1.2 堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”課件高中政治統(tǒng)編版必修二經(jīng)濟(jì)與社會(huì)

公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展

公有制

非公有制經(jīng)濟(jì)結(jié)合所學(xué)思考：為什么堅(jiān)持兩個(gè)毫不動(dòng)搖？

是社會(huì)主義的根本經(jīng)濟(jì)特征社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ)在所有制結(jié)構(gòu)中處于主體地位。是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分作用毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)

國(guó)有經(jīng)濟(jì)、集體經(jīng)濟(jì)、混合所有制經(jīng)濟(jì)中的國(guó)有成分和集體成分個(gè)體經(jīng)濟(jì)、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)、外資經(jīng)濟(jì)等是什么為什么怎么做必須發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)、集體經(jīng)濟(jì)第一課我國(guó)的生產(chǎn)資料所有制第二框

堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”第一目

毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)第二目

毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展自主學(xué)習(xí)1.如何毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)？（1）如何發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)？（2）如何發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)？2.如何毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展？

閱讀教材P8-13的內(nèi)容，找出以下問(wèn)題的答案并圈畫好第一部分毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)議題：從“中”字企業(yè)看如何發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)？一、毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)民以食為天中國(guó)糧油食品(集團(tuán))有限公司，是中央直接管理的特大型國(guó)有企業(yè)。是中國(guó)最大的糧油食品進(jìn)出口公司和國(guó)內(nèi)主要的食品生產(chǎn)商之一，1994年以來(lái)，中糧集團(tuán)一直位列《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè)。議題一

從“中糧”看如何發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)？一、毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)中國(guó)糧食行業(yè)的巨無(wú)霸—中糧集團(tuán)……材料一：中糧集團(tuán)聚焦核心業(yè)務(wù)，持續(xù)加強(qiáng)科研投入力度，不斷完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制，提高科技創(chuàng)新能力，不斷增強(qiáng)在糧油領(lǐng)域的上游掌控能力、物流保障能力、綜合加工能力和市場(chǎng)覆蓋能力，為落實(shí)國(guó)家糧食安全、食品安全、健康中國(guó)戰(zhàn)略貢獻(xiàn)國(guó)企力量。同時(shí)又完成了在巧克力、方便面、羊絨、木材等領(lǐng)域的退出。（1）從行業(yè)布局（服務(wù)戰(zhàn)略）來(lái)看：要推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。（有所為有所不為）具體措施：“一聚焦三集中”①聚焦：聚焦戰(zhàn)略安全、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、國(guó)計(jì)民生、公共服務(wù)等功能②集中：向關(guān)系國(guó)家安全、國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)集中③集中：向提供公共服務(wù)、應(yīng)急能力建設(shè)和公益性等關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要行業(yè)集中④集中：向前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中議題一

從“中糧”看如何發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)？相關(guān)鏈接戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是以重大技術(shù)突破和重大發(fā)展需求為基礎(chǔ)，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重大引領(lǐng)帶動(dòng)作用，知識(shí)技術(shù)密集、物質(zhì)資源消耗少、成長(zhǎng)潛力大、綜合效益好的產(chǎn)業(yè)。面對(duì)全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革重大機(jī)遇，我國(guó)要進(jìn)一步發(fā)展壯大新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)，高端裝備制造產(chǎn)業(yè)，新材料產(chǎn)業(yè)、生物產(chǎn)業(yè)、新能源汽車產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，相關(guān)服務(wù)業(yè)。材料二：2016年之前，中糧集團(tuán)旗下共有36戶“僵尸”和特困企業(yè)，這些企業(yè)處于產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈的中低端，其中金帝巧克力和五谷道場(chǎng)等品牌虧損嚴(yán)重，而企業(yè)治理能力差，管理機(jī)構(gòu)臃腫、創(chuàng)新意識(shí)受限、運(yùn)行效率低下的弊端也與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求背道而馳。

