2024年厲行節(jié)約八項(xiàng)制度（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年厲行節(jié)約八項(xiàng)制度關(guān)于落實(shí)厲行節(jié)約八項(xiàng)要求情況的正式報(bào)告我局為深入貫徹執(zhí)行《____采取有力措施認(rèn)真貫徹落實(shí)厲行節(jié)約八項(xiàng)要求____》的指示精神，迅速行動(dòng)，堅(jiān)決落實(shí)，統(tǒng)一全局思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化工作措施，積極推動(dòng)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，大力弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。在過去一年中，我們嚴(yán)格按照通知要求，持續(xù)加強(qiáng)節(jié)約工作的宣傳貫徹，充分發(fā)揮表率作用。現(xiàn)將我局落實(shí)厲行節(jié)約八項(xiàng)要求的具體工作情況及措施報(bào)告如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工根據(jù)上級(jí)要求，我局精心部署厲行節(jié)約的各項(xiàng)工作，組織召開了全體機(jī)關(guān)動(dòng)員大會(huì)，深入學(xué)習(xí)傳達(dá)了《____采取有力措施認(rèn)真貫徹落實(shí)厲行節(jié)約八項(xiàng)要求____》的指示精神，號(hào)召全局上下共同努力，緊縮開支，踐行節(jié)約。同時(shí)，成立了由主要負(fù)責(zé)人牽頭的厲行節(jié)約工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確各股室的具體責(zé)任，確保厲行節(jié)約工作得到有效落實(shí)。二、深化宣傳教育，提升節(jié)約意識(shí)我局將上級(jí)關(guān)于厲行節(jié)約的文件精神納入機(jī)關(guān)日常學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，要求大家在實(shí)際工作中切實(shí)貫徹文件精神，提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化節(jié)儉意識(shí)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)節(jié)約倡議書的宣傳，引導(dǎo)干部職工從身邊小事做起，從點(diǎn)滴做起，成為厲行節(jié)約的實(shí)踐者。三、強(qiáng)化管理措施，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行一是實(shí)施嚴(yán)格的用水用電管理。我們嚴(yán)格控制辦公場(chǎng)所空調(diào)使用時(shí)間，室溫在30℃以下時(shí)不開空調(diào)；同時(shí)要求水電設(shè)施、辦公室電燈、計(jì)算機(jī)等設(shè)備做到即走即關(guān)，杜絕長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。二是優(yōu)化公務(wù)用車管理。我們堅(jiān)持公務(wù)用車集中制度，鼓勵(lì)近地公務(wù)活動(dòng)采用步行、騎自行車等方式替代用車；晚上和節(jié)假日除重要公務(wù)外，公車一律停開；加強(qiáng)公務(wù)用車使用、燃油和維修管理，實(shí)行定點(diǎn)投保、定點(diǎn)維修制度，有效降低行政成本。三是節(jié)約使用辦公用品。我們充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，推廣網(wǎng)上辦公、無紙化辦公；實(shí)行雙面用紙和信封、復(fù)印紙的再利用制度。四是控制通訊費(fèi)用支出。在安全保密的前提下，我們盡量利用互聯(lián)網(wǎng)、電子郵件等方式交洽工作；嚴(yán)禁使用辦公電話聊天、辦理私事。五是嚴(yán)格公務(wù)接待管理。我們實(shí)行公務(wù)接待定點(diǎn)消費(fèi)制度，對(duì)重大公務(wù)接待選擇定點(diǎn)酒店；一般接待則盡量安排在辦事處周邊的小飯店進(jìn)行；堅(jiān)持工作餐標(biāo)準(zhǔn)接待，不發(fā)整包煙、不上高檔酒；所有接待均需申報(bào)并按程序?qū)徟鷮?shí)行對(duì)口接待、費(fèi)用包干制度。四、完善長(zhǎng)效機(jī)制，確保工作成效為確保厲行節(jié)約緊縮行政開支工作取得實(shí)效我局認(rèn)真健全完善了各項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制從源頭上推動(dòng)厲行節(jié)約工作深入開展。一是健全財(cái)務(wù)制度。我們將厲行節(jié)約的各項(xiàng)措施進(jìn)一步細(xì)化、具體化實(shí)行以制度管人管事。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管。我們對(duì)所有收入實(shí)行收支兩條線管理統(tǒng)一歸口管理；對(duì)報(bào)銷單據(jù)實(shí)行嚴(yán)格的審核審批制度確保一支筆管理一個(gè)口子進(jìn)出。