(guān)于執(zhí)行“三重一大”制度小學(xué)“三重一大”制度實(shí)施方案第一章總則為了規(guī)范小學(xué)的管理行為,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的科學(xué)化、規(guī)范化,確保學(xué)校決策的透明度和公正性,依據(jù)《中華人民共和國(guó)教育法》、《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》等相關(guān)法律法規(guī),特制定本“三重一大”制度。該制度旨在明確學(xué)校在重大事項(xiàng)決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目投資及大宗物資采購(gòu)中的決策流程和監(jiān)督機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)決策的民主化、科學(xué)化,保障學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。第二章目標(biāo)1.規(guī)范管理:通過(guò)“三重一大”制度的實(shí)施,規(guī)范學(xué)校的決策流程,確保各項(xiàng)決策的合法性和合理性。2.提高透明度:增強(qiáng)學(xué)校重大事項(xiàng)的透明度,接受教職工和社會(huì)的監(jiān)督。3.優(yōu)化資源配置:合理配置學(xué)校資源,提高學(xué)校的管理效率和效果。4.促進(jìn)公平公正:確保學(xué)校在重大人事任免和采購(gòu)過(guò)程中的公平公正,避免利益沖突。第三章適用范圍本制度適用于學(xué)校所有教職工及相關(guān)管理人員,包括校領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員。第四章管理規(guī)范第1節(jié)重大事項(xiàng)決策1.定義:重大事項(xiàng)包括但不限于學(xué)校發(fā)展的重大規(guī)劃、重要政策的制定及實(shí)施。2.決策流程:前期調(diào)研:由相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)研,收集數(shù)據(jù),形成調(diào)研報(bào)告。意見征集:向教職工廣泛征求意見,形成初步方案。會(huì)議討論:召開全校教職工大會(huì),討論方案,進(jìn)行充分的意見交流。決策表決:由校領(lǐng)導(dǎo)集體表決,通過(guò)后形成正式?jīng)Q策文件。第2節(jié)重要人事任免1.定義:重要人事任免包括校領(lǐng)導(dǎo)及各部門中層干部的任命與調(diào)整。2.任免流程:人選推薦:各部門根據(jù)工作需要,提出人選,填寫推薦表??疾煸u(píng)議:校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)推薦人選進(jìn)行考察,征求教職工意見,形成評(píng)議材料。集體研究:校領(lǐng)導(dǎo)班子召開會(huì)議,集體研究決定。公示與任免:經(jīng)集體決定后,進(jìn)行公示,公示無(wú)異議后正式任免。第3節(jié)重大項(xiàng)目投資1.定義:重大項(xiàng)目投資包括校園建設(shè)、設(shè)備購(gòu)置等涉及大額資金的項(xiàng)目。2.投資流程:項(xiàng)目立項(xiàng):相關(guān)部門提出項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng),附上可行性報(bào)告。專家評(píng)審:邀請(qǐng)相關(guān)專家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審,形成評(píng)審意見。校領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議:校領(lǐng)導(dǎo)班子召開會(huì)議,討論項(xiàng)目申請(qǐng),決定是否立項(xiàng)。合同簽署:立項(xiàng)通過(guò)后,由相關(guān)部門負(fù)責(zé)與承包方簽署合同。第4節(jié)大宗物資采購(gòu)1.定義:大宗物資采購(gòu)涉及金額較大、數(shù)量較多的教學(xué)設(shè)備、辦公用品及其他物資。2.采購(gòu)流程:需求申報(bào):各部門根據(jù)實(shí)際需求,填寫采購(gòu)申請(qǐng)表,報(bào)送采購(gòu)部門。市場(chǎng)調(diào)研:采購(gòu)部門對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,確定采購(gòu)方案。集體決策:召開采購(gòu)決策會(huì)議,決定采購(gòu)方式(公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo))。合同簽署:采購(gòu)?fù)瓿珊螅嚓P(guān)部門與供應(yīng)商簽署合同,并進(jìn)行驗(yàn)收。第五章監(jiān)督機(jī)制1.監(jiān)督主體:學(xué)校紀(jì)委、工會(huì)及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)對(duì)“三重一大”制度的監(jiān)督實(shí)施。2.監(jiān)督內(nèi)容:對(duì)決策過(guò)程的合法性、合理性進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)人事任免的公正性進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)項(xiàng)目投資及物資采購(gòu)的合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督。3.反饋機(jī)制:設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話和郵箱,接受教職工的監(jiān)督和反饋。定期召開監(jiān)督反饋會(huì)議,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。第六章附則1.解釋權(quán):本制度由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)解釋。2.生效日期:本制度自頒布之日起實(shí)施。3.修訂流程:根據(jù)實(shí)施情況,定期對(duì)本制度進(jìn)行評(píng)估和修訂,具體流程由校領(lǐng)導(dǎo)班子決定。通過(guò)實(shí)施“三重一大”制度,我們將進(jìn)
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