在《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案》的要求下，

中糧集團(tuán)將黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)與建立現(xiàn)代企業(yè)制度落到實(shí)處。集團(tuán)壓縮管理層級(jí)，將職能部門從13個(gè)壓縮到7個(gè)，人員從610人調(diào)整至240人之內(nèi)，以核心產(chǎn)品為主線推進(jìn)整合組建了18個(gè)專業(yè)化公司，提高生產(chǎn)的專業(yè)化、提高生產(chǎn)研發(fā)創(chuàng)新能力、提高生產(chǎn)效率，使其真正成為依法自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)主體（2）從發(fā)展目標(biāo)看：深化國(guó)資國(guó)企改革。①標(biāo)準(zhǔn)：解放和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力②中心：提高國(guó)有資本效率、增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)活力

③措施：全面推進(jìn)依法治企,加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)

④目的：做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)，不斷增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力（5力）（“五個(gè)力”）議題一

從“中糧”看如何發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)？

競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)；布局、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量?jī)?yōu)；規(guī)模大；注意：思考：發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)，要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，是不是意味著黨和國(guó)家可以直接參與國(guó)企的經(jīng)營(yíng)與管理？注意：黨和國(guó)家不可以直接參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理，要減少對(duì)企業(yè)的干預(yù)，政企分開(kāi)，打造風(fēng)清氣正的政企關(guān)系，但可以加強(qiáng)外部監(jiān)管議題二：從“國(guó)家電網(wǎng)”如何巧解發(fā)展難題？2018年底，國(guó)家電網(wǎng)公司首次宣布混合所有制改革將引入特高壓建設(shè)。2020年6月國(guó)家電網(wǎng)與華為、阿里、騰訊、百度4家公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，預(yù)計(jì)拉動(dòng)社會(huì)投資約1000億元。2020年9月，國(guó)家電網(wǎng)公司旗下國(guó)網(wǎng)新源控股有限公司增資擴(kuò)股引資85.7億元。這是國(guó)家電網(wǎng)公司首次實(shí)現(xiàn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)混改。1.國(guó)家電網(wǎng)的改革后，該企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生什么變化？2.結(jié)合國(guó)家電網(wǎng)的混改實(shí)踐談?wù)劵旄膶?duì)公有制經(jīng)濟(jì)/該國(guó)企的意義？問(wèn)題中國(guó)聯(lián)通計(jì)劃發(fā)行股份募集資金780億元人民幣其中，百度將向聯(lián)通A股投資70億元、京東將投資50億元、阿里巴巴投資43.5億元、騰訊將投資110億元。以此計(jì)算，聯(lián)通混改最終方案中，中國(guó)四大互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT以及京東合計(jì)投資金額達(dá)到273.5億元人民幣中國(guó)人壽投資217億元，為此次參與聯(lián)通混改戰(zhàn)略投資企業(yè)中最大投資方。此次混改方案中，聯(lián)通A股公司還將引入一項(xiàng)員工激勵(lì)計(jì)劃，中國(guó)聯(lián)通員工將獲得8.5億股股份。2017年混改后國(guó)有資本降低至36.7%，2021年?duì)I收情況，中國(guó)移動(dòng)8482.58億元人民幣，中國(guó)電信4341.59億元，中國(guó)聯(lián)通3278.54億元人民幣。議題二：從“中國(guó)聯(lián)通”如何巧解發(fā)展難題？1.中國(guó)聯(lián)通進(jìn)行改革后，該企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生什么變化？2.結(jié)合中國(guó)聯(lián)通的混改實(shí)踐談?wù)劵旄膶?duì)公有制經(jīng)濟(jì)/該國(guó)企的意義？問(wèn)題混合所有制=公有制經(jīng)濟(jì)

