旅游目標(biāo)責(zé)任書(shū)（3篇）

旅游目標(biāo)責(zé)任書(shū)（3篇）旅游目標(biāo)責(zé)任書(shū)（通用3篇）旅游目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇1為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省、市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)和精神，始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，強(qiáng)化旅游安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)和責(zé)任追究，有效遏制重、特大事故的發(fā)生，為實(shí)現(xiàn)我市旅游跨越發(fā)展提供有力的安全保障。根據(jù)國(guó)務(wù)院和省、市政府關(guān)于建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，旅游局特與簽訂二○一三年度旅游安全責(zé)任狀。一、責(zé)任對(duì)象各單位的法人代表(行政第一負(fù)責(zé)人)是旅游安全第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全工作負(fù)全面責(zé)任;分管旅游安全工作的領(lǐng)導(dǎo)是安全管理工作直接責(zé)任人，對(duì)單位安全工作負(fù)直接責(zé)任;負(fù)責(zé)旅游安全工作的業(yè)務(wù)科(股)負(fù)責(zé)人是安全管理工作具體責(zé)任人。二、總體目標(biāo)控制輕微、一般和較大旅游安全事故，堅(jiān)決杜絕重、特大旅游安全事故的發(fā)生。三、主要責(zé)任(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)及旅游行業(yè)管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策，制訂本單位安全生產(chǎn)年度計(jì)劃，并列為本單位的重要議事日程，每季度至少召開(kāi)一次安全工作例會(huì)，研究解決安全工作中的重大問(wèn)題;重要節(jié)日、重大活動(dòng)和黃金周前或期間至少組織一次全面及專項(xiàng)安全檢查，健全安全生產(chǎn)工作檔案。(二)健全安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。繼續(xù)完善和充實(shí)本單位安全生產(chǎn)管理工作機(jī)構(gòu)，各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)人事變動(dòng)情況及時(shí)調(diào)整安全管理機(jī)構(gòu)，確保工作不受影響。督促所屬企事業(yè)單位設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)或配備專兼職安管員。(三)繼續(xù)健全自上而下的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)屬地管理原則，縣(市、區(qū))旅游行政管理部門(mén)與所在地的旅游企事業(yè)單位層層簽訂安全責(zé)任狀，全面落實(shí)安全責(zé)任制。建立本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法，年終嚴(yán)格進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。(四)繼續(xù)認(rèn)真督察各類事故隱患的排查整治和抓好各類危險(xiǎn)源監(jiān)控工作，杜絕重特大事故的發(fā)生。將安全管理所需經(jīng)費(fèi)列入年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，督促相關(guān)企事業(yè)單位保證具備安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入。(五)強(qiáng)化督促指導(dǎo)，狠抓旅游安全監(jiān)管工作。認(rèn)真組織開(kāi)展旅游安全大檢查，特別是要抓好重點(diǎn)時(shí)段、重大慶典的安全檢查，杜絕特大事故的發(fā)生;同時(shí)要認(rèn)真配合相關(guān)主管部門(mén)抓好旅游包車(chē)和星級(jí)飯店電梯整治等專項(xiàng)整治行動(dòng)。(六)強(qiáng)化培訓(xùn)宣傳，健全教育培訓(xùn)制度。認(rèn)真貫徹落實(shí)好《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》，全方位開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。營(yíng)造安全氛圍，提高本單位沒(méi)有安全就沒(méi)有旅游、安全工作也是政績(jī)的意識(shí)。(七)進(jìn)一步加強(qiáng)旅游公共突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的演練。應(yīng)把演練作為防范重大旅游安全事故、提高事故處理能力的重要抓手，同時(shí)要保證人員、經(jīng)費(fèi)、器材、設(shè)施設(shè)備到位，確保應(yīng)急救援工作及時(shí)、迅速、高效。繼續(xù)健全事故報(bào)告制度和責(zé)任追究制，發(fā)生安全事故應(yīng)按規(guī)定要求及時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告并寫(xiě)出書(shū)面材料。嚴(yán)肅查處各類重大事故，并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)肅追究相關(guān)人行政和法律責(zé)任。(八)繼續(xù)推進(jìn)旅游安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動(dòng)的工作，認(rèn)真完成好今年的工作任務(wù)。貫徹落實(shí)好旅游局部署的安全方面的各項(xiàng)工作。旅游局責(zé)任人簽字責(zé)任人簽字二○一五年月日旅游目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇2為響應(yīng)國(guó)家精神建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，讓蓋德鄉(xiāng)各村村民積極參與到美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作中來(lái)，各村居民應(yīng)保證在自己的責(zé)任范圍內(nèi)落實(shí)門(mén)前三包，做到環(huán)境整潔，秩序良好，綠化美化。具體是：一、包衛(wèi)生。