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文檔簡介
人力資源管理(2020級)學(xué)習(xí)通超星期末考試章節(jié)答案2024年人力資源管理的具體目標(biāo)包括(
)。
答案:實(shí)現(xiàn)員工價值分配的公平合理;為價值創(chuàng)造營建良好的人力資源環(huán)境;保證價值源泉中人力資源的數(shù)量和質(zhì)量;保證員工價值評價的準(zhǔn)確有效影響人力資源數(shù)量的主要因素有(
)。
答案:人口總量及其再生產(chǎn)狀況;人口年齡結(jié)構(gòu)及其變動對(
)的投資無論是對社會還是對個人所帶來的收益都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對其他資源投資所產(chǎn)生收益。
答案:人力資源視員工為成本負(fù)擔(dān),主要以事為中心,在管理中多采用命令的方式,這樣的管理方式屬于(
)。
答案:傳統(tǒng)人事管理人力資源與其他資源的最根本區(qū)別在于人力資源具有(
)。
答案:能動性(
)說明人在不同階段從事勞動的能力不盡相同,在開發(fā)時要尊重其內(nèi)在的規(guī)律性。
答案:時效性一個國家或地區(qū)的現(xiàn)實(shí)人力資源包括(
)。
答案:勞動適齡就業(yè)人口、未成年就業(yè)人口、老年就業(yè)人口和待業(yè)人口人力資源管理職能包括()
答案:人力資源規(guī)劃;培訓(xùn)與開發(fā);薪酬與福利管理;員工關(guān)系管理;員工招聘戰(zhàn)略性人力資源管理的基本特征是
答案:戰(zhàn)略性;系統(tǒng)性;匹配性;動態(tài)性勞動者素質(zhì)包括()
答案:體能素質(zhì);智能素質(zhì);心理素質(zhì)()被稱為“人力資本之父”
答案:西奧多?舒爾茨人力資源管理的管理性質(zhì)是(
)
答案:戰(zhàn)略性現(xiàn)代人力資源管理中,“以人為本”的理念是指()
答案:把人當(dāng)成組織中最具活力、能動性和創(chuàng)造性的要素6.以下屬于馬斯洛的需求層次理論有(
)A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求E.權(quán)利需求
答案:生理需求;安全需求;社交需求;尊重需求5.下列屬于過程型激勵理論的是()A.期望理論B.公平理論C.ERG理論D.目標(biāo)設(shè)置理論E.強(qiáng)化理論
答案:期望理論;公平理論3.下列屬于赫茨伯格的雙因素理論的保健因素的有()
答案:公司的政策和管理;與主管的關(guān)系;工作條件4.赫茨伯格的雙因素理論屬于()A.內(nèi)容型激勵理論B.過程型激勵理論C.行為改造型激勵理論D.綜合型激勵理論
答案:內(nèi)容型激勵理論1.下列不屬于人力資源管理性質(zhì)的是(
)
答案:不變性企業(yè)內(nèi)部供給預(yù)測的方法包括(
)
答案:人員核查法;馬爾科夫模型;人員接續(xù)計劃企業(yè)內(nèi)的管理人員憑借個人的經(jīng)驗和直覺,對企業(yè)未來的人力資源需求進(jìn)行預(yù)測,這種預(yù)測方法為(
)
答案:主觀判斷法下列各項中,不屬于德爾菲法特點(diǎn)的是(
)
答案:一次性預(yù)測人力資源規(guī)劃的出發(fā)點(diǎn)是(
)
答案:組織目標(biāo)和戰(zhàn)略(
)是指為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),根據(jù)企業(yè)的人力資源現(xiàn)狀,科學(xué)地預(yù)測企業(yè)在未來環(huán)境變化中的人力資源供求狀況,并制定相應(yīng)的政策和措施,從而使企業(yè)的人力資源供給和需求達(dá)到平衡,并使企業(yè)和個人都獲得長期的利益。
答案:人力資源規(guī)劃工作分析在人力資源管理中的作用有()
答案:為人力資源規(guī)劃決策奠定了堅實(shí)基礎(chǔ);為合格人才的選拔、任用提供了基礎(chǔ);為科學(xué)制定員工開發(fā)計劃提供了基礎(chǔ);為員工績效評估提供合理標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù);為報酬公平提供了基礎(chǔ)和依據(jù);為人力資源開發(fā)和管理整合的功能實(shí)現(xiàn)提供了基礎(chǔ);為人力資源調(diào)控提供了基本保障下列哪些情況下,組織最需要進(jìn)行職位分析()
答案:新成立的企業(yè);建立制度的需要;企業(yè)沒有進(jìn)行職位分析;職務(wù)設(shè)置不合理()是人力資源管理活動的基礎(chǔ)。
答案:工作分析工作活動中不能再繼續(xù)分解的最小單位是()
答案:工作要素在人力資源管理的各項職能中,最具有戰(zhàn)略性和主動性的是()
答案:人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃的目標(biāo)在于真正做到()
答案:人力資源供需平衡6.勝任素質(zhì)包括哪六個方面的內(nèi)容()
答案:知識;技能;社會角色;自我概念;動機(jī)5.職位說明書的主要內(nèi)容包括職位描述和職位要求,以下哪些屬于職位描述()
