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文檔簡介

安全生產(chǎn)培訓(xùn)課件強(qiáng)化安全意識(shí),保障生產(chǎn)安全日期:20XX.XXXXX.cnAgenda安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)01機(jī)械設(shè)備操作規(guī)范02作業(yè)現(xiàn)場安全管理03事故應(yīng)急預(yù)案與處理04安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)理解安全生產(chǎn)的重要性和基本概念國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)概述01安全生產(chǎn)法總則規(guī)定安全生產(chǎn)的基本方針02安全生產(chǎn)監(jiān)管體制國家、地方和企業(yè)的監(jiān)管責(zé)任03安全生產(chǎn)責(zé)任制明確企業(yè)內(nèi)部安全職責(zé)分工04安全生產(chǎn)許可制度企業(yè)安全生產(chǎn)條件的準(zhǔn)入要求05安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)06安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和技能07事故報(bào)告與調(diào)查處理規(guī)定事故報(bào)告程序和調(diào)查處理原則安全生產(chǎn)法律法規(guī)安全生產(chǎn)責(zé)任制構(gòu)建全員安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)安全生產(chǎn)責(zé)任體系企業(yè)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)制定安全生產(chǎn)方針政策明確每位員工的安全職責(zé),實(shí)施安全培訓(xùn)員工安全責(zé)任與培訓(xùn)明確各級(jí)人員的安全責(zé)任提高員工安全意識(shí)和技能培訓(xùn)培養(yǎng)員工對(duì)安全的認(rèn)知和警覺性安全意識(shí)的重要性1提高員工應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)的能力和技巧技能培訓(xùn)的必要性2通過教育和培訓(xùn),增強(qiáng)員工的安全素養(yǎng)教育與培訓(xùn)的有效性3安全教育和培訓(xùn)建立和完善安全生產(chǎn)管理制度1安全生產(chǎn)制度建設(shè)制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度2安全生產(chǎn)責(zé)任分配明確各級(jí)人員安全職責(zé)3安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育增強(qiáng)員工安全意識(shí)和技能4安全生產(chǎn)投入保障確保安全設(shè)施設(shè)備完善5事故預(yù)防與應(yīng)急處理制定應(yīng)急預(yù)案和措施6安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督定期開展安全檢查和評(píng)估7安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲落實(shí)安全績效考核制度安全生產(chǎn)管理制度機(jī)械設(shè)備操作規(guī)范嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)01保障設(shè)備正常運(yùn)行,預(yù)防事故發(fā)生維護(hù)保養(yǎng)的重要性包括外觀檢查、潤滑、緊固、調(diào)整等維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容0203根據(jù)設(shè)備使用頻率和環(huán)境確定保養(yǎng)周期維護(hù)保養(yǎng)的周期遵循設(shè)備說明書,采用正確操作步驟維護(hù)保養(yǎng)的方法0405詳細(xì)記錄保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容和更換零部件維護(hù)保養(yǎng)的記錄設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)遵守設(shè)備操作規(guī)程,預(yù)防意外傷害操作前的準(zhǔn)備檢查設(shè)備狀態(tài)和環(huán)境安全正確穿戴個(gè)人防護(hù)裝備保護(hù)自身免受傷害啟動(dòng)與停止設(shè)備操作遵守正確的啟停流程遵循操作程序嚴(yán)格執(zhí)行操作指南監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀況及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常并處理應(yīng)對(duì)緊急情況掌握緊急停機(jī)和逃生技巧設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)定期檢查和維護(hù)設(shè)備設(shè)備的安全操作設(shè)備的故障處理01掌握故障現(xiàn)象,學(xué)會(huì)分類方法故障識(shí)別與分類02探究故障成因,預(yù)防措施討論故障原因分析03遵循步驟,高效解決問題常規(guī)故障處理流程04保障安全,減少損失緊急情況應(yīng)對(duì)措施作業(yè)現(xiàn)場安全管理營造安全、有序的生產(chǎn)環(huán)境正確使用個(gè)人防護(hù)裝備,預(yù)防工傷事故個(gè)人防護(hù)裝備分類01認(rèn)識(shí)各種個(gè)人防護(hù)裝備個(gè)人防護(hù)裝備選擇02根據(jù)作業(yè)環(huán)境選擇合適裝備個(gè)人防護(hù)裝備穿戴03正確穿戴方法及注意事項(xiàng)個(gè)人防護(hù)裝備檢查與維護(hù)04定期檢查與維護(hù)個(gè)人防護(hù)裝備個(gè)人防護(hù)裝備的使用危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理合理儲(chǔ)存、使用和處置危險(xiǎn)化學(xué)品按照法規(guī),分類存放,標(biāo)識(shí)清晰儲(chǔ)存規(guī)范制定制度,培訓(xùn)人員,定期檢查安全管理配備設(shè)施,制定預(yù)案,迅速響應(yīng)應(yīng)急處理事故應(yīng)急預(yù)案與處理建立應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力應(yīng)急組織與救援應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)明確各級(jí)應(yīng)急組織職責(zé)與分工救援資源配置整合企業(yè)內(nèi)外部救援資源救援流程建立制定快速有效的救援流程明確事故上報(bào)步驟與責(zé)任人事故報(bào)告流程遵循客觀、公正、及時(shí)原則事故調(diào)查原則深入調(diào)查原因,預(yù)防再次發(fā)生事故原因分析及時(shí)報(bào)告事故,開展事故調(diào)查分析事故報(bào)告與調(diào)查分析事故原因,制定改進(jìn)措施事故原因分析找出事故根本原因,避免再次發(fā)生制定改進(jìn)措施根據(jù)原因制定具體改進(jìn)方案實(shí)施

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