+

非公有制經(jīng)濟(jì)（國(guó)有資本參與）+（民間資本、外資參與）注意：股份制≠混合所有制股份制=公有制+公有制/公有制+非公有制/非公有制+非公有制）問(wèn)題1：中國(guó)聯(lián)通進(jìn)行改革后，該企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生什么變化？國(guó)有獨(dú)資企業(yè)--------混合所有制企業(yè)問(wèn)題2.混合所有制改革對(duì)中國(guó)聯(lián)通發(fā)展的作用①有利于增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力②有利于國(guó)有資本放大功能、保值增值、提高競(jìng)爭(zhēng)力③有利于發(fā)揮各種所有制的長(zhǎng)處，有效利用各方面的資源，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同發(fā)展。④通過(guò)分配激勵(lì)機(jī)制改革,調(diào)動(dòng)員工的積極性,激發(fā)企業(yè)活力。⑤通過(guò)技術(shù)合作,提高企業(yè)創(chuàng)新能力。董事會(huì)總經(jīng)理監(jiān)事會(huì)辦公室財(cái)務(wù)部信息部審計(jì)室后勤部部門其他股東大會(huì)(股東會(huì))（權(quán)力機(jī)構(gòu)）執(zhí)行機(jī)構(gòu)決策機(jī)構(gòu)監(jiān)督機(jī)構(gòu)公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)董事會(huì)和高級(jí)管理人員的工作進(jìn)行監(jiān)督公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)

公司的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)處理公司重大經(jīng)營(yíng)管理事宜

公司的類型拓展延伸：股份制公司

了解分類：有限責(zé)任公司股份有限公司組織形式：決策機(jī)構(gòu)執(zhí)行機(jī)構(gòu)監(jiān)督機(jī)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)：權(quán)責(zé)明確、相互制衡，有效地提高公司的運(yùn)行效率和管理的科學(xué)性，使公司的發(fā)展更具有活力。

一、毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)1、如何發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)？深化國(guó)資國(guó)企改革。解放發(fā)展生產(chǎn)力，提高國(guó)有資本效率、增強(qiáng)國(guó)企活力，加強(qiáng)改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，依法治企，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影

響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。聚焦戰(zhàn)略安全、產(chǎn)

業(yè)引領(lǐng)、國(guó)計(jì)民生、公共服

務(wù),向“三個(gè)行業(yè)

”集中。探索公有制多種實(shí)現(xiàn)形式，完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范有序發(fā)展股份制。從行業(yè)布局看從發(fā)展目標(biāo)看01從實(shí)現(xiàn)形式看0302一、毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)議題三

安徽小崗村如何發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)？材料二

：小崗村推動(dòng)土地向種田能手集中，因地制宜組建家庭農(nóng)場(chǎng)和合作社。在推進(jìn)規(guī)模化發(fā)展同時(shí)，探索“合作社+小農(nóng)戶+訂單農(nóng)業(yè)”合作模式，推進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接，加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系，引進(jìn)龍頭企業(yè)推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品深加工，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。加快推進(jìn)5A級(jí)旅游景區(qū)創(chuàng)建，2019年全年游客總量達(dá)115萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入2.6億元。小崗村線已初步形成特色農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為核心、旅游業(yè)為重點(diǎn)的三大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展格局。材料一：中國(guó)改革第一村----安徽鳳陽(yáng)小崗村通過(guò)流轉(zhuǎn)土地8885.6畝，占全村耕地面積的61.2%，推進(jìn)小田改大田、散田變整田，破解承包地細(xì)碎化問(wèn)題。目前全村共培育合作社20個(gè)、家庭農(nóng)場(chǎng)3家、龍頭企業(yè)2家。五年來(lái)，小崗村村民人均可支配收入從14700元躍升至27600元，增幅達(dá)87.8%，村集體經(jīng)濟(jì)收入從670萬(wàn)元增長(zhǎng)至1160萬(wàn)元，增幅達(dá)73.1%。結(jié)合材料，及教材p10內(nèi)容，分析安徽小崗村如何發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)？一、毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)議題三

