下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
裝訂線裝訂線PAGE2第1頁(yè),共3頁(yè)湖南工商大學(xué)
《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)A》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、對(duì)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析,在一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的智能手機(jī)市場(chǎng)中,以下哪家企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略更有可能使其在眾多品牌中脫穎而出,獲得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)?A.主打高性價(jià)比產(chǎn)品的企業(yè)B.專注高端奢華產(chǎn)品的企業(yè)C.不斷創(chuàng)新技術(shù)的企業(yè)D.以上企業(yè)均有可能2、在消費(fèi)者的購(gòu)后行為中,滿意度和忠誠(chéng)度之間存在密切的關(guān)系。如果消費(fèi)者對(duì)購(gòu)買的產(chǎn)品非常滿意,以下哪種情況最有可能發(fā)生?A.成為品牌的忠實(shí)粉絲B.向他人推薦該產(chǎn)品C.增加購(gòu)買頻率D.以上都有可能3、在產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)中,需要考慮多個(gè)因素。以下關(guān)于產(chǎn)品包裝功能的描述,不正確的是?A.保護(hù)產(chǎn)品B.方便運(yùn)輸和儲(chǔ)存C.促進(jìn)銷售D.降低生產(chǎn)成本4、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷作為一種新興的營(yíng)銷方式,具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)。以下關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷的比較,不準(zhǔn)確的是?A.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的成本通常低于傳統(tǒng)營(yíng)銷B.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能夠更精準(zhǔn)地定位目標(biāo)客戶C.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的互動(dòng)性不如傳統(tǒng)營(yíng)銷D.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不受時(shí)間和空間的限制5、對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷中的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略,以下關(guān)于市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者如何擴(kuò)大市場(chǎng)份額、保持領(lǐng)先地位和應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn),分析不正確的是()A.不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)B.采取防御性策略應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)C.忽視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行動(dòng)D.利用優(yōu)勢(shì)拓展新市場(chǎng)6、在營(yíng)銷活動(dòng)的策劃中,若要舉辦一場(chǎng)成功的產(chǎn)品發(fā)布會(huì),以下哪個(gè)環(huán)節(jié)是最為關(guān)鍵的,能夠吸引媒體和公眾的關(guān)注,提升產(chǎn)品的知名度?A.活動(dòng)場(chǎng)地的選擇B.邀請(qǐng)嘉賓的名單C.產(chǎn)品展示的方式D.前期的宣傳推廣7、在產(chǎn)品組合決策中,產(chǎn)品線延伸策略包括向上延伸、向下延伸和雙向延伸。以下關(guān)于產(chǎn)品線向下延伸的風(fēng)險(xiǎn),描述不準(zhǔn)確的是?A.可能損害原品牌的高端形象B.可能引起原有客戶的不滿C.容易在低端市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手陷入價(jià)格戰(zhàn)D.能夠迅速擴(kuò)大市場(chǎng)份額,風(fēng)險(xiǎn)較小8、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析對(duì)于企業(yè)制定有效的競(jìng)爭(zhēng)策略非常重要。