答案:職位概要;履行職責(zé);業(yè)績標(biāo)準(zhǔn);職業(yè)標(biāo)識;工作關(guān)系4.以下屬于職位分析的方法中的定性的方法的有
答案:訪談法;非定量問卷調(diào)查法;觀察法;關(guān)鍵事件技術(shù)1.以下哪些屬于與職位分析相關(guān)的概念:()
答案:行動;任務(wù);職位;職業(yè)生涯;職組2.工作性質(zhì)相同,責(zé)任輕重和困難程度不同的所有職位的集合稱為()
答案:職系5.工作分析中需要收集許多相關(guān)信息,下列各項中,不屬于此類信息的選項(
)。
答案:工作薪酬2.工作分析的過程可以分為四個階段,其中(
)階段的主要任務(wù)是了解情況,確定樣本,建立關(guān)系,組建工作小組。
答案:準(zhǔn)備1.下列各項中,不是工作分析目的的選項是(
)。
答案:了解工作人員的素質(zhì)員工招聘的內(nèi)部影響因素有哪些?()
答案:企業(yè)形象;招聘預(yù)算;企業(yè)的政策;組織文化6.屬于外部招募的方法有那些()
答案:廣告招募;外出招募;借助職業(yè)中介機(jī)構(gòu)招募;推薦招募5.招聘計劃完成以后,下一個步驟就是招募,招募具體包括什么()
答案:了解市場;發(fā)布信息;接受申請3.招聘工作的程序包括哪些()
答案:確定招聘需求;制定招聘計劃;招募;效果評估;甄選2.哪些屬于影響招聘活動的外部因素()
答案:國家的法律法規(guī)1.以下哪些屬于內(nèi)部招聘的來源()
答案:晉升;降職;工作調(diào)換4.企業(yè)是使用什么確定招聘規(guī)模的()
答案:金字塔模式下列各項中,屬于定性的人力資源需求預(yù)測的方法有()
答案:主觀判斷法;德菲爾法員工招聘的內(nèi)部影響因素有哪些?()
答案:企業(yè)形象;企業(yè)的政策;招聘預(yù)算;組織文化人力資源管理職能包括()
答案:人力資源規(guī)劃;培訓(xùn)與開發(fā);薪酬與福利管理;員工關(guān)系管理;員工招聘下列哪些情況下,組織最需要進(jìn)行職位分析()
答案:新成立的企業(yè);建立制度的需要;企業(yè)沒有進(jìn)行職位分析;職務(wù)設(shè)置不合理影響人力資源數(shù)量的主要因素有()
答案:人口總量及其再生產(chǎn)狀況;人口年齡結(jié)構(gòu)及其變動勝任素質(zhì)模型的建立流程為()
答案:確定績效標(biāo)準(zhǔn)→確定效標(biāo)樣本→獲取樣本數(shù)據(jù)→數(shù)據(jù)處理分析—>建立初步的勝任素質(zhì)模型->驗證勝任素質(zhì)模型人力資源規(guī)劃的實(shí)質(zhì)是()
答案:實(shí)現(xiàn)組織人力資源需求和供給的平衡由兩個或兩個以上的工作組成,職責(zé)的繁簡難易,輕重大小及任職條件要求相似的所有職位的集合稱為()
答案:職系內(nèi)部招募的主要方法不包括()
答案:借助中介機(jī)構(gòu)招聘人力資源規(guī)劃的出發(fā)點(diǎn)是()
答案:組織目標(biāo)和戰(zhàn)略赫茨伯格的雙因素理論屬于()
答案:內(nèi)容型激勵理論()是指一個國家或地區(qū)所有具有勞動能力的人口總和,含于人口資源中,通常是指18歲至60歲具備從事體力勞動或腦力勞動的人口群體。
答案:勞動力資源5.對于培訓(xùn)需求的分析,最具有代表性的觀點(diǎn)是威廉·麥吉和保羅·塞耶于1961年提出的通過哪三種分析來確定培訓(xùn)的需求(
)
答案:組織分析;任務(wù)分析;人員分析4.下列屬于培訓(xùn)與開發(fā)實(shí)施步驟的是(
)
答案:培訓(xùn)需求分析;培訓(xùn)設(shè)計;培訓(xùn)實(shí)施;培訓(xùn)轉(zhuǎn)化;培訓(xùn)評估和反饋2.培訓(xùn)與開發(fā)的原則有哪些(
)
答案:服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略和規(guī)劃原則;目標(biāo)原則;差異化原則;激勵原則;講究實(shí)效原則6.(
)是指企業(yè)通過各種方式使員工具備完成現(xiàn)在或者將來工作所需要的知識、技能并改變他們的工作態(tài)度,以改善員工在現(xiàn)有或?qū)砺毼簧系墓ぷ鳂I(yè)績,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體績效提升的一種計劃性和連續(xù)性的活動。A.培訓(xùn)與開發(fā)B.績效考核C.管理D.人力資源規(guī)劃
答案:培訓(xùn)與開發(fā)對培訓(xùn)效果進(jìn)行學(xué)習(xí)評估的時間應(yīng)為(
)
答案:課程結(jié)束時;課程進(jìn)行時設(shè)計培訓(xùn)方案時,應(yīng)考慮的主要培訓(xùn)參數(shù)有()
答案:培訓(xùn)目標(biāo);培訓(xùn)形式和方法;培訓(xùn)內(nèi)容;培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算下列哪些工作環(huán)境特征會影響培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化?