安徽小崗村如何發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)？①制度安排:要深化農(nóng)村土地制度改革，賦予農(nóng)民更加充分的財(cái)產(chǎn)權(quán)益。材料一：中國(guó)改革第一村----安徽鳳陽(yáng)小崗村通過(guò)流轉(zhuǎn)土地8885.6畝，占全村耕地面積的61.2%，推進(jìn)小田改大田、散田變整田，破解承包地細(xì)碎化問(wèn)題。目前全村共培育合作社20個(gè)、家庭農(nóng)場(chǎng)3家、龍頭企業(yè)2家。五年來(lái)，小崗村村民人均可支配收入從14700元躍升至27600元，增幅達(dá)87.8%，村集體經(jīng)濟(jì)收入從670萬(wàn)元增長(zhǎng)至1160萬(wàn)元，增幅達(dá)73.1%。土地三權(quán)分置所有權(quán)：堅(jiān)持集體所有——有利于堅(jiān)持公有制的主體地位,完善基本經(jīng)濟(jì)制度承包權(quán)：穩(wěn)定農(nóng)戶承包權(quán)——有利于提高農(nóng)民收入,保障農(nóng)民的合法權(quán)益,調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,轉(zhuǎn)租可增加財(cái)產(chǎn)性收入經(jīng)營(yíng)權(quán)：放活土地經(jīng)營(yíng)權(quán)——有利于發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)資源配置的決定性作用,促進(jìn)土地資源的優(yōu)化配置,提高土地利用效率，促進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化、現(xiàn)代化發(fā)展材料二：小崗村推動(dòng)土地向種田能手集中，因地制宜組建家庭農(nóng)場(chǎng)和合作社。在推進(jìn)規(guī)模化發(fā)展同時(shí)，探索“合作社+小農(nóng)戶+訂單農(nóng)業(yè)”合作模式，推進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接，加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系，引進(jìn)龍頭企業(yè)推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品深加工，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。加快推進(jìn)5A級(jí)旅游景區(qū)創(chuàng)建，2019年全年游客總量達(dá)115萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入2.6億元。小崗村線已初步形成特色農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為核心、旅游業(yè)為重點(diǎn)的三大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展格局。②創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式:要鞏固和完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度，發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)?；?jīng)營(yíng)。議題三

安徽小崗村如何發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)？相關(guān)鏈接p11農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度：以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體：有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的職業(yè)農(nóng)民和具有大規(guī)模經(jīng)營(yíng)、較高集約化程度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織，例如:專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作社等。農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系：是為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)主體提供各種服務(wù)而形成的網(wǎng)絡(luò)體系，以滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要，主要由供應(yīng)服務(wù)、銷售服務(wù)、加工服務(wù)、信息服務(wù)等構(gòu)成。農(nóng)民專業(yè)合作社：是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上，同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟(jì)組織。