當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取降價(jià)策略時(shí),企業(yè)以下哪種應(yīng)對(duì)策略可能最為明智?A.跟隨降價(jià),保持價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力B.推出新產(chǎn)品,差異化競(jìng)爭(zhēng)C.加強(qiáng)品牌宣傳,提升品牌價(jià)值D.提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加附加值9、關(guān)系營(yíng)銷旨在與顧客、供應(yīng)商、分銷商等建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。以下關(guān)于關(guān)系營(yíng)銷與交易營(yíng)銷的區(qū)別,不正確的是?A.關(guān)系營(yíng)銷更注重長(zhǎng)期利益,交易營(yíng)銷更注重短期利益B.關(guān)系營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)與客戶的互動(dòng)和溝通,交易營(yíng)銷則相對(duì)較少C.關(guān)系營(yíng)銷的客戶忠誠(chéng)度較高,交易營(yíng)銷的客戶忠誠(chéng)度較低D.關(guān)系營(yíng)銷適用于所有行業(yè)和企業(yè),交易營(yíng)銷已經(jīng)過(guò)時(shí)10、在營(yíng)銷渠道沖突管理中,企業(yè)需要協(xié)調(diào)不同渠道成員之間的利益關(guān)系。對(duì)于一家同時(shí)開展線上和線下銷售的服裝企業(yè),以下哪種渠道沖突更需要優(yōu)先解決?()A.線上線下價(jià)格不一致B.線上線下服務(wù)質(zhì)量差異C.線上線下產(chǎn)品款式不同D.線上線下促銷活動(dòng)不同步11、對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷中的消費(fèi)者購(gòu)買行為,以下關(guān)于影響消費(fèi)者決策的因素,包括文化、社會(huì)、個(gè)人和心理因素,分析不正確的是()A.文化因素對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買行為影響深遠(yuǎn)B.社會(huì)階層不影響消費(fèi)者的購(gòu)買選擇C.個(gè)人經(jīng)濟(jì)狀況影響購(gòu)買能力D.消費(fèi)者的心理因素復(fù)雜多樣12、在產(chǎn)品生命周期的衰退期,企業(yè)通常會(huì)采取以下哪種營(yíng)銷策略來(lái)處理剩余庫(kù)存,降低成本,同時(shí)盡量維持一定的市場(chǎng)份額?A.維持策略B.榨取策略C.集中策略D.放棄策略13、在服務(wù)營(yíng)銷中,服務(wù)質(zhì)量的高低直接影響客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。對(duì)于一家連鎖酒店來(lái)說(shuō),以下哪個(gè)方面對(duì)于提升服務(wù)質(zhì)量最為關(guān)鍵?A.酒店的裝修和設(shè)施B.員工的服務(wù)態(tài)度和專業(yè)技能C.酒店的地理位置和周邊環(huán)境D.提供多樣化的餐飲選擇14、在市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)中,地理、人口、心理和行為等因素都可以用來(lái)劃分市場(chǎng)。對(duì)于一家快餐連鎖企業(yè),以下哪個(gè)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)可能對(duì)其店鋪選址決策最為重要?A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行為因素15、在產(chǎn)品生命周期的成長(zhǎng)期,企業(yè)通常會(huì)面臨新的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。以下哪種競(jìng)爭(zhēng)策略有助于企業(yè)鞏固市場(chǎng)地位?A.擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,降低成本B.不斷改進(jìn)產(chǎn)品,滿足更多需求C.推出新產(chǎn)品,拓展產(chǎn)品線D.以上策略都可行16、在市場(chǎng)營(yíng)銷的渠道策略中,選擇合適的銷售渠道對(duì)于產(chǎn)品的推廣和銷售至關(guān)重要。對(duì)于一種高價(jià)值、技術(shù)復(fù)雜的工業(yè)產(chǎn)品,以下哪種銷售渠道可能是最合適的?A.通過(guò)大型超市進(jìn)行零售B.利用電商平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售C.建立直接面向企業(yè)客戶的銷售團(tuán)隊(duì)D.委托代理商進(jìn)行分銷17、在市場(chǎng)營(yíng)銷的目標(biāo)市場(chǎng)選擇策略中,對(duì)于無(wú)差異營(yíng)銷策略、差異化營(yíng)銷策略和集中營(yíng)銷策略,以下論述不準(zhǔn)確的是()A.