組織業(yè)務部門開展

組織業(yè)務部門開展組織業(yè)務部門開展篇一一、業(yè)務理論水平、組織管理能力及綜合素質(zhì)的提高首先要把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。其次經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領導的期望，自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵，必須在工作中不斷地提高自己、提高自身能力素質(zhì)，上讓領導放心，下讓顧客滿意，不斷學習專業(yè)知識，全面提高自己，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上要有突破，在組織管理的能力上要有突破，在完成工作的標準上要有突破。二、學習及制訂培訓計劃做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向(管理知識、營銷知識、策化知識、各個樓盤的動態(tài)等相關(guān)房地產(chǎn)的知識都是我要掌握的內(nèi)容)來提高業(yè)務員的銷售能力。通過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質(zhì)，增強了干好本職工作的本領。三、業(yè)務目標及發(fā)展目標首先以提高工作效率為根本，盡的努力超額完成公司每月制定的業(yè)務目標，爭做公司所有項目第一優(yōu)秀樓盤，其次打造紅軍一樣的團隊，大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、講團結(jié)，講協(xié)作，保證完成各項工作任務。組織業(yè)務部門開展篇二業(yè)務部門工作計劃的展開對于公司的發(fā)展而言無疑能夠帶來不錯的效果，正是因為在部門員工們的努力下對今年獲得的業(yè)務進行了統(tǒng)計才使得自己的思維變得更加慎重，在我看來不沉浸在過去取得的業(yè)績之中才能夠?qū)ψ陨淼某砷L有著更加清晰的認識，為了不再漫長的旅途中迷失自己還是應該制定明年業(yè)務部門的工作計劃比較好。通過回顧不難發(fā)現(xiàn)以往業(yè)務部門出現(xiàn)疏忽的主要原因還是自身重視程度不夠，面對這樣的形式自然明白與客戶之間的交涉成為需要認真對待的事務，盡管自己以往沒有接觸太多卻也可以通過學習加強存在的不足，因此明年可以通過觀察與撰寫的形式了解其他同事面對客戶是如何去做的，可以從中明白曲折的過程往往會在我們付出過努力以后迎來較好的結(jié)果，這也意味著業(yè)務部門的工作無論哪項都需要花費不少的力氣才能達到預期的目標，盡管業(yè)務辦理對于自己來說尚且存在著諸多不太熟悉的地方卻也意味著潛力的無窮，只要略微鍛煉一番便能夠掌握業(yè)務辦理方面的知識并運用到實際的工作中去?？紤]到自己對于部分業(yè)務不熟悉的狀況應該加強對這方面的學習，所以可以乘著明年到來之際從而學習公司的主營業(yè)務并嘗試在實踐中進行辦理，只不過處理這類事務的時候還是應該在不影響到自己與同事的工作的情況下進行學習，而且我也應該注重維護與客戶之間的關(guān)系才能夠在工作中得到對方的認可，面對業(yè)務部門工作中的難題可以請教部門領導從而找出提升自身能力的方法，畢竟單一性的提升很容易導致自己遇到不熟悉的事務以后感到手足無措。繼續(xù)積累傳統(tǒng)業(yè)務的經(jīng)驗以便在效率方面得到相應的提升，盡管自己面對傳統(tǒng)業(yè)務中的難題可以從容解決卻依舊存在著效率不高的問題，現(xiàn)在想來或許是自己參與業(yè)務工作的時間不長才會導致現(xiàn)有的效率難以令人感到滿意，面對這類問題應該注重鞏固自身的基礎并在實際工作中保持穩(wěn)重的作風才行，重要的是辦理業(yè)務的時候不能因為急于求成導致以往付出的努力變得毫無意義，因此我得繼續(xù)學習業(yè)務部門工作中的技巧才能夠在長時間的努力中得到同事們的認可。既然明白業(yè)務工作沒有捷徑便應該腳踏實地面對前方出現(xiàn)的挑戰(zhàn)，而且在這個過程中要堅信自己可以通過計劃的制定從而提升業(yè)務部門取得的績效，哪怕可能需要花費漫長的時間與精力卻依舊在路上不斷前行。