統(tǒng)：集體統(tǒng)一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；（專業(yè)合作社）分：自主生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一、毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)2、必須發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)要鞏固和完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度，發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)?；?jīng)營(yíng)。深化農(nóng)村土地制度改革賦予農(nóng)民更多的財(cái)產(chǎn)權(quán)益三農(nóng)共富一、毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)1、發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)（1）從發(fā)展目標(biāo)（加強(qiáng)主導(dǎo)）看：發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)，要以解放和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力為標(biāo)準(zhǔn)，以提高國(guó)有資本效率、增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)活力為中心，全面推進(jìn)依法治企，堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)，不斷增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力?！霸鰪?qiáng)五力”（2）從行業(yè)布局看（服務(wù)戰(zhàn)略）：要推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整?！耙痪劢谷小保?）從實(shí)現(xiàn)形式看（混改方向）：探索公有制多種實(shí)現(xiàn)形式，完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，要推進(jìn)國(guó)有企業(yè)股份制改革?！耙粋€(gè)形式”2、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)（1）制度安排：要深化農(nóng)村土地制度改革,賦予農(nóng)民更多的財(cái)產(chǎn)權(quán)益。（2）創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)：要鞏固和完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度，發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模化經(jīng)營(yíng)。課堂小結(jié)易混易錯(cuò)辨析1、發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)，我們要以解放和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力為中心。()2、國(guó)有企業(yè)引入非公有制經(jīng)濟(jì)成分會(huì)影響國(guó)有經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用的發(fā)揮。()3、發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)，必須增加國(guó)有資產(chǎn)總量，優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局。（）4、國(guó)有經(jīng)濟(jì)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)，發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)要以全面推進(jìn)依法治企為中心，切實(shí)提高國(guó)有資本效率、增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)活力。（）××××以解放和發(fā)展生產(chǎn)力為標(biāo)準(zhǔn)國(guó)企混改掌握控股權(quán)還能夠擴(kuò)大國(guó)有資本支配范圍，增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用。提高國(guó)有資本效率，而不是數(shù)量。以提高國(guó)有資本效率和增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)活力為中心。中央《關(guān)于完善農(nóng)村土地所有權(quán)承包權(quán)經(jīng)營(yíng)權(quán)分置辦法的意見(jiàn)》提出,實(shí)行農(nóng)村土地所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)分置并行,著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化?！叭龣?quán)分置”改革對(duì)推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的影響路徑是()①實(shí)現(xiàn)土地的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)②促進(jìn)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)合理流轉(zhuǎn)③提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率④明晰土地產(chǎn)權(quán)關(guān)系A(chǔ).①→②→④→③ B.③→④→②→①C.④→②→①→③ D.④→①→②→③C第二部分毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展（1）地位：是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分

（2）作用：非公有制經(jīng)濟(jì)成為穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和改善民生的重要力量、創(chuàng)業(yè)就業(yè)的主要領(lǐng)域、技術(shù)創(chuàng)新的重要主體、國(guó)家稅收的重要來(lái)源，為我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政府職能轉(zhuǎn)變、農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓等發(fā)揮了重要作用。二、毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展1.為什么要毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧：（3）作用：改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)非公有制經(jīng)濟(jì)是在堅(jiān)持公有制主體地位和發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用的前提下（不會(huì)改變我國(guó)社會(huì)性質(zhì)），在黨和國(guó)家方針政策的鼓勵(lì)和支持下發(fā)展起來(lái)的，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量。（4）制度：我國(guó)實(shí)行的公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的制度。因此，必須毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)是推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量材料一：從美國(guó)公開(kāi)打壓下華為展現(xiàn)出極限生存能力。在芯片領(lǐng)域，華為推出昇騰910、麒麟9905G、麒麟A1等高端芯片，完成芯片布局。針對(duì)谷歌斷供安卓系統(tǒng)服務(wù)，華為2019年發(fā)布“面向未來(lái)”的鴻蒙操作系統(tǒng)；2020年推出HMSCore4.0，布局終端軟件生態(tài)。5G方面，截至2月20日華為已獲得91個(gè)5G商用合同，5G基站發(fā)貨量超過(guò)60萬(wàn)個(gè)。材料二：面對(duì)美國(guó)的挑戰(zhàn)：中國(guó)科學(xué)院迅速接下戰(zhàn)書，開(kāi)啟了芯片與光刻機(jī)雙重領(lǐng)域的研究。國(guó)家電網(wǎng)有限公司投資247億元助力5G產(chǎn)業(yè)更好發(fā)展：制定支持5G基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極共建共享、合作共贏。華為董事長(zhǎng)任正非說(shuō)：“人才不是華為的核心競(jìng)爭(zhēng)力；對(duì)人才進(jìn)行有效管理的能力，才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”2020年至2025年，中國(guó)5G商用有望間接拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)出約24.8萬(wàn)億元。議題四：國(guó)家電網(wǎng)如何助力民企騰飛？如何讓民企'華為'煥發(fā)出更強(qiáng)大的生機(jī)與活力？（回答角度：國(guó)家、企業(yè)、企業(yè)家······）問(wèn)題知識(shí)梳理二：發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的措施1.要培育更多充滿活力的市場(chǎng)主體，營(yíng)造支持非公有制經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的制度環(huán)境。（1個(gè)制度環(huán)境）2.營(yíng)造各種所有制經(jīng)濟(jì)依法平等使用生產(chǎn)要素、公開(kāi)公平公正參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、同等受到法律保護(hù)的市場(chǎng)環(huán)境（1個(gè)市場(chǎng)環(huán)境）3.健全支持非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的法治環(huán)境，貫徹落實(shí)市場(chǎng)準(zhǔn)入、企業(yè)融資等在內(nèi)的促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的各項(xiàng)政策措施，形成促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好環(huán)境和社會(huì)氛圍。（1個(gè)法治環(huán)境）1.支持和幫助非公有制提高企業(yè)管理水平（1個(gè)支持），完善管理體制機(jī)制（1個(gè)完善），提高生產(chǎn)技術(shù)和研發(fā)能力（1個(gè)提高），從而不斷提高企業(yè)的效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2.制定正確經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、提高自主創(chuàng)新能力、依靠科技進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)信譽(yù)和企業(yè)形象（成功經(jīng)營(yíng)3因素）促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長(zhǎng)，推動(dòng)非公有制經(jīng)濟(jì)人士要做合格的社會(huì)主義建設(shè)者。（1個(gè)推動(dòng)）堅(jiān)持愛(ài)國(guó)敬業(yè)、堅(jiān)持守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，構(gòu)建親清政商關(guān)系，堅(jiān)持回報(bào)社會(huì)、積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，樹(shù)立企業(yè)的良好社會(huì)形象。從國(guó)家層面從非公企業(yè)層面從非公有制經(jīng)濟(jì)人士層面思考：(1)國(guó)家如何幫助民營(yíng)企業(yè)走出困境?(2)假如你是民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，你將如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展?材料1：