無(wú)差異策略成本低但難以滿足個(gè)性化需求B.差異化策略能滿足不同顧客需求但成本高C.集中策略專注于小市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小D.企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身資源和市場(chǎng)情況選擇策略18、對(duì)于市場(chǎng)細(xì)分的有效性評(píng)估,以下哪個(gè)標(biāo)準(zhǔn)最為關(guān)鍵,決定了細(xì)分市場(chǎng)是否具有實(shí)際的營(yíng)銷價(jià)值?A.可衡量性B.可進(jìn)入性C.可盈利性D.以上標(biāo)準(zhǔn)均重要19、目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略包括無(wú)差異營(yíng)銷、差異營(yíng)銷和集中營(yíng)銷。對(duì)于資源有限的中小企業(yè)來(lái)說(shuō),以下哪種戰(zhàn)略通常更為可行?()A.無(wú)差異營(yíng)銷,以降低營(yíng)銷成本B.差異營(yíng)銷,滿足不同消費(fèi)者的需求C.集中營(yíng)銷,專注于特定的細(xì)分市場(chǎng)D.同時(shí)采用以上三種戰(zhàn)略,以擴(kuò)大市場(chǎng)份額20、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)態(tài)變化中,市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補(bǔ)缺者有著不同的競(jìng)爭(zhēng)策略。當(dāng)一家企業(yè)作為市場(chǎng)挑戰(zhàn)者時(shí),以下哪種策略可能最具挑戰(zhàn)性但也最有機(jī)會(huì)成功?A.正面進(jìn)攻領(lǐng)導(dǎo)者B.側(cè)翼進(jìn)攻C.迂回進(jìn)攻D.游擊進(jìn)攻二、簡(jiǎn)答題(本大題共4個(gè)小題,共40分)1、(本題10分)在營(yíng)銷活動(dòng)中的品牌口碑監(jiān)測(cè)與管理中,論述如何利用社交媒體監(jiān)測(cè)工具和數(shù)據(jù)分析方法,及時(shí)了解品牌口碑動(dòng)態(tài),采取相應(yīng)的管理措施。2、(本題10分)簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷中的品牌與人工智能客服的結(jié)合優(yōu)勢(shì)及應(yīng)用場(chǎng)景,如何利用人工智能客服提升品牌服務(wù)質(zhì)量。3、(本題10分)在市場(chǎng)細(xì)分的過(guò)程中,論述企業(yè)應(yīng)如何綜合考慮消費(fèi)者的地理、人口、心理和行為等因素,以確定有效的細(xì)分市場(chǎng)。4、(本題10分)請(qǐng)分析消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和偏好的形成過(guò)程,企業(yè)如何引導(dǎo)消費(fèi)者形成有利于企業(yè)的消費(fèi)習(xí)慣?三、論述題(本大題共2個(gè)小題,共20
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度辦公設(shè)備智能化改造及租賃合同3篇
- 2024醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員崗位技能培訓(xùn)與考核聘用合同范本3篇
- 城市綜合體砌體抹灰施工合同
- 市政工程公司員工聘用合同
- 酒吧衛(wèi)生管理規(guī)定
- 石油化工招投標(biāo)法人授權(quán)委托書
- 運(yùn)動(dòng)賽事授權(quán)贊助協(xié)議
- 醫(yī)療器械審批權(quán)限管理辦法
- 水產(chǎn)品加工水井租賃協(xié)議
- 藥品集中采購(gòu)招投標(biāo)策略
- 智能 檢測(cè)與監(jiān)測(cè) 技術(shù)-智能建造技術(shù)專01課件講解
- 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)參考計(jì)劃書范文5篇
- 2024年度醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備融資租賃合同4篇
- 行政規(guī)范性文件課件
- 交通事故應(yīng)急處理考核試卷
- 工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度(4篇)
- 中建硅墨烯保溫板外墻保溫施工方案
- 化學(xué)概論知到智慧樹章節(jié)測(cè)試課后答案2024年秋東北師范大學(xué)
- GB/T 750-2024水泥壓蒸安定性試驗(yàn)方法
- 2025屆廣東省廣州市物理高二第一學(xué)期期末檢測(cè)試題含解析
- 郵政行業(yè)事故隱患監(jiān)測(cè)與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論