組織業(yè)務部門開展篇三3月上，在院領導、老師和廣大同學的熱心關(guān)懷、關(guān)注和支持下，院團委學生會進行了換屆改選活動。伴隨著新的一屆委員的產(chǎn)生，現(xiàn)在擺在我們面前的是一項具有挑戰(zhàn)性的工作。院團委學生會的工作在院的發(fā)展和前進上具有重大的意義。而作為團委學生會其中的一個骨干部門――組織部，組織部的工作也關(guān)系到院團委學生會發(fā)展。正所謂“凡事預則立，不預則廢”。因此，在今后一年里，我們組織部的工作計劃主要如下：一、(3月)熟悉組織部部門工作，學生干部培訓做為團委學生會新一屆的組織部成員，我們盡快熟悉本部門的工作，與退下去的兩位組織部成員進行經(jīng)驗學習，對未來部門工作進行思考。對換屆后的各年級、各班班干部、兩委成員、思源社理事進行培訓。開展干部培訓為了達到以下幾個目的：1、我們一起討論今后的工作，包括整個學院一年的工作，引起各成員對今后工作的思考。2、加強我們對學生干部應具有的能力、素質(zhì)及一些日常的基本禮儀的學習，以提高學生干部的能力素質(zhì)等。3、提供一些解決學生干部心里問題及工作和學習之間的矛盾的方法。4、增強我院學生干部的交流、提高凝聚力。二、(4、5月份)團日主題活動，感恩心旅，干部手冊的修改完善。每年的這段時間，校團委將號召開展團日活動。屆時組織部根據(jù)校團委的文件精神，結(jié)合本院情況，積極策劃和組織團日活動。①召開院各班團支書會議，認真學習校團委文件精神。要求團支書對活動開展進行策劃和組織。②與宣傳部合作以噴繪、橫幅等的形式，宣傳團日活動。③督促各班團支部開展活動。④對各支部活動材料進行考核、評比，并把優(yōu)秀的團日材料推到學校進行評優(yōu)，力求拿一個一等獎。⑤根據(jù)我院的實際情況，將計劃在我院開展“感恩心旅”主題活動。組織部作為團委學生會一個重要部門，將全力配合主席團及各部門，完成應當完成的工作。并在工作之余多為“感恩心旅”多做宣傳，達到同學們學會感恩的活動效果。⑥將干部手冊具體完善，成為一個實在可行的手冊，里面將增加對于學生干部素質(zhì)要求，同時也是對于素質(zhì)測評的補充完善。三、(7月份)學期活動總結(jié)期末臨近，召開各班支書會議。各團支書對本學期工作進行總結(jié)。我組織部就各專業(yè)及年級的情況和本部門的工作，進行總結(jié)。并要求各團支書對本學期活動進行整理，以電子檔案形式保存并發(fā)給組織部存檔。四、(9月份)全院學生干部考核;評獎評優(yōu)上一個學期已經(jīng)結(jié)束，組織部對院學生干部考核。首先，進一步完善干部考核制度。在院領導的指導、老師的關(guān)懷下，公正的進行考核，并評出優(yōu)秀學生干部。上一學年已結(jié)束，對全系學生進行綜合素質(zhì)測評，再用測評成績進行評獎評優(yōu)。今年在評獎評優(yōu)方面，結(jié)合學校的文件、去年評獎評優(yōu)出現(xiàn)的問題以及10新生的具體情況，進一步完善我院的綜合素質(zhì)測評方法，爭取在這次的綜合素質(zhì)測評過程中盡量少的出現(xiàn)問題。竭力避免出現(xiàn)和去年一樣的問題。綜合素質(zhì)測評辦法一旦修定，下一學期的評獎評優(yōu)工作將嚴格按照該辦法實施。五、(10月份)對11屆團員的統(tǒng)計、發(fā)展新團員、團費的收繳①通過班團支書對新生團員的團檔和團員證的上交情況，我們部門內(nèi)部成員進行對新生團檔和團證的整理、統(tǒng)計做成電子檔案存進院團委。②在各班團支部宣傳團的有關(guān)知識、發(fā)展新團員。③經(jīng)統(tǒng)計在校團員人數(shù)后，對各團員收取團費(主要是一年的)，統(tǒng)計好團費，上交院團委。④在08、09、10的團員中進行考核，對優(yōu)秀的積極分子向校團委進行推優(yōu)。六、(10、11月份)開展團日主題活動每年的這段時間，校團委將號召開展團日活動。屆時組織部根據(jù)校團委的文件精神，結(jié)合本系情況，積極策劃和組織團日活動。①召開系各班團支書會議，認真學習校團委文件精神。要求團支書對活動開展進行策劃和組織。②與宣傳部合作以噴繪、橫幅等的形式，宣傳團日活動。③督促各班團支書開展活動。④對于各支部活動材料進行考核、評比。并把優(yōu)秀的團日材料推到學校進行評優(yōu)，力求拿一個一等獎。七、(1月份)對部門工作總結(jié)和為下學期工作的開展作準備。①1月份學期末，團委的工作到一段落，這段時