在某些地區(qū)和行業(yè)，非企少，資源受限，不公平待遇，民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中遇到不少困難和問(wèn)題，在市場(chǎng)準(zhǔn)入、審批許可、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行、招投標(biāo)、軍民融合等方面遇到的“卷簾門”—拉下來(lái)讓你吃閉門羹；“玻璃門”—表面上通暢實(shí)則仍為一堵墻；“旋轉(zhuǎn)門”—職能部門的管理、服務(wù)不到位,令企業(yè)繞彎子;

有的民營(yíng)企業(yè)家把這些困難形容為“三座大山”:“市場(chǎng)的冰山”、“融資的高山”、“轉(zhuǎn)型的火山”。

融資遇到阻礙，制約再投資能力市場(chǎng)準(zhǔn)入限制多，遭到不公平待遇產(chǎn)品質(zhì)量，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，品牌認(rèn)可度不高議題三

如何鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展？問(wèn)題：市場(chǎng)的冰山、融資的高山

在某些地區(qū)和行業(yè)，非公有制企業(yè)數(shù)量極少，所享受的資源受限，遭到不公平待遇；市場(chǎng)準(zhǔn)入限制多；小微企業(yè)融資難、融資貴等。培育更多充滿活力的市場(chǎng)主體公開(kāi)公平公正參與競(jìng)爭(zhēng)放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入企業(yè)融資政策扶持平等使用資源要素思考：(1)國(guó)家如何幫助民營(yíng)企業(yè)走出困境?二、毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展2.怎樣毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展國(guó)家角度：（制度環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、法治環(huán)境）①要培育更多充滿活力的市場(chǎng)主體，營(yíng)造支持非公有制經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的制度環(huán)境；②營(yíng)造各種所有制主體依法平等使用資源要素、公開(kāi)公平公正參與競(jìng)爭(zhēng)、同等受到法律保護(hù)的市場(chǎng)環(huán)境；③要健全支持非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的法治環(huán)境，貫徹落實(shí)包括市場(chǎng)準(zhǔn)入、企業(yè)融資等在內(nèi)的促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的各項(xiàng)政策措施，形成促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好環(huán)境和社會(huì)氛圍。探究與分享