答案:上級的支持;良好的氛圍;同事的支持;運(yùn)用所學(xué)技能的機(jī)會企業(yè)在發(fā)展期應(yīng)提高(
)管理人員的管理能力,使之適應(yīng)企業(yè)的要求
答案:中層在培訓(xùn)效果的評估體系中,(
)是第四級評估
答案:結(jié)果評估()是現(xiàn)代培訓(xùn)活動的首要環(huán)節(jié)
答案:培訓(xùn)需求分析5.考核的主要內(nèi)容包括(
)
答案:工作能力;工作態(tài)度;工作業(yè)績考核方法有比較法、量表法、描述法,其中描述法可分為(
)
答案:能力記錄法;態(tài)度記錄法;業(yè)績記錄法;綜合記錄法績效的特點(diǎn)(
)
答案:多維性;動態(tài)性;多因性4.OKR的制定流程為(
)
答案:創(chuàng)建→優(yōu)化→對齊→定稿→發(fā)布(
)是指管理者和員工通過持續(xù)開放的溝通,就組織目標(biāo)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方式達(dá)成共識的過程,也是促進(jìn)員工做出有利于組織的行為、達(dá)成組織目標(biāo)、取得組織目標(biāo)、取得卓越績效的管理實(shí)踐。
答案:績效管理績效管理的內(nèi)容包括哪些?
答案:績效計劃;績效監(jiān)控;績效考核;績效反饋平衡計分卡從哪些層面來衡量企業(yè)的績效?
答案:財務(wù)層面;客戶層面;內(nèi)部流程層面;學(xué)習(xí)與成長層面以下屬于績效目標(biāo)SMART原則的是:
答案:目標(biāo)明確具體;目標(biāo)可衡量;目標(biāo)可達(dá)到;目標(biāo)相關(guān);目標(biāo)時間績效管理中第一個環(huán)節(jié)是:
答案:績效計劃將關(guān)鍵事件法和量表法相結(jié)合的方法是:
答案:行為錨定量表法在績效管理中,一般以哪個主體的考評為主?
答案:上級5.薪酬調(diào)查的實(shí)施步驟包括(
)
答案:選擇需要調(diào)查的職位;確定調(diào)查的項目;進(jìn)行實(shí)際的調(diào)查;調(diào)查結(jié)果的分析;確定調(diào)查的范圍4.在確定薪酬水平時,企業(yè)通常可以采用哪四種策略()
答案:領(lǐng)先型策略;匹配型策略;拖后型策略;混合型策略1.內(nèi)在報酬通常是指員工由工作本身所獲得的心理滿足和心理收益,例如(
)
答案:參與決策;工作自主性;個人成長;挑戰(zhàn)性的工作6.我國新的《勞動合同法》規(guī)定勞動者提前(
)日以書面形式通知用人單位,可以解除勞動合同,在試用期內(nèi),提前(
)日通知用人單位,可以解除勞動合同
答案:30/3勞動關(guān)系管理的原則包括(
)
答案:合法性原則;高績效原則;符合企業(yè)文化的原則;公正性原則以下哪種情況可以縮短工作日,(
)
答案:哺乳期內(nèi)的女職工;從事夜班的勞動者;過度緊張的作業(yè);從事礦山井下員工離職包括(
)
答案:自愿離職;非自愿離職;自然離職勞動爭議仲裁采取一次裁決終局制度,當(dāng)事人對裁決不服的,自收到裁決書之日起(
)天內(nèi),
向人民法院起訴,逾期不訴的,裁決書即發(fā)生法律效力。
答案:15心理測試包括(
)
答案:人格測試;特殊能力測試;智力測試;能力傾向測試下列各項
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