地面無(wú)垃圾、廢棄物;無(wú)煙蒂、痰跡、油污、積水;墻面、門(mén)窗等無(wú)積塵雜物，無(wú)亂掛亂貼，亂刻亂畫(huà);維護(hù)好公共設(shè)施;二、包秩序。無(wú)亂設(shè)攤點(diǎn)，無(wú)亂搭建;車(chē)輛停放整齊，排列有序;發(fā)現(xiàn)打架、斗毆等妨礙社會(huì)治安秩序的人和事，要主動(dòng)勸阻或及時(shí)向公安部門(mén)報(bào)告;三、包綠化。管理好護(hù)門(mén)前藥草、樹(shù)木，做好綠化美化工作，確保綠化帶無(wú)垃圾雜物;不擅自占用綠地或人為損壞花木，發(fā)現(xiàn)有損壞花木的人和事，要主動(dòng)勸阻或及時(shí)向村或鄉(xiāng)政府報(bào)告。責(zé)任人：日期：20__年__月__日旅游目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇3_公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)為充分調(diào)動(dòng)_公司高級(jí)管理人員積極性，確保_公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。一、目的在完善_公司管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動(dòng)_公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性的同時(shí)，建立集團(tuán)對(duì)_公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)子公司的有效監(jiān)控，同時(shí)推動(dòng)_公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過(guò)推行目標(biāo)責(zé)任體系，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng)，將有力地推動(dòng)_公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)_公司管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力。二、年經(jīng)營(yíng)考核年度期間：年01月01日至年12月31日。三、雙方的權(quán)利和義務(wù)(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)1、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中提供必要的服務(wù)和支持。3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí)，對(duì)本責(zé)任書(shū)提出修訂或決定終止本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行。(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策和管理規(guī)定。2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)決策的權(quán)利。3、乙方應(yīng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中積極拓展經(jīng)營(yíng)范圍，加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低營(yíng)運(yùn)成本，加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè)，提升營(yíng)銷(xiāo)管理水平，提高盈利能力。4、乙方必須保障經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)遭受損失。5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：(1)年度和月度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及投資計(jì)劃。(2)年度和月度工作計(jì)劃。(3)年度和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。(4)年度銷(xiāo)售政策。(5)甲方要求提供的其它文件和資料。四、經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核指標(biāo)薪金構(gòu)成：年薪總額=月基礎(chǔ)工資12+績(jī)效工資2+獎(jiǎng)金1、基礎(chǔ)工資：1萬(wàn)元/月;2、績(jī)效工資：3萬(wàn)元/月，根據(jù)每半年一次的考核結(jié)果進(jìn)行支付;3、獎(jiǎng)金：完成部門(mén)年度利潤(rùn)指標(biāo)后，根據(jù)超額利潤(rùn)計(jì)算的獎(jiǎng)勵(lì)薪酬。獎(jiǎng)金以分段方式計(jì)算，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：五、考核過(guò)程1、以責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》為依據(jù)，根據(jù)上月的工作計(jì)劃對(duì)當(dāng)月工作達(dá)成率進(jìn)行評(píng)估;2、針對(duì)責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》中下月計(jì)劃部分由總經(jīng)理與其進(jìn)行面談，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。3、每年1月、7月是每半年的考核期，以6個(gè)月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》及相關(guān)部門(mén)所提供的數(shù)據(jù)為依據(jù)，以工作目標(biāo)的達(dá)成率為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行半年考核;4、考核實(shí)行百分制，最后分值為各單項(xiàng)得分的總和;(單項(xiàng)得分=單項(xiàng)分值單項(xiàng)權(quán)重)5、如責(zé)任人上半年未發(fā)生重大工作失誤，且考核成績(jī)到達(dá)85分，則可于7月分支取目標(biāo)資金中的50%，其余部分于年終考核后進(jìn)行支取;七、其它1、若責(zé)任人完成年度指標(biāo)，將續(xù)簽20__年度工作責(zé)任書(shū)，在20__年度責(zé)任人于個(gè)人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消全年獎(jiǎng)勵(lì)，已領(lǐng)取部分在工資中扣除;2、由于決策失