運(yùn)用法律手段嚴(yán)厲打擊侵犯非公有制企業(yè)合法權(quán)益行為；放開(kāi)一批投資領(lǐng)域，允許非公有制企業(yè)進(jìn)入。

免收與企業(yè)注冊(cè)登記及其證照有關(guān)的各種行政性收費(fèi)，推進(jìn)“多證合一”登記制度改革，簡(jiǎn)化審批手續(xù)。

對(duì)進(jìn)入制造業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域的小微企業(yè)實(shí)施稅收減免和貸款優(yōu)惠，對(duì)從事高新技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)的中小企業(yè)給予研發(fā)資金補(bǔ)貼，對(duì)守法經(jīng)營(yíng)、信譽(yù)良好的中小企業(yè)提供多渠道資。

《國(guó)務(wù)院關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見(jiàn)》提出，放寬非公有制經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)準(zhǔn)入。在投資核準(zhǔn)、財(cái)稅政策等方面，對(duì)非公有制企業(yè)與其他所有制企業(yè)一視同仁，實(shí)行同等待遇。降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本加大國(guó)家財(cái)稅支持拓寬融資渠道建立公平公正的環(huán)境放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策問(wèn)題：轉(zhuǎn)型的火山

企業(yè)現(xiàn)狀：我國(guó)90%以上的民營(yíng)企業(yè)缺乏關(guān)鍵核心技術(shù)和品牌，產(chǎn)品附加值低，品牌認(rèn)可度不高，多處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端。在國(guó)家深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的背景下面臨著“不轉(zhuǎn)型等死，轉(zhuǎn)型找死”的兩難境地。企業(yè)角度：支持和幫助非公有制企業(yè)提高企業(yè)管理水平，完善管理體制機(jī)制，提高生產(chǎn)技術(shù)水平和研發(fā)能力，從而不斷提高企業(yè)的效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。(2)假如你是民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，你將如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展?探究與分享----云南白藥成功的秘訣

示例

云南白藥的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針是繼承品牌,傳播國(guó)藥新文化；錘煉品牌,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；發(fā)展品牌，提升企業(yè)知名度。一路走來(lái)，云南白藥人越來(lái)越明白，對(duì)于一個(gè)名牌的老企業(yè)來(lái)講，一切成就都已是歷史,只有不斷地變革自身，不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，獲取新的動(dòng)能,追求更遠(yuǎn)大的目標(biāo)，才能“一年一個(gè)新白藥”。云南白藥是一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的制藥企業(yè)，特別注重藥品的質(zhì)量，不以純粹的把賺錢作為唯一目標(biāo)而以濟(jì)世為民為目的。云南白藥人一直在努力實(shí)踐著“濟(jì)世為民，關(guān)懷人類健康”的理想，仁者愛(ài)人，以民生為己任。探究問(wèn)題：從云南白藥成功的秘訣中我們可以看出一個(gè)企業(yè)如何經(jīng)營(yíng)才能成功？制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提高自主創(chuàng)新能力樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)的形象。河南暴雨災(zāi)情過(guò)后，鴻星爾克低調(diào)捐贈(zèng)5000萬(wàn)。

觀看視頻結(jié)合教材內(nèi)容談?wù)劮枪兄平?jīng)濟(jì)人士在推動(dòng)非公有制經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展中應(yīng)如何作為？探究與分享----鴻星爾克成功的秘訣

示例二、毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展2.如何毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展企業(yè)角度（