同時(shí)我們嚴(yán)格按照《機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度》、《____嚴(yán)格控制執(zhí)行費(fèi)支出的規(guī)定》、《公務(wù)用車管理規(guī)定》等內(nèi)部管理制度辦事努力構(gòu)建厲行節(jié)約、壓縮開支的長(zhǎng)效機(jī)制著力推進(jìn)廉潔型、效能型、節(jié)約型單位建設(shè)。通過一年來的不懈努力我局在厲行節(jié)約方面取得了顯著成效大大降低了機(jī)關(guān)的辦公成本為踐行厲行節(jié)約八項(xiàng)要求交出了一份滿意的答卷。2024年厲行節(jié)約八項(xiàng)制度（二）《關(guān)于嚴(yán)格控制執(zhí)行費(fèi)支出的具體規(guī)定》及《公務(wù)用車管理實(shí)施細(xì)則》等內(nèi)部管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行，致力于構(gòu)建長(zhǎng)期有效的勤儉節(jié)約、開支壓縮機(jī)制，全力推動(dòng)廉潔、高效、節(jié)約型單位的全面建設(shè)。通過深入貫徹黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約的相關(guān)規(guī)定，我局在各類開支上均實(shí)現(xiàn)了顯著壓縮、降低與消減，營(yíng)造了“以艱苦奮斗為榮”的積極氛圍，有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利展開。第三篇：關(guān)于厲行節(jié)約八項(xiàng)措施落實(shí)情況的綜合總結(jié)報(bào)告一、厲行節(jié)約八項(xiàng)措施落實(shí)情況的全面總結(jié)為深入貫徹《關(guān)于采取有力措施認(rèn)真落實(shí)厲行節(jié)約八項(xiàng)要求的通知》精神，我鎮(zhèn)迅速響應(yīng)，統(tǒng)一思想，強(qiáng)化措施，全力推動(dòng)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，積極弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)?，F(xiàn)就____年度厲行節(jié)約八項(xiàng)要求的落實(shí)情況及相關(guān)措施，作如下報(bào)告：二、深化學(xué)習(xí)貫徹，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)我鎮(zhèn)黨委將厲行節(jié)約的相關(guān)文件精神納入黨委中心組學(xué)習(xí)議程，并結(jié)合實(shí)際，制定具體落實(shí)措施和工作方案。領(lǐng)導(dǎo)干部需深刻領(lǐng)會(huì)厲行節(jié)約的精神實(shí)質(zhì)，從全局高度、黨性要求及紀(jì)律約束出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)厲行節(jié)約、反對(duì)奢侈浪費(fèi)及制止公款出國(guó)（境）旅游的重要性、必要性和緊迫性。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部需逐條對(duì)照檢查，檢查結(jié)果需在一定范圍內(nèi)通報(bào)，接受群眾監(jiān)督，確保各項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處。三、明確工作責(zé)任，細(xì)化落實(shí)措施針對(duì)厲行節(jié)約的八項(xiàng)要求，我鎮(zhèn)明確了具體的工作責(zé)任，確保各項(xiàng)措施得到有效執(zhí)行。1.嚴(yán)禁公款出國(guó)（境）旅游：嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁以各種名義組織公款出國(guó)（境）旅游，嚴(yán)控一般性考察及無實(shí)質(zhì)內(nèi)容的培訓(xùn)、研討等活動(dòng)，確保公款使用合理合法。2.嚴(yán)格公務(wù)用車管理：對(duì)公務(wù)用車實(shí)行嚴(yán)格管理，明確派遣權(quán)限及流程，確保車輛使用合理有序。3.控制公務(wù)接待費(fèi)用：規(guī)范公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，由黨政辦公室統(tǒng)一通知財(cái)政所，確保接待費(fèi)用控制在合理范圍內(nèi)。4.嚴(yán)控辦公樓建設(shè)：自____年____月起，所有建設(shè)工程項(xiàng)目由鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一管理，實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo)、議標(biāo)及資金管理，嚴(yán)格控制項(xiàng)目投資。5.節(jié)約辦公用品支出：對(duì)各站所所需辦公用品實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)，確保辦公資源得到合理利用。6.管理干部出差、下村：規(guī)范出差、下村登記及報(bào)銷流程，減少不必要的車輛使用，降低行政成本。7.嚴(yán)格會(huì)議管理：精簡(jiǎn)會(huì)議數(shù)量，提高會(huì)議效率，減少不必要的村